Como elaborar un plan de incentivos

Tu empresa opera a su máxima eficiencia cuando tus clientes están

contentos y tus empleados son felices. Probablemente puedes hacer
felices a tus clientes a costa de sobrecargar de trabajo a tus empleados,
pero tu negocio sufriría debido a la falta de ánimos. Encontrar un
equilibrio entre clientes satisfechos y empleados contentos puede ser
difícil. Crear un plan de incentivos para sus empleados es una forma de
mejorar la moral y la motivación. Los planes de incentivos establecen
metas específicas con antelación; cuando se cumplen dichas metas, se
ofrece una recompensa. La recompensa puede ser en efectivo, opciones
sobre acciones o cualquier otra cosa.

Mi propuesta para un incentivo es:

Bono por complimiento de metas (según sus puestos de trabajo o nivel

jerárquico)

El cual primero consiste en un bono en efectivo que se le será otorgado a

todo el personal de la empresa sin importar sus puestos, labores, nivel
académico o jerarquías en la empresa. El cual constituye un incentivo más
a parte de sus sueldos como empleados de la compañía.

¿Cómo funciona y que se evalúa para su obtención?

El bono le será otorgado al empleado por su trabajo en cada mes será

evaluado en sus funciones, sus marcas de entrada y salida de la empresa,
sus marcas de inicio y finaliza almuerzo, no faltar a sus labores en el mes a
evaluar sin sus respectivas incapacidades u otras, además se evaluara sus
comportamientos su rapidez en sus funciones además de su calidad para
el desempeño de sus labores, sus responsabilidades su ayuda cuando la
compañía necesite ampliar sus jornadas de trabajo. Cada jefe de área será
encargado de pasar la evaluación a su personal a la parte de recursos
humanos quien lo acreditara a las cuentas del personal que alcanzo el
bono en la evaluación proporcionada por los jefes de áreas.

Porcentajes en la evaluación

La obtención del bono en efectivo será evaluado en dos partes las cuales
son 70% en la evaluación del desempeño personal de cada colaborador y
el otro 30% que se evaluara en las ventas o metas que la empresa tendrá
ese mes del año y si ambas llegasen a la meta como antes se indica se
obtendrá el bono al 100% y si la parte de ventas no se llego a la meta
propuesta para el mes se entregara solo el 70% de bono que constituye la
evaluación personal.

Medición y porcentajes según niveles jerárquicos en la empresa.

Gerencias (L.10, 000)

Jefes de división (L.7, 000)

Administración contabilidad (L.4 ,000)

Jefes coordinadores mandos medios (L3, 000)

Auditoria (L.2, 000)

Mantenimiento, logística, personal tienda, colaboradores sin personal a su

cargo (L.1, 000)

Nota: el bono será acreditado el 6 del siguiente mes que fue evaluado y de
esa forma todos los años.
Plan de incentivos reales y basados en la empresa (DIUNSA) que
significa Distribuciones Universales s.a

Josué Abraham Orellana Meléndez

Cuenta: 201010620038.

Fecha 21 de marzo 2014

Espero mi información le sirva de algo.