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PUBLICA
Débil articulación
Inadecuado diseño de la estructura de intergubernamental e
organización de funciones intersectorial
A partir de ello,
las entidades
Ajeno a la obtención de proponen
resultados para el
ciudadano.
emprender un
PROBLEMÁTICA PROCESO DE
Dificultades para realizar
buenos planes que se REFORMA DE LA
articulen con su
presupuesto. GESTIÓN A
Bajo NIVEL
Ineficiencias en los
desempeño del GERENCIAL U
procesos de
producción
Estado, OPERACIONAL:
lo que genera
desconfianza e
insatisfacción
ADMINISTRACIÓN
ciudadana. Carencia de sistemas y
métodos de gestión de la PÚBLICA GUIADA
información y el
Falta de seguimiento y
conocimiento.
POR LA
evaluación de los
resultados e impactos OBTENCIÓN DE
esperados.
RESULTADOS PARA
Inadecuada política y EL CIUDADANO
gestión de recursos
humanos .
Carencias en infraestructura,
equipamiento y logística de las
entidades.
Estado
Moderno
orientado al
ciudadano, unitario,
descentralizado,
eficiente, abierto e Sostenibilidad
Orientación al
Ciudadano inclusivo.
Alineamiento
aplicable por igual a
POLÍTICAS todas las entidades
del Estado:
PÚBLICAS
NACIONALES PLANES DE • Objetivos claros
(PPNs) DESARROLLO
Alineamiento
alineados a las
CONCERTADO prioridades del país.
(PDCs) PLANEAMIENTO
• . ESTRATÉGICO • PPs guardan
CEPLAN - PCM INSTITUCIONAL coherencia con los
PLANEAMIENTO
(PEIs) objetivos.
OPERATIVO
. INSTITUCIONAL • Planes orientados a
(POIs) logro de resultados
que beneficien al
ciudadano.
• Mejor enfoque y
coordinación de
acciones para servir
mejor al ciudadano.
Gracias….!