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PRIVADO
“CENTRO DE ENSEÑANZA SUPERIOR PARA EL DESARROLLO
EMPRESARIAL”
PRESENTADO POR :
CONCLUSIONES 27
RECOMENDACIONES 28
BIBLIOGRAFÍA 29
ANEXOS 30
INTRODUCCIÓN
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módulos y brindamos formación y capacitación en sus cuatro (04)
familias profesionales, siendo su directora actual la Lic. Rocío
Villanueva Huamán, quien viene dirigiendo la institución dentro de los
lineamientos de la política educativa en coordinación con la comunidad
educativa, todos los estamentos del plantel y los participantes.
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elevar la calidad del servicio educativo que se pretende brindar.
1.2. Misión:
Formar y capacitar a jóvenes y adultos en carreras técnicas para el
logro de competencias laborales y capacidades empresariales, que
contribuyan a un mejor desempeño como persona, mejorando su nivel
de empleabilidad, desarrollo personal; buscando una inserción o
reinserción en el mercado laboral.
1.3. Visión:
Al 2018, ser el CETPRO interlocutor de los temas de producción y
servicios, que impulsen el desarrollo tecnológico y promotora de una
cultura emprendedora de innovación pedagógica, tecnológica y
turística, que permita contribuir al desarrollo humano, para un pleno
ejercicio de ciudadanía y continuar aprendiendo durante toda la vida.
1.4. Valores:
a) Responsabilidad.
b) Puntualidad.
1.5. Finalidad:
a) Brindar a los estudiantes una educación técnica y humanística de
calidad, estimulando su desarrollo en el campo intelectual, moral,
físico, artístico y productivo para integrarse a la Población
Económicamente Activa (PEA), y a la sociedad como persona de
bien.
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c) Investigar acerca de administración de personal de cómo iniciar mi
trabajo en otras empresas.
1.6 Objetivos :
El CETPRO “CITTEC”, tiene como objetivos:
Brindar una capacitación de calidad con docentes competentes con
un currículo contextualizado y flexible, acorde a las necesidades
del mercado laboral local.
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nos permita captar recursos económicos para ir subsanando
nuestras diferentes necesidades como CETPRO.
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especialidades, con la finalidad de mejorar el servicio educativo en
áreas técnicas.
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1.8 Organigrama:
La estructura organizacional del CETPRO centro de instrucción y
transferencia tecnológica “CITTEC” es el siguiente:
PROMOTORÍA
CONSEJO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL (CONEI)
PRESIDENTES DE
DIRECCIÓN COMITÉS DE TALLER
CONSEJO ACADÉMICO
EQUIPO DE APOYO
ADMINISTRATIVO
JEFATURA DE
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS Y
EMPRESARIALES
EQUIPO DOCENTE
COMITÉ DE TALLER
ESTUDIANTES
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CAPÍTULO II
2.1.2. Ubicación:
Está ubicada en la Av. Mariscal Cáceres Nº 959 del distrito de
Ayacucho, provincia de Huamanga y región de Ayacucho.
2.2. Objetivos:
2.2.1. Objetivo general:
Adquirir nuevos conocimientos básicos en los cursos de
Administración Pública “SIAF”, que contribuirán en la formación
de la carrera profesional para un desempeño eficaz y eficiente
en el campo laboral.
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b) Interpretar el máximo resultado del ejercicio desarrollado en
corto tiempo de dar esta experiencia.
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Organización y Funciones, manual de Organización y
Funciones y Manual de Procedimientos, que son herramientas
de gestión que delimitan las responsabilidades y competencias
de los diferentes servidores de nuestra institución.
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a) El Sistema Integrado de Administración Financiera del
Sector Público:
Está conformado por las áreas de Presupuesto,
Contabilidad, Tesorería, Almacenes y Personal.
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Instrumento de la planificación, para concretar en términos
financieros los planes de acción.
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2.3.5 Fuentes de Financiamiento:
Son las formas de como el estado obtiene el dinero:
a) Recursos ordinarios (impuestos).
b) Percepción o recaudación:
Es la etapa en la que se hace efectiva la cobranza,
recepción o depósito en las cuentas respectivas de los
fondos previamente determinados, configurando la
disponibilidad financiera para efectos de la atención de las
obligaciones contraídas de acuerdo a Ley.
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2.3.7 Proceso de Ejecución de Gasto:
a) Compromiso:
Es un acto administrativo mediante el cual el funcionario
facultado a comprometer el crédito presupuestario de la
entidad, acuerda la realización de gastos previamente
aprobados (adquisiciones de bienes y servicios, ejecución
de obras, pago de planillas, transferencias y subvenciones,
entre otros.
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b) Devengado:
Es la fase en la cual las entidades reconocen, formalizan y
registran el reconocimiento de la obligación de pago,
previa verificación del cumplimiento en la prestación de los
servicios, la entrega de bienes de acuerdo con las
correspondientes condiciones contractuales, con indicación
de la oportunidad para efectos de su cancelación.
c) Girado y Pagado:
Fase en la que se extingue, parcial o totalmente, la
obligación contraída hasta por el monto del gasto
devengado, con cargo a la correspondiente específica del
gasto, cualquiera sea la fuente de financiamiento, y a la
disponibilidad de los fondos públicos.
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2.3.8 Iconos Utilizados en el Registro SIAF:
Tiene una serie de íconos que se observan en la parte superior
de un registro SIAF y que marcan la pauta para el registro y la
navegación a través del sistema. Dichos iconos y su
significado se muestran a continuación.
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2.4.2. Catalogación:
Es un proceso mediante el cual se capta, depura, generaliza,
ordena, estandariza, codifica, relaciona, actualiza y proporciona
la información referida a los bienes, servicios y obras
requeridos por las entidades de la administración pública. Su
estructura debe coincidir con los lenguajes de los otros
sistemas administrativos (Presupuesto, contabilidad, control
patrimonial, etc.).
2.4.3. Programación:
Cuadro Anual de Necesidades, PAC, evaluaciones semestrales
del PAC, elaborar el expediente de contratación.
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2.4.5. Adquisición:
Proceso técnico a través del cual se formaliza de la manera
más conveniente, adecuada y oportuna para el Estado, la
adquisición, obtención, contratación de bienes, servicios, obras,
consultoría, siguiendo un conjunto de acciones técnicas
administrativas y jurídicas.
b) data
c) USB.
d) Celular
2.5.2 Materiales:
a) Lapicero.
b) Lápiz.
c) Papel bond.
d) Cuaderno.
e) Regla
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CAPÍTULO III
RESULTADOS DE LA PRÁCTICA
3.1. Importancia:
Fue muy interesante el curso llevado en la convalidación de prácticas
pre profesionales en el CETPRO “CITTEC”, el curso asignado SIAF.
Obtuve nuevos conocimientos prácticos, con relación a la teoría
impartida en el centro de estudios, la que ha sido una grata
experiencia. Logré incrementar mis conocimientos sobre el curso
llevado ya que no tenía conocimiento ni de su existencia y es un curso
muy importante ya que lo aplican en el sector público.
3.2. Logros:
a) Complementar los conocimientos teóricos adquiridos durante el
período de aprendizaje con las experiencias adquiridas en el centro
de práctica.
3.3. Dificultades:
a) El curso del SIAF era muy complicado pero poco fui aprendiendo.
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c) Desconocimiento de los programas a usarse durante el desarrollo
de las clases, la cual me dificultó para el aprendizaje en los
ejercicios impartidos por el docente.
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CONCLUSIONES
El que las prácticas están relacionadas con mi carrera y con mi futuro campo
de trabajo me permitió cumplir con mis objetivos de reafirmar mis
conocimientos en el área administrativa, así como manejar y analizar
términos, instrumentos, estados y reportes del área de finanzas, compras y
producción.
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RECOMENDACIONES
1. AL CENTRO DE PRÁCTICA:
El CETPRO “Centro de Instrucción y Transferencia Tecnológica” -
“CITTEC”. debe contar un aula y un laboratorio apropiado para el
desarrollo de las clases.
Las aulas deben estar limpias al momento del inicio de las clases.
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BIBLIOGRAFÍA
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ANEXOS
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ANEXO 1
COPIA DE LA CONSTANCIA DE PRÁCTICA
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ANEXO 2
FICHA DE SUPERVISIÓN
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ANEXO 3
HOJA DE EVALUACIÓN
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ANEXO 4
DOCUMENTOS DE TRABAJO
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ANEXO 5
EVIDENCIAS: FOTOS EN EL ÁREA DE PRÁCTICAS
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RECIBIENDO CLASES
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