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2. CONCEPCIÓN DE LA SISTEMATIZACIÓN
Oscar Jara H., CEP Centro de Estudios y Publicaciones Alforja, Costa Rica
El primero, tiene que ver con cómo concebimos la Sistematización: tenemos
dos opciones, si entendemos la noción de sistematización como:
SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS
OBJETIVOS DE LA SISTEMATIZACIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA SISTEMATIZACIÓN
La sistematización dialéctica.
El conocimiento elaborado es un proceso que parte de la práctica y debe
regresar a ella (praxis) para mejorarla y transformarla, logrando
comunicabilidad y replicabilidad con experiencias afines. Las preguntas previas
tienen por objetivo hacer visibles los cambios logrados en el proceso de
intervención, que se hacen evidentes en la reconstrucción histórica de la
experiencia. Luego se formulan preguntas críticas acerca de por qué y cómo
ocurrieron los cambios, buscando elaborar a partir de las explicaciones
formuladas una nueva teoría que produzca una transformación de las prácticas.
3. MODALIDADES DE LA SISTEMATIZACIÓN
(Velde, 2008)
El primer caso corresponde a lo que llamaremos ‘sistematización de
contenidos’. Este tipo de sistematización ha de aplicarse a una situación de
interacción que se considera concluida o, por extensión, a un proyecto de
desarrollo acabado pues sólo así se puede tener una idea completa del mismo.
Se trata de mirar la experiencia como un proceso histórico complejo,
analizando sus resultados finales como productos de las interacciones vividas
entre diferentes actores condicionados por un contexto económico, social,
político, cultural e institucional determinado. Se pretende contestar a la
pregunta:
¿Qué hicimos?
¿Cómo lo hacemos?
4. CONDICIONES DE LA SISTEMATIZACIÓN
Al querer compartir una experiencia vivida, una de las dificultades más frecuentes
es no saber por dónde empezar.
Desde luego, una condición importante para iniciar un trabajo de
sistematización consiste en seleccionar claramente esta guía de lectura
mediante la definición explícita de:
1. El objetivo del proceso de sistematización.
2. La temática (objeto) a sistematizar.
3. Los ejes de la sistematización.
Rodríguez (1999, 28-31) explica el significado de cada uno de estos tres
elementos:
1. Formulación del objetivo de la sistematización para definir de manera
clara lo que queremos lograr de la sistematización.
El objetivo responde a la pregunta ¿para qué queremos sistematizar? La
respuesta se refiere
normalmente a los intereses estratégicos de la organización.
En la formulación del objetivo, ayuda mucho hacernos las siguientes preguntas:
¿Está formulado el objetivo con lenguaje claro y preciso?
¿Constituye un objetivo viable para el proyecto y para las personas que
van a sistematizar?
¿Su cumplimiento garantizará insumos útiles para nuestro trabajo o
para una política institucional en el futuro?
¿Define con precisión el resultado que esperamos de la sistematización?
Además, en la perspectiva que adoptamos en este trabajo de considerar la
sistematización como oportunidad de aprendizaje, es preciso formular
resultados esperados en términos de fortalecimiento de capacidades.
2. Formulación del objeto de la sistematización.
Se trata de escoger la o las experiencias concretas que se van a sistematizar,
delimitándolas claramente en tiempo y espacio. Algunas características de la
formulación del objeto de sistematización son:
Delimita el o los aspectos específicos de la experiencia que se quiere
sistematizar.
Determina el espacio geográfico en que se desarrolló.
Determina el período exacto que se quiere sistematizar, que no tiene
necesariamente que abarcar toda la vida del proyecto. Puede ser sólo una(s)
fase(s) del mismo.
El objeto de la sistematización debe responder a las preguntas:
¿Qué experiencias vamos a sistematizar?
¿Qué período de esa experiencia?
La delimitación del objeto puede ser muy variable. Lo importante es que quede
claramente
especificado cuál o cuáles experiencias serán sistematizadas, en qué lugar y
qué período abarcan.
3. Formulación del eje de la sistematización.
El eje es el elemento que nos permite precisar el enfoque de la sistematización,
nos indica desde qué aspecto vamos a realizar la reconstrucción y la
interpretación crítica de la experiencia. Algunas características del eje de
sistematización son:
Precisa el enfoque de la sistematización para evitar la dispersión.
Es un hilo conductor que cruza la experiencia y está referido a sus aspectos
centrales.
Es un punto común de referencia, alrededor del cual giran las pautas de la
reconstrucción histórica, del ordenamiento de la información, del análisis
crítico y de la elaboración de conclusiones.
Articula los diversos elementos que intervienen en un proceso de
sistematización y ayuda a operativizar dicho proceso.
Es un énfasis o enfoque central en el que se juega una apuesta política.
El eje integra componentes metodológicos y políticos y está relacionado con
las apuestas y los objetivos estratégicos de la organización.
5. MÉTODOS DE SISTEMATIZACIÓN
(Planells)
La sistematización de experiencias permite transformar la experiencia en
conocimiento ordenado, fundamentado y transmisible. No existe un proceso de
sistematización estipulado como único o más válido, más bien existe cierto
consenso en las fases que lo podrían componer, pero que pueden variar en
función del contexto en el que se aplique o del eje de la sistematización
a) fundamentación;
b) objetivos de la sistematización;
c) metodología;
d) recursos;
e) cronograma.
No hace falta concretar, en este momento, cuestiones como las hipótesis
puesto que ello se hará con el grupo amplio. El proyecto, una vez esté
redactado y editado, se podrá hacer público y así ser consultado o revisado por
el resto de miembros del movimiento.
5. Comunicación
6. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Indicadores de resultados
Miden directamente el grado de eficacia o el impacto sobre la población. Son
los más relacionados con las finalidades y las misiones de las políticas
públicas.
Otros nombres con que se conocen los indicadores de resultados son:
Objetivos.
Impacto.
Efectividad.
Satisfacción.
Ejemplos de indicadores de resultados son:
Número de asistentes a exposiciones en función del número de
habitantes.
Porcentaje de casos resueltos al mes.
Grado de cobertura vacunal de los escolares.
Grado de satisfacción de los resultados de los ciudadanos con un
servicio determinado.
Indicadores de proceso
Valoran aspectos relacionados con las actividades. Están directamente
relacionados con el enfoque denominado Gestión por Procesos. Hacen
referencia a mediciones sobre la eficacia del proceso. Habitualmente
relacionan medidas sobre tiempos de ciclo, porcentaje de errores o índice de
colas.
Ejemplos de indicadores de proceso pueden ser:
Tiempo de resolución de expediente.
Tiempo de espera en cola.
Porcentaje de solicitudes de licencias de apertura sujetas a calificación
ambiental.
Lista de espera en días.
Indicador de colas de expedientes.
Indicadores de estructura
Miden aspectos relacionados con el coste y la utilización de recursos.
En general miden la disponibilidad o consumo de recursos. Algunos ejemplos:
Número de empleados.
Número de empleados por habitante.
Horas de atención semanales.
Gasto mensual.
Coste de material fungible anual.
Gasto de inversiones anual.
Coste medio por empleado.
Los anteriores son ejemplos de indicadores de gestión en la administración
pública. Puede atenderse no obstante a otras clasificaciones de indicadores
donde se contemplan otros relacionados con: eficacia, impacto, economía,
eficiencia o de calidad de los servicios.
En resumen cuando tu realices una Sistematización de
experiencia deberás:
1. Ordenar y reconstruir un proceso vivido
2. Realizar una interpretación crítica de ese proceso y por
último
3. Extraer aprendizajes y compartirlos
Daniel .2015