TECNICA DE ANALISIS SISTEMATICO DE CAUSAS (TASC)

DECRIPCION DE ACCIDENTE O INCIDENTE

EVALUACION DEL POTENCIAL DE PERDIDA

Severidad del Potencial de Pérdida
Probabilidad de Recurrencia Frecuencia de Exposición
(A) Grave- Pérdida de vida, Incapacidad permanente, Pérdida en el proceso, Costo mayor
(A) Alta- Probabilidad de recurrencia a pérdida (A) Alta- Muchas personas expuestas muchas veces diariamente
(B) Seria- Pérdida de tiempo por lesiones, No incapacidad, Interrupción del proceso, Costo significante
(B) Moderada- Probabilidad de recurrencia a Pérdida (B) Moderada- Moderado numero de personas expuestas varias veces diariamente.
(C) Leve- Lesión menor sin Pérdida de tiempo, Interrupción parcial del proceso, Costo menor
(C) Baja- Probabilidad de recurrencia a pérdida (C) Baja- Pocas personas expuestas en menos de un día.

Tipo de Contacto
3. Caída a un nivel bajo (Vea CI: 3, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 6. Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación, substancias
1. Golpeado contra (corriendo hacia o tropezado con) (Vea CI: 1, 8. Atrapado en (agarrado, colgado) (Vea CI: 5, 6, 11,12, 13, 10. Falla de equipo (Vea CI: 1, 4, 6, 8, 15, )
15, 16, 17, 22) cáusticas, substancias tóxicas, biológicas, ruido) (Vea CI: 5, 6,
2, 4, 5,12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 26) 14, 15,16, 18)
7, 11, 12, 13, 14, 15,16, 17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 27, 28)
11. Derrame/escapes al ambiente ( Vea CI: 1, 2, 3, 4, 5,
4. Caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse) (Vea CI: 7. Sobretensión, sobreesfuerzo, ergonomía (Vea CI: 8, 9, 10, 11,
2. Golpeado por (Objeto en movimiento) (Vea CI: 1, 2, 4, 5, 6, 9, 9. Atrapado entre o debajo (aplastado o amputado) (Vea CI: 6, 8, 9, 12, 15, 18,19, 20, 22, 25, 27, 28,)
4, 9, 13, 14, 15, 16,19, 22, 26) 13, 14,15)
10, 12,13, 14, 15, 16, 20, 26) 1, 2, 5, 6, 9, 11,12, 13, 14, 15, 16, 22, 28)
5. Atrapado por (Puntos filoso o cortantes) (Vea CI: 5, 6,
11, 13, 14, 15, 16, 18)

Causas Inmediatas/Directas (CI)

15. Uso inapropiado del equipo (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 15) 22. Peligro de explosión o incendio (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
PRACTICAS/ACTOS SUBESTANDARES 7. Uso inapropiado del EPP (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 15)
16. No seguir procedimientos (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 13) 23. Desorden; aseo deficiente (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
1. Manejo de equipo sin autorización (Vea CB: 2, 4, 5, 7, 8, 12, 13, 15) 8. Carga inadecuada (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15)
9. Almacenamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 24. Exposiciones al ruido (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14)
2. Falta de advertencia / No se advirtió (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13,
15) 10. Levantamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) CONDICIONES SUBESTANDARES 25. Exposiciones a radiación (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14)
17. Protecciones o barreras inadecuadas (Vea CB: 5, 7, 8, 12, 13, 15) 26. Exposiciones a temperaturas extremas (Vea CB: 1, 2, 3, 8, 9, 11, 12)
3. Falta de asegurar (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 11. Posición de tarea inadecuada ( vea CB:1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
18. EPP inadecuado o impropio (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 12, 13) 27. Iluminación inadecuada (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
4. Manejo a velocidad inadecuada (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15) 12. Mantenimiento de equipo en operación (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 19. Herramienta, equipo o material defectuoso (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 28. Ventilación inadecuada (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
5. Hacer inoperable los instrumentos de seguridad (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 15) 15) 29. Condiciones ambientales peligrosas (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
9,12, 13, 15) 13. Bromas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15) 20. Congestión o acción restringida (Vea CB: 8, 9, 13)
6. Uso de equipo defectuoso (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15) 14. Bajo influencia del alcohol u otras drogas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15) 21. Sistema de advertencia inadecuado (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15)

Causas Básicas/Raíz (CB)

FACTORES PERSONALES 4. Tensión mental o Psicológica
FACTORES DE TRABAJO
( Vea NS: 1, 4, 5, 6, 10, 11, 12, 15, 16, 18, 20) 10.5 Inspección de recepción deficiente 13.2.4 Entrenamiento
1. Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada
8. Liderazgo y/o Supervisión Inadecuada
4.1 Sobre carga emocional 10.6 Comunicación inadecuada de información de salud y 13.2.5 Reforzamiento con símbolos, códigos,
(Vea NS: 6,9,12,15,18)
(Vea NS: 1,2,3,4,5,6,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18) seguridad
4.2 Fatiga por cargo o velocidad de tarea mental símbolos de color y ayudas de trabajo
1.1 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inapropiados
4.3 Demanda extrema de opinión/ decisión 8.1 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictiva 10.7 Manejo inadecuado de materiales
1.2 Movimiento corporal limitado 13.3 Mantenimiento inadecuada de estándares para
4.4 Rutina, monotonía de trabajos no importante 8.2 Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva 10.8 Almacenamiento inadecuado de materiales
1.3 Capacidad limitada para sostener posiciones corporales 13.3.1 Seguimiento del flujo de trabajo
4.5 Demanda extrema de concentración/percepción 8.3 Delegación insuficiente o inadecuada 10.9 Transporte inadecuado de materiales
1.4 Sensibilidad a sustancias o alergias 13.3.2 Actualización
4.6 Actividades “sin sentido” o “ degradantes” 10.10 Identificación deficiente de materiales peligrosos
8.4 Dar políticas, procedimientos, practicas o pautas de acción
1.5 Sensibilidad a extremos sensoriales (temperatura, ruido, etc.) 10.11 Disposición inadecuada de residuos y desperdicios 13.3.3 Monitoreo del uso de estándares/
4.7 Direcciones y demandas confusas
1.6 Deficiencia visual inadecuadas
4.8 Peticiones conflictivas 10.12 Selección inadecuadas de contratistas procedimientos/reglas
1.7 Deficiencia auditiva 8.5 Dar objetivos, metas o normas contradictorias 11. Mantenimiento Inadecuado 14. Uso y Desgaste Excesivo
4.9 Preocupación por problemas
1.8 Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio) 4.10 Frustración 8.6 Programación o planificación inadecuada de trabajo (Vea NS: 1,3,4,6,9,10,13,15,19) (Vea NS: 3,4,6,10,13,14,15)
1.9 Incapacidad respiratoria 4.11 Enfermedad mental 8.7 Instrucción/orientación y/o preparación deficiente 11.1 Prevención inadecuada 14.1 Planificación inadecuada de uso
1.10 Otras incapacidades físicas permanentes 5. Falta de conocimiento 8.8 Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones de 11.1.1 Evaluación de necesidades
14.2 Extensión inadecuada de la vida útil
1.11 Incapacidades temporales (Vea NS: 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 18, 20) 11.1.2 Lubricación y servicio
asesoramiento inadecuados a nuestra disposición 14.3 Inspección y/o control deficiente
5.1 Falta de experiencia 11.1.3 Ajuste/ensamblaje
2. Capacidad Mentales/Psicológicas Inadecuadas 8.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a 14.4 Carga o proporción de uso deficiente
5.2 Orientación deficiente 11.1.4 Limpieza o pulimento
(Vea NS: 6,9,10,15,18) pérdidas 14.5 Mantenimiento deficiente
5.3 Adestramiento inicial inadecuado 11.2 Reparación inadecuada
2.1 Temores y fobias
8.10 Conocimiento inadecuado de trabajo de 11.2.1 Comunicación de necesidades 14.6 Uso por personas no calificadas/entrenadas
5.4 Adiestramiento actualizado deficiente
2.2 Disturbios emocionales
5.5 Direcciones mal entendidas supervisión / administración 12.2.2 Planteamiento de trabajo 14.7 Uso para propósitos indebidos
2.3 Enfermedad mental
6. Falta de habilidad 8.11 Asignación inadecuada del trabajo, a las exigencias de la 12.2.3 Examinación de unidades 15. Abuso o Mal Uso
2.4 Nivel de inteligencia 12.2.4 Substitución de partes
(Vea NS: 2,4,5,6,7,9,10,13,15,16) tarea (Vea NS: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,16,17,19)
2.5 Incapacidad para comprender 12. Herramientas y Equipos Inadecuados
6.1 Instrucción inicial deficiente 8.12 Medición y evaluación deficiente del desempeño 15.1 Conducta inapropiada censurada
2.6 Mal juicio 6.2 Práctica insuficiente (Vea NS: 1,3,4,6,7,9,11,12,14,15,19)
9. Ingeniería Inadecuada 15.1.1 Intencional
2.7 Mala coordinación 6.3 Ejecución poco frecuente 12.1 Evaluación deficiente de necesidades y riesgos
(Vea NS: 1,3,4,9,12,14) 15.1.2 No intencional
2.8 Reacción lenta 6.4 Falta de preparación/asesoramiento 12.2 Consideración inadecuada de factores humanos/ergonómicos
9.1 Evaluación inadecuada de las exposiciones a pérdidas 15.2 Conducta inapropiada permitida
2.9 Poca aptitud mecánica 6.5 Revisión inadecuada de instrucción 12.3 Estándares o especificación inadecuados
9.2 Consideración deficiente de factores ergonómicos/humanos 12.4 Disponibilidad inadecuada 15.2.1 Intencional
2.10 Poca aptitud de aprendizaje 7. Motivación Inadecuada
(Vea NS: 1,2,4,5,6,8,10,11,13,14,17,18) 12.5 Ajuste/reparación/mantenimiento deficiente 15.2.2 No intencional
2.11 Falla en la memoria 9.3 Estándares y especificaciones y/o criterios de diseño
7.1 Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado 12.6 Salvamento y reclamación inadecuada
3. Tensión Física o Fisiológica deficiente
7.2 Castigo del desempeño adecuado 12.7 Inadecuada remoción y reemplazo de artículos deficientes
(Vea NS: 4,6,9,11,12,13,15,18,20) 9.4 Control inadecuado de la construcción
7.3 Falta de incentivos 13. Estándares de Trabajo Inadecuados
3.1 Lesión o enfermedad 9.5 Evaluación inadecuada de condiciones operacionales
7.4 Frustración excesiva (Vea NS: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19)
3.2 Fatiga por carga o duración de tarea 9.6 Controles inadecuados
7.5 Agresión inapropiada 13.1 Desarrollo inadecuado de estándares para:
3.3 Fatiga por falta de descanso
7.6 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo 9.7 Monitoreo u operación inicial inadecuada 13.1.1 Inventario y evaluación de exposiciones
3.4 Fatiga por sobrecarga sensitivas y necesidades
7.7 Intento inapropiado de evitar la incomodidad 9.8 Evaluación inadecuada del cambio
3.5 Exposición a riesgos contra la salud 13.1.2 Coordinación en el diseño del proceso
7.8 Intento inapropiado de captar la atención 10. Adquisiciones Inadecuadas
3.6 Exposición a temperatura extremas 7.9 Disciplina inadecuada 13.1.3 Involucramiento del empleado
(Vea NS: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19)
3.7 Insuficiencia de oxígeno 7.10 Presión inapropiada de los compañeros 13.1.4 Estándares, procedimientos, reglas
10.1 Especificaciones deficientes de órdenes y pedidos
3.8 Variación de presión atmosférica 7.11 Ejemplo inapropiado de la supervisión 13.2 Comunicación inadecuada de estándares para
10.2 Investigación inadecuada del material/equipo 13.2.1 Publicaciones
3.9 Movimiento restringido 7.12 Retroalimentación deficiente del desempeño
3.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre 7.13 Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado 10.3 Especificaciones inadecuadas a vendedores 13.2.1 Distribuciones

3.11 Drogas 7.14 Incentivos de producción inapropiados 10.4 Modalidad o ruta de reembarque inadecuada 13.2.3 Traducción a idiomas apropiados

Necesidades de Sistema (NS)

1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACION S C P 5. INVESTIGACION DE ACCIDENTES S C P 10. ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTO Y

S C P 16. COMUNICACIONES EN GRUPO S C P
1.1 Política General 5.1 Sistema para la investigación de 16.1 Reuniones de grupo
HABILIDADES
1.2 Coordinador de Control de Perdidas accidentes/incidentes 10.1 Administración 16.2 Mantenimiento de registro
1.3 Participación de la Gerencia Superior y Medida
5.2 Participación de la gerencia operativa 10.2 Análisis de las necesidades de entrenamiento 16.3 Participación de la administración
1.4 Estándares para el Desempeño de Control de
5.3 Accidentes/incidentes graves con alto potencial 10.3 Calificaciones del instructor
Perdidas
1.5 Participación de Actividades de Control de 5.4 Acciones correctivas y de seguimiento 10.4 Sistemas de entrenamiento
Perdidas 5.5 Investigación y reporte de incidentes 10.5 Evaluación del sistema de entrenamiento y 17. PROMOCION GENERAL S C P
1.6 Reuniones de la Gerencia seguimiento 17.1 Tableros para anuncios de control de perdidas
1.7 Manual de Referencia de Control de Perdidas 17.2 Uso de estadísticas de accidentes/incidentes
1.8 Auditorias Internas Realizadas 6. OBSERVACION DE TAREAS S C P
17.3 Promoción de temas críticos
1.9 Responsabilidad Individual de Control de Perdidas
1.10 Objetivo Anuales de Control de Perdidas
6.1 Administración
11. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL S C P 17.4 Premio y reconocimiento a individuos
6.2 Observación parcial/selectiva de tareas
1.11 Comités Conjuntos de Seguridad y Salud y/o 11.1 Administración 17.5 Publicaciones de información de control de
6.3 Observación completa de tareas
representantes de Seguridad y Salud 11.2 Registros del equipo de protección personal perdidas
6.4 Observación de tareas criticas
1.12 Negativa a Trabajar a debido a Peligros de Control 11.3 Cumplimiento de los estándares 17.6 Premios y reconocimientos a grupo
de Perdidas 6.5 Sistema de seguimiento
17.7 Promociones del sistema de orden y limpieza
1.13 Biblioteca de Referencia 6.6 Análisis de informe de observación de tareas
17.8 Promociones externas
1.14 Control de Documentos S C P
12. CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL 17.9 Registros de las actividades de promoción
1.15 Regulación de Códigos y Estándares
1.16 Comunicaciones Externas 7. PREPARACION PARA EMERGENCIAS S C P 12.1 Administración
S C P 7.1 Administración 12.2 Identificación y evaluación de riesgos a la salud
7.2 Análisis de reacción a emergencias 12.3 Control de riesgos a la salud 18. CONTRATACION Y COLOCACION S C P
2. ENTRETENIMIENTO DEL LIDERAZGO 7.3 Plan de emergencia 12.4 Control de salud ocupacional e higiene industrial 18.1 Requisitos de capacidad
2.1 Análisis de las Necesidades de Entretenimiento 18.2 Examen medico
7.4 Emergencias externas 12.5 Información y entrenamiento
2.2 Orientación /Inducción de Liderazgo en Control de 18.3 Orientación/inducción general
7.5 Controles de fuentes de energía 12.6 Sistema de cuidados de salud
perdidas
7.6 Sistema de protección y de rescate 12.7 Asistencia profesional 18.4 Revisión de las calificaciones de pre-empleo/pre-
2.3 Entrenamiento Formal Inicial para la Gerencia superior
2.4 Repaso, Actualización y Entrenamiento Formal 7.7 Equipos de emergencia 12.8 Comunicaciones colocación
avanzado de la Gerencia Superior. 7.8 Sistemas de experiencias adquiridas 12.9 Registros
2.5 Entrenamiento Formal Inicia para el Liderazgo en 7.9 Primeros auxilios
control de Perdidas 7.10 Ayuda mutua y asistencia externa organizada 19. ADMINISTRACION DE MATERIALES Y SERVICIOS S C P
2.6. Repaso, Actualización y entrenamiento Formal 7.11 Plantación después del evento S C P 19.1 Administración
13. EVALUACION DEL SISTEMA
avanzado para el Liderazgo de control de Pérdidas. 7.12 Comunicación en caso de emergencia 13.1 Evaluación de los requisitos de control de perdidas 19.2 Selección de contratistas
2.7 Entrenamiento Formal del Coordinador de Control de 7.13 Comunicados a la comunidad
Pérdidas 13.2 Evaluación regular del sistema
2.8 Registros de Entrenamiento 13.3 Evaluación de los cumplimientos de los estándares del
S C P sistema de control de perdidas 20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO S C P
S C P 8. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO
13.4 Encuestas de percepción 20.1 Identificación y análisis
3. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO 8.1 Reglas generales de control de perdidas 20.2 Educación de seguridad fuera del trabajo
13.5 Mantenimiento de registros
3.1 Inspecciones Generales Planeadas 8.2 Reglas para trabajo especializado
3.2 Sistema de Seguimiento 8.3 Sistema de permisos para trabajo
3.3 Análisis del Informe de Inspección especializado
3.4 Partes / Artículos Críticos 14. INGENIERIA Y ADMNINSTRACION DE CAMBIOS S C P
8.4 Sistema de permiso operativo
3.5 Mantenimiento Preventivo 8.5 Aprendizaje y revisión de reglas 14.1 Administración
3.6 Inspecciones de Sistemas Especiales 14.2 Identificación de riesgos y evaluación de peligros
8.6 Cumplimiento y reconocimiento de las reglas LEYENDA DE NECESIDADES
3.7 Inspección de Pre-Uso del equipo 14.3 Revisión de proyectos y administración del cambio
8.7 Uso de letreros de instrucción y códigos de
3.8 Sistema alterno para reportar condiciones P- No es parte de nuestro sistema
colores 14.4 Controles de operación y procesos de trabajo
subestándares
3.9 Requisitos de cumplimiento S C P S- Estándares Inadecuados

4. ANALISIS YPROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRITICAS S C P 9. ANALISIS DE ACCIDENTES/INCIDENTES 15. COMUNICACIÓN PERSONALES S C P C- Cumplimiento inadecuado de nuestros estándares
4.1 Administración 9.1 Mediciones de consecuencias 15.1 Entrenamiento en Técnicas de Comunicación
4.2 Inventario de tareas criticas 9.2 Análisis de causa de daño Personal
4.3 Objetivos para el análisis y procedimientos de 9.3 Identificación y análisis del daño a la 15.2 Orientación/Inducción de trabajo
tareas criticas propiedad/proceso 15.3 Instrucción de tareas
4.4 Análisis y procedimientos de tareas criticas
9.4 Análisis de incidentes (Casi-accidentes) 15.4 Contactos personales planeados
4.5 Identificación y control de perdidas
9.5 Equipos para la solución de problemas