LOGISTICA

I. LOS PRINCIPIOS LOGISTICOS.

A. GENERALIDADES.

COMO SE SABE UN PRINCIPIO ES UNA VERDAD O IDEA FUNDAMENTAL.

DEDUCIDA DE MULTIPLES EXPERIENCIAS EN EL DESARROLLO DE DETERMINADA
ACTIVIDAD Y CUYO EXITO DEPENDE DEL CONOCIMIENTO. COMPRENSION Y
EXPLICACION DE LOS MISMOS.
EN EL PRESENTE CASO, LAS ACTIVIDADES LOGISTICAS TAMBIEN SE
ENCUENTRAN SUJETAS A ESE CRITERIO NORMATIVO, ESTABLECIENDO COMO
PUNTOS ESPECIFICOS POR OBSERVAR DURANTE LA MATERIALIZACION DE SUS
ACCIONES LOS PRINCIPIOS SIGUIENTES.

a. EL APOYO ADECUADO.
b. LA SEGURIDAD.
c. EL IMPETU DE LA RETAGUARDIA.
d. LA CONFIABILIDAD.
e. LA OPORTUNIDAD.
f. EL BALANCE.
g. LA AUTORIDAD.
h. LA SENCILLEZ.
y. LA ECONOMIA.

B. EL APOYO ADECUADO.

EL APOYO LOGISTICO DEBE PROPORCIONARSE A LAS UNIDADES

SUBORDINADAS SEGUN EL PAPEL QUE CADA UNA VAYA A DESEMPEÑAR EN LA
OPERACION PROYECTADA Y SEGUN LA IMPORTANCIA DEL ESFUERZO A
DESARROLLAR EN ELLA. A MAYOR ESFUERZO MAYOR APOYO.

EL ESTIMAR LA SITUACION LOGISTICA PARA APOYAR UNA OPERACION, DEBEN

ANALIZARSE LOS CONSABIDOS FACTORES. MISION, TERRENO, ENEMIGO Y
MEDIOS. PERO ADEMAS. LA OPERACION POR APOYAR.

C. LA SEGURIDAD.

EN TODA OPERACION ES NECESARIO ASEGURAR LA EXISTENCIA Y

CONSERVACION DE LOS MEDIOS DE APOYO LOGISTICO. PARA ESTO SERA
NECESARIO ASEGURAR LAS ACTIVIDADES POR EL SECRETO, LA OCULTACION,
LA DISPERSION, EL ABRIGO, MEDIANTE LA COMPETENCIA Y BUEN
ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL ENCARGADO, UN MANTENIMIENTO EFICIENTE
Y AMPLIA DISCIPLINA DE TODOS LOS COMPONENTES.

D. IMPETU DE LA RETAGUARDIA.

EL APOYO LOGISTICO DEBE PROPORCIONARSE DE ARRIBA HACIA ABAJO. DE LA

RETAGUARDIA HACIA EL FRENTE. CADA ESCALON CON FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS DEBE APOYAR A SUS INMEDIATOS SUBORDINADOS.
 E. CONFIABILIDAD.

TODO COMANDANTE DE TROPAS DEBE DAR A SUS MANDOS SUBORDINADOS LA

SEGURIDAD DE QUE DISPONDRAN DE LOS POYOS NECESARIOS EN EL
MOMENTO Y LUGAR QUE SUS PLANES LO REQUIERAN.

ESTO SE LOGRA FORMULANDO Y PONIENTO EN PRACTICA PLANES ALTERNOS Y

REALISTAS, ESTABLECIENDO RESERVAS EN ABASTECIMIENTOS, TRANSPORTES
Y DEMAS MEDIOS.

F. OPORTUNIDAD.

EL APOYO LOGISTICO EN UNA OPERACION DEBERA ESTAR DISPONIBLE PARA

CADA UNO DE LOS USUARIOS EN EL MOMENTO OPORTUNO, EN EL LUGAR
ADECUADO Y EN LA CANTIDAD NECESARIA.

G. BALANCE.

SIGNFICA QUE LOS RECURSOS PARA EL APOYO LOGISTICO A UNA OPERACION

DEBEN ADECUARSE A LAS NECESIDADES DE ESTA, Y A LA VEZ, QUE LA
OPERACION SE AJUSTE A LO QUE LOS RECURSOS DISPONIBLES PERMITAN
REALIZAR.

H. AUTORIDAD.

LAS ACTIVIDADES DE APOYO LOGISTICO DEBEN REALIZARSE MEDIANTE UNA

PLANEACION CENTRALIZADA Y UNA EJECUCION DESCENTRALIZADA.

I. SENCILLEZ.

EL PRINCIPIO DE LA SENCILLEZ INCLUYE LA ELIMINACION DE ESCALONES

INNECESARIOS, IMPLICA TAMBIEN LA SIMPLIFICACION DE LOS DOCUMENTOS
DESTINADOS A LA ADMINISTRACION Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES Y
EXISTENCIAS, ASI COMO QUE LOS PLANES Y LAS ORDENES LOGISTICAS SEAN
FACILES DE COMPRENDER, INTERPRETAR Y REALIZAR.

J. ECONOMIA.

SE APLICA ESTE PRINCIPIO BUSCANDO QUE EN EL APOYO LOGISTICO A

CUALQUIER OPERACION, SE EMPLEEN LOS RECURSOS NECESARIOS
DOSIFICADOS EN LA MEDIDA REQUERIDA PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO
DE LA MISION.

II. LAS FUNCIONES LOGISTICAS.

A. DE CONFORMIDAD CON EL CONCEPTO, PROPOSITOS Y CAMPOS DE ACCION DE

LA LOGISTICA, LAS FUNCIONES QUE A ESTA RAMA DE ACTIVIDADES
ADMINISTRATIVAS MILITARES CORRESPONDEN SON LAS SIGUIENTES:

a. EL ABASTECIMIENTO.
b. LA EVACUACION DE MATERIALES.
 c. EL MANTENIMIENTO.
d. LA EVACUACION Y HOSPITALIZACION DE PERSONAL.
e. LA EVACUACION Y HOSPITALIZACION DE GANADO.
f. LA CONSTRUCCION DE OBRAS Y EL ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS.
g. EL TRANSPORTE.
h. LA MANO DE OBRA.

B. LOS ABASTECIMIENTOS SE DIVIDEN EN LAS SIGUIENTES CINCO CLASES:

a. CLASE Y. SON LOS QUE SE CONSUMEN EN FORMA CONSTANTE Y UNIFORME.

b. CLASE II. ARTICULOS QUE NO SON DE CONSUMO CONSTANTE, RESULTANTES

DE LAS PLANILLAS ORGANICAS DE LAS INSTALACIONES, DEPENDENCIAS Y
UNIDADES. LOS QUE SE MINISTREN PARA INTEGRAR A ESTOS ORGANISMOS O
PARA REPONERLES LAS BAJAS OCURRIDAS.

c. CLASE III. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES DE CUALQUIER TIPO.

d. CLASE IV. ARTICULOS QUE NO SON DE CONSUMO CONSTANTE NO

SEÑALADOS EN LAS PLANILLAS ORGANICAS.

e. CLASE V. MUNICIONES DE TODOS LOS TIPOS (EXCEPTO LAS EXCLUSIVAS DE

LA AVIACION QUE SE CLASIFICAN COMO V-A).

III. EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS DE LA BRIGADA DE INFANTERIA

INDEPENDIENTE.

A. GENERALIDADES.

EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS DE LA BRIGADA DE INFANTERIA ES UN

COMPONENTE DE ESTA GRAN UNIDAD ELEMENTAL, QUE INTEGRA BAJO UN
MANDO COMUN, A LAS DIVERSAS UNIDADES DE SERVICIOS TECNICOS QUE
FORMAN PARTE ORGANICA DE LA BRIGADA, CON EXCEPCION DE
TRANSMISIONES Y DE INGENIEROS.

PUEDE CONSIDERARSE ESTE AGRUPAMIENTO COMO UNA UNIDAD MAS DEL

NIVEL BATALLON Y TIENEN COMO FINALIDAD HACER FUNCIONAR BAJO UNA
DIRECCION COMUN Y DE MANERA COORDINADA, A LOS DIVERSOS SERVICIOS
QUE LO COMPONEN Y QUE, POR SUS FUNCIONES LOGISTICAS, DESEMPEÑAN
ACTIVIDADES QUE SE COMPLEMENTAN RECIPROCAMENTE, TODO ELLO EN
BENEFICIO DEL CONJUNTO DE LA GRAN UNIDAD.

SERA NORMAL QUE LOS ELEMENTOS DE LA COMPAÑIA DE INGENIEROS Y DE LA

DE TRANSMISIONES, QUE DESARROLLAN FUNCIONES ESENCIALMENTE
LOGISTICAS, PASEN A SER CONTROLADOS POR EL AGRUPAMIENTO DE
SERVICIOS EN EL DESPLIEGUE DE LA TOTALIDAD DE LOS MEDIOS DE APOYO
DE SERVIDIOS PROPIOS DE LA BRIGADA. ASIMISMO “ENCUADRARSE” EN ESTE
AGRUPAMIENTO.

CADA UNIDAD DE SERVICIOS ORGANICA DEL AGRUPAMIENTO ES EN SI UNA

PEQUEÑA CORPORACION DE SU RESPECTIVO SERVICIO, RESPECTO AL CUAL
 MANTIENE SUBORDINACION EN ASPECTOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS Y DE
DOCTRINA. CADA UNA DISPONE DE SU PROPIO MANDO, AUXILIARES DEL
MANDO, MEDIOS DE TRANSMISIONES Y OTROS SERVICIOS PARA SU VIDA
INTERNA, AGRUPADOS EN UNA SECCION DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.
DISPONE TAMBIEN CADA CUAL DE SECCIONES SUBORDINADAS, EN NUMERO,
TIPO Y COMPOSICION ADECUADAS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES
LOGISTICAS DE LA BRIGADA INDEPENDIENTE Y NO SOLO DEL PROPIO
AGRUPAMIENTO. AUNQUE TAMBIEN ATIENDEN A LOS DEMAS COMPONENTES
DE ESTE.

LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES DE LOS DIVERSOS SERVICIOS

DESEMPEÑAN LAS FUNCIONESDE JEFES DEL RESPECTIVO SERVICIO ANTE EL
CUARTEL GENERAL DE LA BRIGADA CUANDO ASI SE REQUIERA.

B. MANDO Y AUXILIARES DEL MANDO.

EL MANDO Y GRUPO DE COMANDO DEL AGRUPAMIENTO ES EN TODO

SEMEJANTE AL DE UNA CORPORACION DE TIPO BATALLON, POR LO QUE
FUNCIONA CONFORME A LAS NORMAS QUE SON COMUNES A LAS UNIDADES DE
ESTE NIVEL.
LA SECCION DE CONTROL DE APOYO DE SERVICIOS (SCAS) ES UN ORGANISMO
AUXILIAR DEL MANDO Y DEL GRUPO DE COMANDO, CUYA MISION ES LLEVAR EN
TODO MOMENTO LA CONTABILIDAD Y EL CONTROL DE LAS ACTIVIDADS
LOGISTICAS POR FUNCIONES, ASI COMO DE LAS EXISTENCIAS DISPONIBLES EN
ABASTECIMIENTOS DE TODA CLASE, DE EVACUACIONES DE TODO TIPO, DE
TRANSPORTE, DE TRABAJOS DE MANTENIMIENTO, ETC., CON EL FIN DE
COORDINAR TALES ACTIVIDADES, FACILITANDO EL APOYO RECIPLOCO ENTRE
LOS PROPIOS SERVICIOS Y EL APOYO OPORTUNO DE ESTOS A LAS UNIDADES
DE COMBATE. NORMALMENTE DESPLIEGA Y FUNCIONA ADYACENTE AL GRUPO
DE COMANDO DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS.

LA SECCION DE TRANSMISIONES TIENE A SU CARGO ESTABLECER Y HACER

FUNCIONAR REDES DE RADIO, SISTEMAS ALAMBRICOS Y OTROS MEDIOS DE
TRANSMISION PROPIOS DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS, A FIN DE ENLAZAR
AL MANDO DE ESTE CON TODOS SUS ELEMENTOS SUBORDINADOS, A ESTOS
ENTRE SI Y AL AGRUPAMIENTO CON EL CUARTEL GENERAL DE LA BRIGADA Y
CON ORGANOS SUPERIORES DE CARACTER LOGISTICOS Y ADMINISTRATIVO. LA
ESCUADRA DE MANTENIMIENTO REPARA EN SEGUNDO ESCALON EQUIPO DE
TRANSMISIONES DE TODAS LAS UNIDADES PERTENECIENTES AL
AGRUPAMIENTO. CADA UNIDAD LOGISTICA SUBORDINADA DEL AGRUPAMIENTO
CUENTA CON MEDIOS DE TRANSMISION PROPIOS, PARA ENLAZAR A SUS
RESPECTIVOS MANDOS CON SUS CORRESPONDIENTES ELEMENTOS
SUBORDINADOS.

C. SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA.

LA SECCION DE MATERIALES DE GUERRA DESEMPEÑA FUNCIONES

ABASTECEDORAS Y DE MANTENIMIENTO PROPIAS DEL SERVICIO DE
MATERIALES DE GUERRA, EN BENEFICIO DE TODA LA GBRIGADA.
 EL PELOTON DE ABASTECIMIENTO, A TRAVES DE SU ESCUADRA DE
MUNICIONAMIENTO, CONTROLA EL ABASTECIMIENTO EN MUNCIONES PARA LA
GRAN UNIDAD, ESTABLECIENDO LA OFICINA DE MUNICIONAMIENTO DE LA
BRIGADA (O.M.B.), CUANDO PROCEDA, A ESTA ESCUADRA SE LE AGREGAN LOS
MEDIOS DE TRANSPORTE Y MANO DE OBRA NECESARIOS PARA ESTABLECER
UN PUNTO DE ABASTECIMIENTO EN MUNICIONES EN BENEFICIO DE LA BRIGADA;
EL MISMO PELOTON, MEDIANTE SU ESCUADRA DE ARMAMENTO, ACCESORIOS Y
REFACCIONES DE ARMAS, ESTABLECIENDO UN PUNTO DE ABASTECIMIENTOS
EN ARMAMENTO Y REFACCIONES.

EL PELOTON DE MANTENIMIENTO DE ESTA SECCION TIENE A SU CARGO EL

MANTENIMIENTO DE TERCER ESCALON PARA EL ARMAMENTO DE TODAS LAS
UNIDADES DE LA BRIGADA, INCLUYENDO BOCAS DE FUEGO Y TORRETAS DE
VEHICULOS BLINDADOS. CUENTA PARA ELLO CON UNA ESCUADRA DE TALLER
QUE ESTABLECE EL PUNTO DE MANTENIMIENT0 EN MATERIALES DE GUERRA;
DISPONE TAMBIEN DE DOS ESCUADRAS MOVILES QUE PUEDEN ACUDIR A LAS
UNIDADES A EFECTUAR REPARACIONES SOBRE EL PROPIO TERRENO, EN TODA
LA ZONA DE ACCION DE LA BRIGADA.

D. SERVICIO DE TRANSPORTES.

LA COMPAÑIA DE TRANSPORTES CUMPLE, EN BENEFICIO DE LA BRIGADA CON

TRES FUNCIONES LOGISTICAS QUE SON: TRANSPORTACION, ABASTECIMIENTO
PROPIO DEL SERVICIO Y MANTENIMIENTO.

EN LA SECCION DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS DISPONE DE UNA ESCUADRA DE

CONTROL DE TRANSITO PARA SATISFACER SUS PROPIAS NECESIDADES DE
CONTROL DE COLUMNAS EN MARCHA, PUDIENDO ASIGNAR UN MOTICILISTA A
CADA SECCION DE TRANSPORTES.

LA SECCION DE ABASTECIMIENTO EN COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES TRABAJA

PARA PROVEER A TODA LA BRIGADA DE ESTOS ARTICULOS. ESTA SECCION
TIENE TRES PELOTONES, CADA UNO DOTADO DE DIFERENTE CLASE DE EQUIPO
PARA EL ABASTECIMIENTO. EL PRIMERO ABASTECE MEDIANTE CAMIONES
CISTERNA, EL SEGUNDO EMPLEA TAMBORES Y EL TERCERO UTILIZA BIDONES.
PUEDE LA SECCION INCREMENTAR SUS CAPACIDADES DE ABASTECIMIENTO SI
ES REFORZADO CON VEHICULOS Y LA MANO DE OBRA NECESARIA, ESTA
SECCION ESTABLECE UN PUNTO DE ABASTECIMIENTO EN CYL.

LA SECCION DE ABASTECIMIENTO AUTOMOVIL SE ENCARGA DE ABASTECER

VEHICULOS, REFACCIONES Y PARTES A LAS UNIDADES DE LA BRIGADA, ASI
COMO DEL MANTENIMIENTO EN TERCER ESCALON DE ESTOS MATERIALES. LA
ESCUADRA DE ABASTECIMIENTO ES LA QUE CONTROLA Y DESARROLLA ESTE
TIPO DE ACTIVIDAD, ESTABLECIENDO UN PUNTO DE ABASTECIMIENTO EN
VEHICULOS Y REFACCIONES. LOS PELOTONES DE TALLER GENERAL, DE
RECOLECCION Y DE APOYO MOVIL SE ENCARGA DEL MANTENIMIENTO; EL
PELOTON DE TALLER GENERA ESTABLECIENDO UN PUNTO DE MANTENIMIENTO
DE VEHICULOS, TERCER ESCALON; EL DE RECOLECCION CONCURRIENDO A
DONDE SEA NECESARIO PARA EVACUAR CON SUS GRUAS VEHICULOS Y
TANQUES CUANDO ESTOS NO PUEDAN SER LLEVADOS POR LAS UNIDADES AL
PUNTO DE RECOLECCION DE LA BRIGADA; EL PELOTON DE APOYO MOVIL, CON
 SUS TRES CYLES TALLER, PUEDE ACUDIR A EFECTUAR REPARACIONES
AUTOMOVILISTICAS DE EMERGENCIA A DONDE SE REQUIERA DENTRO DEL AREA
DE DESPLIEGUE DE LA BRIGADA.

LAS CUATRO SECCIONES DE TRANSPORTES, CADA UNA CON NUEVE CAMIONES

CON REMOLQUE, SE EMPLEAN PARA TRANSPORTAR ABASTECIMIENTOS O
ARTICULOS DE EVACUACION, PARA REFORZAR A UNIDADES DE LOS DIVERSOS
SERVICIOS Y DE LAS ARMAS EN LA BRIGADA PARA TRANSPORTAR TROPAS Y, SI
ES NECESARIO, PARA EFECTUAR MOVIMIENTOS NETAMENTE TACTICOS.

LA COMPAÑIA ESTABLECE, CUANDO DESPLIEGA, UN PARQUE DE VEHICULOS

CON TODOS LOS CAMIONES DISPONIBLES DE LAS CUATRO SECCIONES, QUE
POR EL MOMENTO ESTAN DESEMPEÑANDO ALGUN SERVICIO O COMISION.

E. SERVICIO DE INTENDENCIA.

ESTA REPRESENTADO EN EL AGRUPAMIENTO POR LA COMPAÑIA DE

INTENDENCIA, QUE DESARROLLA FUNCIONES LOGISTICAS DE
ABASTECIMIENTO, EVACUACION Y MANTENIMIENTO EN BENEFICIO DE LA
BRIGADA.

LA SECCION DE MANTENIMIENTO CONTIENE PERSONAL Y EQUIPO PARA

EFECTUAR REPARACIONES DE TERCER ESCALON DE ARTICULOS DIVERSOS
PROPIOS DEL SERVICIO (ESTUFAS, TRASTOS, CALZADO, FORNITURAS,
UNIFORMES, TIENDAS DE CAMPAÑA, ETC.) ESTABLECER UN PUNTO DE
MANTENIMIENTO DE MATERIAL DE INTENDENCIA.

LA SECCION DE ABASTECIMIENTOS MINISTRA VESTUARIO, EQUIPO DIVERSO Y

VIVERES PARA TODA LA BRIGADA, ESTABLECIENDO UN PUNTO DE
ABASTECIMIENTO EN VIVERES Y RACIONES Y OTRO DE ABASTECIMIENTO EN
VESTUARIO Y EQUIPO. EL PELOTON DE CARNIZACION, SACRIFICA GANADO Y
ABASTECE EN CARNE, DISPONIENDO DE UN CAMION Y UN REMOLQUE
REFRIGERADORES. EL PELOTON DE PANADERIA CUENTA CON DOS HORNOS
PARA PAN SOBRE REMOLQUE, EN LOS QUE PUEDE ELABORAR ESTE ALIMENTO
PARA LAS UNIDADES DE LA BRIGADA. EL PELOTON DE ALMACEN DE VIVERES,
ABASTECE EN CEREALES, PASTAS, LATAS, FRUTAS, LACTEOS, LEGUMBRES, Y,
EN GENERAL, DE TODO AQUELLO QUE NO SEA CARNES Y FRUTAS Y
LEGUMBRES SUSCEPTIBLES DE ENTRAR EN DESCOMPOSICION.

EL ABASTECIMIENTO EN COMBUSTIBLES PARA ESTUFAS, LAMPARAS Y OTROS

ARTICULOS PROPIOS DEL SERVICIO, LO EFECTUA LA COMPAÑIA A TRAVES DEL
PELOTON DE TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO AUTOMOVIL.

LA SECCION DE SUBSISTENCIAS CONTIENE DOS PELOTONES DE ALIMENTACION

Y CADA UNO DE DOS ESCUADRAS, SIMILARES A LOS QUE TIENEN LAS
CORPORACIONES DE LAS DIVERSAS ARMAS PARA LA CONFECCION Y
DISTRIBUCION DE LOS ALIMENTOS. SE EMPLEAN, YA SEA POR PELOTONES
COMPLETOS O POR ESCUADRAS. PARA REFORZAR A OTROS SERVICIOS DE
ALIMENTACION O PARA ESTABLECER ESTE SERVICIO EN BENEFICIO DE
ELEMENTOS QUE NO LO TENGAN.
 LA RECOLECCION Y EVACUACION DE CADAVERES, ASI COMO SU REGISTRO Y EL
DE SUS PERTENENCIAS, ES UNA ACTIVIDAD QUE CUMPLE LA COMPAÑIA DE
INTENDENCIA DESIGNANDO FAJINAS PARA TAL FIN, BAJO LA DIRECCION DEL O-
P/A/A/A DEL GRUPO DE COMANDO DE LA PROPIA COMPAÑIA. PARA
DESARROLLAR ESTA ACTIVIDAD ESTABLECE UN PUNTO DE RECOLECCION DE
CADAVERES, AL QUE SON CONCENTRADOS DE LAS UNIDADES DE LA BRIGADA
LOS QUE SE PRODUZCAN DURANTE LA ACCION.

F. SERVICIO DE SANIDAD.

LA BRIGADA CUENTA CON UNA COMPAÑIA DE SANIDAD FORMANDO PARTE DEL

AGRUPAMIENTO. DISPON ESTA COMPAÑIA DE LO NECESARIO PARA
DESARROLLAR LAS FUNCIONES LOGISTICAS DE EVACUACION Y ATENCION
MEDICA, ABASTECIMIENTO DE SANIDAD Y MANTENIMIENTO EN TERCER
ESCALON DE ARTICULOS PROPIOS DEL SERVICIO. ADEMAS DISPONE DE
MEDIOS DE DESINFECCION Y CONTROL DE PLAGAS.

EN LA SECCION DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS FIGURA UN PELOTON DE

DESINFECCION, DOTADO CON EQUIPO ADECUADO PARA REALIZAR
ACTIVIDADES DE DESINSECTIZACION, DESRATIZACION, FUMIGACION Y OTRAS
RELACIONADAS CON EL CONTROL DE PLAGAS Y PESTES EN EL AREA DE LA
BRIGADA.

TAMBIEN FIGURA EN LA SECCION DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS EL PELOTON

DE MANTENIMIENTO Y ABASTECIMIENTO DE SANIDAD, QUE FUNCIONA EN
BENEFICIO DE TODA LA BRIGADA Y NO SOLAMENTE DE LA COMPAÑIA. ESTE
ORGANISMO ABASTECE A LAS CORPORACIONES Y A LA PROPIA COMPAÑIA, DE
MEDICAMENTOS Y ARTICULOS DE SANIDAD, INSTRUMENTOS Y ACCESORIOS
PROPIOS DEL SERVICIO. ADEMAS EFECTUA REPARACIONES DE TERCER
ESCALON A LOS ARTICULOS QUE LE AMERITEN. ESTABLECE UN PUNTO DE
ABASTECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE SANIDAD.

LA SECCION DE EVACUACION, CON SUS AMBULANCIAS Y CAMILLEROS, SE

ENCARGA DE EVACUAR DESDE LOS PUESTOS DE SOCORROS DE LAS
UNIDADES, HASTA LAS INSTALACIONES DE LA COMPAÑIA O DE ESCALONES
SUERIOS, A LOS ENFERMOS, HERIDOS O ACCIDENTADOS DE LA BRIGADA O DE
OTRAS FUERZAS QUE OPEREN EN EL AREA DE LA GRAN UNIDAD. ESTABLECE
UN PARQUE DE AMBULANCIAS CON AQUELLAS QUE EN EL MOMENTO NO ESTEN
CUMPLIENDO UNA MISION ESPECIFICA.

LA SECCION DE CURA Y CLASIFICACION CONTIENE A LOS ELEMENTOS QUE

ESTABLECEN EL HOSPITAL PROPIO DE LA BRIGADA, DESPLEGANDO Y
HACIENDO FUNCIONAR EL PUESTO DE RECOLECCION Y ATENCION MEDICA
(P.R.A.M.), AL CUAL SE CANALIZAN LAS EVACUACIONE NORMALES Y EN EL QUE
SE IMPARTE LA ATENCION NECESARIA DE ACUERDO CON LAS POSIBILIDADES
DEL PUESTO.

LA SECCION DE APOYO SANITARIO CONTIENE DOS PELOTONES DE SANIDAD,

CON MEDIOS SEMEJANTES A LOS QUE EXISTEN EN LAS CORPORACIONES,
AUNQUE MAS REDUCIDOS. ESTOS ELEMENTOS SON EMPLEADOS POR LA
 BRIGADA PARA DAR ATENCION MEDICA A UNIDADES E INSTALACIONES QUE NO
DISPONGAN DE ELLA O PARA REFORZAR A OTROS ORGANOS DEL SERVICIO.

G. NOTAS DE DETALLE.

LOS DIVERSOS ORGANISMOS CON FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, DE

MANTENIMIENTO, ABASTECIMIENTO Y SERVICIO MEDICO, LLEVAN UN JUEGO
COMPLETO DE EQUIPO, INSTRUMENTO O HERRAMIENTAS, NECESARIOS PARA
SU FUNCIONAMIENTO, ASI COMO UN LOTE DE MATERIALES, REFACCIONES Y
PARTES, CADA CUAL SEGUN SU ESPECIALIDAD.

CADA VEHICULO LLEVA: HERRAMIENTA Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO

DE PRIMER ESCALON; JUEGO DE CADENAS PARA RUEDAS; CABLE DE
REMOQUE; RED DE CAMUFLAGE; 1 PALA, 1 ZAPAPICO, 1 HACHA, 1 MACHETE, 1
BARETA, BIDONES PARA GASOLINA.

TIENDAS DE CAMPAÑA: 2 PARA EL MANDO Y GRUPO DE COMANDO; 2 PARA LA

SCAS; 2 PARA LA SECCION DE TRANSMISIONES; 3 PARA LA SECCION DE
MATERIALES DE GUERRA; 4 PARA LA COMPAÑIA DE TRANSPORTES; 8 PARA LA
COMPAÑIA DE INTENDENCIA; 12 PARA LA COMPAÑIA DE SANIDAD. TOTAL 33
TIENDAS.

IV. EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS EN LAS MARCHAS Y ESTACIONAMIENTOS.

A. EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS EN LAS MARCHAS.

a. EL MOVIMIENTO ES LA SITUACION EN QUE LAS TROPAS SE TRASLADAN DE UN

SITIO A OTRO, YA SEA PARA CUMPLIR UNA MISION O BIEN EN ACTIVIDADES
DEL SERVICIO.

b. LAS MARCHAS. EN ESTA SITUACION, YA SEA LEJOS O EN ASENCIA DEL

ENEMIGO O BIEN, CECA DE EL, ES PRECISO ANALIZAR LOS SIGUIENTES
PUNTOS:

1. INSPECCION DEL PERSONAL Y MATERIAL, PARA COMPROBAR QUE ESTE EN

BUENAS CONDICIONES PARA EL MOVIMIENTO.

2. CALCULAR LAS DISTANCIAS POR RECORRER.

3. EL ESTADO Y NUMERO DE CAMINOS EXISTENTES.

4. TOPOGRAFIA DEL TERRENO.

5. ESTADO Y RESISTENCIA DE LAS OBRAS DE ARTE.

6. UBICACION DEL AGRUPAMIENTO EN LAS COLUMNAS DE MARCHA.

7. UBICACION DEL AGRUPAMIENTO EN LA ZONA DE FIN DE JORNADA.

8. DISTANCIA A QUE QUEDARAN LAS INSTALACIONES DEL ESCALON

SUPERIOR.
c. LOS VEHICULOS DE LA COMPAÑIA DE TRANSPORTES, QUE NO SON
DESTINADOS PARA EL TRANSPORTE DE ABASTECIMIENTOS, POR LO
GENERAL SON EMPLEADOS PARA TRANSPORTAR EL PERSONAL DE LAS
UNIDADES SUBORDINADAS Y DE REFUERZOS DE LA BRIGADA DE INFANTERIA
INDEPENDIENTE.

d. SI ES NECESARIO PROPORCIONAR TODOS LOS VEHICULOS PARA EL

MOVIMIENTO DE LA UNIDAD, SE HARA CON EXCEPCION DE LOS DESTINADOS
PARA EL TRANSPORTE Y REMOLQUE DE ARMAS Y MUNICIONES.

EN LAS UNIDADES BLINDADAS, DEBE TENESE PRESENTE EL PROBLEMA DEL

REABASTECIMIENTO EN C. YL. GENERALMENTE DEBE HACERLO AAL
RECORRER UNA DISTANCIA HASTA DE 120 KMS. , UTILIZANDO PARA ELLO LAS
EXISTENCIAS EN LA RESERVA.

e. EL REABASTECIMIENTO EN C. Y L. EN LOS AGRUPAMIENTOS DE MARCHA

PUEDE ASEGURARSE, ASIGNANDO LOS VEHICULOS NECESARIOS
PERTENECIENTES A LA SECCION DE ABASTECIMIENTO EN C. Y L. DE LA CIA.
DE TRANSPORTES PARA QUE TRANSPORTEN EL COMBUSTIBLE QUE SE
ESTIME NECESARIO PARA EL REABASTECIMIENTO PARCIAL DEL
AGRUPAMIENTO. ESTAS OPERACIONES SE LLEVAN A CABO APROVECHANDO
LOS ALTOS, POR MEDIO DE LOS CAMIONES CISTERNA O BIEN POR MEDIO DE
CANJE DE BIDONES LLENOS POR VACIOS O EL SISTEMA DE TRANSVASE, O
SEA VACIAR EL CONTENIDO DE LOS BIDONES A LOS TANQUES DE LOS
VEHICULOS.

f. EN CASO QUE LA DISTANCIA POR RECORRER NO SEA MUY GRANDE Y QUE LA

UNIDAD PUEDA DESPLAZARSE SIN NECESIDAD DE REABASTECERSE EN C. Y
L., LOS DEFICITS SERAN CUBIERTOS AL ARIBAR A SU NUEVA ZONA DE
ESTACIONAMIENTO.

AL REALIZAR MOVIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, DEBIDO A LAS CONDICIONES

DE SEGURIDAD Y DE COMODIDAD QUE PREVALECEN EN ESTE TIPO DE
MOVIMIENTOS SE PUEDE PROPORCIONAR A LAS TROPAS RACION A O B, YA
SEA QUE LAS COCINAS ACOMPAÑEN SIMULTANEAMENTE A LAS UNIDADES O
SE ADELANTEN A LUGARES CONVENIENTES PARA ESTAR EN CONDICIONES
DE FUNCIONAR EN LOS GRANDES ALTOS O A FIN DE JORNADA.

g. CUANDO EN EL MOVIMIENTO SE PREVEE EL CONTACTO CON EL ENEMIGO, LA

RACION QUE DEBE PROPORCIONARSE A LAS TROPAS SERA LA DE COMBATE
“C”, YA QUE LAS COCINAS POR LO GENERAL SE DESPLAZAN A RETAGUARDIA
DE LAS UNDADES.

h. AL ORGANIZAR UN AGRUPAMIENTO DE MARCHA, ESTE DEBE SER APOYADO

POR EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS, PROPORCIONANDOLE PERSONAL
QUE REALICE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES.

1. ABASTECIMIENTO EN CYL.

2. MANTENIMIENTO AUTOMOVIL.
 3. MANTENIMIENTO EN ARMAMENTO.

4. SANIDAD.

5. PERSONAL DE CONTROL DE TRAFICO (MOTOCICLISTA).

i. EL GRUESO DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS, NORMALMENTE SE

DESPLAZARA A RETAGUARDIA DE LAS UNIDADES COMBATIENTES. EL
COMANTANTE NO TENDRA UN LUGAR FIJO, SINO QUE SE DESPLAZARA EN EL
LUGAR EN QUE MEJOR PUEDA CONTROLAR A SU UNIDAD.

DURANTE LAS MARCHAS, DEBEN PROPRCIONARSE PERIODOS DE DESCANSO

AL PERSONAL, REVISION DE VEHICULOS Y AJUSTE DE EQUIPO.

B. EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS EN LOS ESTACIONAMIENTOS.

a. EL ESTACIONAMIENTO ES LA SITUACION TACTICA EN QUE UNA TROPA SE

DETIENE Y OCUPA UN LUGAR EN EL TERRENO, DESPUES DE UN
DESPLAZAMIENTO Y DEL CUAL TIENE QUE VOLVER A DESPLAZARSE.

ESTOS SE REALIZAN PARA FINES DE REPOSO, PREPARACION PARA EL

COMBATE Y PARA FINES ADMINISTRATIVOS Y LOGISTICOS.

b. LA ZONA DONDE DESPLIEGUE EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS DEBE

REUNIR, DE SER POSIBLE, LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS:

1. CONTAR CON CUBIERTAS Y ABRIGOS.

2. RUTAS PARA ENTRADA Y SALIDA DE VEHICULOS OCULTAS Y CUBIERTAS.

3. CERCA DE LA R.P.A.E.

4. FUERA DE LA OBSERVACION AEREAS Y TERRESTRE DEL ENEMIGO.

5. TERRENO FIRME; PARA FACILITAR EL TRANSITO DE VEHICULOS.

6. FUERA DEL ALCANCE DE LA ARTILLERIA LIGERA ENEMIGA.

c. SI EL ESTACIONAMIENTO SE REALIZA CON FINES ADMINISTRATIVOS Y

LOGISTICOS, EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS SE COLOCA EN LA ZONA DE
REPOSO EN FORMA CENTRAL, CON OBJETO DE PODER PROPORCIONAR EL
APOYO EN FORMA RADIAL. PERO SI SE REALIZA CON FINES DE PREPARACION
PARA EL COMBATE, SE ESTABLECERA ORIENTADO AL LUGAR QUE OCUPARA
DURANTE LA OPERACION Y EVITANDO QUE ESTORBE EL DESPLIEGUE DE LAS
UNIDADES COMBATIENTES.

d. EN ESTAS ZONAS SE DICTAN LAS SIGUIENTES MEDIDAS:

1. FORMA COMO SE VAN A REALIZAR LOS ABASTECIMIENTOS.

 2. RUTAS A EMPLEAR O SISTEMA DE REAMUNICIONAMIENTO.

3. UBICACION DE INSTALACIONES HOSPITALARIAS.

4. TIPO DE ALIMENTACION QUE SE PROPORCIONARA A LAS TROPAS.

5. MANTENIMIENTO DE MATERIAL Y EQUIPO.

e. EN LOS ESTACIONAMIENTOS TRANSITORIOS, CUYA DURACION NO EXCEDA DE

24 HORAS, EL PROBLEMA CONSISTE EN ESCOGER DE ANTEMANO, DE
ACUERDO CON LA IDEA DEL MANDO, UN EMPLAZAMIENTO QUE RESPONDA AL
NUEVO DISPOSITIVO DE FIN DE JORNADA.

SI EL ESTACIONAMIENTO VA A SER PROLONGADO POR VARIOS DIAS, LA ZONA

O AREA ESCOGIDA PARA EL DESPLIEGUE DEL AGRUPAMIENTO PODRA
UTILIZARSE DURANTE EL TIEMPO QUE DURE ESTE. SIN EMBARGO PUEDEN
PRESENTARSE CASOS EN QUE SEA NECESARIO CAMBIAR LA UBICACION DE
INSTALACIONES EN VISTA DE LOS RECONOCIMIENTOS AEREOS DEL
ENEMIGO, YA QUE EL MOVIMIENTO DE LOS VEHICULOS QUE ASISTEN A ELLAS
PUEDE DELATAR LA UBICACION DE LAS TROPAS.

f. LA SEGURIDAD DEL AGRUPAMIENTO DURANTE EL DESPLAZAMIENTO Y

ESTACIONAMIENTO CONTRA ATAQUES DEL ENEMIGO SE OBTIENE MEDIANTE
LA ADOPCION DE LAS SIGUIENTES MEDIDAS:

1. GUARDANDO EL INTERVALO ADECUADO ENTRE CADA VEHICULO.

2. CONSERVANDO EL CONTACTO, CON LOS ELEMENTOS DE DETECCION

ANTIAEREA.

3. MIMETIZANDO LAS INSTALACIONES ESTABLECIDAS.

4. DISPERSANDO INSTALACIONES, MATERIAL Y EQUIPO.

5. PROTEGIENDOSE CON ARTILLERIA ANTIAREA.

6. EN CASO NECSARIO REALIZANDO LA DEFENSA DEL PERSONAL

INTEGRANTE DEL AGRUPAMIENTO, CON SUS PROPIOS MEDIOS.

V. EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS EN LA DEFENSIVA.

A. DESPLIEGUE Y FUNCIONAMIENTO.

EN LAS OPERACIONES DEFENSIVAS LAS NECSIDADES DE SEGURIDAD INFLUYEN

EN LA UBICACION DEL AREA DE SERVICIOS DE LA BRIGADA, DICHA AREA SE
DEBE ESTABLECER MUY A RETAGUARDIA DE LA UBICACION DE LAS UNIDADES
COMBATIENTES, CON OBJETO DE REDUCIR LA CONCENTRACION DE TROPAS EN
LA ZONA DE DEFENSA.
EN EL AREA DE SERVICIOS DE LA BRIGADA, DEBERA DESPLEGARSE EL
AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS Y QUELLAS UNIDADES EN REFUERZO PARA
APOYAR LAS OPERACIONES QUE REALIZARA LA BRIGADA DE INFANTERIA.

DICHO AGRUPAMIENTO DEBERA ENCONTRARSE A RETAGUARDIA DE LA

BRIGADA PERO SIN QUEDAR FUERA DEL PERIMETRO DEFENSIVO DE ELLA CON
OBJETO DE SER PROTEGIDO EN CASO DE ATAQUES DE AEROTROPAS O BIEN
UNIDADES MOVILES COMO CABALLERIA O UNIDADES BLINDADAS.

EL AREA SELECCIONADA PARA EL ESTABLECIMIENTO Y DESPLIEGUE DEL

AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS DEBE CONTAR CON CARACTERISTICAS
IMPORTANTES QUE NOS FACILITEN UNA RAPIDA EVACUACION DE DICHO LUGAR
SIN ENTORPECER LOS MOVIMIENTOS TACTICOS DE LAS TROPAS
COMBATIENTES Y SON:

a. FIRMEZA EN EL TERRENO.

b. FACILIDAD PARA EL OCULTAMIENTO Y LA DISPERSION.

c. UTILIZACION DE ACCIDENTES DEL TERRENO QUE SIRVAN DE OBSTACULOS

ESPECIALMENTE ANTITANQUES.

d. EXISTENCIA DE VIAS DE COMUNICACION QUE FACILITEN LOS

ABASTECIMIENTOS, EVACUACIONES Y MOVIMIENTOS A CUBIERTO.

e. BUENA RED CAMINERA QUE PERMITA RAPIDOS DESPLAZAMIENTOS HACIA EL

FRENTE Y RETAGUARDIA.

LA ACCION DEFENSIVA EXIGE UNA MAYOR DEDICACION A LA MORAL Y

BIENESTAR DE LAS TROPAS EN ESTAS CIRCUNSTANCIAS, DEBIDO A LA
SITUACION ESTATICA EN QUE SE ENCUENTRAN, EL AGRUPAMIENTO DISPONE
DE MAS TIEMPO PARA ATENDER Y SATISFACER SUS NECESIDADES
PERSONALES, COSA QUE NO SUCEDE EN LA OFENSIVA, OPERACIONES
RETROGRADAS O CASOS ESPECIALES.

CUANDO LA BRIGADA DE INFANTERIA ASUME UNA DEFENSIVA POR UN TIEMPO

BREVE Y CON MIRAS DE REASUMIR LA OFENSIVA EL PLANEO DE LOS SERVICIOS
DEBE TENER LA SUFICIENTE FLEXIBILIDAD PARA AJUSTARSE A LOS CAMBIOS
QUE LA SITUACION AMERITE; O BIEN SE ELABORAN PLANES ALTERNOS PARA
APOYAR LAS OPERACIONES FUTURAS. EN GENERAL LA ACTIVIDAD DEL
AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS EN ESTAS SITUACIONES SE DESARROLLA Y
PLANEA COMO SI SE TRATARA DE UNA OFENSIVA.

EN UNA SITUACION DEFENSIVA QUE SE REALICE A LARGO PLAZO, ES NECSARIO,

COMO MEDIDA DE PROTECCION AL AGRUPAMIENTO, UN CAMBIO CONTINUO DEL
AREA DE SERVICIOS DE LA BRIGADA, CON OBJETO DE EVITAR LA LOCALIZACION
Y DESTRUCCION POR PARTE DEL ENEMIGO.

SE DEBE PREVEER SOLICITANDO A MANDO DE LA BRIGADA MEDIDAS ACTIVAS

DE DEFENSA AEREA EN BENEFICIO DEL AGRUPAMIENTO, LAS QUE SE VERAN
 COMPLEMENTADAS POR MEDIOS PASIVOS QUE INCLUIRAN CUBIERTAS,
ENCUBRIMIENTOS, DISPERSIONES Y MOVIMIENTOS NOCTURNOS.

TAMBIEN SE PROVEERAN MEDIOS ACTIVOS DE DEFENSA ANTITANQUE, LOS QUE

SE COMPLEMENTARAN CON OBSTACULOS NATURALES (RIOS, LAGUNAS,
BARRANCAS, PANTANOS, ETC.) O ARTIFICIALES (DEFENSAS ACCESORIAS,
CAMPOS MINADOS, ETC.) QUE SERAN UTILIZADOS PARA PROTEGER LOS
FLANCOS O RETAGUARDIAS DEL AREA DE SERVICIOS.

EL USO DE MINAS SERA APROBADO POR EL COMANDANTE DE LA UNIDAD

TACTICA, CON OBJETO DE GARANTIZAR QUE LAS AREAS POR MINARSE NO SE
CONSTITUIRAN EN OBSTACULO PARA LA MANIOBRA O EL MOVIMIENTO DE LA
UNIDAD.

EN ESTA SITUACION TACTICA, SE BUSCA TAMBIEN COMO MEDIOS DE

PROTECCION LA UBICACION FALSA DE INSTALACIONES DE SERVICIO, CON
OBJETO DE DESORIENTAR O ENGAÑAR AL ENEMIGO SOBRE LA UBICACION REAL
DEL AREA DE SERVICIOS O BIEN DE LAS INTENCIONES DE MANDO.

LAS INSTALACIONES DEBERAN UBICARSE EN UNA DISTANCIA NO MAYOR DE

1500 METROS DE LA RUTA PRINCIPAL DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACIONES
(R.P.A.E.).

B. NECESIDADES DE ABASTECIMIENTO.

LA ACCION DEFENSIVA, SE CARACTERIZA POR LOS GRANDES CONSUMOS DE

ARTICULOS DE CLASE V (MUNICIONES) INCLUYENDOSE MINAS Y EXPLOSIVOS
PARA DEMOLICION, ASI COMO EL EMPLEO EN CANTIDADES CONSIDERABLES DE
MATERIALES PARA LA ORGANIZACION DEL TERRENO (ARTICULOS DE CLASE IV)
EN RELACION CON LOS DEMAS ABASTECIMIENTOS QUE MANDAN LAS TROPAS
EN ESTE TIPO DE COMBATE.

LA DEFENSIVA ES LA QUE MAYORES FACILIDADES PRESENTA PARA

SUMINISTRAR A LAS TROPAS ALIMENTOS DE ALTA CALIDAD, YA QUE ESTAS POR
LO GENERAL ESTARAN SITUADAS EN LUGARES MAS O MENOS ESTABLES, LO
QUE PERMITIRA A LAS COCINAS DE LAS UNIDADES FUNCIONAR CON MAYOR
EFICACIA.

LAS EXIGENCIAS EN CLASE III (CYL) SON MINIMAS EN COMPARACION CON LOS
CONSUMOS QUE SE REQUIEREN PARA EL DESARROLLO DE OTRAS
OPERACIONES EN LAS CUALES SE EMPLEA LA MOVILIDAD.

DURANTE LA DEFENSIVA SE PUEDE APROVECHAR LA SITUACION ESTABLE EN

QUE SE ENCUENTRAN LAS TROPAS PARA:

a. REPOSICION DE VESTUARIO Y EQUIPO, ASI COMO MATERIALES DIVERSOS

QUE SE HUBIERAN INUTILIZADO COMO CONSECUENCIA DE OPERACIONES
ANTERIORES.

b. RECUPERACION O APROVECHAMIENTO DE LOS DIVERSOS ARTICULOS QUE

MANEJAN LOS DIFERENTES SERVICIOS.
ESTO SE HARA CON ARTICULOS SOLICITADOS POR PETICION ESPECIFICA O
BIEN CON LOS QUE SE ENCUENTRAN EN RESERVA.

AL IGUAL QUE EN TODOS LOS CAOS, LA BRIGADA INDEPENDIENTE, ESTA

SUPEDITADA PARA SU ABASTECIMIENTO, A LOS ENVIOS DE LA RETAGUARDIA,
PUDIENDO LLEVAR A CABO CON MAYOR AMPLITUD LA EXPLOTACION LOCAL DE
ALGUNOS ARTICULOS NECESARIOS PARA LAS TROPAS, TENIENDO LA
AUTORIZACION DEL ESCALON SUPERIOR.

CON MOTIVO DEL IMPULSO DE LA RETAGUARDIA SE REQUIERE COORDINAR

CUIDADOSAMENE LOS PROCEDIMIENTOS DE REGULARIZACION DEL TRANSITO
CON LA UBICACION Y FUNCIONAMIENTO DE LAS INTALACIONES LOGISTICAS
DESPLEGADAS POR EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS, MISMAS QUE DEBERAN
ESTAR COLOCADAS EN SITUACION DE APOYAR EN PLENITUD LOS CONTRA
ATAQUES PLANEADOS POR EL MANDO TACTICO.

ES CONVENIENTE RECORDAR QUE CON EL EMINENTE PELIGRO DE QUE EL

ENEMIGO PUEDA ENTORPECER LOS MOVIMIENTOS DE LOS ABASTECIMIENTOS
DE LA RETAGUARDIA AL FRENTE, LAS TROPAS COMBATIENTES ESTAN EN
POSIBILIDAD DE ACUMULAR SOBRE EL PROPIO TERRENO PEQUEÑAS
RACIONES, CYL Y MUNICIONES, CUANDO ASI LO ACONSEJ LA SITUACION, CON
LO QUE SIMPLIFICA ENORMEMENTE EL MECANISMO QUE SE APLIQUE EN LOS
ABASTECIMIENTOS SIENDO RECOMENDABLE QUE LA MAYOR CANTIDAD DE
ARTICULOS SE ENCUENTREN A BORDO DE VEHICULOS, CON OBETO DE PODER
REALIZAR SU DESPLAZAMIENTO DE INMEDIATO, O BIEN SEA PARA ACOMPAÑAR
A LAS TROPAS EN UN REPENTINO AVANCE O BIEN PARA RETIRARLAS ANTE LA
EMINENCIA DE PELIGRO DE CAER EN MANOS DEL ENEMIGO. AQUELLOS
ARTICULOS QUE NO PUEDAN SER EVACUADOS DEBERAN SER DESTRUIDOS
ANTES QUE CAIGAN EN MANOS DEL ENEMIGO.

LOS VEHICULOS DE LA COMPALIA DE TRANSPORTES EN LA DEFENSIVA, SE

EMPLEAN DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE TRANSPORTES QUE VAYAN
SURGIENDO Y ESTAS PEDEN SER:

a. MOVIMIENTOS INTERNOS DE TROPAS, EN EL DISPOSITIVO DE LA POSICION

DEFENSIVA.

b. ABASTECIMIENTO DE MATERIAL DE GUERRA (ARMAMENTO, MUNICIONES,

MINAS, ETC.).

c. ABASTECIMIENTOS EN EL MATERIAL DE GUERRA DE INGENIEROS

(MATERIALES PARA CONSTRUCCION).

ES RECOMENDABLE EN ESTA SITUACION TACTICA, MANTENER LOS TRENES DE

CAMPAÑA DE LAS UNIDADES CENTRALIZADAS BAJO EL MANDO DEL
COMANDANTE DE LA BRIGADA QUIEN ASUME LA RESPONSABILIDAD DE LA
SEGURIDAD Y CONTROL DE LOS MOVIMIENTOS DE ESTOS.

TAMBIEN DEBERA ESTABLECERSE UN PUNTO DE RECOLECCION DE MATERIAL,

PARA QUE SEAN CONCENTRADOS LOS OBJETOS TANTO DEL ENEMIGO, QUE EN
 ESTE CASO ES LIMITADO COMO LOS PROPIOS DE LAS UNIDADES
SUBORDINADAS.

PARA CONCLUIR ES MENESTER TENER EN CUENTA QUE EN LA DEFENSIVA LAS

CONDICIONES DE VIDA DEL SOLDADO SON MAS FAVORABLES PERO SU GRADO
DE MORAL TIENDE A DESCENDER A MEDIDA QUE ETA SITUACION SE PROLONGA,
POR LO QUE ES RESPONSABILIDAD DEL MANDO MANTENER EL NIVEL
ADECUADO DE SU UNIDAD, OBLIGACION QUE ENTRAÑA UN FUNCIONAMIENTO
EFICAZ DE TODOS LOS ELEMENTOS DE SERVICIO QUE COMPONEN AL
AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS QUE APOYAN LA UNIDAD COMBATIENTE.

VI. EL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS EN LA OFENSIVA.

A. GENERALIDADES.

EL MOVIMIENTO Y DESPLIEGUE DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS EN LA

OFENSIVA SE BASA EN EL PLAN TACTICO Y EN EL DISPOSITIVO DE LAS
UNIDADES.

EL PLAN DE ATAQUE DEBE PERMITIR QUE LA OPERACION PROYECTADA PEDA

SER APOYADA LOGISTICAMENTE, ES DECIR, QUE PUEDA AJUSTARSE CON LOS
MEDIOS DISPONIBLES CON QUE SE CUENTA SIN PONER EN PELIGRO EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION. SI ESTA OPERACION PROYECTADA NO PUEDE
SER APOYADA LOGISTICAMENTE CON LOS RECURSOS CON QUE CUENTA LA
BRIGADA, EL COMANDANTE DEL AGRUPAMIENTO INFORMA AL COMANDANTE DE
LA BRIGADA O A SU ESTADO MAYOR ACERCA DE ESTE HACHO Y SOLICITA AL
ESCALON SUPERIOR LA SOLUCION DEL PROBLEMA O BIEN SE HACE LA
PROPOSICION PARA LA ADOPCION DE OTRO PLAN QUE CONDUZCA AL EXITO DE
LA MISION.

DE ACUERDO AL PLAN TACTICO APROBADO, EL AGRUPAMIENTO SE PREPARA

PARA APOYAR EL ATAQUE PRINCIPAL, SIN MENOSCABO DE LOS DEMAS
ESFUERZOS.

SI EL ATAQUE SE ORIGINA DESDE UNA ZONA DE REUNION, EL AGRUPAMIENTO

SE UBICA EN EL CENTRO DE LA BRIGADA. EN DONDE SON LLEVADAS A CABO
LAS OPERACIONES DE ABASTECIMIENTO, REAMUNICIONAMIENTO, REVISION DE
EQUIPO Y MANTENIMIENTO PREVIOS PARA EL ATAQUE. EL COMANDANTE DEL
AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS DESIGNA LAS UNIDADES QUE
PROPORCIONARAN APOYO O BIEN QUE QUEDARAN EN REFUERZO DE LAS
UNIDADES SUBORDINADAS.

B. LA DISTANCIA QUE EL AREA DE SERVICIOS DE LA BRIGADA GUARDA A

RETAGUARDIA DE LOS ELEMENTOS TACTICOS DE LA UNIDAD, DEPENDE DE:

a. DISTANCIA EN QUE SE ENCUENTRA LA ARTILLERIA DE CAMPAÑA DEL

ENEMIGO.

b. NECESIDADES DE APOYO DE LAS UNIDADES DE COMBATE.

 c. EL ESTABLECIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTO DEL
ESCALON SUPERIOR.

d. DISPONIBILIDAD DE TERRENO PARA LA UBICACION DE LAS INSTALACIONES

PROPIAS.

C. SE BUSCARA QUE DICHA AREA REUNA, DE SER POSIBLE, LAS SIGUIENTES

CARACTERISTICAS:

a. CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS.

b. QUE NO INTERFIERA LA MANIOBRA TACTICA Y FACILITE EL APOYO A LA

UNIDAD COMBATIENTE.

c. QUE CUENTE CON VIAS DE COMUNICACION ESENCIALES PARA LOS

MOVIMIENTOS.

d. QUE BRINDE SEGURIDAD.

D. EN EL PLANEO DE LA OFENSIVA EL COMANDANTE DEL AGRUPAMIENTO DEBE

PREVEER NECESIDADES QUE SE LE PRESENTARAN DURANTE EL DESARROLLO
DE LA OPERACION Y QUE DEBE SOLUCIONAR, LOS PROBLEMAS MAS COMUNES
SERAN:

a. AUMENTO CONSIDERABLE DE PRISIONEROS DE GUERRA.

b. AUMENTO DE EQUIPO ABANDONADO O CAPTURADO AL ENEMIGO.

c. CAPTURA DE INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTO O INSTALACIONES

SIMILARES DEL ENEMIGO.

d. PROBEMAS CON LA POBLACION CIVIL.

ESTOS PROBLEMAS LE IMPONDRAN NECESIDADES DE ALOJAMIENTO,

ALIMENTACION, EVACUACION, ATENCION MEDICA, ETC., LO QUE LE MOTIVARA
MAYORES COMPLICACIONES EN EL APOYO DE LA UNIDAD.

E. NECESIDADES DE ABASTECIMIENTO.

a. EN UN PRINCIPIO LA BRIGADA DE INFANTERIA INDP. DEBE CONTAR CON

SUFICIENTES MEDIOS DE TRANSPORTE PARA TRASLADAR LOS ELEMENTOS A
PIE A LAS NUEVAS ZONAS DE REUNION O A LOS PUNTOS DE DESEMBARCO.

EN LA OFENSIVA, LOS VEHICULOS DE LAS UNIDADES DEBERAN

ENCONTRARSE ABASTECIDOS A SU MAXIMA CAPACIDAD EN COMBUSTIBLES Y
LUBRICANTES ANTES DE INICIAR LAS OPERACIONES PARA PREVENIRSE
CONTRA CUALQUIER CONTENGENCIA QUE SURJA DURANTE EL DESARROLLO
DE LA ACCION.

b. NORMALMENTE LA BRIGADA DE INFANTERIA INDP. DEPENDERA DE LOS

ENVIOS DE LA RETAGUARDIA PARA SATISFACER SUS NECESIDADES
 QUEDANDO ELIMINADA POR COMPLETO LA EXPLOTACION LOCAL, DE
ARTICULOS QUE NO SEAN AGUA, COMBUSTIBLE Y FORRAJES.

LAS RESERVAS EN RACIONES, COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES DEBEN SER

DISPUETAS PARA MOVERSE, DE SER POSIBLE EN PARTE O EN SU TOTALIDAD,
SOBRE RUEDAS.

c. LOS VEHICULOS DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS EN LA OFENSIVA

PUEDEN SE EMPLEADOS PARA EL TRANSPORTE DEL PERSONAL DE LAS
UNIDADES DE LA BRIGADA, PRINCIPALMENTE DEL PERSONAL DE LA RESERVA.
EL ORDEN DE URGENCIA O EMPLEO DE LOS TRANSPORTES ESTA
CONDICIONADO POR LA PRIORIDAD QUE IMPONGA LA SITUACION.

LAS NECESIDADES DE VESTUARIO Y EQUIPO, ASI COMO EL DEMAS MATERIAL

CONEXO, SON SATISFECHAS CON LAS RESERVAS DE LA BRIGADA Y ENVIOS
QUE SE HAGAN DE LA RETAGUARDIA ATENDIENDO PETICIONES ESPECIFICAS
FORMULADAS PARA TAL EFECTO.

d. EN NINGUN CASO DEBE PASARSE POR ALTO EL HECHO DE QUE AL ENTRAR

EN ACCION LAS TROPAS, LAS NECESIDADES DE ESTAS AUMENTEN
PROPORCIONALMENTE CON LA DURACION DE LA OERACION, ES PUES
RESPONSABILIDAD DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS DE LA BRIGADA,
SATISFACER AL MAXIMO LAS NECESIDADES QUE SE ACENTUAN MAS EN LOS
INDIVIDUOS COMBATIENTES, DEBIDO A LA TENSION PSIQUICA Y TADIGA QUE
LE OCASIONAN EL MEDIO EN QUE SE ENCUENTRA ACTUANDO.

e. EN FORMA GENERAL PODEMOS EXPRESAR QUE LOS TRENES DEBERAN

COLOCARSE V DESPLAZARSE PARA PROPORCIONAR UN APOYO CONTINUO A
SUS UNIDADES, ESPECIALMENTE EN ARTICULOS DE CLASE III Y V QUE SON
LAS QUE MAS SE CONSUMEN EN ESTE TIPO DE OPERACIONES.

ES ESENCIAL QUE TODAS LAS UNIDADES INICIEN EL ATAQUE CON UNA CAGA
BASICA COMPLETA DE MUNICIONES Y UN MAXIMO DE COMBUSTIBLE PARA
LOS VEHICULOS.
 I N D I C E.

ORGANIGRAMA DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS............................1

DESPLIEGUE DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS................................2

TEORIA DEL AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS..........................................3

PLAN DE OPERACIONES DE APOYO LOGISTICO.....................................4

CUADRO DE PROBLEMAS LOGISTICOS....................................................5

CUADRO DE ABASTECIMIENTO DE RACIONES........................................6

CUADRO DE ABASTECIMIENTO EN CLASE II Y IV....................................7

CUADRO DE ABASTECIMIENTO EN C. y L.................................................8

CUADRO DE MUNICIONAMIENTO...............................................................9

PLAN DE AGRUPAMIENTO DE TRANSPORTE.........................................10

OPERACIONES DE REABASTECIMIENTO Y CROQUIS DEL

DESPLIGUE DE LA Bgda.Inf.Indp............…....…......…..........…..…….....…11