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EPS Scheduler | V.2.24.49.

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.
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN A EPS........................................................................................................................... 4
EPS (Enhanced Production Scheduler) ................................................................................................................................... 4
Prerrequisitos .......................................................................................................................................................................... 4
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................... 5

2. INFORMACIÓN GENERAL ...................................................................................................................... 6


Interface del EPS .................................................................................................................................................................... 6
Recursos.................................................................................................................................................................................. 7
Configuración del Proyecto .................................................................................................................................................... 7

3. ABRIR EL ARCHIVO DEL PROYECTO ..................................................................................................... 9


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................... 9
Antes de comenzar .................................................................................................................................................................. 9
Pasos del entrenamiento .......................................................................................................................................................... 9

4. FORMATOS PARA EL DIAGRAMA DE GANTT ....................................................................................... 12


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 12
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 12
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 13

5. CONFIGURACIÓN DEL PROYECTO ....................................................................................................... 15


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 15
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 15
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 15

6. DEFINIENDO FILTROS .......................................................................................................................... 16


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 16
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 16
Pasos del entrenamiento ........................................................................................................................................................ 17

7. DEFINIENDO CAMPOS DE PRODUCCIÓN.............................................................................................. 18


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 18
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 18
Creando nuevos Campos de Producción ............................................................................................................................... 19
Pasos del entrenamiento ........................................................................................................................................................ 20

8. UTILIZANDO TABLAS DE BÚSQUEDA ................................................................................................. 22


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 22
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 22
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 22

9. DEFINICIÓN DE TAREAS ...................................................................................................................... 24


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 24
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 24
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 24

2
10. DEFINIENDO CAMPOS DE RESUMEN ................................................................................................... 27
Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 27
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 27
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 28

11. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ................................................................................................................. 29


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 29
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 29
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 29

12. TABLA DE BÚSQUEDA PARA RATIOS DE PRODUCCIÓN ....................................................................... 30


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 30
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 30
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 31

13. DEFINICIÓN DE RECURSOS .................................................................................................................. 32


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 32
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 32
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 33

14. APLICACIÓN DE RECURSOS A TAREAS ................................................................................................. 34


Introducción y Antecedentes a la tarea ................................................................................................................................. 34
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 34
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 35

15. ACTUALIZACIÓN DE UN PROYECTO .................................................................................................... 36


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 36
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 36
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 36

16. NIVELACIÓN DE RECURSOS (REDISTRIBUCIÓN) ................................................................................. 39


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 39
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 40
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 40

17. CONSTRUCCIÓN DE TABLAS DE REFERENCIA CRUZADAS ................................................................... 45


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 45
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 45
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 46

18. ADMINISTRANDO UN PROYECTO REAL .............................................................................................. 51


Introducción y Antecedentes ................................................................................................................................................. 51
Antes de Empezar ................................................................................................................................................................. 51
Pasos del Entrenamiento ....................................................................................................................................................... 51
ANEXO A: CAMPOS NORMALES DE PRODUCCIÓN.................................................................................................................... 53

3
1. INTRODUCCIÓN A EPS

EPS (Enhanced Production Scheduler)

EPS es un sistema integrado al software Studio 5D Planner el mismo que ha sido


desarrollado sobre la base de la metodología PERT (program evaluation and review
technique). Este sistema nos permite gestionar exitosamente planes de minado y la
ejecución de proyectos mineros puesto que nos permite tener un control efectivo de las
actividades del proyecto así como una visión completa de las metas, recursos y plazos
de ejecución.

Prerrequisitos

Este manual ha sido desarrollado específicamente para el uso de EPS en conjunto con el
Software Studio 5D Planner. Para más información, por favor contáctese con Datamine
Software

Para usar este tutorial, necesitará que los siguientes componentes estén instalados en su
computadora:

• Studio 5D Planner versión 14.24.49.0 o una más actual


• EPS Scheduler versión 2.24.49.0 o una más actual

Para mostrar la versión de EPS que ha sido instalado en su equipo, seleccione Help |
About EPS. Se visualizará Información sobre el producto y su número de versión.

4
Antes de Empezar

La primera vez que el EPS es usado en una máquina, puede ser necesario asociar el tipo
de archivo con el ejecutable correspondiente.

Debería mostrarse el siguiente formato, seleccione Examinar y navegue en el


EPS.EXE ejecutable (Localizado en C:\Program Files
(x86)\CAE\ProductionScheduler).

Recuerde que debe activar “Usar siempre el programa seleccionado para abrir este
tipo de archivo”

5
2. INFORMACIÓN GENERAL

Interface del EPS

La interface de EPS consiste en una organización de tablas, estas son: Tabla de Tareas,
Diagrama de Gantt, Tabla de Referencia Cruzada y la Barra de Fecha.

Barra de Fecha

Tabla de
Diagrama de Gantt
Tareas

Tabla de Referencia Cruzada

El área que corresponde al Diagrama de Gantt muestra una vista de la información de


los planes o programas desarrollados, los mismos que están vinculados al contenido de
la Tabla de Tareas. Cuando se crean dependencias entre las actividades esta
información se almacena en la Tabla de Tareas. El motor de la programación calcula
las fechas de Inicio y Final de las actividades estas luego se muestran en el Diagrama
de Gantt.

La tabla de Referencia cruzada tiene la capacidad de mostrar la información de la Tabla


de tareas la misma que está asociada a la barra de fechas (la tabla de referencia cruzada
puede mostrar campos de uso común así como campos fijos). Adicionalmente podemos
generar reportes avanzados a través de la aplicación de filtros.

6
Recursos

El EPS contiene una serie de herramientas para la administración de recursos asignados


a los planes o proyectos. Cuando un recurso se define, es necesario aplicar un ratio de
producción predeterminado, este puede ser un valor único predeterminado o puede ser
referenciado a una tabla de búsqueda, esto nos permite trabajar con diferentes ratios de
recursos que han sido asignados de acuerdo a las características de cada actividad.
También es posible aplicar una disponibilidad y costo específico a cada recurso, esto
nos permite generar información económica para su análisis.

Configuración del Proyecto

Cada plan o proyecto a desarrollar puede contener cantidades grandes de datos, éstos se
generan a partir de la creación de formatos, tablas de búsqueda y objetivos que son
necesarios configurar en cada proyecto, estos elementos nos permitirá programar
actividades con rapidez y eficiencia. Estos elementos se definen en el Project | Settings
como se muestra abajo.

7
Los Calendarios nos permiten programar periodos específicos de trabajo para
diferentes actividades y recursos esto a fin de reflejar la realidad del proyecto. Los
Filtros ayudan a administrar grandes cantidades de datos inherentes en un plan o
proyecto complejo. La creación de nuevos Campos de Producción permite generar
datos a partir de datos existentes usando ecuaciones y filtros (por ejemplo, la ley
promedio de un bloque minado).

Además de Campos de Producción, se pueden crear Campos de Textos y Campos de


Código, esto nos ayudará a definir grupos de categorías con códigos asignados a un
proyecto específico. Los Campos de Resumen también pueden ser creados para ayudar
a organizar la información de las tablas de referencia cruzada.

Los Objetivos se pueden ajustar a valores preestablecidos los mismos que están
vinculados a campos específicos esto nos permite realizar un seguimiento y
trazabilidad de los mismos. En EPS los Objetivos se pueden proyectar en el tiempo
estableciendo márgenes altos y bajos, si las fluctuaciones en el tiempo no son las
esperadas. Los objetivos se configuran para alterar el color de los campos relevantes
que han sido reportados en la Tabla de Referencia Cruzada, esto para indicar si éstos
están por encima o debajo del rango del objetivo trazado. Cualquier campo puede ser
usado para fijar un objetivo.

8
3. ABRIR EL ARCHIVO DEL PROYECTO

Introducción y Antecedentes

El archivo combined_0.ews ha sido creado como un resultado de la combinación de los


proyectos Future_Infrastructure y de los niveles 660, 680 y 700 en Studio 5D Planner
los mismos que han sido exportados al Programador EPS. Si aún no ha completado este
paso como parte del ejercicio de combinación de proyectos, por favor consulte el
archivo combined_0.ews que ha sido incluido en el material de entrenamiento.

Antes de comenzar

El primer paso es importar los datos del entrenamiento, archivo combined_0.ews. Este
es un conjunto de datos del Studio 5D Planner y es típico del tipo de datos que es usado
en EPS.

Una vez importados los datos del tutorial, aparecerá en forma automática un programa
básico; las Tareas aparecerán en la Tabla de Tareas y el Diagrama de Gantt
correspondiente, los enlaces aparecerán como dependencias en el Diagrama de Gantt.
Como los datos han sido exportados de Studio 5D Planner, automáticamente éstos
incluirán valores de metros, volúmenes, toneladas y campos de ley que pueden ser
evaluados en un modelo de Bloques (CU y ZN para este ejercicio).

Nota: Si desea conocer la creación de tareas y ajuste de dependencias consulte en el


tutorial en los archivos de ayuda de EPS.

Pasos del entrenamiento

9
Para abrir el archivo del proyecto realice los siguientes pasos:

1. Seleccione File | Open combined_0.ews para ver los datos arriba mostrados en la
Tabla de Tareas.

2. Seleccione File | Save As y escriba un nuevo nombre de archivo para evitar


sobrescribir los datos originales.

3. El archivo debe ser similar a lo siguiente:

4. Con el fin de mostrar los datos en el Diagrama de Gantt, seleccione la primera tarea
en la Tabla de Tareas y luego seleccione el botón Go to Selected Tasks (circulo
marcado en rojo).

5. Lo siguiente debe ser visible en la pantalla del diagrama de Gantt:

10
11
4. FORMATOS PARA EL DIAGRAMA DE GANTT

Introducción y Antecedentes

Utilice las opciones de gráfico que están disponibles al hacer clic derecho en el
diagrama de Gantt, esto permitirá realizar cambios en la forma en que se formatea la
pantalla.

Antes de Empezar

Los diagramas de Gantt pueden ser formateados para mostrar una variedad de opciones
de barra y columna. Las opciones para el trazado de barras permiten activar y
visualizar las especificaciones de color y patrones de forma para un número de posibles
campos.

(Default Bar) Barra Por Defecto: Define la apariencia predeterminada de las barras en
el diagrama de Gantt

Summary Bar (Barra de Resumen): Si las tareas se agrupan por uno o varios campos,
la presencia de una barra de resumen para cada agrupación se puede activar o
desactivar.

Milestone (Hitos): Se pueden establecer hitos para fechas relevantes (las nuevas tareas
son inicializadas con duración cero) estas se pueden representar con distintos símbolos
en los diagramas Gantt.

12
% Complete (% de Cumplimiento): Las tareas pueden ser asignadas y cumplidas
parcialmente, en estos casos se podrá informar de los progresos a través de reportes, por
lo general esta opción debe ser activada.

Non-work Period (Períodos No Trabajados): Los Períodos no trabajados como días


de fiestas o feriados pueden ser señalados en el diagrama de Gantt para una fácil
interpretación visual de los plazos involucrados.

Líneas de Dependencia: Visualización de vínculos par las actividades, por lo general


esta opción debe ser activada.

Línea de Fechas: Muestra la fecha del día actual como una línea vertical en el
diagrama de Gantt.

Pasos del Entrenamiento

1. Haga Clic derecho en el diagrama de Gantt y seleccione Chart options.La


información del proyecto actual se especifica en el menú Set-up | General.

2. Seleccione el ícono de la hoja en blanco para indicar que desea definir un nuevo
diseño de diagrama Gantt. Cuando se le solicite un nombre, introduzca
M24D_COLOR.

3. Desde la barra de colores y usando el código de opciones, seleccione el campo


COLOUR.

El campo COLOUR almacena el color de los Wireframes asignados a cada actividad en


Mine2-4D. Viendo las actividades programadas en Studio 5D Planner y EPS con un
mismo color puede resultar en una poderosa herramienta de visualización.

4. En la tabla de etiquetas, especifique el RATE para la etiqueta derecha.

13
5. Seleccione OK y acepte para continuar.

6. Tu diagrama Gantt ahora debe ser similar a lo siguiente:

14
5. CONFIGURACIÓN DEL PROYECTO

Introducción y Antecedentes

Abra el cuadro de diálogo Project Settings (Configuración del Proyecto) e investigue


los elementos que se pueden editar.

Antes de Empezar

El cuadro de diálogo (Project Settings) es muy importante y se utiliza con frecuencia


en EPS. La Configuración del Proyecto le permite definir lo siguiente:

• Opciones de Calendarización, que se pueden aplicar a la totalidad del Proyecto


o de sus recursos individuales.
• Filtros para ayudar a la gestión de grandes cantidades de datos
• Creación de Nuevos Campos. Estos pueden ser generados a partir de datos
existentes a través del uso de ecuaciones; un campo típico que podría crearse es
la ley ponderada de un Stope de mineral.
• Creación de Nuevos Campos de texto y Códigos para definir listas de posibles
categorías de códigos para el proyecto.
• Creación de Nuevos Campos de resumen para ayudar en la presentación de
informes en una tabla de referencias cruzadas.
• Se pueden establecer objetivos con valores previstos para campos definidos.
Los objetivos se pueden proyectar en el tiempo y se pueden asignar valores altos
y bajos según las fluctuaciones que se esperan.
• Posibilidad de aplicar cambios en los Ratios asignados a los recursos y que
dependen del tiempo.

Pasos del Entrenamiento

1. Seleccione Project | Settings del menú o seleccione el ícono como se muestra arriba
para mostrar el cuadro de dialogo de Configuración de proyecto. Esta opción permite el
acceso a todos los ajustes del proyecto EPS, tanto para referencia y edición.

2. Seleccione un elemento en la barra de menú de la izquierda y Ud. Verá los cambios,


también se pueden hacer ajustes por cada elemento.

15
6. DEFINIENDO FILTROS

Introducción y Antecedentes

Desde el dialogo Project Settings seleccione el menú Filters para generar varios filtros

Antes de Empezar

Los filtros forman una parte importante de EPS y son utilizados para generar reportes
específicos, así como limitar la cantidad de información que se muestra cuando se
trabaja en un programa o proyecto. Es posible crear filtros de tareas y recursos, el
método de creación es el mismo. Para los fines de este entrenamiento, solo crearemos
filtros de las tareas más comunes que se utilizaran.

El filtrado es una manera rápida para generar sub-conjuntos de datos en un plan o


proyecto específico, esto nos permite administrar de manera eficiente grandes
conjuntos de datos.

El nombre de cada filtro es definido por el usuario, y sirve como un método de


identificación para conjuntos específicos de datos. Las columnas And/Or, Field Name
y Test muestran un menú desplegable cuando se seleccionan, aquí Ud. Puede elegir la
opción que desee. La columna Value también será definido por el usuario.

Como resultado de la integración entre Studio 5D Planner y EPS, los filtros se pueden
crear y visualizar de manera interactiva.

16
Pasos del entrenamiento

1. Seleccione Project | Settings| Filters| Task | New File

2. Introduzca la información que sigue a continuación en la tabla de dialogo.

Nombre del
And/Or Field Name Test Value(s)
Campo

Nivel 660 And LEVEL = 660

Nivel 680 And LEVEL = 680

Nivel 700 And LEVEL = 700

S1 Stopes And Description = S1 Primary Stope

S2 Stopes And Description = S2 Secondary Stope

Stopes And Description = *Stope*

Relleno And Description = Backfilling

Desarrollo Or Description = *Pass


Vertical Or Description = *Raise*

Desarrollo Or Description = *XCut


Horizontal Or Description = RMP*

Preparaciones And Description = *Drive

Desarrollo y
And ID = D*
Preparaciones

And CU <= 0.6


Desmonte
And ZN <= 0.4

Or CU > 0.6
Mineral
Or ZN > 0.4

17
7. DEFINIENDO CAMPOS DE PRODUCCIÓN

Introducción y Antecedentes

Desde el dialogo Project Settings seleccione el menú Fields | Production Fields con
el fin de generar nuevos campos de producción como se aprecia en la tabla abajo
mostrada.

Antes de Empezar

Los campos de Producción en EPS y las Propiedades en Studio 5D Planner son


intercambiables, por defecto, cada proyecto Studio 5D Planner crea automáticamente
los siguientes campos de Producción estándar:

El Void Volume también es creado por defecto, y el Depleted Volume puede ser
creado en función del método de Interrogación geológica especificado en Studio 5D
Planner. (Para más información sobre estos Campos/Propiedades de Producción que
son creados en Studio 5D Planner, por favor consulte el Apéndice del manual
Introductorio).

Además de los campos de producción en Studio 5D Planner, EPS crea algunos campos
estándar propios. Estos son los llamados campos normales y no están enumerados en el
dialogo de Campos de Producción. Ellos incluyen:

Total Cost: Un campo por defecto que se incorpora en el sistema y combina los costos
calculados en una base de tareas y sobre una base de recursos:

18
Total Revenue: Un campo por defecto que es el total de ingresos generados sobre una
base de tareas siempre que un valor para el Ingreso Base se ha especificado en la tarea.

En relación con estos campos, el EPS permite aplicar cálculos complejos de costos. Por
ejemplo, es posible determinar costos de desarrollo basado en metros de avance.
Asimismo es posible determinar costos de sostenimiento en labores de desarrollo los
que estarán basados en la combinación de metros de avance, en sección transversal
(área) y posiblemente a la condición del terreno. Usando de esta manera, el EPS puede
ser una poderosa herramienta que permite administrar de manera eficiente los costos en
forma detallada para todo el plan o proyecto desarrollado.

Para ver una lista completa de todos los Campos de Producción generados por EPS, por
favor consulte el Apéndice A.

Creando nuevos Campos de Producción

Los nuevos campos de producción son creados mediante un valor definido por el
usuario, así mismo para la descripción de estos campos se utilizará un identificador
único el mismo que estará vinculado a la Unidad del Campo a definir.

Los nuevos campos de Producción también pueden ser calculados a partir de otros
campos de producción ya definidos. En la pestaña de Formula de la ventana abajo
mostrada contiene dos campos de información, especificando la fórmula de cálculo, y
las tareas a la cuales la formula serán aplicada.

Cuando se selecciona, la columna Apply to Tasks se muestra un menú desplegable


desde cual puedes seleccionar la tarea a la cual se desea aplicar el campo de
producción:

19
Seleccionando la columna Formula se muestra un botón de búsqueda que proporciona
acceso a Formula Builder; este es un cuadro de diálogo necesario para que cualquier
fórmula puede ser ingresada. Si el botón de búsqueda no es visible (como es el caso con
fórmulas grandes), pulse la barra espaciadora para activarlo.

Hacer doble clic en las variables requeridas y el operador apropiado para producir la
fórmula esperada en la parte superior de la ventana del formulario arriba mostrado.

Pasos del entrenamiento

Para este proyecto, crearemos nuevos campos los mismos que serán creados según el
requerimiento del usuario. Estos campos se muestran en el cuadro abajo mostrado. Los
pasos para este ejercicio son:

1. Seleccione Project | Settings | Fields | Production Fields

2. Asegúrese que cada campo este en la tabla principal con el ponderador adecuado.

3. Asegúrese de que las tareas y formulas estén correctamente editados en Apply to


tasks y en Formula Builder.

20
Apply to Cost
New Field Weight Formula
Tasks Field

(CU*Mined
Ingresos All Tasks None None Tonnes*8000*RM)+(ZN*Mined
Tonnes*2000*RM)

Beneficio All Tasks None None Ingresos –Total Cost

Toneladas None None


Minadas Mineral % Complete *Mined Tonnes/100
(Mineral) None None

Toneladas
Minadas Desmonte None None % Complete * Mined Tonnes/100
(Desmonte)

Toneladas
ZN Minado
Mineral Minadas None ZN
(Mineral)
(Mineral)

Toneladas
ZN Minado
Desmonte Minadas None ZN
(Desmonte)
(Desmonte)

Toneladas
CU Minado
Mineral Minadas None CU
(Mineral)
(Mineral)

Toneladas
CU Minado
Desmonte Minadas None CU
(Desmonte)
(Mineral)

Costo Desarrollo
None Task Meters * 1100
Desarrollo (H) Horizontal

Costo Desarrollo
None Task Meters* 1700
Desarrollo (V) Vertical

Costo
Preparaciones None Task Meters* 1100
Preparaciones

S1 Stopes None Task Mined Tonnes * 35


Costo Stopes
S2 Stopes None Task Mined Tonnes * 37

Costo Relleno All Tasks None Task Backfill Volume * 120

Costo
Ore None Task Mined Tonnes * 25
Procesamiento

21
8. UTILIZANDO TABLAS DE BÚSQUEDA

Introducción y Antecedentes

A partir del cuadro de dialogo Project Settings seleccione el menú Lookup Tables
(Tablas de Búsqueda) con el fin de generar una tabla de búsqueda denominada
costo/metro la que estará basada en el tamaño de las secciones de las labores de
desarrollo tanto horizontales y verticales.

Antes de Empezar

Las Lookup Tables (Tablas de Búsqueda) permiten sustituir valores dentro de una
fórmula de Campo de Producción, estas están vinculadas a una tabla de referencias
cruzadas y su uso es similar a una tabla de búsqueda vertical y horizontal en Microsoft
Excel™. De esta manera el campo Costo desarrollo (H), Costo desarrollo (H) y Costo
preparación se van a modificar según el costo de la labor de desarrollo que analicemos,
a su vez esta dependerá de su sección transversal (Área).

Pasos del Entrenamiento

1. Desde el cuadro de dialogo Project Settings, seleccione el menú Lookup Tables.

2. Se debe crear una nueva tabla de búsqueda, llamada Costo Desarrollo y


Preparaciones.

3. Seleccione el tipo de condición “Float” (Flotante), y para cada sección transversal,


defina los siguientes valores de costo/metro:

22
4. Regrese al menú Project Settings | Fields | Production Fields, y seleccione el
campo Dev Cost (H).

5. Active Formula Builder, y redefina las fórmulas para el campo Costo de desarrollo
(H), usando la Tabla de Búsqueda como se muestra:

En el siguiente ejercicio, vamos a ver cómo dar formatos en la Tabla de Tareas con el
objetivo de mostrar las propiedades de la fórmula recién creada.

23
9. DEFINICIÓN DE TAREAS

Introducción y Antecedentes

Hacer doble clic en una tarea específica para abrir el cuadro de dialogo Task
Information y luego seleccione las opciones para ver que atributos son editables.

Antes de Empezar

Las Tareas son una unidad de trabajo y son la base de cualquier programa de
producción. La Información de Tareas incluye elementos tales como el ratio de
producción, tonelaje, volúmenes y ley. Cuando se importan tareas de Studio 5D Planner
a EPS, estas también contarán con la información de dependencias entre estas. A
continuación en EPS aplicaremos restricciones a las tareas, aquí tenemos la opción de
cambiar los ratios y dependencias entre ellas.

Nota: Para este proyecto todas las tareas se han importado de Studio 5D Planner y no
hay tareas que deben ser creadas.

Pasos del Entrenamiento

1. Hacer doble clic izquierdo sobre una tarea en el Diagrama de Gantt o en la Tabla
de Tareas a continuación se abrirá el cuadro de dialogo abajo mostrado, donde se
podrá definir todos los atributos para esa tarea en particular:

24
2. Desplácese a través de las pestañas y familiarícese con los diferentes atributos.

3. Estos atributos pueden ser mostrados desde la Tabla de Tarea, hacienda clic derecho
en el encabezado color gris de Tabla de Tareas. El siguiente dialogo aparecerá:

4. Vamos a crear varios nuevos diseños para la Tabla de Tareas, de la siguiente


manera:

Table Lock Field Align Width Title

ID Left 15

Description Left 25

Parametros Metres Left 10

Mined Tonnes Left 10 Tonelaje

CU Left 10 Cu %

ZN Left 10 Zn %

Rate Left 10

Start Left 10

Finish Left 10

25
Table Lock Field Align Width Title

ID Left 15

Description Left 25

Metres Left 10
Costo
Desarrollo y Area Left 10
Preparaciones
Costo Desarrollo
Left 12
(H)

Costo Desarrollo
Left 12
(V)

Costo
Left 12
Preparaciones

5. Seleccione la tabla Costo Desarrollo y Preparaciones de la lista, para mostrar la


siguiente información en la Tabla de Tarea

6. Las columnas de color amarillo indican valores CALCULADOS que no puede ser
editados manualmente. Desplácese a través de sus datos para ver los efectos que el
campo Área tiene en el Costo de Desarrollo Total. ¿Qué notas?

7. Cambiar la Tabla de Tarea a Parámetros

26
10. DEFINIENDO CAMPOS DE RESUMEN

Introducción y Antecedentes

Abrir el cuadro de dialogo Project Settings | Fields | Summary Fields y luego


seleccionar las opciones del menú de la izquierda (Name) para generar un campo
resumen.

Antes de Empezar

Utilizando la tabla Summary Fields (Campos de Resumen), se puede mostrar áreas


específicas de datos que pueden ser requeridos para informes. Estos Campos de
Resumen se mostraran desde la Tabla de Referencias Cruzadas.

Para este proyecto necesitamos crear un número de Campos de Resumen, con el


nombre de los campos definidos por el usuario. Cuando seleccione las columnas Field y
Filter, un menú desplegable se mostrara desde donde puedes seleccionar un Field o
Filter específico.

El área con círculo resalta los Campos de Resumen seleccionados en el menú de la


izquierda y la tabla a la derecha muestra los Campos de Resumen.

27
Pasos del Entrenamiento

Para este proyecto crearemos nuevos campos además de los campos importados, estos
se muestran en la tabla de abajo. También es posible aplicar disponibilidades y costos a
un recurso para localizar información económica.

1. Seleccione Project Settings| Fields| Summary Fields

2. Ingrese la información mostrada en el cuadro.

Name Field Filter

Metros de Metres Desarrollo Horizontal


Desarrollo (H)

Metros de Meters Desarrollo Vertical


Desarrollo (V)

Metros de Meters Preparaciones


Preparaciones

Los campos de producción Toneladas Minadas (Mineral), Toneladas Minadas


(Desmonte), ZN Minado (Mineral), ZN Minado (Desmonte), CU Minado (Mineral) y
CU Minado (Desmonte) también podría ser creado como campos de Resumen.

28
11. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

Introducción y Antecedentes

Para mostrar como EPS trabaja sobre los objetivos crearemos un objetivo para el
Mined Cu (Ore). Al crear el campo Mined Cu (Ore) para un reporte, el EPS filtrara los
resultados y reportara las leyes de diferentes colores dependiendo si están por encima o
por debajo del objetivo.

Antes de Empezar

La función objetivo puede ser utilizada para establecer valores previstos para campos
definidos. Los objetivos pueden ser proyectados en el tiempo y se pueden asignar
valores altos y bajos si las fluctuaciones son las esperadas.

Cuando seleccione Targets (objetivo), se muestra el siguiente cuadro de dialogo.


Dentro de este dialogo es posible definir tanto el rango del campo objetivo y el color
con el cual se mostraran los valores arriba y abajo del objetivo. Note que es posible
colocar objetivo a cualquier campo.

Pasos del Entrenamiento

Para este proyecto, se configurar objetivos para Mined Cu (Ore) y Mined Zn (Ore):

1. Seleccione Project | Settings | Targets,

2. Seleccione Mined Cu (Ore),

3. Ingrese en Date From 1 Jan 2005,

4. En la columna Low ingrese 0.4, y en la columna High ingrese 2.5.

29
12. TABLA DE BÚSQUEDA PARA RATIOS DE
PRODUCCIÓN

Introducción y Antecedentes

Las Tablas para Ratios de Producción son creados en el cuadro de dialogo Project |
Settings | Production Rate Table. El primer paso es identificar los campos y tareas a
las cuales aplicaremos un ratio de producción específico, luego podremos deducir el
ratio por hora de los recursos.

Antes de Empezar

Las Tablas de Ratios de Producción son usadas para asignar diferentes ratios de
producción a los recursos para desarrollar las actividades

Cuando creamos un recurso es posible aplicar un Ratio de Producción por Defecto o


utilizar los ratios que han sido definidos en las Tablas de Ratios de Producción.

Cualquier Ratio que se proporcione en una Tabla de Ratios de Producción debe ser
suministrado como un ratio por hora. También es importante señalar que las unidades
serán tomadas de la actividad en particular a la que se aplica el recurso. Por ejemplo si
un LHD está siendo aplicado a labores de desarrollo, el ratio debe ser suministrado en
metros/hora, mientras que si el LHD está siendo aplicado a tajos de producción
(Stoping), el ratio debe ser suministrado en toneladas/hora.

30
Pasos del Entrenamiento

Para construir la tabla de búsqueda de los ratios de producción para nuestro LHD
aplicado a labores de desarrollo y minado (Stoping) debemos realizar lo siguiente:

1. Seleccione Project| Settings |Production Rate Tables

2. Crear la siguiente Tabla de Ratios de Producción:

Resource Name Filter Rate

LHD (Scoop) Desarrollo y Desarrollo Horizontal 0.194/hr


Preparaciones
Desarrollo Vertical 0.1389/hr
Preparaciones 0.194/hr

LHD (Scoop) Stopes S1 Stopes 20.833/hr


S2 Stopes 22.9167/hr

Un ratio de desarrollo de 0.194/hora aproximadamente es igual a 140m/mes.


Asimismo un ratio de desarrollo de 0.1389m/hora aproximadamente es igual a
100m/mes.
Un ratio de producción (Stoping) de 20.833/hora aproximadamente es igual a
15,000 T/mes.

31
13. DEFINICIÓN DE RECURSOS

Introducción y Antecedentes

El cuadro adjunto indica los recursos que serán definidos para este Proyecto, junto a su
disponibilidad. No es necesario definir un Costo/Día para cada recurso, puesto que ya
hemos calculado los costos sobre una base de US$/Unidad a través de los campos de
producción.

Antes de Empezar

La inclusión de recursos en EPS permite al usuario crear programas acorde a la


disponibilidad de equipos y mano de obra. Los recursos se pueden aplicar a tareas
específicas, haciendo posible derivarlas donde sean requeridas y visualizarlas en tablas
de referencias cruzadas. Al crear un recurso es necesario aplicar un RATE de
producción predeterminado. Esto puede ser en el formato de un valor por defecto o
puede hacerse una referencia a una tasa de producción específica tal como se muestra
en el ejercicio 12. También es posible aplicar una disponibilidad específica para cada
recurso así como crear múltiples recursos.

Para crear un recurso, usted puede hacer cualquiera de los siguientes pasos:

1. Coloque el cursor en una línea en blanco en la parte izquierda de la tabla de


referencias cruzadas (en la parte inferior izquierda de la ventana de operación) en el
menú seleccionar Insert | Insert Ins (tance) para mostrar el cuadro de diálogo de
Recursos

2. Haga doble Clic izquierdo sobre una línea en blanco en la tabla de referencias
cruzadas (en la parte inferior izquierda de la ventana de operación). El cuadro de
dialogo Información del Recurso se abre y Ud. Puede definir los atributos para los
recursos.

32
Una descripción es opcional, pero puede ayudar en la identificación de recursos en
particular.

Pasos del Entrenamiento

1. Abra el cuadro de diálogo Resource Information utilizando cualquiera de los


métodos descritos previamente.

2. Ingrese los datos abajo mostrados para cada uno de los tres recursos que se van a
definir:

Resource Default Lookup Table Availability Costs


Name Production
Rate

Equipo 140/mo LHD (Scoop) 1 -


Desarrollo y Desarrollo y
Preparacion Preparaciones

Equipo Stopes 30,000/mo LHD (Scoop) Stopes 1 Jan 2005 -


1 Jun 2007 -

Equipo 150/d None 1 -


Backfill

33
14. APLICACIÓN DE RECURSOS A TAREAS

Introducción y Antecedentes a la tarea

Para este Proyecto vamos a asignar recursos para labores de desarrollo, preparación,
minado y actividades de relleno.

Antes de Empezar

Una vez que un Proyecto EPS ha tenido un recurso o recursos asignados, estos se
pueden aplicar a tareas específicas dentro del Proyecto. Esto permite que los programas
o planes se desarrollen de acuerdo a la capacidad de los recursos. Un elemento
importante a la hora de hacer un plan de minado para una operación minera es de contar
con una capacidad fija de equipo. Por otra parte la asignación de recursos permite a EPS
calcular el número de recursos necesarios para cumplir un objetivo de producción, EPS
puede ayudar como herramienta importante en la determinación del tamaño de la flota
como parte de un estudio de Factibilidad.

EPS tiene diferentes maneras de aplicar los recursos a las tareas. Entre estas tenemos:

• Driving: Calcula la duración de las tareas en base a los RATES asignados a los
recursos.
• Required: Calcula las horas asignadas a los recursos en base a los RATES de
las tareas.
• Effort: Calcula el número de recursos en base a los RATES asignados a estos

34
Para editar un recurso Ud. Puede realizar cualquiera de los siguientes pasos:

1. En el menú, seleccione Edit | Assign Resource

2. Utilice la combinación de teclas Ctrl-A.

3. Seleccione el icono asignar recursos Assign Resource

Pasos del Entrenamiento

1. Seleccione el filtro apropiado desde el menú desplegable FILTER (ver tabla abajo
mostrada)

2. Mueva el cursor sobre la tabla de tareas y seleccione todas las actividades filtradas en
la tabla de tareas (la forma más rápida de hacerlo es seleccionando la parte superior de
las celdas en la tabla de tareas).

3. Seleccione Edit | Assign Resource o haga click en el icono Assign Resource

4. Seleccione los recursos apropiados (Ver la tabla abajo mostrada).

5. Seleccione Driving como el método a aplicar.

6. Asegúrese de seleccionar el RATE de producción correspondiente a la tabla abajo


mostrada.

7. Seleccione agregar.

Filter Highlight Assign Resource Window Application


Desarrollo y All Equipo Desarrollo y Driving
Preparaciones Preparaciones

Stopes All Equipo Stopes Driving

Relleno All Equipo Relleno Driving

35
15. ACTUALIZACIÓN DE UN PROYECTO

Introducción y Antecedentes

En este punto Ud. Puede actualizar su plan de minado en base a las tareas completadas
o concluidas. Eso se realiza mediante la edición del campo % complete, de tal manera
que las tareas que aún no han comenzado tendrán un valor de 0%, las tareas que han
sido completadas en su totalidad tendrán un valor de 100% y todas las demás tareas
tendrán un porcentaje asignado de acuerdo al avance registrado. También es posible
actualizar un proyecto o plan mediante la selección de la fecha actual (Project |
Current Date) y luego ajustando el programa a la fecha seleccionada (Tools | Update
Project).

Antes de Empezar

El campo más importante en la actualización de los proyectos o planes es el campo %


complete (% de Cumplimiento). En este ejemplo, el campo % complete se ha
utilizado para definir el material extraído o minado (toneladas y leyes de material
extraído (mineral y desmonte), Leyes de ZN y CU). (Para más información revise el
ejercicio 7).

Antes de que estos campos sean reportados es necesario que primero se completen
algunas tareas estableciendo el % de cumplimiento).

Pasos del Entrenamiento

Para actualizar un Proyecto realice lo siguiente:

1. Seleccione el cuadro de diálogo <No task sorting> y elija By Date.

36
2. Resalte los 20 primeras tareas de la tabla y coloque el cursor sobre las tareas pulse el
botón derecho del mouse para mostrar el menú contextual.

3. En el menú seleccione la opción Replace a continuación se mostrara la siguiente


ventana:

4. Cambia la vista en el campo % Complete

5. En el cuadro reemplace e ingrese el valor de 100

6. En el campo Replace in Seleccione Selection y pulsa el botón Replace in selection.

7. Las barras del gráfico Gantt cambiaran de color azul a verde, el color verde se ha
definido como formato para el campo % Complete (Consulte el ejercicio 4 para más
información).

37
8. Repita el procedimiento para la siguiente tarea, esta vez asignando el valor de 50%
para el campo % Complete.

Para ajustar el Proyecto a la fecha actual:

9. Seleccione el menú Project | Current Date y establece la fecha de hoy, para el


ejemplo la fecha será 01 de febrero de 2007.

10. Seleccione Tools | Update Project el siguiente cuadro de diálogo se mostrará

11. Acepte el valor predeterminado Reschedule uncompleted work to start after the
update date. (Reprogramación incompleta iniciar el trabajo después de la fecha de
actualización).

12. Seleccione OK el Proyecto se actualizará automáticamente.

38
16. NIVELACIÓN DE RECURSOS (REDISTRIBUCIÓN)
Introducción y Antecedentes

Ahora que Ud. ha ajustado el proyecto a la fecha actual, está en las condiciones de
aplicar finalmente la Nivelación (Redistribución) de Recursos. (Si todas tus
actividades estaban ocurriendo ANTES de la fecha de hoy, la redistribución de recursos
no tendrá efectos en el programa).

El proceso de Nivelación (redistribución) de recursos implica “suavizar” un programa


mediante la modificación de la duración de las tareas o las horas asignadas a un recurso
de tal manera que estos no estén asignados de manera excesiva.

Por defecto, una sobre asignación de recursos se resuelve de acuerdo a los siguientes
campos; Priority (prioridad) y luego Start (fecha de inicio).

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Los campos por defecto en la columna Order for Resolving over-allocations del
cuadro de dialogo pueden ser alterados para reflejar las necesidades de los usuarios.
Simplemente haga clic en el campo a ser reemplazado (primera entrada disponible, si
un nuevo campo se va agregar) y clic en el cuadro de menú para activar la lista de los
campos disponibles para la redistribución de recursos.

La columna Sort Order puede definir un orden Ascendente o Descendente. Para


redistribuir los recursos de forma seleccionada, haga clic en el botón Level Now. La
reasignación de recursos se puede quitar haciendo clic en el botón Clear Leveling.

Antes de Empezar

En una mina en operación, la Redistribución de Recursos es una herramienta valiosa


que puede ser utilizada para asegurar una correcta utilización de los recursos. Una
sobre-asignación de recursos se produce cuando un recurso tiene asignadas más tareas
de las que puede llevar a cabo dentro de su periodo programado. Por ejemplo si
asignamos un LHD a múltiples trabajos sin una evaluación previa puede ocurrir que la
cantidad de horas asignadas supere las disponibles en el mes.

Cuando se ejecuta la nivelación de recursos sobre-asignados, el EPS ordena las


actividades basadas en Order for resolving over-allocations opciones (Priority,
Start). EPS intenta programar las actividades en este orden tomando en cuenta las
restricciones lógicas (es decir las dependencias). Cada actividad será programada en el
periodo más pronto posibles sobre el que todos los recursos requeridos estén
disponibles en niveles suficientes. El dialogo de Nivelación de Recursos indica como
los recursos serán priorizados. En este caso las tareas serán niveladas basadas en su
prioridad dentro del programa.

Pasos del Entrenamiento

Antes de la nivelación de recursos el Diagrama de Gantt y la Tabla de Referencia


Cruzada deben ser similares a lo que se muestra a continuación:

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1. Con el fin de mostrar las fechas del calendario por mes, haga clic derecho en la
Barra de Fecha para mostrar el siguiente cuadro de dialogo:

2. Deje la pestaña Top tier en automático, pero cambie la pestaña Middle tier a
months. Asegúrese de no activar ninguna opción en la pestaña Bottom tier.

3. Seleccione OK.

4. Ud. debe notar que en ciertos periodos, los recursos son mostrados en la Tabla de
Referencias Cruzadas en color negro, verde o rojo. Negro indica que el recurso está
asignado correctamente, mientras que el verde indica que el recurso está por debajo de
la asignación y rojo indica que el recurso esta sobre-asignado. El número que se
muestra es el campo “Work”, es en realidad el número de horas que cada recurso ha
trabajado durante ese periodo. El campo work se muestra para cada recurso por defecto,
pero puede ser editado dentro del cuadro de dialogo de las opciones de la Tabla de
Referencias Cruzadas.

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5. Adicionalmente, el formato para la sobre-asignación (Over-Target), asignación
insuficiente (Under-Target) y la asignación correcta (On-Target) de los recursos pueden
ser editados dentro del cuadro de dialogo Cross Tab Options | General | Fonts:

Con el fin de rectificar las actividades sobre-asignadas Ud. puede realizar las siguientes
acciones:

6. Compruebe que no se hayan aplicado filtros a su programa actual.

7. Resalte todas las actividades en la Tabla de Tarea y seleccione Tools | Resource


Leveling

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8. Seleccione ahora Level Now. El programa debe mostrarse de manera similar al
cuadro abajo mostrado:

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El programa o proyecto ahora ha sido nivelado para asegurar que los recursos no estén
sobre asignados. Cualquier dato en la Tabla de Referencias Cruzadas que este
resaltado en rojo será convertido a negro y esto demostrará que la nivelación ha sido
aplicada correctamente.

Los atributos de las tareas no cambian (duración y ratios), ya que


las actividades son simplemente trasladadas y separadas con más
holgura en el tiempo para asegurar que no haya sobre-asignación.
En algunas situaciones, tal como el planeamiento a corto plazo,
puede ser conveniente alterar los ratios de las tareas de forma
manual con el fin de lograr el mismo resultado.

44
17. CONSTRUCCIÓN DE TABLAS DE REFERENCIA
CRUZADAS

Introducción y Antecedentes

En este proyecto en particular prepararemos tres Tablas de Referencia Cruzada


diferentes entre sí. El primero de ellos será utilizado para el informe de Costos. La
Tabla de Referencia Cruzada costos hará uso de un campo por defecto en EPS
llamado Total Costs. Este campo se utiliza para capturar el total de los costos
definidos por el usuario.

El EPS captura los costos en dos niveles; en el primer nivel están los costos asignados
sobre una base de trabajo, mientras que el segundo es el costo asignado a un recurso en
base a un ratio por horas. Algunos ejemplos de costos de tareas que pueden ser creados
son:

• En una base de metros de avance: Pernos de anclaje, shotcrete, etc.


• En una base de Tonelaje; costos de procesamiento, Costos de Voladura, etc.

Antes de Empezar

El área en la Tabla de Referencias Cruzadas de EPS nos permite visualizar los


valores de los campos nominales o histogramas de los campos totales. El usuario puede
establecer múltiples vistas con cada una de las opciones que ha definido. Hacer clic
derecho en la ventana de Tabla de Referencias Cruzadas y seleccione Crosstab
Options del menú que se muestra en el cuadro de dialogo desplegado.

Antes de mostrar los datos en la Tabla de Referencias Cruzadas. La tarea relacionada


a costos tiene que ser definido previamente en Production Fields (Ver ejercicio 7). Los
campos de producción que se crearon para calcular los costos totales fueron los
relacionados a los costos de desarrollo, stoping y procesamiento. Todos estos costos
serán capturados en el Total Costs.

45
Pasos del Entrenamiento

Crear Tablas de Referencias Cruzadas para Informes de Costos

Todos los costos son agrupados por medio del campo predefinido Total Costs, que
incluye:

• Costos definidos en los campos de Producción y que son asignados a cada


tarea.
• Costos según la definición de los Recursos.
• Costos definidos por cada campo de producción.

Costos Definidos por los Campos de Producción

Para asignar los costos:

1. Seleccione Project | Settings | Fields | Production Fields. Esto mostrara los


diferentes campos de producción.

2. Seleccione un campo para mostrar los costos en el cuadro de dialogo que sigue y que
se muestra a continuación.

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Costos Definidos por Recursos

El Segundo método de captura de costos esta sobre una base de recursos, por ejemplo
es posible ingresar el costo de un camión por día de trabajo. También es posible
cambiar el costo por día sobre una base de tiempo. Por lo tanto es posible ingresar el
costo por día para los primeros tres años, y como la maquina se hace más antigua se
puede incrementar el costo por día. El ejemplo ilustrado en la imagen que sigue indica
tres costos diferentes que cambian el 1 de enero de 2007, 1 enero de 2010 y 1de enero
de 2015.

Para editar y mostrar los costos de los recursos haga lo siguiente:

1. Seleccione una línea en la esquina inferior izquierda de la Ventana de Operación.

2. Haga doble clic para mostrar el dialogo de la Información del Recurso (abajo).

3. Ver los costos que han sido aplicado a cada recurso.

Creación de una Nueva Grafica

1. Situar el cursos sobre la Tabla de Referencias Cruzadas y Presione clic derecho.

2. Seleccione Crosstab Options y aparecerá el cuadro de diálogo como se muestra


abajo.

3. Seleccione New Chart

4. Ingrese un nombre para cada cuadro

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5. Haga clic derecho en la columna Field y agregue los siguientes campos:

6. Asegúrese que la Tabla de referencias Cruzadas se apliqué a todas las tareas filtradas
y que el número de decimales esté configurado en 0 para todos los campos.

7. Asegúrese que Graph + Table este seleccionado para cada campo en la columna
Display.

8. Seleccione la pestaña General y seleccione la Tabla de Referencias Cruzadas.

9. Seleccione la pestaña Resource Details y asegúrese que Hide Resources este


seleccionado.

10. Presione OK y los datos aparecerán en la Tabla de Referencia Cruzada:


48
Mostrar Histogramas

Para mostrar un histograma, realice lo siguiente:

1. Volver a Chart Options

2. Defina Costs (Summary) en la Tabla Crosstab Options como se muestra:

49
Desplácese a través de las pestañas y también edite lo siguiente:

3. Seleccione la pestaña General.

4. Seleccione Histogram de la pestaña Total Fields, un gráfico ahora aparecerá


(similar a la figura que se muestra abajo).

50
18. ADMINISTRANDO UN PROYECTO REAL
Introducción y Antecedentes

Al igual que en el ejercicio 15, una vez más debemos mirar la actualización del
programa utilizando el campo % completado. La diferencia esta vez es que
utilizaremos las opciones del histograma disponibles desde la Tabla de Referencias
Cruzadas para mostrar nuestros datos de una manera más significativa.

Antes de Empezar

Consulte el ejercicio 15.

Pasos del Entrenamiento

Para actualizar la Tabla de Referencia Cruzada, realice lo siguiente:

1. Seleccionar la información de la Tabla de Tarea y establecer el % complete para


todas las actividades a 100%.

2. Coloque el cursor sobre la Tabla de Referencia Cruzada y presione clic derecho.

3. Seleccione Crosstab Options

4. Crear un Nuevo Cuadro y llamarlo Actual Producción (Ver abajo)

51
5. Volver a Crosstab Options

6. Seleccionar la pestaña General

7. Seleccionar el botón Histogram of Totaled Fields, el gráfico aparecerá en la Tabla


de Referencias Cruzadas (similar a la que se muestra abajo).

El histograma creado indica las toneladas Minadas de mineral y desmonte, así como las
leyes asociadas a estas actividades. Siempre que el Mined Cu (Ore) quede fuera del
objetivo, los resultados aparecerán en diferente color. Cuando está en el objetivo, el
color es negro, sobre el objetivo, el color es verde, y debajo del objetivo, el color es
rojo.

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ANEXO A: CAMPOS NORMALES DE PRODUCCIÓN

% Complete
Actual…..
Actual Finish
Actual Start
Actual Total Cost
Area
Baseline….
Calendar
Constraint
Constraint Date
Delay Date
Density
Dependency Method
Description
Duration
Duration Unit
Early Finish
Early Start
Finish
Float
Grade factor
ID
Insitu Tonnes
Insitu Volume
Late finish
Late Start
Level Constraint Date
Level Task
Leveling Can Split
Metres
Mined Tonnes
Mined Volume
Name
Predecessors
Priority
Remaining….
Resource Sharing
Resources
Soft Constraint
Start
Successors
Task Type
Tonnage factor
Total Cost
Total Revenue
Void Volume
Work

53
CAE Datamine Perú S.A.

Av. Manuel Olguín, 335 Of. 503

Torre Link, Santiago de Surco

Lima 33 , Perú

Teléfono: +51 1 434 2727

Fax: +51 1 434 2766

54

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