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TRABAJO DE INVESTIGACION N°2

UNIDAD III
“LOCALIZACION DE LA PLANTA INDUSTRIAL”

Objetivo
Dominar los conceptos con un enfoque científico para ser utilizados en la macro localización y micro
localización basada en los factores de localización utilizando distintos métodos para encontrar la mejor
solución.

1.- ELABORAR UN MAPA CONCEPTUAL DE LOCALIZACION DE LA PLANTA INDUSTRIAL

2.- INVESTIGUE 2 DEFINICIONES DE LOCALIZACION DE PLANTA INDUSTRIAL


 Es el proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el
análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del
mercado entre otros. La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño
de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como
riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios
problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero

 La localización de una instalación, representa un elemento fundamental que se ha de tomar


en cuenta en el momento de planificar las futuras operaciones de cualquier empresa; debido
a que representa el arreglo de los recursos y actividades dentro de una organización; con la
finalidad de evitar la acumulación de inventario de productos en proceso, las sobrecargas en
los sistemas de manejo de materiales.

3.-DESCRIBIR DOS TIPO DE LOCALIZACION


 MICROLOCALIZACION.-
Conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos, identificación de actividades
productivas, y determinación de centros de desarrollo. Selección y re limitación precisa de las
áreas, también denominada sitio, en que se localizara y operara el proyecto dentro de la macro
zona.

 MACROLOCALIZACION.-
Macro localización, también llamada macro zona, es el estadio de localización que tiene como
propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto. Determinando sus
características físicas e indicadores socioeconómicos más relevantes

4.- DESCRIBIR LOS PRINCIPALES FACTORES DE MACROLOCALIZACION


 Costos del transporte: se utiliza para describir al acto y consecuencia de trasladar algo de un
lugar a otro. También permite nombrar a aquellos artilugios o vehículos que sirven para tal
efecto, llevando individuos o mercaderías desde un determinado sitio hasta otro.
 El mercado y las fuentes de materias primas: Consiste en conocer si la industria quedará cerca
de las materias primas o cerca del mercado en que se venderán los productos. Por eso se habla
de industrias orientadas al mercado y de industrias orientadas a los insumos.
 Disponibilidad de la mano de obra: La incidencia de ese factor sobre la localización está en el
costo que representa para la empresa en estudio, sobre todo si la mano de obra requerida es de
alta calificación o especializada
 Infraestructura: La infraestructura mínima necesaria para la ubicación del proyecto está
integrada por los siguientes elementos: fuentes de suministro de agua; facilidades para la
eliminación de desechos; disponibilidad de energía eléctrica y combustible; servicios públicos
diversos; etc.

 Zonas francas: es un territorio delimitado de un país donde se goza de algunos beneficios


tributarios, como la excepción del pago de derechos de importación de mercancías, así como
exoneraciones de algunos impuestos o una diferente regulación de estos.
 Clima: El clima de una ubicación está afectado por su latitud, terreno y altitud, así como cuerpos
de agua cercanos y sus corrientes. Los climas pueden clasificarse según la media y las gamas
típicas de diferentes variables, generalmente temperatura y precipitación. El esquema de
clasificación más utilizado la clasificación climática de Köppen, originalmente desarrollada por
Wladimir Köppen.
 Actitud de la comunidad: es el comportamiento que emplea un individuo para hacer las
labores. En este sentido, se puede decir que es su forma de ser o el comportamiento de actuar
también puede considerarse como cierta forma de motivación social de carácter, por tanto,
secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario que impulsa y orienta la acción
hacia determinados objetivos y metas.
 Comunicaciones: es la actividad consciente de intercambiar información entre dos o más
participantes con el fin de transmitir o recibir significados a través de un sistema compartido de
signos y normas semánticas. Los pasos básicos de la comunicación son la formación de una
intención de comunicar, la composición del mensaje.
 Localización del mercado: Para que una empresa pueda llevar a cabo su actividad, necesita
disponer de un edificio, nave o planta de producción si se trata de una actividad industrial, o de
un local si se trata de una actividad comercial o de servicios. Es decir, necesita elegir un espacio
físico donde instalar los factores necesarios para producir.
 Sistemas de apoyo: es muy amplio, debido a que hay muchos enfoques para la toma de
decisiones y debido a la extensa gama de ámbitos en los cuales se toman. Estos sistemas de
apoyo son del tipo OLAP o de minería de datos, que proporcionan información y soporte para
tomar una decisión.

5.- DESCRIBIR LOS PRINCIPALES FACTORES DE MICROLOCALIZACION


 Costo del terreno.- Es un factor muy importante por la contraparte, debido a Que poseen un
terreno que será sujeto a evaluación, pero consideran la posibilidad de poder adquirir otro si
reúne mejores características que el actual.

 Superficie disponible.- Las alternativas deberán tener el total de área requerida por la planta.
De la ingeniería del proyecto se calcula en 352 m2.
 Servicios básicos.- Se busca la disponibilidad de servicios como agua, energía eléctrica,
desagües, como los más importantes, por ser una empresa dedicada a procesar alimentos, es
indispensable que exista la disponibilidad de éstos servicios cerca del terreno.
 Cercanía a las principales carreteras.- Factor importante para evaluar la ubicación del terreno,
es deseable que los terrenos se encuentren cerca de las principales carreteras que conectan al
lugar con el mercado consumidor.
 Localización rural: son conceptos que identifican al espacio geográfico calificado como rural, es
decir, como opuesto a lo urbano (al pueblo por oposición a la ciudad). Es estudiado por la
geografía rural.
 Tipo de drenaje: es el sistema de tuberías, sumideros o trampas, con sus conexiones, que
permite el desalojo de líquidos, generalmente pluviales, de una población.
 Impuestos: es una clase de tributo (obligaciones generalmente pecuniarias en favor del
acreedor tributario) regido por derecho público. Se caracteriza por no requerir una
contraprestación directa o determinada por parte de la administración hacendaría (acreedor
tributario).
 Tamaño del sitio: El tamaño del efecto calculado a partir de datos es una estadística descriptiva
que transmite la magnitud estimada de una relación sin hacer ninguna declaración acerca de si
la relación aparente en los datos reflejan una verdadera relación en la población.
 Restricciones locales: situación que se produce cuando un inversionista está atrapado en una
posición perdedora.
6.- CUALES SON LOS PRINCIPALES METODOS DE LOCALIZACION
*MÉTODO SINÉRGICO DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS (BROWN Y GIBSON) O METODO
PONDERADO

El Método Sinérgico o Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de localización de


plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas opciones, que sitio ofrece las mejores
condiciones para instalar una planta, basándose en tres tipos de factores: críticos, objetivos y
subjetivos. La aplicación del modelo en cada una de sus etapas lleva a desarrollar la secuencia de
cálculo:
Factores críticos: Son factores claves para el funcionamiento de organización. Su calificación es
binaria, es decir, 1 o 0 y se clasifican en:

 Energía eléctrica
 Mano de obra
 Materia prima
 Seguridad

El Factor crítico de una zona se determina como el producto de las calificaciones de los su
factores, por ej.

FC = Energía * Mano de Obra * Materia Prima * Seguridad

En caso de que uno de los su factores sea calificado como 0 el resultado del factor crítico total de
la zona será igual a 0.
Factores Objetivos: Son los costos mensuales o anuales más importantes ocasionados al
establecerse una industria y se clasifican en:

 Costo del lote


 Costo de mantenimiento
 Costo de construcción
 Costo de materia prima

Factores Subjetivos: Estos son los factores de tipo cualitativo, pero que afectan
significativamente el funcionamiento de la empresa. Su calificación se da en porcentaje (%) y se
clasifican en:

 Impacto ambientalhbbvm
 Clima social
 Servicios comunitarios
o Hospitales
o Bomberos
o Policía
o Zonas de recreación
o Instituciones educativas
 Transporte
 Competencia
 Actitud de la comunidad

*METODOS DE LA MEDIA GEOMETRICA

Este método surge con el objetivo de evitar que puntuaciones muy deficientes en algunos
factores sean compensadas por otras muy altas en otros, lo que ocurre en el método de los
factores ponderados. En esta técnica se emplea ponderaciones exponenciales en vez de lineales
y se utiliza el producto de las puntuaciones en cada factor en vez de la sumatoria. La
puntuación global de cada alternativa queda expresada.

*METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Puede utilizarse para la ubicación de un almacén que demanda servicio a varias tiendas
detallista para ubicar plantas de fabricación teniendo en cuenta el punto desde donde se
reciben los productos o materia prima y el punto al cual se dirige su salida. Este método tiene
en cuenta la localización de los mercados y los costos de transporte. El problema consiste en
una localización central que minimice el costo total del transporte. El cual se supone
proporcional de la distancia recorrida y al volumen o peso de los materiales trasladados hacia o
desde la instalación.

*METODO DEL TRANSPORTE

Es una técnica de aplicación de la programación lineal, un enfoque cuantitativo que tiene como
objetivo encontrar los medios menos costosos para embarcar abastos desde varios orígenes
hacia varios destinos. En los problemas de localización, este método se puede emplear para el
análisis de la mejor ubicación de un nuevo centro de varios a la vez, y en general, para cualquier
reconfiguración de la red.

7.- APLICAR EL METODO PONDERADO PASO A PASO PARA UN EJEMPLO


1. Determinar una relación de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 o 1-100 puntos.
4. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada
localización.
6. Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido la mayor puntuación,
sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.
Ejemplo:
El equipo de estudio creado para la localización de una nueva planta de fabricación De lácteos
ha identificado un conjunto de criterios importantes para el éxito de la decisión; al
mismo tiempo, ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una
escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la Tabla 1.
Tabla 1: Puntuaciones de las distintas alternativas.
Factores Peso relativo Alternativas
(%) A B C
Proximidad a 30 7 7 10
Proveedores 30 5 9 7
Costos laborales 20 9 6 6
Transportes 15 6 6 7
Impuestos 5 7 8 2
Costos instalación
Puntuación total 6,65 7,3 7,45

La puntuación total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para
cada factor ponderadas según su importancia relativa. Así, por ejemplo, la puntuación total
recibida por la alternativa A se obtendría como:
PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65
Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se podrá rechazar esta última.
Entre las dos restantes, hay una pequeña diferencia a favor de C, aunque quizás no definitiva.
Vemos que C tiene la ventaja principal de estar muy próxima a la fuente de abastecimiento
de materia prima, lo cual es un factor importante, mientras que su punto débil es el costo de
instalación, que es bastante elevado.

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