UTH

CATEDRATICA: LIC. FATIMA AURORA RIVERA

ESTUDIANTE: VICTOR SANTIAGO MORALES RAPALOS

CLASE: ESTRATEGIAS FISCALES

TEMA: “LA CAJA”

LUGAR: COFRADIA CORTES

FECHA: 09 -07- 2018

CUENTA: 201420010295
 Introducción
El cambio debe dirigirse, el líder de la organización debe transmitir esa visión
y entusiasmar al resto con este nuevo proyecto. No obstante, en una
empresa hace falta liderazgo y gestión, debe haber un equilibrio entre
ambos. Sin una buena gestión, las empresas tienden al caos, de tal manera
que se pone en grave peligro su viabilidad y la existencia de la misma. La
mayor importancia del papel del líder proviene que en los últimos años el
mundo se ha vuelto más competitivo, inestable y exigente. Hoy, el hacerlo un
poco mejor que en el pasado, ya no es una solución. Se requieren cambios
sustanciales para poder sobrevivir y poder competir eficazmente en este
nuevo entorno. Los verdaderos líderes consiguen en sus equipos el famoso
efecto “banco de peces”. Todos trabajan en la misma dirección,
sincronizados y reaccionan a los cambios de la misma manera, siendo difícil
identificar quién fue el primero en iniciar el movimiento.-Hablar de cambio,
significa también hablar de resistencia al cambio. Aunque más que
resistencia, la mayoría de las personas, tienen predisposición. Lo que
generalmente ocurre es que se tiene resistencia a la incertidumbre interna y
externa. Muchas veces, las personas se ven envueltas en este dilema. Para
qué la organización avance hay que adaptarse, pero también esto genera
temores de pérdida de status, estabilidad, tranquilidad, y sobre todo la
dificultad mental de interpretar
 Objetivo
Principal de este trabajo es resumir el libro “La Caja” para ello se estructuró
de la siguiente manera: Primeramente se enunciarán las consideraciones
fundamentales del autor así como los aspectos más relevantes tratados en el
mismo, después se verá la relación que existe entre La Caja y las tendencias
actuales del liderazgo y para finalizar se hará un análisis de qué se dice de
este libro y cuáles son nuestras consideraciones. Con este libro se ha
propuesto darle solución la resolución del antiguo problema del autoengaño,
o de lo que originalmente se llamó resistencia.

- El problema es el siguiente:- ¿cómo puede la gente simultáneamente

(1) crear sus propios problemas.

(2) Ser incapaz de darse cuenta de que está creando sus propios problemas y,
sin embargo.

(3) Resistirse a cualquier intento que se haga por ayudarles a dejar de crear
esos problemas?

- Tal como explica este libro, este fenómeno se encuentra en el núcleo de

muchos fallos organizativos
 Ensayo
Uno cambia en el mismo momento que deja de resistirse ante los problemas.
Hay que aprender a respetar a las personas y a tratarlos como lo que son,
personas.- Para permanecer fuera de la caja es muy importante respetar lo
que nuestra sensibilidad de estar afuera de la caja nos indica que debemos
hacer por esas personas. Un líder dentro de la Caja resulta nocivo, puesto
que induce a todos los que trabajan para él a meterse igualmente en sus
cajas. Se necesita ser una clase de líder diferente. Los líderes que la gente
elige seguir son aquellos que están fuera de la caja. El éxito como líder
depende de liberarse del auto traición, de esta forma se crean líderes
colaboradores para trabajar en equipo y mejorar la productividad. Cualidades
del liderazgo: El líder de forma general debe saber que las personas a su
cargo serán ampliamente influenciadas e imitarán su conducta. Aquellos
aspectos de su propio carácter que detesta, si no son corregidos, los sufrirá
desde aquellas personas que están bajo su liderazgo. Es importante entender
que el líder tiene la virtud de comprender su responsabilidad y vivir en
absoluta coherencia con lo que enseña.-Por tanto, el líder debe saber
comportarse, escuchar, rectificar sus errores y asimilar tanto el éxito como el
fracaso, tomando siempre las experiencias como la retroalimentación para el
mejoramiento.- El líder debe convertirse en un ejemplo, en una guía, y las
principales armas para alcanzar esto son: su ética; la comunicación; el
atrevimiento; la confianza en los demás; la visión de futuro; el trabajo en
equipo; y acometer las tareas fortaleciendo o enriqueciendo las relaciones
humanas, sobre la base de la motivación, es decir, identificando las
necesidades y su solución para satisfacerlas.-Existe un germen del que todos
somos portadores en mayor o menor medida, un germen que mata el
liderazgo provoca multitud de problemas en grupo. Este germen se puede
aislar y neutralizar…El autoengaño es la enfermedad, el germen es la auto
traición
El autoengaño tiene muchos síntomas que perjudican a la organización
relacionada con las habilidades directivas. El problema es grave porque los
portadores del germen no saben que lo tienen. La honradez significa estar
libre de engaños. Es la cualidad que mejor identifica a los líderes,
acompañada por supuesto de responsabilidad y espíritu de servicio hacia los
demás. El líder es alguien que identifica y satisface las legítimas necesidades
de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente. Ser el
primero significa servir. Lo que el líder ha de hacer es empujar y animar a su
gente a dar lo mejor de sí mismo. La pirámide invertida simboliza el modelo
de un Liderazgo de servicios que es precisamente lo que se evidencia en esta
frase extraída del libro La Caja. El vigor, el ímpetu, la mente, el corazón, las
ideas y el deseo de hacer son algunas de las cosas que no pueden ser
gestionadas, sólo lideradas, esto quiere decir que no pueden ser mandadas,
ordenadas, controladas, dispuestas, reguladas, administradas, o exigidas,
porque dependen de una actividad espontánea, voluntaria, no regulada y de
una opción.-El malajemente es un arte liberal, su finalidad son las personas,
la naturaleza humana. La gente y sus capacidades son el motor de cualquier
sociedad y su verdadera causa de riqueza.-Sin dudas lastécnicas y tecnologías
son importantes, pero deben estar al serviciode las personas. En el momento
mismo que uno se encuentra fuera de la caja puede identificar y desarrollar
cualquier plan especifico de acción que leayude a reducir al mínimo la auto
traición.-Debemos desarrollar una cultura en la que se promueva a ver a
losdemás como personas y a ser consideradas y tratadas de ese
mododirecto.-Como buenos Líderes debemos procurar implementar una
mentalidad de liderazgo aplicada a todos los niveles de laorganización.-
Además se debe Instituir en la organización, un proceso mediante el cual se
pueda ayudar a la gente a tomar Conciencia de que están dentro de la caja y
a concentrarse en conseguir resultados que les permitan salir. Este libro
identifica la cuestión básica de toda actividad organizativa. Describe nuestra
manera de quedar atrapados en la caja del autoengaño, y la manera de
liberamos de él. La caja llega hasta el fondo de las cuestiones, hasta nuestra
humanidad más básica y nuestra manera de ser.- Sus ejemplos dela vida real
enriquecen su contenido y nos traslada a identificarnos con nuestros
problemas personales. El libro La Caja nos llama a reflexionar, no en nuestro
comportamiento sino en los sentimientos que mueven el comportamiento
humano, pues parte de la idea de que sabemos lo que sienten los demás
sobre nosotros y a eso es a lo que respondemos independientemente de
nuestro pensamiento.- Fuera de la caja conceptualizamos el mundo tal y
como es; sin tabúes; vemos las cosas directamente; vemos en fin, personas.
Se hace referencia a que una vez fuera de la caja superando el “autoengaño”
lo importante no son nuestras necesidades sino las necesidades de los
demás, ver a las personas como tal, vemos entonces el exterior tal y como es
y debemos anteponer las necesidades colectivas ante las necesidades
personales. La razón de un líder es mejorar constantemente para poder
sistemáticamente mejorar la organización, ir delante de laorganización,
guiarla, trazarle el camino correcto para cumplir los objetivos, y esto se logra
con un liderazgo de servicio, sólo interactuando directamente con las masas,
con el cliente, conocemos que es lo mejor para ellos y por ende lo que es
mejor para la organización. En consecuencia debemos lidiar constantemente
por hacer que nuestra gente identifique las razones porque está dentro de la
caja y pueda al mismo tiempo proponer alternativas de solución para salir de
la caja, aun cuando esto represente un esfuerzo mayor y mucho sacrificio.-
Solo se logra aumentando nuestra capacidad de análisis a través de nuevos
conocimientos.- Agregar valor.
 Conclusiones
-Estar dentro de la caja impide:

–Un mejor rendimiento laboral

–Afecta los aspectos de liderazgo

–Impide un mejor trabajo en equipo

–Confunde la comunicación y la confianza

–Debilita el compromiso y la motivación

–Impide la responsabilidad y la ética

–Siempre es importante preguntarnos constantemente si estamos dentro de

la caja, es decir, si nos estamos engañando y qué hacer para salir de la caja .

-El libro propone una filosofía de comportamiento ante la vida, no solo

laboral, sino que abarca un espectro más amplio.

-Nos induce a pensar rápidamente en identificar tendencias y anticiparnos

para llegar primero.

-Convertirnos en protagonistas y no ser meros espectadores, y romper

esquemas cuando sea necesario.

-No debemos conformarnos con lo establecido, hay que ver las cosas desde
otras perspectivas

-Ser creativos, hacernos preguntas continuamente y encontrar las

respuestas.

-Ser flexibles, objetivos y observadores ver todo el cuadro no ser miopes,

fortalecer nuestro entorno global. Soñar es bueno, pero es mejor echar a
andar los sueños.