Kerangka Acuan Kerja MK Jalan Prov Lampung

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
JASA KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

PEKERJAAN PEMBANGUNAN JALAN DAN JEMBATAN
PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Di dalam Undang – Undang Republik Indonesia No. 38 tahun 2004 tentang Jalan dinyatakan
bahwa jalan sebagai salah satu prasarana perhubungan, pada hakekatnya merupakan unsur penting dalam
usaha pengembangan kehidupan bangsa, oleh sebab itu prasarana perhubungan tersebut harus tetap terjaga
fungsi maupun peranannya. Dalam rangka mewujudkan peranan tersebut maka Pemerintah Provinsi
LAMPUNG melalui Dinas Bina Marga Provinsi LAMPUNG pada tahun 2017 - 2018 akan membangun
beberapa JALAN dengan tujuan untuk mengurangi kemacetan arus lalu lintas di wilayah tersebut.
Diantaranya dengan melakukan peningkatan dan pembangunan (Overlay, Pelebaran dan Rigid Pavement).
Pembangunan dan Peningkatan jalan ini bertujuan untuk mendukung peningkatan transportasi di
wilayah Provinsi Lampung. Melalui pembangunan dan peningkatan ini diharapkan akan mengurangi titik
konflik/hambatan/gangguan antara pengguna jalan pada titik - titik yang seringkali menjadi lokasi rawan
macet sehingga terwujud keselamatan dan kelancaran lalu lintas dari penggunaan moda transportasi yang
sudah ada secara efektif dan efisien.
Beberapa daerah/titik yang sering mengalami kemacetan adalah pada ruas – ruas jalan Simpang
Korpri – Sukadamai, Padang Cermin – Kedongdong, Bangunrejo – Wates, Simpang Pematang – Brabasan
dan Brabasan – Wiralaga serta Pringsewo – Pardasuka . Kawasan ini semakin tak terkendali dan tak
mampu menampung volume kendaraan sehingga pengguna jalan berupaya mencari jalan lain untuk
melewati kemacetan.
Begitu juga dengan beberapa ruas lainnya yang menjadi target pembangunan secara komprehensip
dan terintegrasi untuk dilaksanakan sesegera mungkin. Ruas – ruas dalam perkotaan dari tahun ke tahun
terus mengalami peningkatan volume kendaraan, kemacetan terutama dan biasanya terjadi pada jam – jam
sibuk (jam pulang kantor/sore menuju malam hari).
Pembangunan dan Peningkatan jalan tersebut direncanakan dengan sistem kontrak pengadaan
pekerjaan terintegrasi (Design and Build) dimana proses pelaksanaannya harus diatur sedemikian rupa
sehingga dapat mencapai hasil yang optimal dan tepat sasaran.
Konsultan Manajemen Konstruksi 1

Untuk mendukung sumber daya manusia yang dimiliki pihak Pengguna Jasa (Owner) dan
mengingat kompleksitas pembangunan yang tinggi baik berupa permasalahan teknis maupun non teknis
maka agar sinkronisasi teknis, waktu maupun administrasi berjalan dengan baik sangat diperlukan
koordinasi yang berkesinambungan yang dilakukan secara profesional oleh pihak yang memiliki keahlian
di bidang tersebut. Oleh sebab itu untuk mengakomodir hal tersebut diperlukan Konsultan Manajemen
Konstruksi.
Sesuai dengan rencana pelaksanaan pembangunan fisik jalan, dengan sistem kontrak pengadaan
pekerjaan terintegrasi (Design and Build) tersebut maka diperlukan koordinasi pelaksanaan yang baik dan
pola penanganan yang menyeluruh serta terpadu baik diantara penyedia barang/jasa maupun konsultan
pengawas. Penyedia Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi yang membantu PA/ KPA/ PPK dari tahap
pre-design, tender fisik, pelaksanaan serta dalam masa pemeliharaan.
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN
 Maksud
1. Kerangka Acuan Kerja (KAK) ini merupakan petunjuk bagi Konsultan Manajemen Konstruksi
yang memuat masukan, kriteria, proses dan keluaran yang harus dipenuhi dan diperhatikan serta
diinterpretasikan dalam pelaksanaan tugas.
2. Konsultansi Manajemen Konstruksi ini adalah untuk menjamin kelancaran dan ketepatan waktu
pelaksanaan proyek mulai dari Tahap Tender/Pelelangan Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong),
Tahap Perencanaan Teknis/Pengembangan Rancangan (DED), Pelaksanaan Pengawasan
Konstruksi (Design and Build) serta Tahap Pemeliharaan.
3. Kontrol pengawasan dan pengendalian untuk memastikan pelaksanaan pekerjaan dengan metoda
yang tepat yang sesuai dengan mutu, waktu dan biaya yang direncanakan serta tertib administrasi.
4. Secara kontraktual Konsultan Manajemen Konstruksi (MK) bertanggung jawab kepada

PA/KPA/PPK.
 Tujuan
1. Diharapkan Konsultan MK dapat melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik untuk

menghasilkan keluaran yang memadai sesuai KAK ini.

2. Menghilangkan resiko dari pembengkakan biaya pembangunan yang disebabkan hal-hal yang tidak
terprediksi sebelumnya.
3. Efisiensi dan efektifitas tenaga kerja, biaya, material dan peralatan dengan penyelesaian tepat
waktu dan mutu yang terjamin dengan tetap menerapkan prinsip-prinsip Keselamatan dan
Kesehatan Kerja serta Lingkungan (K3L).
1.3. REFERENSI HUKUM
Peraturan/ketentuan yang menjadi acuan dalam melaksanakan kegiatan Konsultan Manajemen Konstruksi
ini adalah:
a. Undang-undang RI Nomor 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi.
b. Peraturan Pemerintah RI Nomor 29 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi jo. PP No. 59
Tahun 2010, Pasal 13 ayat 1 dan 2.
c. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2010 tentang Usaha dan Peran Masyarakat Jasa Konstruksi.
d. Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Presiden RI No. 4 Tahun 2015
tentang Perubahan keempat atas Peraturan Presiden RI No. 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan
Barang/Jasa Pemerintah.
e. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia Nomor 19/PRT/M/2015
tentang Standar dan Pedoman Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Terintegrasi Rancang dan Bangun
(Design and Build)
f. Peraturan Gubernur Provinsi Lampung tentang Sistem Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah.
g. Surat Edaran No. 045.2/2929/05/2015 tentang Pedoman Besaran Biaya Langsung Jasa Konsultan di
Lingkungan Pemprov Lampung Tahun Anggaran 2016 serta Pedoman Standar Minimal Tahun 2015
Inkindo Tentang Biaya Langsung Personil (Remuneration/Billing Rate) & Biaya Langsung Non
Personil (Direct Cost) untuk Kegiatan Jasa Konsultansi.
h. Rencana Kerja dan Syarat Umum, Administrasi dan Teknis yang akan dicantumkan dalam kontrak.

1.4. NAMA ORGANISASI PENGADAAN BARANG DAN JASA
Pengadaan Barang dan Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Kegiatan Pembangunan dan Peningkatan
Jalan ini diselenggarakan oleh Pemerintah Provinsi Lampung dan dilaksanakan oleh Dinas Bina Marga
Pemerintah Provinsi Lampung yang dalam hal ini diwakili oleh :
a. Pengguna Anggaran
Nama :
NIP :
Jabatan : Kepala Dinas Bina Marga Pemerintah Provinsi Lampung
Alamat :
b. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

Nama :
NIP :
Jabatan :
Alamat :
c. Badan Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa

Alamat :
d. Panitia Pemeriksa Hasil Pekerjaan
Unit : Dinas Bina Marga Provinsi Lampung

Alamat :
1.5. ANGGARAN PELAKSANAAN
 Sumber Dana
Biaya pekerjaan untuk kegiatan manajemen konstruksi ini adalah sebagai berikut :
1. Biaya pekerjaan Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Kegiatan Pembangunan dan

Peningkatan jalan Simpang Korpri – Sukadamai dibebankan pada APBD Provinsi Lampung
melalui Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Bina Marga Provinsi Lampung Tahun
Anggaran 2017, dengan uraian sebagai berikut :
Urusan : Pekerjaan Umum
Organisasi : Dinas Bina Marga Provinsi Lampung
Program : Pembangunan/Peningkatan Jalan dan Jembatan
Kegiatan : Pembangunan dan Peningkatan Jalan
Lokasi Kegiatan : Provinsi Lampung
Uraian Kegiatan : Manajemen Konstruksi
Kode Rekening :
Tahun Anggaran : 2017

Peningkatan jalan Padang Cermin - Kedongdong dibebankan pada APBD Provinsi Lampung
Kode Rekening :

Peningkatan jalan Bangunrejo - Wates dibebankan pada APBD Provinsi Lampung melalui
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Bina Marga Provinsi Lampung Tahun Anggaran
2017, dengan uraian sebagai berikut :
Kode Rekening :

Peningkatan jalan Simpang Pematang - Brabasan dibebankan pada APBD Provinsi Lampung
Kode Rekening :

Peningkatan jalan Brabasan - Wiralaga dibebankan pada APBD Provinsi Lampung melalui
Kode Rekening :

Peningkatan jalan Pringsewo - Pardasuka dibebankan pada APBD Provinsi Lampung melalui

Kode Rekening :
Metode Pembayaran:
Tata cara pembayaran Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Kegiatan Pembangunan
Peningkatan Jalan ini adalah dengan cara orang bulan (man month) sesuai dengan penugasan
personel di lapangan.
1.6. LINGKUP KEGIATAN DAN LOKASI PEKERJAAN
1.6.1 LINGKUP KEGIATAN
1. Pelaksanaan pembangunan fisik di lapangan akan dilakukan dengan metoda Rancang Bangun (Design
& Build) yang secara umum akan melalui tahapan-tahapan berikut :
b. Tahap Tender/Pelelangan Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
c. Tahap Pengembangan Rancangan/Detail Engineering Design (DED) dan Pelaksanaan Konstruksi
(Design and Build).
2. Pelaksanaan pembangunan Ruas Simpang Korpri – Sukadamai ini direncanakan adanya sebagian
besar Pelebaran Jalan dengan konstruksi Lainnya berupa bangunan pelengkap serta perbaikan jalan yang
ada .
3. Pelaksanaan pembangunan Ruas Padang Cermin - Kedongdong ini direncanakan adanya sebagian
besar Pekerjaan Rigid Pavement dengan konstruksi Lainnya berupa bangunan pelengkap serta perbaikan
jalan yang ada .
4. Pelaksanaan pembangunan Ruas Bangunrejo - Wates ini direncanakan adanya sebagian besar Pekerjaan
Pelebaran Jalan dengan konstruksi Lainnya berupa bangunan pelengkap serta perbaikan jalan yang ada .
5. Pelaksanaan pembangunan Ruas Simpang Pematang - Brabasan ini direncanakan adanya sebagian
besar Pekerjaan Rigid Pavement dengan konstruksi Lainnya berupa bangunan pelengkap serta perbaikan
jalan yang ada .
6. Pelaksanaan pembangunan Ruas Brabasan - Wiralaga ini direncanakan adanya sebagian besar
Pekerjaan Rigid Pavement dengan konstruksi Lainnya berupa bangunan pelengkap serta perbaikan jalan
yang ada .

7. Pelaksanaan pembangunan Ruas Pringsewo - Pardasuka ini direncanakan adanya sebagian besar
Pekerjaan Overlay dengan konstruksi Lainnya berupa bangunan pelengkap serta perbaikan jalan yang
ada .
1.6.2 LOKASI KEGIATAN
a. Lokasi Pembangunan dan Peningkatan Jalan seperti terlihat pada gambar berikut :
1.7 JANGKA WAKTU
Jangka waktu pelaksanaan kegiatan ini sampai pekerjaan selesai 100% terhitung mulai diterbitkannya Surat
Perintah Mulai Kerja (SPMK) adalah 1 Tahun Anggaran dan masa pemeliharaannya .
BAB II
KEGIATAN MANAJEMEN KONSTRUKSI
2.1 KRITERIA
Dalam melaksanakan pekerjaan Manajemen Konstruksi, Konsultan Manajemen Konstruksi harus

memperhatikan persyaratan-persyaratan sebagai berikut :
1. Persyaratan Umum Pekerjaan

Setiap bagian dari pekerjaan konsultan harus dilaksanakan secara benar dan tuntas sampai dengan
memberikan hasil yang telah ditetapkan dan diterima dengan baik oleh PA/KPA/PPK.
2. Persyaratan Obyektif
Pelaksanaan pekerjaan pengaturan dan pengamanan yang obyektif untuk kelancaran pelaksanaan
konstruksi fisik, baik yang menyangkut macam, kualitas dan kuantitas dari setiap bagian pekerjaaan
dengan tetap menerapkan prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan (K3L).
3. Persyaratan Fungsional
Pekerjaan manajemen konstruksi pada setiap tahapan, baik yang menyangkut waktu, mutu dan biaya
pekerjaan harus dilaksanakan dengan profesionalisme yang tinggi sebagai Konsultan Manajemen
Konstruksi.
4. Persyaratan Prosedural
Penyelesaian administratif, sehubungan dengan setiap tahapan pekerjaan, harus dilaksanakan sesuai
dengan prosedur dan peraturan berlaku.
5. Persyaratan Teknis Lainnya

Selain kriteria umum diatas, untuk pekerjaaan Konsultan MK berlaku pula ketentuan-ketentuan seperti
standar, pedoman dan peraturan yang berlaku, rencana kerja dan syarat-syarat, ketentuan yang
diberlakukan untuk pekerjaan proyek yang bersangkutan yaitu Surat Perjanjian Pekerjaan beserta
kelengkapannya dan ketentuan-ketentuan sebagai dasar perjanjiannya.
2.2 STUDI-STUDI TERDAHULU
1. Untuk melaksanakan tugasnya, Konsultan Manajemen Konstruksi harus mencari sendiri informasi yang
dibutuhkan.
2. Konsultan Manajemen Konstruksi harus memeriksa kebenaran informasi yang digunakan dalam
pelaksanaan tugasnya, baik yang berasal dari proyek maupun yang dicari sendiri (termasuk
menginstruksikan penyelidikan tanah lebih lanjut) kepada Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) jika
dirasa perlu demi keamanan konstruksi.
3. Kesalahan/kelalaian pekerjaan sebagai akibat dari kesalahan informasi menjadi tanggung jawab dari
Konsultan Manajemen Konstruksi (MK) dan Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) ikut bertanggung
jawab jika kesalahan/kelalaian pekerjaan tersebut timbul akibat Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong)
yang tidak mengikuti saran yang diberikan Konsultan MK sebelumnya serta tidak memeriksa kebenaran
informasi yang digunakan dalam pelaksanaan tugasnya.
2.3 TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN KONSTRUKSI
 Umum
1. Konsultan Manajemen Konstruksi bertanggung jawab secara profesional atas jasa manajemen konstruksi
yang dilakukan sesuai ketentuan dan kode tata laku profesi yang berlaku.

2. Penyedia jasa (MK) akan bertindak mewakili Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta dalam mengatur
implementasi pelaksanaan Kegiatan Pembangunan dengan jasa pelayanan meliputi dan tidak terbatas
pada :
a. Membantu PA/KPA/PPK dalam melaksanakan pemahaman, pengecekan, pengevaluasian, pengkajian

dan pengendalian pelaksanaan kegiatan tahap demi tahap mulai dari tahap lelang fisik sampai tahap
serah terima kedua pekerjaan konstruksi fisik/setelah masa pemeliharaan selama 2 (dua) tahun serta
mengantisipasi terhadap semua permasalahan yang mungkin timbul pada kegiatan pekerjaan agar
adanya sinkronisasi pelaksanaan setiap unsur-unsur pelaksana kegiatan secara menyeluruh.
b. Koordinator pelaksanaan pekerjaan dan menghubungkan antara pelaksanaan pekerjaan dengan

PA/KPA/PPK.
c. Melakukan koordinasi harian serta pengendalian pekerjaan dan penyiapan dokumentasi kronologis
segala kegiatan terkait pelaksanaan pekerjaan.
d. Membantu persiapan sebelum lelang fisik dan melakukan Review Design demi terlaksananya pekerjaan
konstruksi yang efektif dan efisien.
e. Konsultan Manajemen Konstruksi wajib menghitung biaya konstruksi berdasarkan kaidah-kaidah yang
berlaku dan menyampaikannya kepada PA/KPA/PPK.
f. Konsultan Manajemen Konstruksi wajib menyiapkan, mereview dan memberikan pertimbangan dalam
penyusunan kontrak (surat perjanjian), addendum kontrak serta dokumen-dokumen pendukung
pelaksanaan fisik berdasarkan kepada kaidah-kaidah hukum yang berlaku di Negara Republik Indonesia.
g. Konsultan Manajemen Konstruksi wajib memastikan keamanan struktur baik dari segi design dan saat
pelaksanaan pengerjaan sehingga struktur yang dihasilkan dapat dipergunakan dengan baik dan aman.
h. Menyiapkan justifikasi teknis atas perubahan pelaksanaan kegiatan fisik.
i. Konsultan MK harus memastikan bahwa seluruh pelaksanaan pekerjaan memenuhi segala ketentuan
kontraktual maupun peraturan-peraturan lainnya yang berlaku.
j. Memberikan saran dan instruksi tindakan perbaikan kepada Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong)
terhadap deviasi keterlambatan.

3. Secara umum tanggung jawab konsultan MK adalah menjaga agar proyek memiliki kinerja minimal
sebagai berikut :
a. Ketepatan waktu pembangunan proyek sesuai batas waktu berlakunya anggaran/waktu yang telah
ditetapkan.
b. Ketepatan biaya pembangunan sesuai batasan anggaran yang tersedia atau yang telah ditetapkan.
c. Kualitas dan kuantitas sesuai standar/peraturan yang berlaku sehingga proyek mencapai hasil dan
daya guna yang seoptimal mungkin, memenuhi syarat teknis yang dapat dipertanggungjawabkan dan
sesuai dengan dokumen pekerjaan/pelaksanaan dengan tetap menerapkan prinsip-prinsip Keselamatan
dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan (K3L).
d. Ketertiban administrasi dan pelaksanaan pembangunan.
4. Penanggung jawab professional Manajemen Konstruksi adalah tidak hanya konsultan sebagai suatu
perusahaan, tetapi juga para tenaga ahli professional manajemen konstruksi yang terlibat.
 Tahap Persiapan / Pra Tender
1. Membantu PA/KPA/PPK dalam tahap pra-tender fisik, mempersiapkan dan menyusun program
pelaksanaan pelelangan pekerjaan konstruksi fisik/pemborong, strategi dan pentahapan penyusunan
dokumen-dokumen yang dibutuhkan untuk pelelangan pekerjaan fisik (Design and Build) serta
melakukan pemeriksaan akhir atas kelengkapan dokumen-dokumen dan kelengkapan persyaratan-
persyaratan untuk paket yang akan dilelang tersebut.
2. Membantu PA/KPA/PPK dalam menyusun pagu anggaran pekerjaan fisik (Design and Build)
 Tahap Pelelangan
1. Membantu PA/KPA/PPK dalam kegiatan pra-kualifikasi calon peserta pelelangan yang dilakukan oleh
Panitia Lelang (apabila pelelangan dilakukan melalui prakualifikasi).
2. Menyusun program pelaksanaan pelelangan dan mendiskusikan dengan PA/KPA/PPK dan ikut
memberikan penjelasan pekerjaan pada waktu pelelangan serta membantu kegiatan Panitia Lelang.

3. Membantu Panitia Lelang dalam melakukan evaluasi terhadap penawaran yang masuk.
4. Membantu PA/KPA/PPK dalam usulan draft surat perjanjian pekerjaan pelaksanaan konstruksi fisik.
 Tahap Pelaksanaan (Design and Build)
1. Memberikan konsultansi kegiatan perencanaan, yang meliputi penelitian dan pemeriksaaan hasil
perencanaan dari sudut efisiensi sumber daya, serta kemungkinan pelaksanaan konstruksi.
2. Mengendalikan program perencanaan, melalui kegiatan evaluasi program terhadap hasil perencanaan,
perubahan-perubahan lingkungan, penyimpangan teknis, administrasi dan manajerial yang timbul,
pengusulan koreksi program, tindakan turun tangan serta melakukan koreksi teknis bila terjadi
penyimpangan.
3. Mengendalikan program pelaksanaan konstruksi fisik, yang meliputi program pengendalian sumber
daya, pengendalian waktu, pengendalian sasaran fisik (kualitas dan kuantitas) hasil konstruksi,
pengendalian perubahan pekerjaan, pengendalian tertib administrasi, pengendalian kesehatan dan
keselamatan kerja.
4. Melakukan koordinasi dengan pihak-pihak yang terlibat pada tahap perencanaan dan pelaksanaan
konstruksi fisik.
5. Mengadakan dan memimpin rapat-rapat koordinasi perencanaan dan pelaksanaan konstruksi fisik,
menyusun laporan hasil rapat koordinasi dan membuat laporan kemajuan pekerjaan Manajemen
Konstruksi.
6. Melakukan pemeriksaan dan persetujuan atas gambar kerja dan gambar terlaksana (shop drawing & as
built drawing) termasuk metode pelaksanaan pekerjaan yang disampaikan oleh Penyedia Jasa
Konstruksi (Pemborong).
7. Menyusun dan menetapkan hasil perubahan pekerjaan (change order) setelah memperoleh persetujuan
dari PA/KPA/PPK.
8. Memeriksa dan merekomendasikan material/peralatan yang diajukan oleh Penyedia Jasa Konstruksi
(Pemborong) untuk mendapat persetujuan PA/KPA/PPK.

9. Melaporkan kepada PA/KPA/PPK semua masalah yang berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan
baik teknis, administratif termasuk keterlambatan pencapaian target fisik, serta usaha-usaha
penanggulangan dan tindakan yang diperlukan.
10. Menyiapkan rekomendasi sehubungan dengan kondisi lapangan sehingga perubahan-perubahan dapat
dibuat secara optimal.
11. Membuat dokumentasi kegiatan pelaksanaan pekerjaan.
12. Melakukan kegiatan pengendalian dan pengawasan yang terdiri atas:
a. Mengendalikan dan mengawasi pemakaian bahan (baik kualitas maupun volume), peralatan dan
metode pelaksanaan, serta ketepatan waktu pekerjaan konstruksi.
b. Mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, kuantitas dan
laju pencapaian realisasi fisik.
c. Mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan penerapan program Penyedia Jasa Konstruksi

(Pemborong) atas Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan (K3L).
d. Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala, membuat laporan mingguan dan bulanan
pekerjaan Manajemen Konstruksi, dengan masukan hasil rapat-rapat lapangan dan laporan-laporan
yang dibuat oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
e. Meneliti gambar-gambar pelaksanaan (Shop Drawing) yang diajukan oleh Penyedia Jasa Konstruksi
(Pemborong).
f. Meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaan (As Built Drawing) sebelum serah terima
pertama.
g. Menyusun daftar cacat/kerusakan sebelum serah terima pertama dan mengawasi perbaikannya pada
masa pemeliharaan.
 Tahap Pemeliharaan
1. Mengkoordinir, mengarahkan serta mengontrol perbaikan pekerjaan Penyedia Jasa Konstruksi

(Pemborong) sesuai dengan defect list.

2. Mengkoordinir agar kegiatan pelaksanaan untuk kesiapan operasional dapat berjalan dengan baik.
3. Mengarahkan dan memeriksa as built drawing (gambar yang sesuai dengan yang dilaksanakan) yang
dibuat oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
4. Menyiapkan dan memeriksa berita acara penyerahan kedua (terakhir) pekerjaan Penyedia Jasa
Konstruksi (Pemborong) kepada PA/KPA/PPK.
2.4 BIAYA MANAJEMEN KONSTRUKSI
Yaitu besarnya biaya maksimum yang dapat digunakan untuk membiayai kegiatan manajemen konstruksi
pembangunan, yang dilakukan oleh penyedia jasa manajemen konstruksi secara kontraktual.
Besarnya biaya MK mengikuti ketentuan sebagai berikut:
a. Biaya manajemen konstruksi dibebankan pada biaya untuk komponen kegiatan manajemen konstruksi
yang bersangkutan.
b. Besarnya biaya manajemen konstruksi dihitung secara orang bulan dan biaya langsung yang bisa diganti,
sesuai dengan ketentuan Pedoman Standar Minimal Surat Edaran Pemprov Lampung No.
045.2/2929/05/2015.
c. Pembayaran biaya Manajemen Konstruksi didasarkan pada prestasi kemajuan pekerjaan perencanaan dan
pelaksanaan konstruksi di lapangan, yaitu (maksimum) sebagai berikut :
No Tahap Prosentasi
1. Tahap Persiapan/Pra Tender 10 %
2. Tahap Pelelangan Fisik 10 %
3. Tahap Pelaksanaan (Design & Build) 80 %
4. Tahap Pemeliharaan -
d. Ketentuan biaya lebih lanjut dan ketentuan-ketentuan lainnya mengikuti surat perjanjian pekerjaan MK
yang dibuat oleh PA/KPA/PPK.
e. Biaya pekerjaan Manajemen Konstruksi dan tata cara pembayaran diatur secara kontraktual setelah
melalui tahap proses pengadaan Konsultan MK sesuai peraturan yang berlaku.

2.5 KELUARAN
Keluaran yang dihasilkan oleh Konsultan Manajemen Konstruksi mulai dari tahap tender fisik sampai
tahap pemeliharaan berdasarkan Kerangka Acuan Kerja ini adalah lebih lanjut akan diatur dalam
perjanjian, yang minimal meliputi:
1. Tahap Persiapan / Pra-Tender
a. Membantu PA/KPA/PPK dalam membuat review Konsep Umum Perencanaan, Persiapan

Pelelangan dan Dokumen-dokumen yang dibutuhkan untuk lelang fisik (Design and Build).
b. Mempersiapkan Dokumen Kontrak dan Dokumen Pendukung Pelaksanaan Pekerjaan Fisik
(Design and Build) mengacu kepada peraturan dan undang-undang yang berlaku.
2. Tahap pelelangan fisik
a. Membantu Pokja untuk seleksi calon Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) terbaik yang
memenuhi persyaratan yang diinginkan melalui proses tender/lelang.
b. Membantu PA/KPA/PPK menyiapkan dokumen kontrak fisik dan laporan pelelangan fisik serta
dokumentasi.
c. Mempersiapkan Pelelangan fisik dan Dokumen-dokumen yang dibutuhkan untuk lelang fisik
(Design and Build).
d. Mempersiapkan Dokumen Kontrak dan Dokumen Pendukung Pelaksanaan Pekerjaan Fisik
(Design and Build) mengacu kepada peraturan dan undang-undang yang berlaku.
3. Tahap pelaksanaan (Design and Build)
a. Memberikan konsultansi kegiatan perencanaan, yang meliputi penelitian dan pemeriksaaan

pengembangan rancangan/DED yang dilakukan oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
b. Mengisi dan menyetujui laporan harian yang dibuat oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
c. Membuat laporan mingguan, laporan bulanan, laporan akhir beserta dokumentasi.
d. Memeriksa Dokumen gambar-gambar sesuai pelaksanaan dan kelengkapannya (as-built
drawing).
4. Tahap pemeliharaan
a. Menyiapkan dan memeriksa berita acara penyerahan kedua (FHO) pekerjaan fisik Penyedia Jasa
Konstruksi (Pemborong).
2.6 MANAJEMEN KEUANGAN

Konsultan MK harus dapat memastikan seluruh prosedur manajemen keuangan dan administrasi
pelaksanaan pekerjaan dilaksanakan dengan baik terutama dalam hal terkait pembayaran pekerjaan.
2.7 MANAGEMENT TRAFFIC
Konsultan MK harus dapat memastikan seluruh prosedur manajemen traffic dilaksanakan dengan baik
terutama di sepanjang lokasi pembangunan fisik konstruksi.
2.8 MONITORING
Konsultan MK akan memonitoring perkembangan pelaksanaan pekerjaan serta seluruh pemenuhannya

terhadap kontrak dan regulasi-regulasi yang berlaku dalam sebuah metode monitoring yang efektif dan
efisien dalam rangka mencapai tujuan terlaksananya pekerjaan ini. Hal tersebut meliputi dan tidak terbatas
pada:
1. Mengembangkan dan mengimplementasikan perencanaan pengawasan pekerjaan.
2. Mengembangkan program konstruksi yang terkonsolidasi, termasuk pemaparan jalur kritis (CPM) serta
solusi tindakan yang harus diambil dalam pelaksanaan maupun keterkaitan dengan stake holder lainnya dan
melaporkan seluruh proses pencapaian program pelaksanaan pekerjaan kepada PA/KPA/PPK.
3. Memastikan seluruh metoda konstruksi yang diusulkan oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong)
memenuhi seluruh aspek kontraktual dan memenuhi semua indikator kinerja yang telah ditetapkan setelah
pekerjaan selesai dilaksanakan dan memasuki masa pemeliharaan.
2.9 PENGAWASAN DESAIN DAN KONSTRUKSI
Konsultan MK akan melaksanakan pengendalian dan pengawasan seluruh pekerjaan konstruksi

berdasarkan dokumen kontrak, spesifikasi teknis maupun dokumen referensi lainnya beserta seluruh
regulasi yang berlaku. Selama proses desain, konsultan MK harus terlibat aktif dalam mereview desain
yang diproduksi pada setiap tahapan-tahapannya sehingga tercapai maksud dan tujuan dilaksanakannya
pekerjaan ini. Kriteria pengendalian dan pengawasannya adalah meliputi dan tidak terbatas pada:
1. Melakukan review terhadap DED sebelum pelaksanaan fisik item pekerjaan tersebut dan memberikan
laporan hasil reviewnya kepada PA/KPA/PPK.

2. Memberikan saran dan solusi perubahan kepada PA/KPA/PPK bila diperlukan.
3. Memastikan bahwa pelaksanaan pekerjaan dilakukan mengacu kepada seluruh dokumen pekerjaan yang
telah disepakati.
4. Melakukan review gambar kerja serta memberikan konfirmasi kepada PA/KPA/PPK dalam
persetujuannya.
BAB III
PERSYARATAN TEKNIS
3.1 PERSYARATAN KUALIFIKASI PERUSAHAAN
1. Penyedia Barang/Jasa harus memiliki Ijin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) jasa konsultansi yang masih
berlaku;
2. Memiliki kemampuan Pengawasan Pekerjaan Konstruksi Sub Klasifikasi Jasa Manajemen Proyek
Terkait Kosntruksi Pekerjaan Teknik Sipil Transportasi (KL404) yang dibuktikan dengan SBU yang
masih berlaku;
3. Memiliki keahlian, kemampuan teknis, manajerial dan pengalaman manajemen konstruksi atau
pengawasan teknis pekerjaan pembangunan jalan dan jembatan;
4. Memperoleh paling kurang 1 (satu) pekerjaan sebagai Penyedia Barang/Jasa dalam kurun waktu 4
(empat) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman
subkontrak;
5. Ketentuan sebagaimana dimaksud pada huruf c, dikecualikan bagi Penyedia Barang/Jasa yang baru
berdiri kurang dari 3 (tiga) tahun;
6. Memiliki sumber daya manusia, modal, peralatan dan fasilitas lain yang diperlukan dalam pengadaan
barang/ jasa, peralatan minimal komputer, printer dan mesin fax;

7. Dalam hal Penyedia Barang/Jasa akan melakukan kemitraan, Penyedia Barang/Jasa harus mempunyai
perjanjian kerja sama operasi/kemitraan yang memuat persentase kemitraan dan perusahaan yang
mewakili kemitraan tersebut;
8. Sebagai wajib pajak sudah memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan telah memenuhi kewajiban
perpajakan tahun terakhir (SPT Tahunan);
9. Memiliki alamat tetap dan jelas serta dapat dijangkau dengan jasa pengiriman dibuktikan dengan surat
keterangan domisili;
10. Membuat surat pernyataan tidak menuntut apabila proses pemilihan penyedia barang/ jasa dibatalkan
karena DIPA/ DPA tidak ditetapkan atau alokasi anggaran dalam DIPA/ DPA yang ditetapkan kurang
dari nilai pengadaan yang diadakan, kepada penyedia barang/ jasa tidak diberikan ganti rugi.
3.2 JUMLAH TENAGA AHLI YANG HARUS DISEDIAKAN PENYEDIA JASA KONSULTANSI /
KONSULTAN MENURUT KUALIFIKASI DAN KLASIFIKASINYA.
Penyedia Jasa Konsultansi MK diharuskan menyediakan tenaga ahli menurut kualifikasi, klasifikasi dan
senioritasnya, pengalaman sesuai bidangnya dan harus memenuhi persyaratan sebagai berikut :
a. Lulusan Perguruan Tinggi Negeri atau Perguruan Tinggi Swasta yang disamakan atau Perguruan Tinggi
Swasta dengan status lain yang telah mengikuti ujian negara atau lulusan luar negeri yang telah
diakreditasi.
b. Membuat Riwayat Hidup/Curriculum Vitae (untuk tenaga ahli Team Leader dan Resident Engineer)
dengan teliti dan benar, ditandatangani oleh yang bersangkutan, diketahui oleh Pimpinan Perusahaan
dan dilampiri foto copy ijazah yang dipergunakan sebagai dasar untuk perhitungan pengalaman kerja.
c. Membuat surat pernyataan kesediaan untuk ditugaskan diatas kertas bermaterai dan dilampirkan dalam
usulan teknis.
d. Tldak boleh meninggalkan tempat dan tugas pekerjaan selama masa penugasan sesuai apa yang
tercantum dalam kontrak, kecuali atas persetujuan/ijin PA/KPA/PPK.
e. Tidak boleh melaksanakan jasa konsultansi di tempat lain pada waktu bersamaan sehingga mengurangi
waktu keterlibatan dalam tugas yang disebutkan dalam kontrak.
f. Membuat pernyataan tertulis diatas kertas bermaterai dan diketahui oleh Pimpinan Perusahaan, bersedia
dikenai sanksi sesuai ketentuan yang berlaku apablla melanggar hal-haI tersebut pada butir e & f diatas.

g. Selama dalam menjalankan tugasnya, Konsultan Manajemen Konstruksi minimal harus membentuk
organisasi yang memadai, menyiapkan tenaga ahli yang berpengalaman dalam bidangnya serta merinci
penggunaan masing-masing tenaga personil, mulai dari Team Leader Quantity Surveyor, dll pada setiap
tahapan pekerjaan yang akan dilakukan nantinya.
Klasifikasi dan kualifikasi Tenaga Ahli adalah sebagai berikut :
a. Untuk melaksanakan tugasnya, Konsultan MK harus menyediakan tenaga yang memenuhi kebutuhan
kegiatan, baik jumlah dan keahliannya ditinjau dari lingkup (besar) kegiatan maupun tingkat
kompleksitas kegiatan.
b. Jika tenaga yang disediakan dinilai tidak mampu, maka PA/KPA/PPK berhak meminta penggantian
dengan tenaga ahli lain yang lebih mampu.
c. Tenaga ahli yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan ini adalah tenaga ahli yang memiliki
Sertifikat Keahlian (SKA) yang dikeluarkan oleh asosiasi profesi dan diregistrasi oleh Lembaga
Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK), dengan rincian sebagai berikut :
Kualifikasi Tenaga Ahli
Sertifikat Keahlian
No Penugasan Pendidikan/Pengalaman (Minimal)
1. Team Leader S-1 Sipil, Min 7 Thn Ahli Madya Manajemen Konstruksi dan
S-2 Sipil, Min 3 Thn Ahli Madya Teknik Jalan/Jembatan
S-3 Sipil, ZMin 1 Thn
2. RE Soil & Material S-1 Sipil, Min 5 Thn Ahli Muda Teknik Jalan/Jembatan
atau
S-2 Sipil, Min 1 Thn
3. RE Structure S-1 Sipil, Min 5 Thn Ahli Muda Teknik Jalan/Jembatan
atau
4. RE Highway & Measurement S-1 Sipil, Min 5 Thn Ahli Muda Teknik Jalan/Jembatan
atau
5. Inspector D-3/S-1 Min 3 Thn
Atau
SLTA Min 10 Thn
6. Quantity Surveyor D-3/S-1 Min 3 Thn
Atau
SLTA Min 10 Thn
7. Quality Controller D-3/S-1 Min 3 Thn
Atau
SLTA Min 10 Thn

1. Team Leader
Adalah tenaga ahli yang mengetahui dengan baik proses Konstruksi dengan segala
permasalahannya dan mampu mengkoordinasikan secara langsung seluruh anggota team dalam
pemberian jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi. Team Leader sebagai pemimpin tim konsultan
yang bertanggung jawab langsung kepada PA/KPA/PPK dalam mengkoordinir dan mengarahkan
semua kegiatan konsultan supervisi sesuai Surat Perjanjian/Kontrak.
Latar belakang pendidikan Team Leader adalah seorang Sarjana minimum S-1 Teknik Sipil lulusan
Universitas Negeri atau Swasta yang telah disamakan, memiliki pengalaman profesional sebagai
team leader dalam bidang pengawasan teknis atau MK pembangunan Jalan minimal 7 tahun untuk
S1, minimal 3 tahun untuk S2 dan minimal 1 tahun untuk S3, serta memiliki Sertifikat Keahlian
(SKA) Ahli Madya Manajemen Konstruksi/Ahli Madya Teknik Jalan/Jembatan yang diregistrasi
oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK).
a. Tugas :
- Melaksanakan kegiatan mengorganisir dan mengendalikan seluruh kegiatan Pembangunan ini

sejak ditunjuk sebagai Konsultan MK pada proyek ini sampai dengan serah terima proyek kepada
PA/KPA/PPK.
- Sebagai wakil dari PA/KPA/PPK didalam menyelesaikan berbagai masalah dengan semua pihak
yang terlibat dalam pembangunan ini.
- Menjamin terlaksananya setiap syarat-syarat dari KAK yang berkaitan dengan organisasi dan
pelaksanaan pekerjaan agar selesai dengan baik.
- Menjalin hubungan kerjasama yang baik (kooperatif) dengan PA/KPA/PPK demi kepentingan
terlaksananya kegiatan dengan baik.
- Mengkoordinasikan pekerjaan-pekerjaan kegiatan supervisi di lapangan dalam membantu

memberikan saran-saran/pemecahan terhadap masalah-masalah yang timbul, serta segera
melaporkan berikut saran-saran penyelesaian masalah kepada PA/KPA/PPK.

- Mengadakan inspeksi secara periodik ke lapangan, memonitor progres pekerjaan yang dicapai
oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) dan menjaga agar semua kebutuhan dana, laporan
kemajuan pekerjaan dan data kontrol kualitas terkirim secara benar dan tepat tanpa keterlambatan.
- Meninjau program keselamatan kerja yang dikembangkan oleh Penyedia Jasa Konstruksi
(Pemborong), memantau dan meyakinkan bahwa Rencana Kerja Penyedia Jasa Konstruksi
(Pemborong) telah memenuhi peraturan K3L. Mengarahkan dan mengawasi ketaatan
pelaksanannya dan menyarankan tindakan perbaikan untuk meminimalkan kemungkinan timbulnya
bahaya, luka dan kerusakan atas kepemilikan perorangan.
b. Wewenang dan Tanggung Jawab :
- Memeriksa dan menyetujui laporan-laporan proyek
- Memeriksa dan mengevaluasi kemajuan pekerjaan dan mutu sesuai dengan spesifikasi yang
disyaratkan.
- Penanggung jawab utama dalam pekerjaan persiapan perencanaan, evaluasi lelang untuk calon
Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong), Review Design dan Evaluasi Design serta penyiapan
addendum akibat Review Design tersebut yang diusulkan oleh Penyedia Jasa Konstruksi
(Pemborong).
- Bertanggung jawab langsung kepada PA/KPA/PPK atas kelancaran dan selesainya proyek.
2. Resident Engineer Soil & Material
Posisi ini memerlukan tenaga ahli yang berkualitas dengan latar belakang pendidikan
minimum S-1 Teknik Sipil dengan pengalaman profesional sebagai tenaga ahli dalam bidang
pengawasan teknis atau MK pembangunan jalan minimal 5 tahun untuk S1, 1 tahun untuk S2 serta
harus memiliki Sertifikat Keahlian (SKA) Ahli Muda Geoteknik/Ahli Muda Teknik Jalan/Jembatan
diregistrasi oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK).
RE Soil and Material mempunyai tugas dan bertanggung jawab kepada Team Leader khusus
terhadap pengendalian dan pengawasan teknis/supervisi, sebagai berikut:

a. Memeriksa program kerja Penyedia Jasa Konstruksi / Kontraktoruntuk semua Quarry dan
Borrow Pits yang diajukan oleh Penyedia Jasa Konstruksi / Kontraktor, serta memastikan sifat
bahan yang sesuai dengan yang disyaratkan.
b. Mengatur dan mengoperasikan uji bahan di Iaboratorium dan lapangan sesuai dengan kontrak
serta memastikan mutu yang sesuai dengan rencana dan spesifikasi.
c. Senantiasa berkonsultasi dengan Structure Engineer dan Highway Engineer dalam rangka
penggunaan bahan, hasil uji bahan, produk dan pekerjaan yang telah diselesaikan.
d. Menelaah usulan Penyedia Jasa Konstruksi / Kontraktor dalam hal metode kerja dan pelaksanaan
pekerjaan yang berkaitan dengan tanah dan material dan kemudian merekomendasikan kepada
PA/KPA/PPK serta mengawasi pelaksanaan pekerjaan tersebut.
e. Menyaksikan pekerjaan pemancangan pondasi, uji pembebanan dan uji pemancangan, dll dan
membantu mengambil keputusan yang cepat dan tepat apabila terjadi penyimpangan.
3. Resident Engineer Structure
RE. Structure adalah wakil dari Team Leader di lapangan yang bertanggung jawab
langsung kepada Team Leader.
Latar belakang pendidikan RE. Structure adalah seorang Sarjana minimum S-1 Teknik Sipil
lulusan Universitas Negeri atau yang telah disamakan, memiliki pengalaman profesional sebagai
tenaga ahli dalam bidang pengawasan teknis atau MK pembangunan jalan minimal 5 tahun untuk
S1, minimal 1 tahun untuk S2 serta harus memiliki Sertifikat Keahlian (SKA) Ahli Muda Teknik
Jalan/Jembatan yang diregistrasi oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK).
Tugas utamanya adalah membantu tugas-tugas dari Team Leader dalam pelaksanaan kegiatan.
Tugas dan tanggung jawab mencakup hal – hal sebagai berikut:

a. Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi dari Team Leader serta mengusahakan agar Team
Leader dan PA/KPA/PPK selalu mendapat informasi yang diperlukan sehubungan dengan
pekerjaan yang terkait dengan desain/perencanaan teknis.

b. Membantu Team Leader dalam berkoordinasi dengan PA/KPA/PPK selaku pemberi tugas dalam
menyiapkan dan menyetujui justifikasi teknis dan review desain termasuk gambar untuk
penyesuaian teknis yang diperlukan atas desain/perencanaan teknis.
c. Melakukan pengawasan setiap hari atas semua kegiatan pekerjaan yang terkait dengan
desain/perencanaan, serta segera memberikan laporan kepada Team Leader setiap permasalahan
yang timbul sehubungan dengan pekerjaan yang terkait dengan desain/perencanaan teknis.
d. Melakukan penyesuaian teknis yang diperlukan atas desain/perencanaan teknis yang ada atas
persetujuan Team Leader dan PA/KPA/PPK.
e. Membantu memberi saran/petunjuk dalam pengawasan pekerjaan terkait dengan

desain/perencanaan teknis di lapangan agar semua teknis pekerjaan terkait dengan
desain/perencanaan teknis.
f. Membantu Team Leader yang menyangkut masalah struktur dan konstruksi. Tugas tersebut
termasuk mempersiapkan laporan dan pelaksanaan pemeriksaan harian lapangan serta pengawasan
kegiatan konstruksi.
g. Memberikan saran kepada Team Leader tentang penafsiran dokumen kontrak, termasuk claim
dari Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) dalam hal pembayaran, perpanjangan waktu dan
seterusnya sesuai ketentuan yang berlaku.
h. Memeriksa semua gambar kerja baik permanent works maupun temporary works
(bekisting/perancah/formwork, dll) yang dipersiapkan oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong)
sesuai dengan batasan-batasan dan syarat kontrak.
i. Mencatat semua perubahan dan penyimpangan dari rencana awal dalam bidang struktur.
j. Membantu Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) dalam mempersiapkan as built drawing semua
pekerjaan struktur.
k. Memberikan saran kepada Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) dalam koordinasi pekerjaan
yang menyangkut utilitas umum, serta memeriksa dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan utilitas
tersebut.

l. Mengendalikan kegiatan konstruksi sesuai dengan spesifikasi dan jadwal waktu yang telah
ditentukan dalam kontrak kerja Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
m. Melaporkan kepada Team Leader terhadap critical path, mengevaluasi penyebab-penyebabnya

dan memberikan saran tindakan yang harus diambil agar kemajuan kegiatan tetap terjaga.
n. Menelaah, mengevaluasi dan merekomendasikan persetujuan terhadap usulan penggunaan

bahan, peralatan dan pekerjaan yang disubkontrakkan oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
o. Membuat sistim pengarsipan yang baik, antar lain menyimpan tanda terima dan memeliharanya
sebagai catatan tetap, jaminan yang dibutuhkan menurut syarat kontrak yang ada dalam kegiatan.
p. Memeriksa output, tuntutan dan sertifikat Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
q. Memeriksa gambar as built drawing semua pekerjaan konstruksi.
r. Mempersiapkan notulen rapat.
s. Memeriksa bobot fisik sementara dan bobot final.
t. Membantu dan membuat rekomendasi usulan PHO kepada PA/KPA/PPK
u. Selama masa pemeliharaan tetap memonitor kekurangan dan ikut mengawasi perbaikan-
perbaikan atas kekurangsempurnaan hasil pekerjaan.
4. Resident Engineer Highway and Measurement
RE. Highway & Measurement adalah wakil dari Team Leader di lapangan yang
bertanggung jawab langsung kepada Team Leader.
Posisi ini memerlukan tenaga ahli yang berkualitas dengan latar belakang pendidikan minimum S-1
Teknik Sipil lulusan Perguruan Tinggi Negeri atau Perguruan Tinggi Swasta yang disamakan atau
Perguruan Tinggi Swasta dengan status lain, dengan pengalaman profesional sebagai tenaga ahli
dalam bidang pengawasan teknis atau MK pembangunan jalan minimal 5 tahun untuk S1, 1 tahun

untuk S2 serta harus memiliki Sertifikat Keahlian (SKA) Ahli Muda Teknik Jalan/Jembatan yang
diregistrasi oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK).
Tugas utamanya adalah membantu tugas-tugas dari Team Leader dalam pelaksanaan kegiatan.
Tugas dan tanggung jawab mencakup hal – hal sebagai berikut:
a. Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi dari Team Leader serta mengusahakan agar Team
Leader dan PA/KPA/PPK selalu mendapat informasi yang diperlukan sehubungan dengan
pekerjaan yang terkait dengan desain/perencanaan teknis.
b. Membantu Team Leader dalam berkoordinasi dengan PA/KPA/PPK selaku pemberi tugas dalam
menyiapkan dan menyetujui justifikasi teknis dan review desain termasuk gambar untuk
penyesuaian teknis yang diperlukan atas desain/perencanaan teknis.
c. Melakukan pengendalian setiap hari atas semua kegiatan pekerjaan yang terkait dengan
desain/perencanaan teknis, serta segera memberikan laporan kepada Team Leader setiap
permasalahan yang timbul sehubungan dengan pekerjaan yang terkait dengan desain/perencanaan
teknis.
d. Membantu memberi saran/petunjuk dalam pengawasan pekerjaan terkait dengan

desain/perencanaan teknis di lapangan.
e. Membantu Team Leader yang berkaitan dengan masalah Jalan dan pembayaran. Tugas tersebut
termasuk mempersiapkan laporan dan pelaksanaan pemeriksaan harian Iapangan serta pengawasan
kegiatan jalan dan saluran.
f. Memberikan saran kepada Team Leader Leader tentang penafsiran dokumen kontrak, termasuk
claim dari Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) dalam hal pembayaran tambahan, perpanjangan
waktu dan seterusnya.
g. Memeriksa semua gambar kerja baik permanent works maupun temporary works
(bekisting/perancah/formwork,dll) yang dipersiapkan oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong)
sesuai dengan batasan-batasan dan syarat kontrak.

h. Mencatat semua perubahan dan penyimpangan dari rencana awal dalam bidang jalan dan
drainase.
i. Membantu Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) dalam mempersiapkan as built drawing semua
pekerjaan jalan.
j. Membantu PA/KPA/PPK dalam hal adanya perubahan dan modifikasi dalam struktur jalan,
termasuk melaksanakan perhitungan teknis terhadap perubahan dan modifikasi struktur jalan.
k. Mengawasi dan memeriksa hasil kerja Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong), bekerja sama
dengan surveyor.
l. Memeriksa dan mengawasi pekerjaan konstruksi jalan, seperti pekerjaan tanah, drainase,
perkerasan dan trotoar.
m. Melaporkan kepada Team Leader/Co-Team Leader terhadap critical path, mengevaluasi

penyebab-penyebabnya dan memberikan saran tindakan yang harus diambil agar kemajuan
kegiatan tetap terjaga.
n. Menelaah, mengevaluasi dan merekomendasikan persetujuan terhadap usulan penggunaan

bahan, peralatan dan pekerjaan yang disubkontrakkan oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
o. Memberikan saran kepada Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) dalam koordinasi pekerjaan
yang menyangkut utilitas umum, serta memeriksa dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan utilitas
tersebut.
p. Mengendalikan kegiatan konstruksi jalan sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan
dalam kontrak kerja Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
q. Membuat sistim pengarsipan yang baik , antara Iain : menyimpan tanda terima dan
memeliharanya sebagai catatan tetap, jaminan yang dibutuhkan menurut syarat kontrak yang ada
dalam kegiatan.
r. Memeriksa output, tuntutan dan sertifikat penyedia jasa/kontraktor.

s. Memeriksa as built drawing semua pekerjaan highway.
t. Mempersiapkan notulen rapat.
u. Memeriksa bobot fisik sementara dan bobot final.
v. Melakukan survey selama kegiatan berlangsung bekerja sama dengan RE. Struktur untuk
mengkonfirmasikan hasil survey dari pekerjaan Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
w. Membantu dan membuat rekomendasi usulan PHO kepada PA/KPA/PPK.
x. Selama masa pemeliharaan tetap memonitor kekurangan dan ikut mengawasi perbaikan-
perbaikan atas kekurangsempurnaan hasil pekerjaan.
5. Inspector
minimum S-1 dengan pengalaman profesional dalam bidang pengawasan teknis pembangunan
jalan minimal 3 tahun untuk S1/D3 atau minimal 10 tahun untuk SLTA.
Inspector mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :
a. Mengawasi langsung kegiatan agar mutu pekerjaan tetap terjaga dan menjamin pekerjaan
dilaksanakan sesuai dengan kontrak.
b. Mengawasi pengambilan semua contoh bahan dan membawanya ke laboratorium untuk diuji.
Memberikan saran atas hasil ukur yang tidak memenuhi syarat kepada Penyedia Jasa Konstruksi
(Pemborong) melalui Resident Engineer.
c. Membantu dan berhubungan dengan Team Leader berkenaan dengan masalah tanah (soil) &
material atau konstruksi.
d. Menyimpan data-data/catatan sesuai formulir standard kegiatan Penyedia Jasa Konstruksi

(Pemborong) dan menyerahkannya melalui Team Leader kepada PA/KPA/PPK.
e. Memperingatkan Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) secara lisan atau tertulis apabila
pekerjaan yang kurang bagus dan memberikan instruksi-instruksi lapangan.

f. Mencatat progres/kemajuan harian Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) pada bagan yang telah
disetujui.
g. Memeriksa pekerjaan sementara, peralatan dan metode kerja Penyedia Jasa Konstruksi
(Pemborong).
h. Membantu Team Leader melaksanakan pelaporan dan PHO serta ukuran mutu lapangan.
i. Membantu melaksanakan instruksi PA/KPA/PPK sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan
6. Quantity Surveyor
Quantity Surveyor mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :
a. Mengukur semua kuantitas item pekerjaan dan menyimpan semua data-data/catatan pengukuran,
perhitungan kuantitas dan sertifikat pembayaran, serta menjamin bahwa Penyedia Jasa Konstruksi
(Pemborong) dibayar sesuai kuantitas yang dilaksanakan dilapangan sesuai ketentuan kontrak.
b. Mengawasi survey-survey lapangan yang dilakukan oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong)
untuk menjamin ketepatan pengukuran kuantitas yang tergambarkan dalam setiap sertiflkat
pembayaran (bobot).
c. Membantu Team Leader dalam semua aspek kuantitas dan pengukuran.
d. Melaksanakan atau memeriksa perhitungan kuantitas Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong)

dan semua sertitikat pembayaran (bobot).
e. Mencatat jadwal progress mutakhir (up to date) dan membantu PA/KPA/PPK dengan data
pembayaran dan fisik pada saat diperlukan.

f. Memelihara data-data/catatan kemajuan harian, mencatat cuaca, pengiriman bahan, perubahan
ukuran dan dukungan tenaga kerja, peralatan di Iapangan, kuantitas pekerjaan yang telah selesai,
pengukuran lapangan dan kejadian-kejadian khusus.
g. Membuat catatan lengkap atas peralatan, tenaga kerja dan bahan yang digunakan termasuk
pekerjaan yang merupakan pekerjaan tambahan.
h. Membantu Team Leader dalam melaksanakan dan melaporkan tentang PHO.
i. Membantu Team Leader mempersiapkan catatan laporan dan sertifikat pembayaran untuk semua
kuantitas dan pekerjaan sementara dan PHO.
7. Quality Controller
Quality Controller mempunyai tugas dan bertanggung jawab kepada Team Leader khusus terhadap
pengawasan teknis / supervisi, sebagai berikut:
a. Bertanggung jawab mengawasi semua pengujian dan pengiriman bahan yang dilakukan oleh
Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
b. Membantu Resident Engineer dalam semua aspek pengendalian mutu dan pengujian bahan di
Laboratorium maupun kualitas hasil konstruksi.
c. Melaporkan kepada Team Leader tentang semua pengujian yang dilakukan dan menyarankan
tentang adanya bahan yang kurang baik.
d. Memeriksa dan memastikan kelengkapan peralatan Iaboratorium dan kalibrasi peralatan

Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong).
e. Mengawasi contoh bahan dan pengujian yang dilakukan oleh tenaga pengendali kontraktor.

f. Membantu pengiriman dan pelaksanaan instruksi dari Pengguna Anggaran (PA) / Kuasa
Pengguna Anggaran (KPA) / Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) berkaitan dengan tanah dan bahan
serta manajemen mutu.
g. Membantu Team Leader mempersiapkan catatan laporan dan sertifikat pembayaran untuk semua
kuantitas dan pekerjaan sementara dan PHO.
3.3 JADWAL KEGlATAN
Pelaksanaan kegiatan oleh Konsultan MK pada Pembangunan dan Peningkatan Jalan ini dimulai
dari tahap tender fisik, tahap lelang fisik sampai dengan pengawasan pada saat perencanaan dan
pelaksanaan konstruksi (Design and Build) oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) selesai 100%
sehingga total waktu ± 10 (lima belas) bulan ditambah hingga Serah Terima Kedua Pekerjaan Konstruksi
Fisik/setelah masa pemeliharaan selama 1 (dua) tahun dengan penugasan personil Konsultan MK yang
sesuai dengan kebutuhan personil untuk setiap jenis tahapan pekerjaan dan begitu juga penugasan personil
pada masa pemeliharaan akan disesuaikan dengan kondisi pekerjaan di lapangan nantinya.
3.4 HUBUNGAN KERJA
Relasi/hubungan kerja antar pihak dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan kegiatan ini adalah
sebagai berikut:
DINAS BINA
MARGA
PERENCANAAN DAN PERENCANAAN DAN

PENGAWASAN (MK) PELAKSANAAN (KONTRAKTOR)
3.5 RAPAT DAN KOORDINASI
Dalam pelaksanaan pekerjaan ini terdapat beberapa rapat dan koordinasi yang perlu dilakukan
dimana Konsultan MK harus terlibat aktif serta merekam keseluruhan dokumentasinya sebagai bahan
pengambilan keputusan/tindakan lainnya oleh pemberi tugas. Rapat dan koordinasi yang harus dilakukan
antara lain meliputi dan tidak terbatas pada :
1. On site Predesign Coordination Meeting

2. Development Design Review Meeting
3. On site Pre Construction Coordination / Kick Off meeting
4. Weekly Construction Meeting
5. Progress Performance Meeting
6. Dan lain-lain.
3.6 DOKUMENTASI DAN PELAPORAN
Konsultan MK harus menyiapkan laporan dalam bahasa Indonesia yang jelas dan mudah
dimengerti dengan sajian yang disetujui oleh pemberi tugas. Seluruh laporan yang diajukan harus
ditandatangani oleh Pembuat, Pemeriksa dan disetujui oleh Team Leader atau personil yang berwenang.
Setiap laporan disampaikan dalam bentuk hard copy dan softcopy dalam format software/aplikasi yang
dapat diedit.
Laporan yang disiapkan penyedia jasa konsultansi/konsultan MK meliputi dan tidak terbatas pada :
1. Laporan Mingguan
Setiap minggu Konsultan MK memberikan laporan singkat kepada PA/KPA/PPK yang berisi butir-butir
penting pelaksanaan pekerjaan dari tahap desain maupun tahap konstruksi (pelaksanaan) serta usulan solusi
untuk permasalahan yang muncul serta melampirkan peta situasi/lokasi kegiatan yang dikendalikan oleh
Konsultan MK.
2. Laporan Bulanan
Dalam laporan bulanan disajikan progress kinerja pelaksanaan dari aspek pengendalian waktu, mutu, biaya
dan administrasi kontrak termasuk setiap lampirannya seperti risalah rapat lapangan, laporan pengujian,
visual lapangan, kemajuan pekerjaan, surat menyurat dll, serta ringkasan rencana kegiatan selanjutnya.
3. Laporan Akhir
Laporan akhir pekerjaan Manajemen Konstruksi yang mencakup keseluruhan hasil evaluasi kegiatan yang
dilakukan oleh Konsultan Manajemen Konstruksi dari tahap persiapan sampai dengan serah terima kedua
pekerjaan pelaksanaan.
4. Laporan Teknik

Pada akhir kegiatan Konsultan Manajemen Konstruksi membuat Laporan Teknik dari keseluruhan
pelaksanaan pekerjaan di lapangan dan antara lain memuat tentang pertimbangan/justifikasi teknis tentang
perubahan pekerjaan (tambah/kurang).
5. Dokumentasi
MK harus memberikan seluruh bentuk laporan, dokumentasi berupa foto-foto pelaksanaan pekerjaan
proyek dalam bentuk hardcopy maupun softcopy.
BAB IV
PENUTUP
4.1 BATASAN YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PENYEDIA JASA KONSULTANSI /

KONSULTAN PENGAWAS
1. RINCIAN BIAYA KONSULTANSI

Penyedia jasa konsultansi/konsultan harus mengajukan penawaran untuk lokasi kegiatan ini yang meliputi
perincian besarnya biaya yang diperlukan yaitu :
a. Biaya Langsung Personil (Remuneration), yang kualifikasi dan jumlahnya sesuai kebutuhan untuk
setiap paket kegiatan.
b. Biaya Langsung Non Personil (Direct Reimbursable Cost), yaitu biaya yang diperlukan untuk :
- Fasilitas Komunikasi
- Fasilitas Dokumentasi dan Pelaporan.
- Dan lain-lain / sesuai kebutuhan untuk setiap paket kegiatan.
c. Biaya keterlibatan Konsultan Pengawas (MK) dalam PHO dan FHO telah termasuk dalam
penawaran harga.
2. BATASAN WAKTU YANG DISEDIAKAN
a. Jumlah waktu untuk kegiatan Manajemen Konstruksi ini harus disesuaikan dengan jangka waktu
keterlibatan Konsultan MK mulai dari tahap tahap lelang fisik, tahap Design and Build / tahap
Pengembangan Rancangan (DED) dan Pelaksanaan oleh Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong) (total
waktu fisik ± 10 bulan) serta tetap bertanggung jawab sampai pada serah terima kedua pekerjaan/sampai
berakhirnya masa pemeliharaan 1 (dua) tahun.

b. Jika terjadi perpanjangan waktu karena akibat kelalaian pihak Penyedia Jasa Konstruksi (Pemborong)
maupun Konsultan Pengawasan (MK) maka tidak disediakan biaya tambahan namun Penyedia Jasa
Konstruksi (Pemborong) tetap berkewajiban menyelesaikan pekerjaan dan Konsultan Pengawasan (MK)
tetap berkewajiban melaksanakan pengendalian dan pengawasan terhadap kegiatan yang dilaksanakan.
c. Pelaksanaan pengendalian dan pengawasan oleh Penyedia Jasa Konsultansi MK mulai bekerja sejak
diterbitkannya SPMK, mulai dari tahap tender fisik sampai dengan FHO.
4.2 IKATAN HUBUNGAN KERJA, CARA PEMBAYARAN DAN SANKSI-SANKSINYA.
Dalam melaksanakan pekerjaan, Penyedia Jasa Konsultansi / Konsultan MK harus mematuhi petunjuk-
petunjuk yang diberikan oleh pihak PA/KPA/PPK baik secara lisan maupun tertulis, dengan berpedoman
kepada Peraturan Presiden RI No. 4 Tahun 2015 tentang Perubahan keempat atas Peraturan Presiden RI
No. 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Republik Indonesia Nomor 19/PRT/M/2015 tentang Standar dan Pedoman Pengadaan
Pekerjaan Konstruksi Terintegrasi Rancang dan Bangun (Design and Build) serta Peraturan Gubernur
Provinsi Lampung tentang Tata Cara Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi.
Pada waktu Penyedia Jasa Konsultansi mulai melaksanakan tugasnya, PA/KPA/PPK akan melakukan
pengecekan apakah personil yang dimobilisasi sesuai dengan kontrak dan harus mendapat persetujuan
tertulis dari PA/KPA/PPK untuk mobilisasi dan demobilisasi personil.
Bagi Penyedia Jasa Konsultansi/Konsultan MK yang melaksanakan pekerjaan tidak sesuai dengan
peraturan maupun ketentuan-ketentuan tersebut, akan dikenakan sanksi-sanksi berupa teguran, peringatan,
denda dan pembatalan Surat Perjanjian/Kontrak.
4.3 DATA, INFORMASI, FASILITAS DAN PELAYANAN YANG DAPAT DISEDIAKAN OLEH
PENGGUNA JASA KEPADA PENYEDIA JASA KONSULTANSI.
Hal-hal yang belum ditentukan dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) atau Term Of Reference (TOR) ini
akan diatur lebih lanjut dalam Rencana Kerja dan Syarat Umum, Administrasi dan Teknis yang akan
dicantumkan dalam Kontrak dan dalam rapat penjelasan pekerjaan yang dituangkan dalam bentuk Berita
Acara Penjelasan Pekerjaaan yang menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari dokumen pelelangan.
Semua data-data dan informasi yang tercantum dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) atau Term Of
Reference (TOR), Rencana Kerja dan Syarat, akan menjadi lampiran Kontrak.

Setelah Kerangka Acuan Kerja ini diterima, maka penyedia jasa Manajemen Konstruksi hendaknya
memeriksa semua bahan masukan yang dibutuhkan untuk melengkapi data yang diperlukan.
Bandar Lampung, 01 November 2016

Pengguna Anggaran
Kepala Dinas Bina Marga
Provinsi Lampung
(Nama :...............Nip................)

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
NAMA PA : .............................................
SATKER/SKPD : DINAS BINA MARGA
NAMA PPK : ............................

JASA KONSULTANSI MANAJEMEN KONSTRUKSI
PEMBANGUNAN DAN PENINGKATAN JALAN PROVINSI LAMPUNG
TAHUN ANGGARAN 2017
Pengesahan :
Nomor : ……..………………
Tanggal : …………………….

Kerangka Acuan Kerja MK Jalan Prov Lampung

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Kerangka Acuan Kerja MK Jalan Prov Lampung

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

JASA KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

1.1. LATAR BELAKANG

Konsultan Manajemen Konstruksi 1

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

4. Secara kontraktual Konsultan Manajemen Konstruksi (MK) bertanggung jawab kepada

1. Diharapkan Konsultan MK dapat melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik untuk

Konsultan Manajemen Konstruksi 2

1.3. REFERENSI HUKUM

a. Undang-undang RI Nomor 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi.

Konsultan Manajemen Konstruksi 3

b. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

c. Badan Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa

d. Panitia Pemeriksa Hasil Pekerjaan

Unit : Dinas Bina Marga Provinsi Lampung

1.5. ANGGARAN PELAKSANAAN

1. Biaya pekerjaan Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Kegiatan Pembangunan dan

2. Biaya pekerjaan Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Kegiatan Pembangunan dan

3. Biaya pekerjaan Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Kegiatan Pembangunan dan

Konsultan Manajemen Konstruksi 5

5. Biaya pekerjaan Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Kegiatan Pembangunan dan

6. Biaya pekerjaan Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Kegiatan Pembangunan dan

Konsultan Manajemen Konstruksi 6

1.6. LINGKUP KEGIATAN DAN LOKASI PEKERJAAN

1.6.1 LINGKUP KEGIATAN

Konsultan Manajemen Konstruksi 7

1.6.2 LOKASI KEGIATAN

1.7 JANGKA WAKTU

Dalam melaksanakan pekerjaan Manajemen Konstruksi, Konsultan Manajemen Konstruksi harus

1. Persyaratan Umum Pekerjaan

5. Persyaratan Teknis Lainnya

2.2 STUDI-STUDI TERDAHULU

2.3 TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN KONSTRUKSI

Konsultan Manajemen Konstruksi 9

a. Membantu PA/KPA/PPK dalam melaksanakan pemahaman, pengecekan, pengevaluasian, pengkajian

b. Koordinator pelaksanaan pekerjaan dan menghubungkan antara pelaksanaan pekerjaan dengan

Konsultan Manajemen Konstruksi 10

d. Ketertiban administrasi dan pelaksanaan pembangunan.

 Tahap Persiapan / Pra Tender

Konsultan Manajemen Konstruksi 11

 Tahap Pelaksanaan (Design and Build)

Konsultan Manajemen Konstruksi 12

11. Membuat dokumentasi kegiatan pelaksanaan pekerjaan.

12. Melakukan kegiatan pengendalian dan pengawasan yang terdiri atas:

c. Mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan penerapan program Penyedia Jasa Konstruksi

1. Mengkoordinir, mengarahkan serta mengontrol perbaikan pekerjaan Penyedia Jasa Konstruksi

Konsultan Manajemen Konstruksi 13

2.4 BIAYA MANAJEMEN KONSTRUKSI

Konsultan Manajemen Konstruksi 14

1. Tahap Persiapan / Pra-Tender

a. Membantu PA/KPA/PPK dalam membuat review Konsep Umum Perencanaan, Persiapan

2. Tahap pelelangan fisik

3. Tahap pelaksanaan (Design and Build)

a. Memberikan konsultansi kegiatan perencanaan, yang meliputi penelitian dan pemeriksaaan

2.6 MANAJEMEN KEUANGAN

2.7 MANAGEMENT TRAFFIC

Konsultan MK akan memonitoring perkembangan pelaksanaan pekerjaan serta seluruh pemenuhannya

1. Mengembangkan dan mengimplementasikan perencanaan pengawasan pekerjaan.

2.9 PENGAWASAN DESAIN DAN KONSTRUKSI

Konsultan MK akan melaksanakan pengendalian dan pengawasan seluruh pekerjaan konstruksi

Konsultan Manajemen Konstruksi 16

3.1 PERSYARATAN KUALIFIKASI PERUSAHAAN

Konsultan Manajemen Konstruksi 17