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Q INTEGRANTES:
I
Carrasco Carranza Carlos
Máximo Roman Koraima
Sánchez Cajo Kelly
Serquen Traversso Katherine
Vega Sanchez Yuvixa
A Lambayeque-2018
I. INTRODUCCION
El néctar es una bebida alimenticia, elaborado a partir de la mezcla de pulpa o jugo de una o varias
frutas, agua y azúcar. Opcionalmente los néctares contendrán ácido cítrico, estabilizador y
conservante.
El néctar no es un producto estable por sí mismo, es decir, necesita ser sometido a un tratamiento
térmico adecuado para asegurar su conservación. Es un producto formulado, que se prepara de
acuerdo a una receta o fórmula preestablecida y que puede variar de acuerdo a las preferencias de
los consumidores.
Debido al notable incremento en el consumo de jugos y bebidas elaborados a base de frutas, los
néctares tienen un gran potencial en el mercado de los productos alimenticios. A esto se suma la
ventaja de poder contar en nuestro país con una amplia variedad de frutas.
El mercado de Néctares en el Perú sobrepasa los US$ 20 millones en el 2016 cuya proyección
apunta a que para el 2020 el valor se cuadriplique a US$ 80 millones.
El crecimiento del consumo de néctares en el mercado como el nuestro se debe a que
el comportamiento global de los consumidores exige conveniencia. Hay conciencia del valor
nutricional y vitamínico de las frutas, sin embargo el consumo se ve impedido muchas veces por
la inconveniencia de tener que comprar la fruta entera, sacarle la cáscara, las pepas, ensuciarse
las manos, etc.
Por ello los néctares y otros derivados de fruta se han abierto espacio en el mercado urbano
principalmente, a un ritmo acelerado de 12% anual.
II. ANTECEDENTES
A. ESTUDIO DE MERCADO
EL PRODUCTO
Nuestro producto es el néctar elaborado a base de mango y quinua, es una bebida alimenticia, de
sabor agradable, color amarillo y buena consistencia, es un producto estable el cual requiere de
un minucioso proceso de elaboración. El producto a ofrecer se presentará en botellas de vidrio de
330 ml, las cuales se resaltará por su alto valor nutritivo, con la combinación de ingredientes para
llegar a los consumidores de todas las edades.
El producto que se espera producir debe reunir las características de precios bajos y accesibles
para su comercialización, que sea de uso individual y que ofrezcan las mínimas de sanidad,
seguridad y calidad.
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Entre los productos sustitutos que encontramos en el mercado y que le pueden hacer frente a
“Maki”, son los productos de la marca WATTS, LAIVE, FRUGOS, GLORIA, ADES, con sus
diferentes presentaciones y sabores así también los establecimientos de juguerías y jugos
envasados (Cifrut, Tampico, Aruba, etc.) también están las aguas (Cielo, San Luis, etc.) ya que
todos estos productos también sirven como refrescantes.
Néctar “Frugos”:
Elaborado por la corporación José R. Lindley S.A. Esta marca se caracteriza por su
calidad en sus productos, experiencia en el mercado, variedad en las diferentes
presentaciones de su producto y la gran inversión en su campaña publicitaria.
Néctar “Pulp”:
Elaborado por Ajeper S.A. Este néctar tiene una presentación fácil de abrir especialmente
para los niños, su bajo precio permite que el producto se accesible por los consumidores.
Cuenta con un buen posicionamiento en el mercado, una de sus debilidades es la poca
variedad de sabores que tiene el producto.
Néctar “Gloria”:
Elaborado por Gloria S.A. quien se caracteriza por su presencia en el mercado durante
años, teniendo la mayor parte del mercado no precisamente por la industria del néctar
sino por la concentración de ventas de leche evaporadas; representante de Tampico,
que se produce en el Perú, y Aruba.
Néctar “Watts”:
Elaborado por la empresa Laive, se caracteriza su precio asequible, la variedad de sabores
de jugos, lo que satisface la necesidad de los consumidores.
La recopilación de información primaria tiene como objetivo estimar la demanda que se obtiene
del producto en nuestro caso podremos saber la demanda que se consume de Néctar en botellas
de 330 ml y nos permita saber qué pasos estratégicos debemos enfocarnos en nuestro proyecto
para determinar los consumidores de nuestro producto, así como también saber cuáles son
nuestros competidores y esto nos ayudará a tomar medidas al respecto.
La mayoría de las personas encuestadas (90%) consumen néctares, entre los mayores
consumidores están las mujeres ya que gustan de bebidas más naturales, siendo los
varones consumidores en menor cuantía.
Las personas, cuales edades estas comprendidas entre los 18 a 40 años son los que más
consumen néctares, los consumidores de 40 años para adelante se están interesando en
consumir néctares.
La mayoría de los encuestados (93%) han consumido quinua, los cuales tienen cierto
conocimiento de sus atributos y propiedades nutricionales, por ende, están de acuerdo en
encontrar un néctar a base de quinua.
Gran parte de los encuestados consumen néctares diariamente, siendo las bodegas y
supermercados los lugares donde más los adquiere.
A través de esta encuesta se confirmó que el néctar frugos cuenta con la preferencia del
público, seguidamente de otras marcas comerciales (pulp, gloria, etc). Lo cual significa
que es un competidor potencial para MaKi.
El perfil del consumidor son las personas que gusta tener una vida saludable, gusta refrescarse y
llenarse de energía de la forma más natural posible, así como también es utilizado en las loncheras
de los niños por su poder nutritivo.
El producto está dirigido a las personas de clase media y baja por los precios que se cobrarán por
él.
ANALISIS DE LA OFERTA
GRUPO GLORIA
El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo
de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y calidad de los productos que
fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar
a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que
garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en un
entorno altamente competitivo.
Es así que, con calidad, innovación y competitividad ayudamos a elevar los estándares de la
región y contribuimos con nuestro esfuerzo a apoyar el desarrollo de la economía del Perú.
LAIVE S.A
Laive S.A es una de las tres principales empresas líderes en el país que ocupan casi el 90%
del mercado lácteo. Laive, junto con Gloria y Nestlé, se reparten el mercado, teniendo Gloria,
un mayor posicionamiento tanto en el mercado como en el consumidor.
En el año 2010, cumplió 100 años, empresa caracterizada por adaptarse a los nuevos cambios,
tanto tecnológicos como sociales, superar las diversas crisis que ha atravesado la economía
peruana, responder a las diversas demandas de los consumidores, así como a sus nuevos
gustos y preferencias.
Néctar Frugos
Néctar Pulp
Néctar Watts
Néctar Gloria
La categoría de jugos y néctares es una de las que más crecimiento tiene en el mercado y también
es una de las más competitivas. De la cual predomina Frugos como la más consumida por ende
siendo líder del mercado con (45%), seguido de Pulp de Ajeper que con poco tiempo en el
mercado ha escalado rápidamente en la preferencia de los consumidores y su participación es de
(30%). De esta forma Pulp ha desplazado a empresas más antiguas como gloria que tiene (18%)
de mercado y Laive que tiene menor participación.
SUPUESTOS
Mercado objetivo
Los niños de 2 a 12 años, ya que son utilizados en las loncheras por su alto poder nutritivo; los
jóvenes y adultos que gustan tener una vida saludable, gusten refrescarse y llenarse de energía de
la forma más natural posible tomando un néctar a base de mango y quinua, que ayuda a mantener
al organismo siempre con energía, no solo por su alto valor nutritivo que contiene, sino también
por el sabor agradable que este tendrá.
POLITICA DE VENTAS DEL PROYECTO
PRECIO
El precio se fijará teniendo en cuenta el costo de tercerización y la dinámica del mercado de jugos
y néctares. El precio con respecto a la competencia estaría en un promedio: de S/ 3.80 nuevos
soles por litro en envase de botellas de vidrio de 330 ml.
DISEÑO Y CARACTERISTICAS
El producto a ofrecer se presentará en botellas de vidrio de 330 ml, las cuales se resaltara por su
alto valor nutritivo, con la combinación de ingredientes para llegar a los consumidores de todas
las edades. El etiquetado será sobresaliente de color amarillo y anaranjado, mostrando los
componentes, la marca, slogan y código de barras de nuestro producto. El modelo de la tapa del
envase será de color blanco, tipo giratorio.
Para dar a conocer nuestro producto se realizarán pancartas y volantes. Los volantes se piensan
hacer muy esporádicamente y se manejaran en sectores definidos de la ciudad, sobre todo en
lugares cerca de nuestra fábrica y puntos de venta. Así como también degustaciones en las
diferentes bodegas y supermercados, con la finalidad de brindar información acerca de las
bondades de los componentes de nuestro néctar así como también hacer conocimiento de la nueva
tendencia de consumir un néctar a base de quinua y la energía que brinda y sobre todo la forma
natural de la que está elaborado.
La campaña publicitaria será en a través de folletos el cual tendrá el lema “MaKi revive tu
energía”. También dentro de dicho folleto se podrá observar la imagen de un mango animado y
alrededor semillas de maca haciendo alusión a los componentes de nuestro producto.
Así también se difundirá un video publicitario a través de las redes sociales como Facebook,
Instagram y twitter donde se verá a una niña haciendo deporte la cual después de haber culminado
consume nuestro producto.
B. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
III. OBJETIVOS
3.1 Generales
Diseñar una planta de Néctar de Mango con Quinua y ganar participación en el rubro
de néctares y jugos naturales.
Generar actividades productivas, con el fin de crear nuevos empleos, fortalecer el
desarrollo económico.
3.2 Específicos
-Chiclayo
-Lambayeque
-Ferreñafe
* FACTORES BASICOS
MATERIA PROVINCIA
Sin embargo se puede establecer por ley, por convenio o decisión unilateral del
empleador una jornada menor a la máxima legal. EL costo de mano de obra en el
departamento de Lambayeque está sujeta a la ley general.
Instalaciones
El local cumplirá con los requisitos de diseño higiénico que exige las
autoridades de salud para el almacenamiento de alimentos.
El espacio deberá ser lo suficientemente grande para albergar las siguientes
áreas: recepción, secretaria, área de recepción de mercadería, área de
distribución, sección de almacén, oficinas administrativas, servicios sanitarios
y vestidor.
La construcción deberá ser en bloc repellado con acabado sanitario en las
uniones del piso y pared para facilitar la limpieza.
Los pisos serán de concreto recubiertos de losetas o resina plástica, con desnivel
para el desagüe. Los techos de estructura metálica, con zinc y cielorraso.
Las puertas estarán fabricadas con metal o vidrio y ventanales de vidrio.
Además se dispondrá de servicios de agua potable, energía eléctrica, telefonía
y desagüe para aguas servidas.
Factor Tecnología
Contaremos con el programa ERP software (Enterprise Resource Planing), la
cual es una tecnología de información, que nos permitirá integrar las diferentes
áreas de la empresa (Área contable, área comercial, logística, gerencia), por ende
ayudara a planificar, automatizar y planificar todos los recursos de la empresa.
Lo más destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la
empresa en un solo lugar, (proveedores, pedidos de los clientes y mejora de
inventarios) de este modo cualquier suceso queda a la vista de forma inmediata,
posibilitando la toma de decisiones de forma más rápida y segura.
Ubicación:
Para la instalación de nuestra empresa se necesita espacios abiertos,
preferiblemente en las periferias de la ciudad.
Chiclayo cuenta con amplios espacios en las periferias, pero cerca a estos
espacios no existe una red de caminos accesible, lo mismo sucede con la ciudad
de Ferreñafe.
Lambayeque es la ciudad con mejores posibilidades, al contar con amplios
espacios en las periferias, espacios que no están en litigios y están cerca a una de
las vías más importante en el norte, la Panamericana Norte.
En la Parte Legal
Constitución de la empresa, registrar la minuta y la formación societaria de la
empresa en la SUNARP.
Factor Económico
A pesar que la economía mundial aun se encuentra en problemas. Sin embargo,
esto parece no afectara a los países emergentes como el Perú, que son los que
están tirando de la locomotora del mundo, En este sentido, el crecimiento del PBI
Perú 2011-2012 será de los mejores del mundo.
.
El entorno económico en las ciudades de Lambayeque, Chiclayo y Ferreñafe es
estable, debido al solido manejo de la economía y a las inversiones privadas como
públicas. De acuerdo a la información obtenida del MEF y del BCR.
CALIFICACION
CUADRO 3: Calificación-Escala
CALIFICACION ESCALA
Deficiente 3 ptos.
FACTORES PONDERACIÓN
F1 30%
F2 30%
F3 15%
F4 15%
F5 10%
TOTAL 100%
F1 30 10 300 3 90 3 90
F3 15 8 120 8 120 5 75
F4 15 8 120 6 90 6 90
F5 10 7 70 7 70 7 70
4.1.2 TAMAÑO
Es necesario determinar el tamaño óptimo de la planta para asegurar que se
cuente con la materia prima, insumos, tecnología, equipos, financiamiento y
mano de obra, necesarias para el funcionamiento normal del proyecto.
Se va a elaborar en turnos de ocho horas diarias, seis días en la semana, se
procesaran en promedio 4000 mangos diarios con un rendimiento de pulpa de
0.450 toneladas.
i. Especificaciones y selección de equipos
V. RESULTADOS DISCUSIONES
a. Localización geográfica
b. Selección de equipo, distribución de los equipos, características de los equipos
c. Distribución de Planta
d. Costo e inversión
VI. CONCLUSIONES
VII. RECOMENDACIONES
VIII. BIBLIOGRAFIA
IX. ANEXOS
X.