CAPACITACION DE LOS EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE
TRABAJADORES LA CAPACITACIÓN
Capacitación: La capacitación es uno de los
procedimientos de personal utilizado por la
empresa para la consecución de sus fines
organizativos. Puede dirigirse hacia objetivos
intermedios, como reducción de desechos,
mejora de la calidad o reducción de
accidentes.
PROCESO DE CAPACITACIÓN
La capacitación es un proceso que lleva a mejorar
continuamente las actividades laborales, con el fin
de implantar mejorar formas de trabajo. Esta es
una actividad sistemática, planificada y
permanente, cuyo propósito general es: preparar
desarrollar integrar al recurso humano en el
proceso productivo, mediante la entrega de
conocimientos desarrollo de actividades y
actitudes necesarias para el mejor desempeño de
todos los trabajadores.
Aplicados los programas de capacitación,
las acciones de la empresa deberán
orientarse a determinar el aprendizaje
logrado por los participantes en el curso,
así como la tarea realizada por los
instructores, con el objeto de precisar en
qué medida se han logrado los objetivos
de cada evento de capacitación y en su
caso.
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA. - Para
aplicarse al inicio del proceso de capacitación.
EVALUACIÓN INTERMEDIA. - Precisa el
avance durante el desarrollo de proceso.
EVALUACIÓN SUMARIA. - La practicada al
finalizar todas las etapas del proceso de
capacitación.
SEGUIMIENTO
Además de evaluar los resultados del
proceso capacitador, es importante que
después de un tiempo de haber llevado a
término, se determine y analice el impacto de
la capacitación en las áreas ocupacionales a
través del desempeño laboral, para esto se
requiere del estudio.
 Recursos Humanos Formales.
 Recursos Materiales y Financieros
 Analizar el desempeño profesional y el
desarrollo de los trabajadores capacitados
 Compara el desempeño de los trabajadores
capacitados con el personal que no ha sido
formado.
 Identificar necesidades no satisfechas de
capacitación.
 Establecer condiciones actuales o
deseadas.
 Determinar nuevos objetivos y metas. 
Orientar la planeación de las acciones de
capacitación para su mejor operación.
 BENÉFICOS DE LA
OBJETIVOS Y METAS CAPACITACIÓN
Se deberán definir y establecer objetivos  Beneficios Para La Empresa:
 Mayor rentabilidad
claros, retadores, alcanzables y medibles  Mejores relaciones jefe-subordinado
a corto, mediano y largo plazos de  Promueve el desarrollo
capacitación, desde luego alineados con  Beneficios Para El Individuo
 Mayor satisfacción con el trabajo
la estrategia general del negocio, esto  Logro de metas
es, que la planeación estratégica de la  Ayuda a tomar decisiones de trabajo y
capacitación en todo momento deberá de carrera.

estar alineada y subordinada a la

planeación estratégica integral.
CAPACITACION DE LOS
TRABAJADORES

CURSO : GESTION DE
RECUROS HUMANOS
DOCENTE : PENELOPE SUMIRE
COSTOS DE LA CAPACITACIÓN CICLO : VI
OBJETIVOS DE LA CAPACITACION
Los costos que pueden abarcar la ESTUDIANTE : YASMINA DE LA CRUZ
1.- Fomentar el desarrollo integral de los
individuos y en consecuencia el de la empresa. capacitación en el personal es importante no VELASQUEZ
tomarla como tal, sino que es y comienza
2.- Proporcionar conocimientos orientados al
mejor desempeño en la ocupación laboral. como una inversión el conocimiento de las
3.- Disminuir los riesgos de trabajo. personas, para así poder lograr con eficiencia
4.- Contribuir al mejoramiento de la y rentabilidad mejores logros para la ANDAHUAYLAS

- 2018 -
productividad, calidad y competitividad de las empresa.
empresas.