EVALUACIÓN

A menudo encontramos que los objetivos y metas establecidos no se cumplen y cuando analizamos
las causas encontramos problemas interno y externos a la Organización. Internamente podríamos
decir que no fueron buenas las Estrategias tomadas, o que no se han ejecutado en forma efectiva,
o tal vez los objetivos trazados son muy ambiciosos. Externamente podríamos decir que los cambios
tecnológicos, gubernamentales, acciones de nuestros competidores pudieran ser un obstáculo para
la consecución de nuestras metas.

La razón de la Evaluación de Estrategias es solucionar los problemas internos y externos que se

detecten. A continuación encontramos una serie de preguntas que nos ayudan en este sentido:

Siguen existiendo nuestras fortalezas internas? Si

Han surgido otras fortalezas internas? Si En caso afirmativo, cuáles son? Existe voluntad por parte
de la gerencia para realizar acciones encaminadas al mejoramiento de la comunicación

Continúan existiendo nuestras debilidades internas? Si

Tenemos otras debilidades internas? Si En caso afirmativo, cuáles son? En algunas ocasiones la
comunicación no es clara (comunicados, carteleras, correo electrónico)

Continúan existiendo nuestras Oportunidades externas? Si

Han surgido otras oportunidades externas? Si En caso afirmativo, cuáles son? Mejoramiento de
los procesos a partir de la optimización de las herramientas comunicativas

Siguen existiendo nuestras amenazas externas? Si

Han surgido otras amenazas externas? No En caso afirmativo, cuáles son?

CONTROL:

Han ocurrido Han ocurrido

cambios cambios Ha avanzado la
importantes en la importantes en la empresa hacia el
posición posición logrode sus Resultado
estratégica estratégica metas y
interna de la externa de la objetivos
Empresa? Empresa? proyectados?
Tomar
medidas
No No No correctivas
Tomar
medidas
Si Si Si correctivas
 Tomar
medidas
Si Si No correctivas
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medidas
Si No correctivas
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medidas
Si No No correctivas
Tomar
medidas
No Si Si correctivas
Tomar
medidas
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