Blog semana 1

Mi aporte al blog es sobre las características que se tiene que tener en cuenta en la
administración del recurso humano y para esto inicialmente es muy importante repetir para
que nunca se nos olvide el concepto como tal de recursos humanos y es aquí donde lo
denominamos como el conjunto de empleados o colaboradores que se encuentran trabajando
en una empresa. La gestión de recursos humanos posee diversas vertientes desde las cuales se
puede realizar un estudio de las personas que trabajan en la empresa ya sea de ellas como
conjunto de personas y como individuos personales. Entonces los recursos humanos es la
disciplina que se encarga de estudiar las relaciones entre los empleados que conforman la
organización junto con las causas y consecuencias que producen cambios en ese ambiente.

Dicho lo anterior ya se puede pasar a las características de los recursos humanos:

Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y

servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve, y estas son las
características:

No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los

conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc, son patrimonio personal.

Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe
contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.

Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento
de los empleados en la organización.

Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.

Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas
capacidades, habilidades y conocimientos.

Adicional a esto se encuentran unos PRINCIPALES OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS y son:

Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las Relaciones Laborales de una
Organización.

Lograr que el personal al Servicio del Organismo Social trabaje para lograr los Objetivos
Organizaciones.

Proporcionar a la Organización una fuerza Laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y
objetivos.

Elevar la Productividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.

Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar unidad de acción en la

consecución de objetivos comunes.

Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores para crear condiciones

satisfactorias de trabajo.

Alcanzar su más alto nivel la realización tanto del trabajador como el patrón.

Resolver eficazmente los problemas, antes, durante y después de la relación laboral.

Y para terminar mí aporte:

“Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más
inteligente que él” (John F. Kennedy)

Biografía utilice

Foro semana 2

CORDIAL SALUDO,

Ya vamos avanzando y con la temática se van adquiriendo nuevos conocimientos, esto me

motiva bastante.

El talento contiene unas características principales que se deben tener en cuenta en el proceso
de selección del talento humano y así como nos muestra el material vemos que lo principal es
el análisis de necesidades, donde exponemos las razones por las que una empresa desea iniciar
un proceso de selección, como segunda instancia, el cuestionario de solicitud, donde se conoce
el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para
realizar la entrevista inicial que es el siguiente paso, donde se evalúa rápidamente que tan
aceptable es el candidato para obtener el empleo, como cuarto paso se tienen las pruebas, estas
son pruebas muy sencillas que se encargan de evaluar, de una manera muy general, las
capacidades y aptitudes que tienen los candidatos a los puestos vacantes, seguido de una
investigación de antecedentes y verificación de referencias, con este procedimiento lo que se
pretende hacer es comprobar la veracidad de la información que es proporcionada en
cuestionario de solicitud y en la entrevista, paso a seguir entrevistas a fondo para la selección,
generalmente, es realizada por una persona que se encargue de todas las áreas; son una forma
de comprobar la autenticidad de la información suministrada por el candidato, ya que las
preguntas del entrevistador están basadas en la hoja de vida o en la solicitud de empleo que le
fue proporcionada, continuando con examen físico, es todo un conjunto de evaluaciones físicas
que proporcionan los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante al
empleo vacante y finalmente si el candidato ha aprobado todas las pruebas y exámenes a las
que ha sido sometido, y si la empresa muestra interés de contratarlo, le envía directamente una
oferta de trabajo, en donde la empresa demuestra el interés que tiene de contratarlo.

Y bien estas son todas las herramientas que se utilizan para atraer y hacer que las personas que
tienen habilidades, aptitudes y aspiraciones para trabajar busquen el empleo más apropiado a
las capacidades que tienen, e igualmente la empresa que lo necesite lo pueda contratar.

EL RECLUTAMIENTO ES EL PUNTO INICIAL Y CLAVE PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE

CUALQUIER ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.

Cordial saludo, he leído atentamente tu información y me ha llamado la atención tu último punto

que creo que encierra una parte muy importante en cuanto al proceso de selección y es la frase
donde dices y con la que cierras "este plan debe ser efectivo, de corta duración y de bajo costo
para la organización", aquí se abarca todo lo que se debe tener en cuenta y así como dices y
que es bastante importante el bajo costo para la organización, no solo se ve el papeleo si no la
inversión que ésta conlleva, porque es eso para mí, una inversión ya que si se contrata el
 personal idóneo se ha realizado una excelente inversión por los resultados del buen trabajo
realizado, todo se debe tener en cuenta para no tener inconvenientes ni en la organización ni
con los próximos a contratar.

Caso semana 2

Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quien cuenta con 30 años de experiencia en
cargos similares, no domina inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática. Por su parte
la segunda aspirante al cargo se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos
de ofimática pero acepta que no los domina por completo, domina el inglés y las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación, tan sólo ha tenido una experiencia de 3
meses en cargos similares. Ambas se presentan ante la convocatoria al cargo de Secretaria
Ejecutiva de la Empresa ORVIS Internacional. Su rol como administrador del recurso humano
será hacer la selección de la mejor candidata a ocupar el cargo aplicando los procesos, normas
y procedimientos aprendidos en el curso para cumplir con su función, teniendo en cuenta que
el perfil definido para el cargo responde a las siguientes características: Secretaria bilingüe con
experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con capacidad de ser discreta
en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia de redacción de
documentos, elaboración de informes, archivo de documentos, elaboración de registros y
demás funciones que le sean asignadas. Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso
para así lograr una comprensión clara del mismo y poder identificar los retos que presenta el
caso. Una vez asimilado, por favor proceda a dar respuesta enunciando el proceso que usted
realizaría para elegir la mejor candidata al cargo de Secretaria ejecutiva

respuesta semana 2

Para mi concepto y teniendo en cuenta todo lo visto en el material y con conocimientos

empíricos e intuición, verificando que el cargo especifica que sea bilingüe con experiencia pero
no especifica tiempo en él, para mí la mejor opción es María Antonia Rojas ya que se acerca un
poco más a la solicitud requerida, María Antonia domina el inglés lo cual veo que es
indispensable para esta vacante, es un poco complicado para que la otra persona bien sea Olga
o Luceli (quedè un poco perdida ahí ya que el caso me muestra dos nombres al principio pero
dice que es una y después nombra a María que si se entiende), para que esta persona aprenda
inglés se necesita de tiempo y largo, y en cuanto a la experiencia, la primera tiene bastante
tiempo la cual puede aportar bastantes conocimientos y desempeñarse muy bien en este rol
pero María Antonia aunque tiene solo 3 meses se le puede realizar una capacitación e inducción
completa y adecuada incluyendo los recursos de ofimática que son más fáciles de aprender a
manejar y así se puede adaptar fácilmente a lo requerido, a esto le sumo la edad que sin conocer
ni desmeritar nada, la primera por lo visto es bastante adulta ya que tiene 30 años de experiencia
y María tiene 25 años de edad, dando oportunidad a nuevas generaciones y mentes frescas que
vienen a crecer así como lo hizo en su momento la primera candidata (Olga o Luceli). La
adecuada para mí como administradora de recurso humano es María Antonia Rojas.
Presentación del Caso:
La señora Angelina Pérez desempeñaba el cargo de directora administrativa y
financiera en la empresa ORVIS Internacional cuya razón social era la
comercialización de productos hospitalarios.
Ingreso a laborar el 02 de junio de 2014 hasta el 30 de diciembre de 2015, el último
sueldo devengado fue $2.500.000.
Este caso presenta un reto especial en su proceso de formación, por ello se le
aconseja respetuosamente realizar una comprensión total del caso y de los retos que
plantea para usted en tanto que deberá realizar el proceso de liquidación del contrato
correspondiente al año 2015.
Es muy importante que usted revise el caso y lo apropie encontrando los retos que
presenta para hacer el ejercicio de liquidación contractual

Cordial saludo profe

Adjunto archivo en Excel en donde se encuentra la liquidación correspondiente

al contrato de trabajo del caso propuesto, nunca había realizado una
liquidación de contrato, así que me base en unas páginas de cómo hacer dicho
proceso y así mismo donde encontré las formulas y formatos de ejemplos de
liquidación, espero esté adecuado a lo solicitado, según el caso la señora
Angelina Pérez duró 449 días en total laborando para ORVIS internacional y
tenía mis dudas si debía liquidar desde la fecha de ingreso de ella, pero casi al
final dice que debía realizar el proceso de liquidación del contrato
correspondiente al año 2015, así que liquide solo 2015, y como no había
mucha información sobre sus vacaciones ni de pronto bonos u otras cosas
entonces coloque 0, no sé si esté equivocada, espero sea así, atenta a
cualquier corrección.

Muchas gracias.