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GRUPO: 04 – T. Generación 17
Definición de
Autor Diferencias y/o similitudes
Administración
Es el proceso de planear, Todos los autores coinciden en que consiste en
Idalberto Chiavenato organizar, dirigir y controlar el
una serie de pasos para lograr o alcanzar los
uso de los recursos para lograr
los objetivo organizacionales objetivos que se fija la organización así mismo
Es coordinación de las
hablan de aprovechar los recursos con los que
actividades de trabajo de modo
Robbins y Coulter
que se realicen de manera cuenta la organización ya sean estos, recursos
eficiente y eficaz con otras
humanos, materiales, tecnológicos. Coinciden en
personas y a través de ellas.
El proceso de estructurar y lograr la eficacia y la eficiencia.
utilizar conjuntos de recursos En cuanto a alguna diferencia entre las
orientados hacia el logro de
Hitt, Black y Porter diferentes definiciones no la hay.
metas, para llevar a cabo las
tareas en un entorno
organizacional.
Es el conjunto de las funciones
o procesos básicos (planificar,
Díez de Castro, García organizar, dirigir, coordinar y
del Junco, Martín controlar) que, realizados
Jimenez y Periáñez convenientemente, repercuten
Cristóbal de forma positiva en la eficacia
y eficiencia de la actividad
realizada en la organización.
Es el proceso de diseñar y
mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los
Koontz y Weihrich
individuos cumplan
eficientemente objetivos
específicos.
es un conjunto de actividades
dirigido a aprovechar los
recursos de manera eficiente y
Reinaldo O. Da Silva
eficaz con el propósito de
alcanzar uno o varios objetivos
o metas de la organización
Conclusiones