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P D DEBILIDADES AMENAZAS
U É . Falta de I+D e innovación . Crisis económica
N B . Falta de comunicación . Expansión de los hipermercados
T I . No dispone de venta online . Mucho tráfico y falta de carril bici
O L . Escasos recursos y capacidades de . Guerras de precios
S E la empresa
S
P F FORTALEZAS OPORTUNIDADES
U U . Buena imagen entre los . Aumenta la conciencia por la salud
N E consumidores . Preocupación medioambiental
T R . Buena relación con los . Venta online
O T proveedores . Redes sociales
S E . Personal muy bien formado
S
Actualmente los focos de ingreso que tiene la tienda son los clientes cercanos a la
tienda, es decir los que viven en el mismo pueblo donde esta está ubicada, ya debido
al modelo tradicional que tienen, no alcanza a personas de otros zonas, se centra solo
en los ya clientes, y no en nuevo y así le dificulta llegar a personas que desconozcan la
existencia de la tienda.
- Construir una nueva matriz DAFO (para el nuevo escenario de Blue Ocean)
P D DEBILIDADES AMENAZAS
U É . Falta de I+D e innovación . Crisis económica
N B . Falta de comunicación . Expansión de los hipermercados
T I . No dispone de venta online . Mucho tráfico y falta de carril bici
O L . Escasos recursos y capacidades de . Guerras de precios
S E la empresa
S . La ubicación (sólo tiene 10.000
habitantes).
P F FORTALEZAS OPORTUNIDADES
U U . Buena imagen entre los . Aumenta la conciencia por la salud
N E consumidores . Preocupación medioambiental
T R . Buena relación con los . Venta online
O T proveedores . Redes sociales
S E . Personal muy bien formado
S