1.

Uma empresa é abastecida com materiais de dois fornecedores – F1 e F2 – e

deve distribuir seus produtos acabados em três mercados consumidores – M1,
M2 e M3. A tabela a seguir apresenta os dados e as coordenadas horizontal (H)
e vertical (V) de cada local. Determinar a posição da empresa E pelo método do
centro de gravidade.

LOCAL QUANTIDADE CUSTO DE H V

(t) TRANSPORTE KM KM
($/T.KM)
F1 100 0,50 100 900
F2 100 0,50 900 900
M1 50 1,00 100 100
M2 50 1,00 300 500
M3 50 1,00 700 300

As coordenadas da localização da empresa deveriam ser (420 , 540).

2. Um fabricante de produtos de higiene pessoal (sabonetes, xampus...) tem 02

plantas industriais, a primeira em São Paulo e a segunda em Belo Horizonte, e
distribui o produto para 04 centros de distribuição localizados em Cuiabá, Rio de
Janeiro, Vitória e Curitiba. Devido ao elevado custo de transporte, que neste caso
é constante (portanto será desprezado em nossos cálculos) a empresa pensa
em instalar um armazém geral que abasteceria estes CDs com os produtos das
fábricas. Determine a localização deste armazém geral pelo método do centro
de gravidade.

Dados:

LOCALIDADE COORDENADA COORDENADA TONELADAS/MÊS

X Y
Curitiba 65 40 100
Vitória 127 130 300
Cuiabá 30 120 200
São Paulo 80 70 300
Rio de Janeiro 90 110 100
Belo Horizonte 58 96 400

As coordenadas da localização da empresa deveriam ser (76,28 , 98,1).

3. Uma empresa está avaliando quatro possíveis localidades para a instalação

de uma nova operação industrial. Uma vez que os fatores de localização foram
identificados, a empresa atribuiu notas de 1 a 5 (melhor situação) a cada fator
em cada uma das localidades, conforme a tabela. Determinar que localidade tem
a maior avaliação.

Fator Peso Notas

A B C D
 Proximidade de 20 5 4 4 5
matérias-primas
Proximidade de 16 2 3 4 1
mercados
Sistema de 16 3 4 4 5
transporte
Pessoal 14 2 3 4 5
Qualidade de vida 12 3 3 4 2
Restrições 12 5 2 1 5
ambientais
Isenção de 10 4 4 5 3
impostos
Total 100

A cidade mais bem avaliada pelo método de Ponderação Qualitativa é a cidade D.

4. A empresa Refritec, tradicional fabricante de refrigeradores para uso

doméstico, deseja localizar um novo depósito para tender três novos centros de
consumo, situados nas localidades A, B e C. Utilizando o método do centro de
gravidade e os dados da tabela a seguir, determine as coordenadas do novo
depósito.
LOCAL QUANTIDADE/MÊS CUSTODE COORDENADAS
(UNIDADES) TRANSPORTE H V
($/UN./KM)
A 4.000 3 100 200
B 3.000 1 400 100
C 4.000 3 100 100

A melhor coordenada para o novo depósito pelo método Centro de Gravidade é a coordenada
H – 133 por V – 144.

5. Uma montadora de veículos deve determinar um local para sua nova unidade.
O projeto de viabilidade econômico-financeira-tecnológico identificou 04 cidades
candidatas: Curitiba, Salvador, Vitória e Uberlândia. A empresa identificou os
fatores qualitativos mostrados na tabela abaixo em cada uma dessas cidades.
Caso a decisão seja baseada em naqueles fatores qualitativos, em que cidade a
montadora deveria implantar sua nova unidade industrial?

PONTUAÇÃO DO FATOR EM CADA CIDADE

FATOR PESO CURITIBA UBERLÂNDIA SALVADOR VITÓRIA
 Aspectos 24 8,5 6,5 9,0 7,0
Sindicais
Qualidade de 21 8,5 6,0 8,0 7,5
Vida
Infra-estrutura 16 7,0 8,0 6,0 9,0
Pessoal 12 7,5 9,0 7,0 8,0
Custo de Vida 10 6,0 4,0 6,0 5,0
Impostos 6 7,0 7,0 7,0 9,0
Incentivos 5 9,0 7,0 8,0 6,0
Regulamentos 4 5,5 6,5 8,0 7,0
Ambientais
Malha Viária 2 7,0 6,0 4,0 5,0

PONTUAÇÃO DO FATOR EM CADA CIDADE

CURITI UBERL SALVA
FATOR PESO VITÓRIA
BA ÂNDIA DOR
Aspectos Sindicais 24 8,5 204 6,5 156 9 216 7 168
Qualidade de Vida 21 8,5 178,5 6 126 8 168 7,5 157,5
Infra-estrutura 16 7 112 8 128 6 96 9 144
Pessoal 12 7,5 90 9 108 7 84 8 96
Custo de Vida 10 6 60 4 40 6 60 5 50
Impostos 6 7 42 7 42 7 42 9 54
Incentivos 5 9 45 7 35 8 40 6 30
Regulamentos Ambientais 4 5,5 22 6,5 26 8 32 7 28
Malha Viária 2 7 14 6 12 4 8 5 10
767,5 673 746 737,5

Curitiba

6. De acordo com as informações apresentadas na tabela baixo, determine

conforme o solicitado:

Itens de custo São José dos Campos Betim

Custos fixos anuais 150.000,00 130.000,00
Custo variável unitário 59,00 65,00

Espera-se vender 100.000 itens/ano, ao preço médio de R$ 100,00.

a) Qual a melhor localização para a empresa considerando o lucro esperado por

localidade?
b) Qual a melhor localização considerando o menor ponto de equilíbrio?

?
Resposta a: A melhor localização para a empresa considerando o lucro esperado por
localidade é São José dos Campos.

Resposta b: A melhor localização quanto ao ponto de equilíbrio também é a cidade de São

José dos Campos.

7. Uma empresa está avaliando 03 possíveis localidades para a instalação de

uma nova operação industrial. Uma vez que os fatores de localização foram
identificados, a empresa atribuiu notas de 1 a 5 (melhor situação) a cada fator
em cada uma das localidades, conforme a tabela abaixo. A empresa vai avaliar
os fatores qualitativos e quantitativos envolvidos. Sendo assim, proceda da
seguinte forma:

a) Identifique as duas melhores localidades com base no método da

ponderação qualitativa;

Fatores Peso Marília Uberlândia Taubaté

Proximidade de 20 5 4 4
matérias-primas
Proximidade de 16 2 3 4
mercados
Sistema de transporte 16 3 4 4
Pessoal 14 2 3 4
Qualidade de vida 12 3 3 4
Restrições Ambientais 12 5 2 1
Isenção de impostos 10 4 4 5
Total

Custos Fixos Anuais 1200.000,00 1500.000,00 1400.000,00

Custos Variáveis 15,00 12,00 13,00
Unitário
 b) Com base nas duas melhores localidades encontradas pelo método acima,
identifique a localização mais adequada com base no menor ponto de
equilíbrio, considerando um preço de venda de R$ 20,00.

Resposta a: As duas melhores localidades com base no método da ponderação qualitativa são:
1º Taubaté e 2º Marília.

Resposta b: A localização mais adequada com base no menor ponto de equilíbrio é Taubaté.
Contudo cabe ressaltar que entre as três cidades a que possui menor ponto de equilíbrio é
Uberlândia (187.500 unidades), no entanto esta cidade foi a pior avaliada pelo método de
Ponderação Qualitativa.

8. Considerando a rede a seguir, na qual MP é ponto de fornecimento de matéria-

prima e PA é ponto de consumo de produto acabado. Calcule pelo método do
Centro de Gravidade as coordenadas horizontais e verticais para implantação de
uma empresa.

CUSTOS/QUANTIDADES
Localização
LOCAL QUANTIDADE (t) CUSTOS DE TRANSPORTE ($/t/km)
Horizontal Vertical

MP1 300 5 200 100

MP2 330 3 200 400

MP3 200 2 370 300

PA1 170 4 110 550

PA2 280 3 520 50

PA3 60 5 180 400

PA4 190 3 180 100

PA5 70 6 110 50

Resolução:
Coord Horizontal: 238,67
Coord Vertical: 224,56

9. Em um estudo de localização industrial foi selecionada a região do croqui

a seguir que abrange as cidades A,B,C e D. Visto que os demais fatores
de localização não favorecem nenhuma cidade, determinar a localização
de mínimo custo de transporte pelo método dos momentos. Supõe-se que
o custo unitário de transporte é o mesmo para qualquer tipo de carga e é
independente da origem e destino da carga. O custo é igual a R$
3,00/ton/km rodado.
B-5t
150 km
A-12t

170 km
100 km

200 km
D-4t
C-6t

CUSTO A CUSTO B CUSTO C CUSTO D

9150 9240 13740 14610

Resposta: Melhor cidade é a cidade A, que tem o menor custo de transporte.

10. Uma empresa está avaliando quatro alternativas para a localização de
nova instalação. Segundo a gerência, os fatores determinantes na
localização estão relacionados abaixo, com os respectivos pesos e notas
(de 1 a 5, onde o 5 é o mais favorável). Utilizando o método da ponderação
qualitativa encontre a cidade mais favorável para a instalação.

Fator
PESO CIDADE A CIDADE B CIDADE C CIDADE D
Qualitativo

Fator 01 12 4 3 5 2

Fator 02 18 2 4 2 5

Fator 03 15 5 3 2 4

Fator 04 25 3 4 3 4

Fator 05 20 1 2 1 3

Fator 06 10 5 1 4 1
 Fator
CIDADE CIDADE CIDADE CIDADE
Qualitativ PESO
A B C D
o
Fator 01 12 4 48 3 36 5 60 2 24
Fator 02 18 2 36 4 72 2 36 5 90
Fator 03 15 5 75 3 45 2 30 4 60
Fator 04 25 3 75 4 100 3 75 4 100
Fator 05 20 1 20 2 40 1 20 3 60
Fator 06 10 5 50 1 10 4 40 1 10
304 303 261 344

Cidade mais favorável é a cidade D

11. Na rede a seguir, MP é um ponto de fornecimento de matérias-primas e PA é

um ponto de consumo de produtos acabados. Determine as coordenadas para
a melhor localização para a empresa, sendo dados abaixo a distribuição dos
locais e os custos e quantidades.

Local Quantidade Custo Transp Localização Localização

Horizontal Vertical
(tonelada) ($ por T por
km)

MP1 200 3 100 500

MP2 400 2 200 400

MP3 300 2 500 100

PA1 150 4 400 400

PA2 300 3 200 100

As coordenadas da localização da empresa deveriam ser (268,57 ; 288,57).

12. Uma empresa vai localizar sua fábrica. Os custos de transporte

para as cidades e os consumos de cada cidade são dados
abaixo. Qual a melhor cidade? Observação: o transporte é dado
em R$ por tonelada por km (R$/ton.km) e o consumo é dado em
toneladas.
CUSTO A CUSTO B CUSTO C CUSTO D CUSTO E CUSTO F
R$ R$ R$ R$ R$ R$
120.300,00 79.000,00 120.000,00 111.150,00 84.250,00 145.250,00

Cidade com o menor custo de transporte é a cidade B.