Que es un proceso

el proceso es la forma como la Administración dividió en etapas su estudio

para poder hacerlo más comprensible, es decir el proceso se descompone en
las siguientes etapas, previsión, planeación, organización, integración,
dirección y control, estas etapas no las puedes tomar como fases que se
desarrollan cronológicamente ya que muchas veces cuando estas previniendo
ya están controlando o cuando estas planeando también estás dirigiendo o
cuando estás organizando también estas controlando por poner un ejemplo,
además que es primordial el uso de una buena comunicación en todos los
niveles de la empresa para que pueda llevarse a cabo de una buena forma.
Para que sirve
Estas etapas son primordiales para el estudio de la Administración y se
establecen en los procesos generales de las empresas para que puedan
funcionar de manera congruente con la misión para las que fueron creadas, así
mismo es muy interesante cuando aplicas el proceso administrativo a sus vida
ya que si lo llevas a cabo es más fácil llegar a tus metas y fijar tus objetivos de
una manera realista y sobre todo ejecutable, así tú tienes un mayor control
sobre tus decisiones y puedes tomar diversas alternativas para llegar a un fin,
cuando puedes lograr esto en tu vida personal lo vas a llevar con éxito a tu vida
profesional.
Yahoo.com.
Que es planeación estratégica
Es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de
una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus
objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar
dichos objetivos
La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, es decir, considera
un enfoque global de la empresa, razón por la cual se basa en objetivos y
estrategias que parecen simples y genéricos, pero que afectan a una gran
variedad de actividades
Debido también a su carácter organizacional, ésta es realizada por la cúpula de
la empresa y proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10
años, aunque hoy en día en la práctica, debido a los constantes cambios que
se dan en el mercado, para un periodo de 3 a un máximo de 5 años.

Otras características de la planeación estratégica son que es móvil y flexible,

requiriendo ser revisada cada cierto tiempo para hacerle los ajustes o cambios
que fueran necesarios y, a pesar de ser realizada por la cúpula de la empresa,
es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa.

Yahoo.com.
 Planteamiento de soluciones y productos de mejoras

Basados en el planteamiento y planificación de mejoramiento en los procesos

estructurados en la empresa venta sea concluido; En la anterior visita, la cual
se realiza una entrevista como medio alternativo una encuesta. Utilizada para
identificar las fortalezas y debilidades de dicha empresa, realizada al personal
que constituye el departamento de talento humano logrado concluir, he
identificar que en un 99% cumplen con los estamentos reglamentados y
establecidos para el funcionamiento de la misma contemplando la solides, el
fortalecimiento, y los principios éticos de la estructura empresarial.
Clausurando así en un concepto unánime por los integrantes de quienes
realizamos esta entrevista y con apoyo de los docentes quienes
instruyen nuestra actividad que en un porcentaje muy bajo referido en 1%
se encuentra en plan de mejoramiento ya identificado por la empresa
por lo cual damos por finalizado el proceso en la empresa ventas y
marcas SAS y agradeciendo la intervención y aporte que se realiza en
esta.