IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO.

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN

INTEGRADO.

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN CALIDAD, AMBIENTE

Y SEGURIDAD

Instituto IACC
 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO.

DESARROLLO

Seleccione una empresa que posea un Sistema Integrado de Gestión. Puede utilizar una
empresa real o ficticia. Describa su funcionamiento en términos generales.

Diseñe un diagrama de las funciones y responsabilidades de cada ente de la organización.

 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO.

En los diagramas anteriormente expuestos, podemos observar. Particularmente en el

primero, las áreas de injerencia (Responsabilidades) de cada uno de los sistemas de manera
independiente, y la norma que entrega las directrices y condicionantes para su manejo; cabe señalar
que en lo que respecta a seguridad y salud ocupacional y manejo medio ambiental, la norma
sugerida es la misma, por lo que necesariamente se debiese actuar de manera coordinada para no
generar trabas funcionales entre una y otra gestión, cuestión que por lo general no ocurre puesto
que es el propio departamento de prevención de riesgos el que en su generalidad absorbe ambas
temáticas.
En el segundo diagrama por otra parte, podemos observar el ciclo que se genera a causa
del ejercicio de las funciones y responsabilidades, donde podemos ver que existe un factor externo
que condicionara la gestión según el impacto directo que en ella se produzca (sociedad).
Para el desarrollo de la actividad, usaremos como ejemplo una empresa dedicada a la
producción y colocación de hormigones premezclados, esta empresa, tiene una presencia a lo
largo de todo el país, tanto en el sector urbano como también en las gran minería.
Esta empresa, produce y despacha hormigones al lugar de requerimiento a través de camiones
mixer y camiones bombas, este hormigón es producido mediante plantas las cuales son construidas
de forma fija y móviles, y son las encargadas de producir el producto con materias primas tales
como cemento, áridos (arena, ripio y grava), agua y aditivos retardantes o acelerantes.

Funciones y Responsabilidades

Anteriormente (segundo esquema) se describe de manera general las funciones y responsabilidades

de cada departamento y el ciclo que genera la interacción de estos, sin embargo, cada uno de los
sistemas tiene herramientas bien descritas y particulares que serán herramientas fundamentales a
la hora de hacer funcionar la gestión para cada temática.

Sistema de gestión de Calidad:

Conjuntamente con el auditor líder planificar y llevar a cabo auditorías internas en la

Coordinación, analizar los resultados de las mismas y supervisar que esos cambios se
ejecuten.

Con los responsables de cada servicio realizar reuniones de trabajo con el propósito de
revisar la calidad y eficiencia de los servicios que se ofrecen.

Análisis de los procesos.

Controlar y supervisar que no esté en funcionamiento documentación obsoleta del Sistema

de Gestión de la Calidad.

Implementar, mantener y asegurar la mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad

en la Coordinación, de conformidad con la normativa nacional e internacional.
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Colaborar en la implementación y seguimiento de los sistemas de control interno en la

Coordinación, bajo sistema de la calidad.

Revisar, registrar y custodiar (con el responsable de control de documentos) toda la

documentación original de Gestión de la Calidad procedente de todos los Centros que
conforman la Coordinación.

Revisar y dar seguimiento al desarrollo del Plan de Capacitación del personal en lo

relacionado con el Sistema de Gestión de la Calidad.

Aplicar los mecanismos y herramientas definidas, para la eficiente gestión de los procesos
(levantamiento, documentación, análisis, validación y formalización) a cargo de la
Coordinación.

Sistema de Gestión Medio-Ambiental:

Llevar a cabo coordinación del desarrollo y el control de la documentación que forman

parte del Sistema de Gestión Ambiental.

Informar oportunamente a la dirección de la organización respecto del funcionamiento del

Sistema de Gestión Ambiental.

Garantizar la ejecución de la mejora continua.

Realizar seguimiento de la actuación ambiental de la organización.

Asegurar cumplimiento de la legislación ambiental.

Realizar la política ambiental de la organización.

Establecer objetivos y metas claras y concretas.

Formar y sensibilizar a toda la organización respecto del cuidado del medio ambiente.

Debe determinar cuál será la actuación ambiental de los proveedores.

Sistema de Gestión en Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional

Llevar a cabo coordinación, desarrollo y control de la documentación que forman parte

del Sistema de Gestión citado.

Informar oportunamente a la dirección de la organización respecto del funcionamiento del

Sistema de Gestión.

Garantizar la ejecución de la mejora continua.

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Identificación de condiciones y conductas que conlleven un foco de riesgo asociado.

Asegurar cumplimiento de la legislación relacionada.

Realizar la política de S.S.O. de la organización.

Establecer objetivos y metas claras y concretas.

Formar y sensibilizar a toda la organización respecto del autocuidado y la importancia de

realizar un trabajo seguro.

BIBLIOGRAFIA
 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO.

 Contenidos de semana 7
 www.google.cl/implemetación de un sistema de gestión integrado