DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

2017-2019
El Direccionamiento Estratégico de PDVSA Gas Comunal, alineado con la orientación
estratégicadel Gobierno Bolivariano,en tiempo real, supone un documento estratégico por
definición y un instrumento de gestión por naturaleza, que sin duda exige y requiere
ajustes que perfectamente toleren la dinámica de cambios y especificidadpara recuperar,
sostener y expandir lasacciones emprendida por el Gobierno Nacional dirigidas al
fortalecimiento de la Seguridad Alimentariamediante la garantía de la prestación del
servicio de Gas Licuado de Petróleo (GLP), que la Revolución Socialista ofrece a toda la
población venezolana.

Para apuntalar las formulaciones estratégicas que habrán marcar el rumbo de PDVSA Gas
Comunal, que permitan avanzar en la aspiración de lograr el fortalecimiento institucional,
de forma que apunte no solo a sanar las heridas que han quedado como legajo dela
Guerra Económica, sino a fortalecer los procesos que en ella se ejecutan, el presente
documento ilustra la lógica que subyace en la propuesta de Direccionamiento Estratégico
2017-2019 para PDVSA Gas Comunal, ha sido concebida a partir de la revisión de los
aspectos fundantes que le dan identidad como organización, vale decir su Visión, Misión y
Valores Organizacionales, que expresan en términos axiológicos la esencia delainstitución:

Visión

Empresa Estratégica del Estado Venezolano, prestadora del Servicio de Gas Licuado de
Petróleo, impulsora del empoderamiento del Poder Comunal.

Misión

Garantizar la prestación del servicio estratégico de Gas Licuado de Petróleo con cobertura
y calidad, al pueblo venezolano, en el marco de una relación laboral integral e impulsando
la transferencia de competencias al poder comunal, para coadyuvar con la seguridad
alimentaria.
Valores

VALORES ORGANIZACIONALES
Tr
ab
aj
M o
ot
iv
ac Ca
io li
na da
l d

Impulsores de reciente data que delinean el entorno económico, político y social en lo

Nacional:

- Llamado a un proceso de Dialogo y Paz por parte del Presidente Nicolás Maduro
- Convocatoria a una Asamblea Nacional Constituyente
- Establecimiento de un Cronograma Electoral para elecciones a la Asamblea
Nacional Constituyente Julio 2017 y Elección de Gobernadores para Diciembre de
2017
- Recrudecimiento de la Guerra Económica
- Aumento general de sueldos y salarios
- Caída del precio de la Cesta de Petróleo Venezolano
- Caída del PIB
- Nuevos ingresos provenientes de la explotación del Arco Minero
- Promoción de la inversión privada y diversificación de la producción
 - Nuevo Sistema Cambiario
- Negociación de contratos colectivos en entes estadales
- Incremento de la Inflación
- Desabastecimiento de Alimentos y Medicinas
- Nuevo Sistema Cambiario
- Agotamiento de todas las instancias políticas y ámbitos de diálogo con las fuerzas
políticas opositoras venezolanas
- Articulación de las fuerzas políticas opositoras venezolanas y movilización de
sectores afectos para la protesta de calle
- Intención del Gobierno de no reprimir la protesta pacífica
- Impugnación de Magistrados del TSJ por parte de las fuerzas políticas opositoras
venezolanas
- Desprecio a la inteligencia social por parte de las fuerzas políticas opositoras
venezolanas
- Rechazo por parte de la mayoría de la población a protestas no pacíficas

A partir de estos constructos organizacionales y reconociendo la emergencia de nuevos

impulsores que delinean el devenir nacional que impactan el marco de la prestación del
Servicio que presta PDVSA Gas Comunal, fue posible avanzar en laconstrucción de una
arquitectura estratégica que permita el abordaje integrado de tres (3) grandes dominios
que marcan su direccionalidad estratégica, a saber el dominio de los “Propósitos”, el de
las “Capacidades”y el delas “Relaciones”.
 Direccionamiento Estratégico
PDVSA Gas Comunal

Propósitos Relaciones

Capacidades

El dominio de los“Propósitos” refleja los deseos y aspiraciones que en materia de

prestación del servicio de Gas Licuado de Petróleo (GLP) fueron plasmados por el
Comandante Supremo Hugo Chávez, en el proceso de reflexión estratégica que se
concretó con la aprobación de la Ley del Plan de la Patria 2013-2019y que marcan la ruta
que el ciudadano Presidente Nicolás Maduro le imprime en los actuales momento al
esfuerzo de recuperación, sostenimiento y expansión de la revolución.
El dominio de las “Capacidades” agrupa los aspectos que determinan recursos existentes
de cualquier clase para poder avanzar hacia el logro de los “Propósitos”. Aquí se enfatizan
tanto las estructuras, los procesos comolas tecnologías presentes y requeridas enPDVSA
Gas Comunal, que determinan los modos de funcionamiento y criterios para la elección de
cursos de acción. Es por ello que este dominio indica “el que tan preparado se está para” y
no simplemente los recursos materiales, financieros y tecnológicos disponibles enPDVSA
Gas Comunal. Adicionalmente se incluyen explícitamente lo relativo a las
competenciaspresentes en la fuerza laboral así como a los valores y creencias asociadas a
la cultura organizacional.

El dominio de las relaciones refiere a las formas de relacionamiento e interconexión de

todos los actoresinternos y externos que hacen vida en PDVSA Gas Comunalque apuntan a
las personas y que determinan la existencia de antagonismos y conflictos que se resuelven
a través de las relaciones de poder tantocon actores de internos como externos,
nacionales e internacionales, las cuales coadyuvan u obstaculizan la implementación
exitosa del Direccionamientode PDVSA Gas Comunal.

Por otro lado y siguiendo los lineamientos estratégicos propuestos por el Presidente
Nicolás Maduro, los dominios antes esbozados, generan acciones concretas en tres planos
que les son transversales: Político, Social Económico. De esta manera la lógica que
subyace en el DireccionamientoEstratégico de PDVSA Gas Comunal, se configura de la
siguiente manera:
 Direccionamiento Estratégico
PDVSA Gas Comunal

SOCIAL

POLÌTICO

ECONOMICO

Propósitos Relaciones

Capacidades

En tal sentido, el documento de carácter estratégico que se presenta a continuación

apunta en la dirección de desplegar un importante esfuerzo que permita la mejor
utilización de las capacidades existentes, para el logro de los propósitos establecidos, con
un mínimo de confrontación entre los actores, en los planos “Político, Económico y Social”

De esta manera emerge el Mapa Estratégicode PDVSA Gas Comunal 2017-2019:

La responsabilidad de logro de cada Objetivo Estratégico está asociada a las Unidades
Organizativas de PDVSA Gas Comunal indicadas a continuación:

Al relacionar los dominios de “Propósitos, Capacidades y Relaciones” con los Planos

“Político, Económico, Social”, surgen el conjunto de iniciativas estratégicas maestras a ser
impulsadas desde la presidencia de PDVSA Gas Comunal PDVSA Gas Comunal, durante los
próximos dos (2) años:
 INICIATIVAS ESTRATÉGICAS MAESTRAS A SER IMPULSADAS DESDE LA PRESIDENCIA DE
PDVSA GAS COMUNAL
POLÍTICO
. Fortalecer la prestación del
Promover la creación de confianza
entre las partes involucradas en el
proceso social del trabajo para alcanzar
clima laboral saludable
Denunciar ante Organismos
Nacionales las reiteradas
violaciones a la seguridad de
Instalaciones y Unidades de
Transporte por parte de Grupos
Opositores Violentos
Sincerar la aspiraciones del
Estado Venezolano en materia
subsidios en
la prestación del servicio de
GLP
Fortalecerla gestión de las EPSDC para
materializarla aspiraciones del Estado
Venezolano en la construcción del
Poder Comunal
Fortalecer el Cuerpo de
Combatientes PDVSA Gas
Comunal
Intensificar participación de
trabajadores de PDVSA Gas Comunal
en movilizaciones de apoyo al proceso
Constituyente
Neutralizar la manipulación de
informaciones en relación a la
prestación del Servicio de GLP según
los intereses políticos
ECONÓMICO SOCIAL
PROPÓSITOS
Explorar acuerdos con servicio de GLP como
Empresa Privada Nacional mecanismo para sanarlas
para fortalecer la heridas de la Guerra
prestación del servicio de Económica
GLP
Estimular la conciencia
Interponer recursos revolucionaria en los usuarios
jurídicos ante las de PDVSA Gas Comunal
empresas privadas que
incumplan con los
acuerdos en la prestación Profundizar elproceso social
del servicio de GLP del trabajo en los CDT de
PDVSA Gas Comunal
Garantizar transparenciay
eficiencia en el manejo de
losrecursos y talentos Llevar las Misiones Sociales ade
trabajadores de PDVSA Gas
asignados a PDVSA Gas
Comunal Comunal
Fortalecer mecanismos de
control interno y externo
para garantizar el
aumento de la
recaudación
Fortalecer la Conciencia
Revolucionaria en
trabajadores de PDVSA
Gas Comunal

Ejercer soberanía
Alimentaria con la
prestación del Servicio de
GLP
Profundizar el debate
sobre el tema de las
mejores prácticas en la
prestación del servicio de
GLP con Calidad con
participación de expertos
nacionales e
internacionales
Profundizarel nuevo
modelo de relacionamiento de
PDVSA Gas Comunal con
Instituciones y Organismos del
Estado
Profundizarla
participaciónactiva de PDVSA
Gas Comunal en escenarios
Nacionales e Internacionales
para difundir posición del
Estado Venezolano ante el
proceso de cambio nacional
Estrechar relación de
cooperación de PDVSA Gas
Comunal con Organismos y
Entes del Estado
Venezolano
CAPACIDADES
Reorganización administrativa de Fortalecer las Oficinas de
diferentes Unidades adscritas a Atención al Usuario de
PDVSA Gas Comunal PDVSA Gas Comunal
Fortalecer lainfraestructura Implementar la
física, tecnológica y el talento ContraloríaSocial Con la
humano de PDVSA Gas participación del Poder
Comunal Comunal en la prestación
del servicio de GLP
Aumentar laproducción en
Centros de manufactura de
PDVSA Gas Comunal
Adquisición de Unidades de
Transporte para el
fortalecimiento del proceso de
distribución de GLP
Impulsar la construcción de
Plantas de llenado cercanas a
la fuentes de o de GLP
Optimizar los procesos de
procura de bienes y servicios
Implementar procesos de
monitoreo y control operacional
Impulsar el
ProyectodeFormación y
Capacitación de losTrabajadores
de PDVSA Ga Comunal e
integrantes de EPSDC
RELACIONES
Impulsar alianzas estratégicas
con Organismos Nacionales e
Impulsar alianzas estratégicas Internacionales dirigido a
con empresas nacionales poblacionesvulnerables:
para el fortalecimiento del *Misión Vivienda
proceso de distribución de Barrio Nuevo Barrio Tricolor
GLP *Indígenas/Fronteras
Impulsar alianzas estratégicas Impulsar campaña comunicacional
con empresas nacionales e de alcance Nacional sobre proceso d
internacionales para el prestación del servicio de GLP con
desarrollo de actividades Calidad
económicas en materia de
GLP
Impulsar una Política para la
 Promoción tanto de
Exportaciones como de
Importaciones de productos
requeridos por PDVSA Gas
Comunal en materia d GLP

INCORPORAR TAREA DE LAS DIFEENTES GERENCIAS NACIONALES

Dentro de esta perspectiva podemos decir que la intención de este

DireccionamientoEstratégico, no es un fin en sí mismo, sino tan sólo un medio que
permitirá a las autoridadesde PDVSA Gas Comunal, ejercer de manera protagónica la
realización de las acciones estratégicas que le conduzcan hacia el futuro deseado. Dicho
de otra manera, no es el final de un compromiso, sino el principio del mismo. Al contar
con el Direccionamiento Estratégico elaborado en consenso por un selecto grupo de
profesionales que asumen el compromiso de conducir esta organización, abonamos el
camino para las subsiguientes fases del Proceso de Planificación Estratégica, por lo tanto
se requiere de su revisión, ajustes y divulgación, que permitirán su discusión y posterior
implementación.