TRABAJO DIRIGIDO

Extensión
Elemento Descripción
(Páginas)

RESUMEN EJECUTIVO Resumen de todo el documento 1-2

I INTRODUCCIÓN Presentación de la problemática en su 5 - 10

contexto, la importancia de realizar el trabajo y
sus delimitaciones.

Descripción general del contexto en que se 1-3

1.1 Antecedentes ubica el TFG, en lo pertinente a clarificar la
descripción del problema

Análisis de los componentes y las causas y 2-5

efectos del problema o los problemas,
1.2 Descripción del Problema u
identificando las causas sobre las que se
Oportunidad
trabajó y la indicación de los objetivos de la
investigación

Destacar la importancia de la investigación en 1

términos de su valor científico y de los efectos e
1.3 Justificación
impactos positivos que tendrá la solución o
atenuación del problema

Indicación de los límites prácticos impuestos al 1

inicio del trabajo, que sea imprescindible
mencionar, para que el estudiante, el tutor o
1.4 Delimitación
asesor, la Carrera y los miembros del Tribunal,
compartan la misma idea con relación al
alcance del trabajo

Síntesis estructurada de la información 10 - 20

bibliográfica pertinente a la investigación,
tomando en cuenta datos, conocimientos,
II MARCO TEÓRICO normas, buenas prácticas, estándares,
modelos y métodos, entre otros, previamente
reportados en el tema de la investigación o en
temas similares o análogos

Resultado global y resultados parciales o ¾-1

III OBJETIVOS intermedios esperados antes de iniciar la
investigación.

Resultado global esperado para el trabajo de ¼

3.1 Objetivo General
investigación

Resultados parciales o intermedios, ½-1

normalmente secuenciales, identificados para
conseguir el Objetivo General
3.2 Objetivos Específicos
 Indicación detallada de los métodos y 1–2
técnicas seleccionados para llevar a cabo las
diferentes etapas de la investigación, así
como de los principales recursos empleados:
Equipamiento, software, materiales y otros
La investigación participativa indicada en esta
IV METODOLOGÍA modalidad, se desarrolla, normalmente, a
través de una metodología prácticamente
universalizada, denominada Planificación de
Proyectos Orientada por Objetivos (ZOPP, por
sus siglas en Alemán). Se realiza en cinco
etapas: Análisis de Participantes, Análisis de
Problemas, Análisis de Objetivos, Análisis de
Alternativas y Planificación de Proyectos

Análisis comparativo de las posibles opciones 6–8

de solución al problema de la empresa y
V ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
determinación de la mejor solución al
problema

Plantear explícitamente el diseño de la 8 – 15

VI DISEÑO DE LA PROPUESTA Y PLAN propuesta de solución ,complementariamente,
DE IMPLEMENTACIÓN cuáles serán los pasos y plazos para la
implementación de la solución propuesta

Si ha existido la oportunidad de implementar 5 - 10

OPCIONAL)
RESULTADOS PARCIALES O
TOTALES DE LA IMPLEMENTACIÓN
total o parcialmente la propuesta, incluir este
capítulo con la descripción de lo
implementado y la evaluación de los
resultados
Descripción de las actividades implementadas
Determinación de los principales resultados
obtenidos por la implementación total o
parcial de la propuesta
Evaluación de los principales resultados
obtenidos

Presentación de las principales conclusiones de 1

VII CONCLUSIONES
la investigación

Indicación de recomendaciones con relación 1

a futuras investigaciones en el tema
VIII RECOMENDACIONES

Relación numerada o alfabética (Nombre, 1–2

Año) de las referencias bibliográficas de todos
VIII BIBLIOGRAFÍA
los aportes tomados de terceros y citados en el
texto del trabajo

Presentación estructurada de la información Variable

IX ANEXOS imprescindible de respaldo, que se retira del
texto principal sólo para facilitar la lectura ágil
del documento.