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UAPA SANTIAGO
PARTICIPANTE:
Juana Margarita Abreu Jiménez
FACILITADOR:
Eugenio Stalin Rodríguez R.
Tarea de la semana # 1
que los sistemas de información brindan grandes oportunidades para crear ventajas
objetivos.
¿Que son Los Sistemas De Información Gerencial (SIG)?
información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las
“.
Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG
Este concepto, aunque más amplio, se ajusta plenamente porque los sistemas de
información de todas las funciones de la empresa están unidos cada vez más en un
súper sistema, compuesto de sistemas casi independientes, pero de tal modo que
vez más en los niveles de la empresa como se puede observar en la figura No. 1,
como son los sistemas TPS, MIS, DSS, EIS, OAS Y ERP. Por medio de los sistemas
todos los niveles de las organizaciones como son: Niveles de Alta gerencia, Niveles
computarizados que permiten registrar las transacciones día a día que son rutinarias
combinaciones de los archivos maestros y así preparar informes que les interesa a
los gerentes para la toma de decisiones y emitir cheques para el pago de los
cálculos simples, apoyas las tareas a nivel operativo, ahorro de mano de obra y
más.
Planificación y Control
Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un
Oportunidad: Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser
necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación
Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y
desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una
tecnología de información.
2.2. Clasificación estructural y de funcionamiento
funcionamiento.
procesamiento.
ejecución de un proceso.
de una zona territorial (ciudad, país, continente, etc.), por lo que el procesamiento se
“Red de Comunicación”.
Características de un buen SIG
Los SIG deben ser acertados y evitar incluir estimados o gastos probables. Basar
futuras operaciones.
exhaustivas incluyendo todos los tipos de información con los que cuenta la
Los SIG generalmente ayudan a tomar decisiones empleando datos del pasado y el
presente.
Los SIG deben dar lo que se espera por la inversión, ahorrar tiempo y ser un sistema
clientes.
Los SIG apoyan decisiones estructuradas en los niveles de control operativo y
administrativo, pero también son útiles para las actividades de planificación de los
Los SIG generalmente están orientados hacia los informes y el control; están
diseñados para informar acerca de las operaciones existentes y, por tanto, para
Ventajas
distantes.
Permite comparar resultados alcanzados con los objetivos programados, con fines
de evaluación y control.
Fase de implementación
esta fase se ejecutan todas las instalaciones y adiestramiento necesario para poder
Esta es la etapa final del ciclo de desarrollo de sistemas. En esta fase se pone en
En esta fase se siguen los siguientes pasos: Uso del sistema, para cumplir con los
de mejorar su competitividad.
1997) requiere y espera que los ingenieros posean una amplia variedad de estas
Grinter, 1995; ABET, 1997; CAE, 1993; Bates y otros, 1992) incluyen esta
apreciación en sus informes. El desarrollo y aprendizaje de estas habilidades es
genética y clínica, así como otros factores, para contribuir decisivamente a mejorar
Las TIC han llegado finalmente a realizar una gran hazaña: leer el mapa genético.
Conclusión
McGraw-Hill.
http://es.wikipedia.org/wiki/Sistemas_de_informaci%C3%B3n_gerencial#Un_dato_
import ante_sobre_SIG
http://www.fing.edu.uy/catedras/adming/Temas/Tema_5-
Sistemas_de_Informacion_y_Control_v0f.doc
http://www.ucla.edu.ve/dac/Departamentos/coordinaciones/informaticai/documento
s/Sistemas%20estrategicos.htm
https://www.monografias.com/trabajos40/ventaja-estrategica/ventaja-
estrategica.shtml