GLOSARIO # 1

Organización: son estructuras administrativas creadas para lograr

metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del
talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas de interrelaciones
que cumplen funciones especializadas. También es un convenio sistemático entre
personas para lograr algún propósito específico.Las organizaciones son el objeto
de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas tales
como la Comunicación, la Sociología, la Economía y la Psicología.

Organización Administrativa: La organización

administrativa. 1. Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para
lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del
talento humano y de otro

Ambiente. ambiental,, Prevención de riesgos laborales , Seguridad y salud

laboral, donde varios edificios de oficinas están agrupados y hace referencia a los
factores externos a la empresa que influye en esta y condicionan su actividad.

Objetivo: Elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual

deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión,
tratándose de una organización, o a los propósitos institucionales, si se trata de las
categorías programáticas.

Planificacion: Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir

objetivos y hacer realidad diversos propósitos se enmarcan una misma línea
desde el comienzo de un proyecto, ya que se requieren múltiples acciones cuando
se organiza cada uno de los planes de forma directa, los cuales serán realizados y
supervisados en función del planeamiento.

Plan: Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo

sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla
y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los
detalles necesarios para realizar una obra.
Producción. Del latín productĭo, el concepto ‘producción’ hace
referencia a la acción de generar (entendido como sinónimo de producir), al
objeto producido, al modo en que se llevó a cabo el proceso o a la suma de
los productos del suelo

El progreso es un concepto que indica la existencia de un sentido de

mejora en la condición humana.La consideración de tal posibilidad fue
fundamental para la superación de la ideología feudal medieval, basada en el
teocentrismo cristiano (o musulmán) y expresada en la escolástica. Desde ese
punto de vista (que no es el único posible en teología) el progreso no tiene sentido
cuando la historia humana proviene de la caída del hombre (el pecado original) y
el futuro tiende a Cristo

Programa: El concepto de programa (término derivado del latín

programma que, a su vez, tiene su origen en un vocablo griego) posee múltiples
acepciones. Puede ser entendido como el anticipo de lo que se planea realizar en
algún ámbito o circunstancia; el temario que se ofrece para un discurso; la
presentación y organización de las materias de un cierto curso o asignatura; y la
descripción de las características o etapas en que se organizan determinados
actos o espectáculos artísticos.

Presupuesto: El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de

las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por el plazo
de un año.

Recursos institucionales: es un mecanismo de

consolidación de entidades de crédito y concebido para su mutua autoprotección

Recursos Humanos: En la administración de empresas, se

denomina Recursos humanos (RR. HH.) al trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de una organización, aunque lo más frecuente es
llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener al personal de la organización

Recurso Fisico: Los recursos físicos de las empresas son todos los
bienes tangibles que son utilizados para el logro de los objetivos. Ejemplos de
recursos físicos son:  Bienes inmuebles: oficinas, galpones, terrenos,  campos.
 Maquinaria  Automóviles y Camiones  Insumos para la producción

Organigrama: Un organigrama es la representación gráfica de la

estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras
departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un
esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una

idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:

Valor Un valor es una cualidad de un sujeto u objeto. Los valores son

:
agregados a las características físicas o psicológicas, tangibles del objeto; es
decir, son atribuidos al objeto por un individuo o un grupo social, modificando -a
partir de esa atribución- su comportamiento y actitudes hacia el objeto en cuestión.
El valor es una cualidad que confiere a las cosas, hechos o personas una
estimación, ya sea negativa o positiva

Administracion por objetivos: La Administración por

Objetivos (APO), también denominada dirección por objetivos, es un proceso de definición de
objetivos dentro de una organización por el que los directivos y los empleados estén de acuerdo
con los objetivos y entiendan lo que tienen que hacer en la organización con el fin de alcanzarlos

Trabajo:
Se denomina trabajo a toda aquella actividad ya sea de origen manual o
intelectual que se realiza a cambio de una compensación económica por
las labores concretadas.

Tiempo de trabajo: Establecen la norma general de que los

trabajadores deben disfrutar de un período de descanso de al menos 24 horas
consecutivas cada 7 días. Toda persona a la que se aplique el Convenio debe
disfrutar de al menos tres semanas laborables de vacaciones anuales pagadas
por cada año de servicio.