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Están listos para comenzar otra vez? Vamos ahora a estudiar por que fracasan
los líderes. ¿Cuántos de ustedes conocen a líderes que llegan hasta cierto punto
en su desarrollo y después simplemente decaen? Suben y bajan, suben y otra
vez descienden. Hay un patrón de fracaso o fallo en el liderazgo.
Una noción errada de liderazgo. Mi rol como líder, déjenme hacerlo de otra
manera. Como yo estoy en una universidad les voy a dar un examen ahora. Al
principio yo les dije en qué tipo de negocio estoy involucrado, ¿en qué negocio
están los ujieres? ¿En qué negocio están la gente de sonido? ¿el coro? Dejenme
ver si ustedes recuerdan algo después del almuerzo. ¿En que negocio estamos
nosotros? Estamos en el asunto de desarrollar gente, desarrollo de gente.
Hay un hermano aquí que nos está filmando, alguien fue y le dijo por que no nos
filmaba por video. Nosotros no le dijimos a él donde tenía que poner su cámara,
no le dijimos que tipo de tape tenía que poner en la cámara, esos detalles no se
los dijimos, ese es su asunto. Así que un líder dice: Esto es lo que necesita
hacerse y entonces otros hacen posible la ejecución.
Pablo nos habla acerca de la iglesia y dice que somos como un cuerpo y dice que
cada parte del cuerpo tiene una coyuntura. Si tu le hablas a alguien que tiene
artritis te van a decir que mi mano está bien, esta parte del antebrazo está bien
pero es la coyuntura donde tienen el problema. Las coyunturas no son
relaciones así que por ejemplo tu puedes tener un diacono que está muy bien y
puedes tener un líder de alabanza que está muy bien, pero cuando vienen y se
unen en relación ahí es donde muchas veces la artritis institucional se hace, se
establece. Porque no entendemos de que se trata en verdad el liderazgo.
Algunas personas quieren proyectar una visión y entonces hacerlo todo ellos
mismos y la misma gente muchas veces se queja de que nadie los está
ayudando y como nadie te está ayudando y es porque tu no estás dejando que
alguien te ayude. Porque tu crees que nadie más lo puede hacer tan bien como
tu. Tienes que tomar riesgos. Tienes que desarrollarlos. Tienes que levantarlos
y darles confianza en si mismos y así como tu y yo crecimos, ellos también van
a desarrollarse. La razón por la cual los líderes fallan es una concepción errada
de lo que es liderazgo.
2. La segunda razón por la cual fallan los líderes es una falta de crecimiento
personal.
Recuerdan que hablamos antes de qué es lo que tu vas a hacer para crecer por
ti mismo.
Miren en la parte c) De acá a 5 años serás la misma persona que hoy excepto
por los libros que lees y las personas con quienes te asocias. Si tu vas a estar
corriendo por ahí con los pavos vas a ser un pavo. Si vuelas con las águilas vas
a ser un águila. Tienes que determinar con quien te vas a asociar. Algunos de
ustedes han estado asociándose con gente que los jala hacia abajo, siempre
están desanimándoles, nunca están animándole. Tienes que encontrar una
forma de sacarlos de tu vida: Si estás casado con una de esas gente, mantente
casado. Pero si puedes corregir la situación, entonces corrígela.
Y déjenme decirle algo más acerca de las águilas, tienes que ir a buscarlas, ellos
saben que son un águila así que tienes que ir al águila y decirle: yo se que eres
un águila. ¿Puedo pegarme a ti y mantenerme contigo? ¿Quieres ser mi mentor?
¿Quieres enseñarme? ¿Podemos caminar en asociación juntos? Y eso es lo que
hay que hacer cuando se encuentra un águila. Puede estar sentado ahora
mismo al lado de un águila. O quizás estás sentado al lado de un pavo.
Déjenme hablarles acerca de otra disciplina. Cuando le dice a alguien “te voy a
regresar la llamada”, regrésale la llamada. Tienes esos contestadores que dicen
déjame un mensaje que te responderé la llamada pero estas mintiendo en tu
contestador. ¿Por que no deja un mensaje que diga “Te llamaré si me da la
gana”? O puedes decirle “si no te respondo, no me vuelvas a llamar”. Esto es
disciplina.
Cuando estas construyendo una iglesia por ejemplo y estás pidiendo a la gente
sus promesas para el fondo de edificio, todo el mundo se entusiasma pero
solamente la gente con disciplina se acordará de pagar su ofrenda. Uno compra
un carro nuevo, uno está muy entusiasmado con su nuevo carro, huele como un
carro nuevo, maneja como un carro nuevo, pero el mes que viene vas a tener
que hacer un pago y después el próximo mes, y el próximo mes, y el próximo
mes y si no tienes esa disciplina van a venir y reposeerte el carro. El entusiasmo
comienza las cosas opero la disciplina las termina. Porque usted ve cuando la
gente está viniendo a su ministerio, están buscando un líder con disciplina.
Tu tienes que hacer decisiones hoy. Aún mientras escuchas, aún mientras tomas
notas estás haciendo elecciones. Y estás decidiendo si vas a proseguir con lo
que determinaste o no.
Ella comienza a adelantarse hacia mi, yo cierro el otro ojo, cuando me desperté
estoy tirado en el piso, miro hacia mi derecha y el diacono Kurt también está
tirado en el piso. Ahora mi problema era que no sabía como levantarme. Una
cosa es cuando uno se desmaya y se cae pero cuando uno se levanta uno tiene
que hacer algo espiritual, así que aquí estoy yo en el piso tirado preguntándome
¿cómo me levanto? Yo he visto a la gente levantarse, comenzar a temblar y
hacer todo tipo de cosas raras, y ni siquiera me daba cuenta cómo podía
levantarme. Finalmente yo estoy aquí tratando de levantarme....
Pero esa vez aprendí una lección que crecer es una decisión. Algunas veces
llega el momento de hacer una decisión y decidimos no escoger esa palabra,
escogemos no dar bendición a alguien, o recibirla de alguien, usted ve si al final
del servicio el predicador no debe rogarle a la gente para que venga adelante, la
gente tiene que hacer una decisión, la comida está aquí, vengan y recíbanla, si
no la quieren no venga; si usted la quiere pues venga adelante. Nosotros
tenemos que hacer decisiones. Algunos ahora mismo están decidiendo voy a ir
al próximo nivel, haga esas decisiones y entonces mantenga esas decisiones.
Hacer 23 años yo le prometí a mi esposa que yo nunca estaría por ahí haciendo
travesuras con otra mujer por temor de muerte instantánea. Yo le hice una
promesa a ella y ella confía en mi y yo confío en ella. Ahora, ¿cómo puedo yo
perder esa confianza? Rompiendo mi promesa. Cuando usted le hace una
promesa a su pastor de que llegará ahí a las 10 de la mañana, es una promesa y
si usted rompe esa promesa usted pierde la confianza. No hay nada difícil en
comprender lo que es confianza. Es fácil comprender: si hace una promesa,
cumple la promesa. Porque cuando no mantienes tu promesa tu pierdes la
confianza de los demás.
Hay gente que tu conoces, gente muy buena, les amas pero no les vas a confiar
nada de importancia porque han quebrantado promesas demasiado, siempre
tienen una buena disculpa, siempre una razón muy válida: el tráfico siempre
está malo en su caso, si tu sabes que el tráfico va a darte problemas en Boston
pues sal más temprano.
Déjenme preguntarles algo digamos que yo les dijera a usted que mañana si
usted viene a León de Judá le vamos a dar 10.000 dólares, es solamente un
ejemplo, es solamente un ejemplo lo que le estoy dando.... 10 de la mañana ¿A
que hora va a estar usted allí digamos? Probablemente algunos van a pasar la
noche allí, toda la noche. ¿Saben por que llegaron a tiempo? Porque lo que
usted estaba involucrado, usted pensó eso es importante. Cuando las personas
llegan tarde habitualmente te están diciendo algo, un mensaje: no eres tan
importante para ellos. Lo que vas a hacer no tiene tanta importancia. Estoy
hablando de gente que habitualmente llega tarde y no deje que esa gente le
engañe diciendo ah, así es que yo soy, no. Por 100.000 dólares ellos pasarían
toda la noche allí esperando, es lo que es importante, lo que tiene importancia
para ellos.
Así que tienes que decidir: tienes que decidir ahí en tu corazón acerca de cómo
tu vas a arreglártelas para que la gente entienda que lo que estás haciendo es
importante. Porque mientras tu mas excusas este tipo de comportamiento peor
se pone. Esa misma gente que llega tarde a la iglesia llegan a tiempo al trabajo
el lunes. ¿Saben por que? Porque le tienen más miedo al jefe que a Dios porque
ellos piensan que los standards del mundo deben ser más altos que los de la
iglesia. Yo quiero decirles hoy que los standards de la iglesia deben ser más
altos que los standards del mundo. No lleguen tarde mañana. Si llegas tarde
eres un pavo. Ya sabes si alguien llega tarde mañana dile: gabo, gabo. Si hay
personas en tu iglesia que no estuvieron aquí hoy y no saben de qué estás
hablando eso es lo bueno de ello, míralos y di: gabo, gabo. Te van a decir: ¿que
tiene este tipo? Sonríeles y diles: gabo, gabo.
6. Otra razón por la cual fracasan los líderes es un fallo en la perspectiva hacia
el futuro, de anticipar cosas.
Solo voy a estar 30 segundos con esto. Déjenme repasar una vez más. Un líder
ve el cambio en el punto a) o b)? a). Esos pavos están diciendo b). Las águilas
están diciendo a). Tienes que siempre mirar hacia delante.