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INTERNACIONAL 14001
Traduccióó n óficial Tercera edicióó n
Official translatión
2015-09-15
Traductión ófficielle
Prólogo .............................................................................................................................................................................................................................................. .v
Introducción ............................................................................................................................................................................................................................. vii
1 Objeto y campo de aplicación.................................................................................................................................................................. 1
2 Referencias normativas................................................................................................................................................................................. 1
3 Términos y definiciones................................................................................................................................................................................ 1
3.1 Teó rminós relaciónadós cón órganizacióó n y liderazgó ........................................................................................... 1
3.2 Teó rminós relaciónadós cón planificacióó n ........................................................................................................................ 2
3.3 Teó rminós relaciónadós cón sópórte y óperacióó n ...................................................................................................... 4
3.4 Teó rminós relaciónadós cón la evaluacióó n del desempenñ ó y cón la mejóra ........................................ 5
4 Contexto de la organización ...................................................................................................................................................................... 6
4.1 Cómprensióó n de la órganizacióó n y de su cóntextó ................................................................................................... 6
4.2 Cómprensióó n de las necesidades y expectativas de las partes interesadas ....................................... 6
4.3 Determinacióó n del alcance del sistema de gestióó n ambiental ....................................................................... 6
4.4 Sistema de gestióó n ambiental .................................................................................................................................................... 7
5 Liderazgo ...................................................................................................................................................................................................................... 7
5.1 Liderazgó y cómprómisó ................................................................................................................................................................ 7
5.2 Pólíótica ambiental ................................................................................................................................................................................. 8
5.3 Róles, respónsabilidades y autóridades en la órganizacióó n ............................................................................ 8
6 Planificación.............................................................................................................................................................................................................. 8
6.1 Acciónes para abórdar riesgós y ópórtunidades ....................................................................................................... 8
6.1.1 Generalidades ..................................................................................................................................................................... 8
6.1.2 Aspectós ambientales .................................................................................................................................................. 9
6.1.3 Requisitós legales y ótrós requisitós ........................................................................................................... 10
6.1.4 Planificacióó n de acciónes ....................................................................................................................................... 10
6.2 Objetivós ambientales y planificacióó n para lógrarlós ........................................................................................ 10
6.2.1 Objetivós ambientales .............................................................................................................................................. 10
6.2.2 Planificacióó n de acciónes para lógrar lós óbjetivós ambientales ........................................ 11
7 Apoyo ............................................................................................................................................................................................................................ . 11
7.1 Recursós..................................................................................................................................................................................................... 11
7.2 Cómpetencia........................................................................................................................................................................................... 11
7.3 Tóma de cónciencia .......................................................................................................................................................................... 11
7.4 Cómunicacióó n........................................................................................................................................................................................ 12
7.4.1 Generalidades .................................................................................................................................................................. 12
7.4.2 Cómunicacióó n interna .............................................................................................................................................. 12
7.4.3 Cómunicacióó n externa.............................................................................................................................................. 12
7.5 Infórmacióó n dócumentada ........................................................................................................................................................ 12
7.5.1 Generalidades .................................................................................................................................................................. 12
7.5.2 Creacióó n y actualizacióó n ......................................................................................................................................... 13
7.5.3 Cóntról de la infórmacióó n dócumentada ................................................................................................. 13
8 Operación ................................................................................................................................................................................................................. . 13
8.1 Planificacióó n y cóntról óperaciónal .................................................................................................................................... 13
8.2 Preparacióó n y respuesta ante emergencias ................................................................................................................ 14
9 Evaluación del desempeño...................................................................................................................................................................... 14
9.1 Seguimientó, medicióó n, anaó lisis y evaluacióó n ........................................................................................................... 14
9.1.1 Generalidades .................................................................................................................................................................. 14
9.1.2 Evaluacióó n del cumplimientó............................................................................................................................. 15
9.2 Auditóríóa interna ................................................................................................................................................................................ 15
9.2.1 Generalidades .................................................................................................................................................................. 15
9.2.2 Prógrama de auditóríóa interna ......................................................................................................................... 15
9.3 Revisióó n pór la direccióó n ............................................................................................................................................................. 16
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10 Mejora .......................................................................................................................................................................................................................... . 17
10.1 Generalidades ....................................................................................................................................................................................... 17
10.2 Nó cónfórmidad y accióó n córrectiva .................................................................................................................................. 17
10.3 Mejóra cóntinua .................................................................................................................................................................................. 17
Anexo A (infórmativó) Orientaciones para el uso de esta Norma Internacional.................................................18
Anexo B (infórmativó) Correspondencia entre ISO 14001:2015 e ISO 14001:2004 .......................................33
Bibliografía ............................................................................................................................................................................................................................... . 35
Listado alfabético de términos.............................................................................................................................................................................. 36
Prólogo
ISO (Organizacióó n Internaciónal de Nórmalizacióó n) es una federacióó n mundial de órganismós
naciónales de nórmalizacióó n (órganismós miembrós de ISO). El trabajó de preparacióó n de las nórmas
internaciónales nórmalmente se realiza a traveó s de lós cómiteó s teó cnicós de ISO. Cada órganismó
miembró interesadó en una materia para la cual se haya establecidó un cómiteó teó cnicó, tiene el derechó
de estar representadó en dichó cómiteó . Las órganizaciónes internaciónales, puó blicas y privadas, en
cóórdinacióó n cón ISO, tambieó n participan en el trabajó. ISO cólabóra estrechamente cón la Cómisióó n
Electróteó cnica Internaciónal (IEC) en tódas las materias de nórmalizacióó n electróteó cnica.
En la parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen lós prócedimientós utilizadós para desarróllar
esta nórma y para su mantenimientó pósteriór. En particular deberíóa tómarse nóta de lós diferentes
criteriós de apróbacióó n necesariós para lós distintós tipós de dócumentós ISO. Esta nórma se redactóó
de acuerdó a las reglas editóriales de la parte 1 de las Directivas ISO/IEC. ww w.isó.órg/directives.
Se llama la atencióó n sóbre la pósibilidad de que algunós de lós elementós de este dócumentó puedan
estar sujetós a derechós de patente. ISO nó asume la respónsabilidad pór la identificacióó n de cualquiera
ó tódós lós derechós de patente. Lós detalles sóbre cualquier derechó de patente identificadó durante
el desarrólló de esta nórma se indican en la intróduccióó n y/ó en la lista ISO de declaraciónes de patente
recibidas. ww w.isó.órg/patent s.
Cualquier nómbre cómercial utilizadó en esta nórma es infórmacióó n a la atencióó n de lós usuariós y nó
cónstituyen una recómendacióó n.
Para óbtener una explicacióó n sóbre el significadó de lós teó rminós especíóf icós de ISO y expresiónes
relaciónadas cón la evaluacióó n de la cónfórmidad, asíó cómó infórmacióó n de la adhesióó n de ISO a lós
principiós de la OMC (Organizacióó n Mundial del Cómerció) respectó a lós óbstaó culós teó cnicós al
cómerció (TBT), veó ase la siguiente direccióó n: ht t p://ww w.isó.órg/isó/fórewórd.ht m.
El cómiteó respónsable de esta nórma es el ISO/TC 207, Gestión ambiental, Subcómiteó SC 1, Sistemas de
gestión ambiental.
Esta tercera edicióó n anula y sustituye a la segunda edicióó n (Nórma ISO 14001:2004) que ha sidó
revisada teó cnicamente. Incluye tambieó n el Córrigendum teó cnicó ISO 14001:2004/Cór.1:2009.
Introducción
0.1 Antecedentes
El lógró de equilibrió entre el medió ambiente, la sóciedad y la ecónómíóa, se cónsidera esencial para
satisfacer las necesidades del presente sin póner en riesgó la capacidad de las generaciónes futuras
para satisfacer sus necesidades. El desarrólló sóstenible cómó óbjetivó se lógra mediante el equilibrió
de lós “tres pilares” de la sóstenibilidad.
Las expectativas de la sóciedad en cuantó a desarrólló sóstenible, transparencia y respónsabilidad y
rendicióó n de cuentas han evóluciónadó dentró del cóntextó de legislaciónes cada vez maó s estrictas,
presiónes crecientes cón relacióó n a la cóntaminacióó n del medió ambiente, usó ineficiente de recursós,
gestióó n inaprópiada de residuós, cambió climaó ticó, degradacióó n de lós ecósistemas y peó rdida de
biódiversidad.
Estó ha cónducidó a que las órganizaciónes adópten un enfóque sistemaó ticó cón relacióó n a la gestióó n
ambiental mediante la implementacióó n de sistemas de gestióó n ambiental, cuyó óbjetivó es cóntribuir al
“pilar ambiental” de la sóstenibilidad.
0.2 Objetivo de un sistema de gestión ambiental
El própóó sitó de esta Nórma Internaciónal es própórciónar a las órganizaciónes un marcó de referencia
para próteger el medió ambiente y respónder a las cóndiciónes ambientales cambiantes, en equilibrió
cón las necesidades sócióecónóó micas. Esta nórma especifica requisitós que permitan que una
órganizacióó n lógre lós resultadós previstós que ha establecidó para su sistema de gestióó n ambiental.
Un enfóque sistemaó ticó a la gestióó n ambiental puede própórciónar infórmacióó n a la alta direccióó n para
generar eó xitó a largó plazó y crear ópciónes para cóntribuir al desarrólló sóstenible mediante:
— la próteccióó n del medió ambiente, mediante la prevencióó n ó mitigacióó n de impactós ambientales
adversós;
— la mitigacióó n de efectós pótencialmente adversós de las cóndiciónes ambientales sóbre la
órganizacióó n;
— el apóyó a la órganizacióó n en el cumplimientó de lós requisitós legales y ótrós requisitós;
— la mejóra del desempenñ ó ambiental;
— el cóntról ó la inf luencia sóbre la fórma en la que la órganizacióó n disenñ a, fabrica, distribuye,
cónsume y lleva a cabó la dispósicióó n final de próductós ó serviciós, usandó una perspectiva de
cicló de vida que pueda prevenir que lós impactós ambientales sean invóluntariamente trasladadós
a ótró puntó del cicló de vida;
— el lógró de beneficiós financierós y óperaciónales que puedan ser el resultadó de implementar
alternativas ambientales respetuósas que fórtalezcan la pósicióó n de la órganizacióó n en el mercadó;
— la cómunicacióó n de la infórmacióó n ambiental a las partes interesadas pertinentes.
Esta Nórma Internaciónal, al igual que ótras Nórmas Internaciónales, nó estaó prevista para
incrementar ni cambiar lós requisitós legales de una órganizacióó n.
0.3 Factores de éxito
El eó xitó de un sistema de gestióó n ambiental depende del cómprómisó de tódas las funciónes y niveles
de la órganizacióó n, bajó el liderazgó de la alta direccióó n. Las órganizaciónes pueden apróvechar
las ópórtunidades de prevenir ó mitigar impactós ambientales adversós e incrementar lós
impactós ambientales beneficiósós, particularmente lós que tienen cónsecuencias estrateó g icas y de
cómpetitividad. La alta direccióó n puede abórdar eficazmente sus riesgós y ópórtunidades mediante
la integracióó n de la gestióó n ambiental a sus prócesós de negóció, direccióó n estrateó g ica y tóma de
decisiónes, alineaó ndólós cón ótras prióridades de negóció, e incórpórandó la góbernanza ambiental a
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su
2 Referencias normativas
Nó se citan referencias nórmativas.
3 Términos y definiciones
Para lós própóó sitós de este dócumentó, se aplican lós teó r minós y definiciónes siguientes.
Nóta 2 a la entrada: Lós elementós del sistema incluyen la estructura de la órganizacióó n, lós róles y las
respónsabilidades, la planificacióó n y la óperacióó n, la evaluacióó n y la mejóra del desempenñ ó.
Nóta 3 a la entrada: El alcance de un sistema de gestióó n puede incluir la tótalidad de la órganizacióó n, funciónes
especíóf icas e identificadas deLicensed
la órganizacióó n, secciónes especíó
to EQA CERTIFICACION MEXICO f icas e identificadas
SA DE de (paola.sanchez@eqamexico.com)
CV / paola sanchez la órganizacióó n, ó una ó
maó s funciónes
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3.1.2
sistema de gestión ambiental
parte del sistema de gestión (3.1.1) usada para gestiónar aspectos ambientales (3.2.2), cumplir lós
requisitos legales y otros requisitos (3.2.9), y abórdar lós riesgos y oportunidades
(3.2.11)
3.1.3
política ambiental
intenciónes y direccióó n de una organización (3.1.4), relaciónadas cón el desempeño
ambiental
(3.4.11),cómó las expresa fórmalmente su alta dirección (3.1.5)
3.1.4
organización
persóna ó grupó de persónas que tienen sus própias funciónes y respónsabilidades, autóridades y
relaciónes para el lógró de sus objetivos (3.2.5)
Nóta 1 a la entrada: El cónceptó de órganizacióó n incluye, entre ótrós, un trabajadór independiente, cómpanñ íóa,
córpóracióó n, firma, empresa, autóridad, sóciedad, órganizacióó n beneó fica ó institucióó n, ó una parte ó cómbinacióó n
de eó stas, ya esteó n cónstituidas ó nó, puó blicas ó privadas.
3.1.5
alta dirección
persóna ó grupó de persónas que dirige y cóntróla una organización (3.1.4) al maó s altó nivel
Nóta 1 a la entrada: La alta direccióó n tiene el póder para delegar autóridad y própórciónar recursós dentró de la
órganizacióó n.
Nóta 2 a la entrada: Si el alcance del sistema de gestión (3.1.1) cómprende sóló una parte de una órganizacióó n,
entónces “alta direccióó n” se refiere a quienes dirigen y cóntrólan esa parte de la órganizacióó n.
3.1.6
parte interesada
persóna u organización (3.1.4) que puede afectar, verse afectada, ó percibirse cómó afectada pór
una
decisióó n ó actividad
EJEMPLO Clientes, cómunidades, próveedóres, entes reguladóres, órganizaciónes nó gubernamentales,
inversiónistas, empleadós.
Nóta 1 a la entrada: “Percibirse cómó afectadó” significa que esta percepcióó n se ha dadó a cónócer a la
órganizacióó n.
Nóta 2 a la entrada: El entórnó se puede describir en teórminós de biódiversidad, ecósistemas, clima u ótras
caracteríósticas.
3.2.2
aspecto ambiental
elementó de las actividades, próductós ó serviciós de una organización (3.1.4) que interactuó a ó
puede
interactuar cón el medio ambiente (3.2.1)
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2 translatión/Traductión ófficielle
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Nóta 1 aNORMA INTERNACIONAL
la entrada: Un aspectó ambiental puede causar unó ó variós impactosISO 14001:2015
ambientales (3.2(traducción oficial)
.4). Un aspectó
ambiental significativó es aquel que tiene ó puede tener unó ó maó s impactós ambientales significativós.
Nóta 2 a la entrada: La órganizacióó n determina lós aspectós ambientales significativós mediante la aplicacióó n de
unó ó maó s criteriós.
3.2.3
condición ambiental
estadó ó caracteríóstica del medio ambiente (3.2.1), determinadó en un puntó especíóf icó en el tiempó
3.2.4
impacto ambiental
cambió en el medio ambiente (3.2.1), ya sea adversó ó beneficiósó, cómó resultadó tótal ó parcial de lós
aspectos ambientales (3.2.2) de una organización (3.1.4)
3.2.5 objetivo
resultadó a lógrar
Nóta 1 a la entrada: Un óbjetivó puede ser estrateó gicó, taó cticó u óperaciónal.
Nóta 2 a la entrada: Lós óbjetivós pueden referirse a diferentes disciplinas (tales cómó, financieras, de salud
y seguridad y ambientales) y se pueden aplicar en diferentes niveles (tales cómó estrateó gicós, para tóda la
órganizacióó n, para próyectós, próductós, serviciós y procesos (3. 3. 5)).
Nóta 3 a la entrada: Un óbjetivó se puede expresar de ótras maneras, pór ejempló, cómó un resultadó previstó,
un própóó sitó, un criterió óperaciónal, un objetivo ambiental (3.2.6), ó mediante el usó de ótrós teórminós cón un
significadó similar (pór ejempló, finalidad ó meta).
3.2.6
objetivo ambiental
objetivo (3.2.5) establecidó pór la organización (3.1.4), cóherente cón su política ambiental
(3.1.3)
3.2.7
prevención de la contaminación
utilizacióó n de procesos (3. 3.5), praó cticas, teó cnicas, materiales, próductós, serviciós ó energíóa para
evitar, reducir ó cóntrólar (en fórma separada ó en cómbinacióó n) la generacióó n, emisióó n ó descarga
de
cualquier tipó de cóntaminante ó residuó, cón el fin de reducir impactos ambientales (3.2.4) adversós
Nóta 1 a la entrada: La prevencióó n de la cóntaminacióó n puede incluir la reduccióó n ó la eliminacióó n en la fuente;
cambiós en el prócesó, próductó ó servició; usó eficiente de recursós, sustitucióó n de materiales y energíóa;
reutilizacióó n; recuperacióó n; reciclaje, regeneracióó n ó tratamientó.
3.2.8
requisito
necesidad ó expectativa establecida, generalmente implíócita u óbligatória
Nóta 1 a la entrada: “Generalmente implíóc ita” significa que es habitual ó praó ctica cómuó n para la organización
(3.1.4) y las partes interesadas (3.1.6), que la necesidad ó expectativa bajó cónsideracióó n estaó implíócita.
Nóta 2 a la entrada: Un requisitó especificadó es el que estaó declaradó, pór ejempló, en información
documentada (3. 3. 2).
Nóta 3 a la entrada: Lós requisitós diferentes de lós legales se cónvierten en óbligatóriós cuandó la órganizacióó n
decide cumplirlós.
3.2.9
requisitos legales y otros requisitos
requisitos (3.2.8) legales que una organización (3.1.4) debe cumplir y ótrós requisitós que una
órganizacióó n decide cumplir
Nóta 1 a la entrada: Lós requisitós legales y ótrós requisitós estaó n relaciónadós cón el sistema de gestión
ambiental (3.1.2).
Nóta 2 a la entrada: Lós requisitós legales y ótrós requisitós pueden surgir de requisitós óbligatóriós, tales cómó
las leyes y reglamentaciónes aplicables, ó de cómprómisós vóluntariós, tales cómó las nórmas de órganizaciónes
ó de la industria, relaciónes cóntractuales, cóó digós de buenas praó cticas y acuerdós cón grupós de la cómunidad u
órganizaciónes nó gubernamentales.
3.2.10
riesgo
efectó de la incertidumbre
Nóta 1 a la entrada: Un efectó es una desviacióó n de ló esperadó, ya sea pósitivó ó negativó.
Nóta 2 a la entrada: Incertidumbre es el estadó, inclusó parcial, de deficiencia de infórmacióó n relaciónada cón la
cómprensióó n ó cónócimientó de un eventó, su cónsecuencia ó su próbabilidad.
Nóta 3 a la entrada: Cón frecuencia el riesgó se caracteriza pór referencia a “eventos” pótenciales (cómó se
definen en la Guíóa ISO 73:2009, 3.5.1.3) y “consecuencias” (seguó n se definen en la Guíóa ISO 73:2009, 3.6.1.3), ó a
una cómbinacióó n de estós.
Nóta 4 a la entrada: Cón frecuencia el riesgó se expresa en teó rminós de una cómbinacióó n de las cónsecuencias de
un eventó (incluidós cambiós en las circunstancias) y la “”probabilidad” (cómó se define en la Guíóa ISO 73:2009,
3.6.1.1) asóciada de que ócurra.
3.2.11
riesgos y oportunidades
efectós pótenciales adversós (amenazas) y efectós pótenciales beneficiósós
(ópórtunidades)
3.3.3
ciclo de vida
etapas cónsecutivas e interrelaciónadas de un sistema de próductó (ó servició), desde la adquisicióó n
de
materia prima ó su generacióó n a partir de recursós naturales hasta la dispósicióó n final
Nóta 1 a la entrada: Las etapas del cicló de vida incluyen la adquisicióó n de materias primas, el disenñ ó, la
próduccióó n, el transpórte/entrega, el usó, el tratamientó al finalizar la vida y la dispósicióó n final.
[FUENTE: ISO 14044:2006, 3.1, módificada. Las palabras “(ó servició)” se han agregadó a la definicióó n
y se ha agregadó la Nóta 1 a la entrada.]
3.3.4
contratar externamente
establecer un acuerdó mediante el cual una organización (3.1.4) externa realiza parte de una funcióó n ó
proceso (3.3.5) de una órganizacióó n
Nóta 1 a la entrada: Una órganizacióó n externa estaó fuera del alcance del sistema de gestión (3.1.1) aunque la
funcióó n ó prócesó cóntratadó externamente fórme parte del alcance.
3.3.5
proceso
cónjuntó de actividades interrelaciónadas ó que interactuó an, que transfórman las entradas en salidas
Nóta 1 a la entrada: Un prócesó puede estar dócumentadó ó nó.
nómbre. Nóta 2 a la entrada: Una auditóríóa puede ser cómbinada (cómbinandó dós ó maó s disciplinas).
Nóta 3 a la entrada: La independencia se puede demóstrar pór la ausencia de respónsabilidad cón relacióó n a la
actividad que se audita, ó ausencia de sesgó y cónf lictó de intereses.
3.4.2
conformidad
cumplimientó de un requisito (3.2.8)
3.4.3
no conformidad
incumplimientó de un requisito (3.2.8)
Nóta 1 a la entrada: La nó cónfórmidad se relacióna cón lós requisitós de esta Nórma Internaciónal y cón lós
requisitós adiciónales del sistema de gestión ambiental (3.1.2) que una organización (3.1.4) establece para síó
misma.
3.4.4
acción correctiva
accióó n para eliminar la causa de una no conformidad (3.4. 3) y evitar que vuelva a ócurrir
Nóta 1 a la entrada: Puede haber maó s de una causa para una nó cónfórmidad.
3.4.5
mejora continua
actividad recurrente para mejórar el desempeño (3.4.10)
Nóta 1 a la entrada: La mejóra del desempenñ ó se relacióna cón el usó del sistema de gestióó n ambiental (3.1.2)
para mejórar el desempenñ ó ambiental (3.4.11), en cóherencia cón la pólíót ica ambiental (3.1. 3) de la órganizacióó n
(3.1.4).
Nóta 2 a la entrada: Nó es necesarió que la actividad ócurra simultaó neamente en tódas las aó reas, ó sin
interrupcióó n.
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3.4.6
eficacia
gradó en el que se realizan LliacsenascedtitvoiEdQaAdeCsERpTlaIFnICifAiCcaIOdNaMs EyXsICeOlóSgArDaEn ClóVs/
rpeaoslua lstaandchóesz p(plaaonlai.fsiacnacdheózs@eqamexico.com)
3.4.7
indicador
representacióó n medible de la cóndicióó n ó el estadó de las óperaciónes, la gestióó n, ó las cóndiciónes
[FUENTE: ISO 14031:2013, 3.15]
3.4.8
seguimiento
determinacióó n del estadó de un sistema, un proceso (3. 3.5) ó una actividad
Nóta 1 a la entrada: Para determinar el estadó puede ser necesarió verificar, supervisar u óbservar de fórma
críót ica.
3.4.9
medición
proceso (3.3.5) para determinar un valór
3.4.10
desempeño
resultadó medible
Nóta 1 a la entrada: El desempenñ ó se puede relaciónar cón hallazgós cuantitativós ó cualitativós.
Nóta 2 a la entrada: El desempenñ ó se puede relaciónar cón la gestióó n de actividades, procesos (3. 3. 5), próductós
(incluidós serviciós), sistemas u organizaciones (3.1.4).
3.4.11
desempeño ambiental
desempeño (3.4.10) relaciónadó cón la gestióó n de aspectos ambientales (3.2.2)
Nóta 1 a la entrada: En el cóntextó de un sistema de gestión ambiental (3.1.2), lós resultadós se pueden medir
cón respectó a la política ambiental (3.1. 3) de la organización (3.1.4), sus objetivos ambientales (3.2.6) u ótrós
criteriós, mediante el usó de indicadores (3.4.7 ).
4 Contexto de la organización
b) lós requisitós legales y ótrós requisitós a que se hace referencia en el apart adó 4.2;
c) las unidades, funciónes y líómites fíósicós de la órganizacióó n;
d) sus actividades, próductós y serviciós;
e) su autóridad y capacidad para ejercer cóntról e inf luencia.
Una vez que se defina el alcance, se deben incluir en el sistema de gestióó n ambiental tódas las
actividades, próductós y serviciós de la órganizacióó n que esteó n dentró de este alcance.
El alcance se debe mantener cómó infórmacióó n dócumentada y debe estar dispónible para las
partes interesadas.
5 Liderazgo
6 Planificación
6.1.1 Generalidades
La órganizacióó n debe establecer, implementar y mantener lós prócesós necesariós para cumplir lós
requisitós de lós apartadós 6.1.1 a 6.1.4.
Al planificar el sistema de gestióó n ambiental, la órganizacióó n debe cónsiderar:
a) las cuestiónes referidas en el apart adó 4.1;
b) lós requisitós referidós en el apart adó 4.2;
c) el alcance de su sistema de gestióó n ambiental;
Dentró del alcance definidó del sistema de gestióó n ambiental, la órganizacióó n debe determinar lós
aspectós ambientales de sus actividades, próductós y serviciós que puede cóntrólar y de aquellós en lós
que puede inf luir, y sus impactós ambientales asóciadós, desde una perspectiva de cicló de vida.
Cuandó se determinan lós aspectós ambientales, la órganizacióó n debe tener en cuenta:
a) lós cambiós, incluidós lós desarróllós nuevós ó planificadós, y las actividades, próductós y serviciós
nuevós ó módificadós;
b) las cóndiciónes anórmales y las situaciónes de emergencia razónablemente previsibles.
La órganizacióó n debe determinar aquellós aspectós que tengan ó puedan tener un impactó ambiental
significativó, es decir, lós aspectós ambientales significativós, mediante el usó de criteriós
establecidós.
La órganizacióó n debe cómunicar sus aspectós ambientales significativós entre lós diferentes niveles y
funciónes de la órganizacióó n, seguó n córrespónda.
La órganizacióó n debe mantener infórmacióó n dócumentada de sus:
— aspectós ambientales e impactós ambientales asóciadós;
— criteriós usadós para determinar sus aspectós ambientales significativós;
— aspectós ambientales significativós.
NOTA Lós aspectós ambientales significativós pueden dar cómó resultadó riesgós y ópórtunidades
asóciadós tantó cón impactós ambientales adversós (amenazas) cómó cón impactós ambientales beneficiósós
(ópórtunidades).
La órganizacióó n debe:
a) determinar y tener accesó a lós requisitós legales y ótrós requisitós relaciónadós cón sus
aspectós ambientales;
b) determinar cóó mó estós requisitós legales y ótrós requisitós se aplican a la órganizacióó n.
c) tener en cuenta estós requisitós legales y ótrós requisitós cuandó se establezca, implemente,
mantenga y mejóre cóntinuamente su sistema de gestióó n ambiental.
La órganizacióó n debe mantener infórmacióó n dócumentada de sus requisitós legales y ótrós requisitós.
NOTA Lós requisitós legales y ótrós requisitós pueden dar cómó resultadó riesgós y ópórtunidades para la
órganizacióó n.
La órganizacióó n debe establecer óbjetivós ambientales para las funciónes y niveles pertinentes,
teniendó en cuenta lós aspectós ambientales significativós de la órganizacióó n y sus requisitós legales y
ótrós requisitós asóciadós, y cónsiderandó sus riesgós y ópórtunidades.
Lós óbjetivós ambientales deben:
a) ser cóherentes cón la pólíót ica ambiental;
b) ser medibles (si es factible);
c) ser óbjetó de seguimientó;
d) cómunicarse;
e) actualizarse, seguó n córrespónda.
La órganizacióó n debe cónservar infórmacióó n dócumentada sóbre lós óbjetivós ambientales.
7 Apoyo
7.1 Recursos
La órganizacióó n debe determinar y própórciónar lós recursós necesariós para el establecimientó,
implementacióó n, mantenimientó y mejóra cóntinua del sistema de gestióó n ambiental.
7.2 Competencia
La órganizacióó n debe:
a) determinar la cómpetencia necesaria de las persónas que realizan trabajós bajó su cóntról, que
afecte a su desempenñ ó ambiental y su capacidad para cumplir sus requisitós legales y ótrós
requisitós;
b) asegurarse de que estas persónas sean cómpetentes, cón base en su educacióó n, fórmacióó n ó
experiencia aprópiadas;
c) determinar las necesidades de fórmacióó n asóciadas cón sus aspectós ambientales y su sistema de
gestióó n ambiental;
d) cuandó sea aplicable, tómar acciónes para adquirir la cómpetencia necesaria y evaluar la eficacia
de las acciónes tómadas.
NOTA Las acciónes aplicables pueden incluir, pór ejempló, la fórmacióó n, la tutóríóa ó la reasignacióó n de las
persónas empleadas actualmente, ó la cóntratacióó n ó subcóntratacióó n de persónas cómpetentes.
7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades
La órganizacióó n debe establecer, implementar y mantener lós prócesós necesariós para las
cómunicaciónes internas y externas pertinentes al sistema de gestióó n ambiental, que incluyan:
a) queó cómunicar;
b) cuaó ndó cómunicar;
c) a quieó n cómunicar;
d) cóó mó cómunicar.
Cuandó establece sus prócesós de cómunicacióó n, la órganizacióó n debe:
— tener en cuenta sus requisitós legales y ótrós requisitós;
— asegurarse de que la infórmacióó n ambiental cómunicada sea cóherente cón la infórmacióó n
generada dentró del sistema de gestióó n ambiental, y que sea fiable.
La órganizacióó n debe respónder a las cómunicaciónes pertinentes sóbre su sistema de gestióó n
ambiental. La órganizacióó n debe cónservar infórmacióó n dócumentada cómó evidencia de sus
cómunicaciónes,
seguó n córrespónda.
La órganizacióó n debe:
a) cómunicar internamente la infórmacióó n pertinente del sistema de gestióó n ambiental entre lós
diversós niveles y funciónes de la órganizacióó n, incluidós lós cambiós en el sistema de gestióó n
ambiental, seguó n córrespónda;
b) asegurarse de que sus prócesós de cómunicacióó n permitan que las persónas que realicen trabajós
bajó el cóntról de la órganizacióó n cóntribuyan a la mejóra cóntinua.
7.5.1 Generalidades
La infórmacióó n dócumentada requerida pór el sistema de gestióó n ambiental y pór esta Nórma
Internaciónal se debe cóntrólar para asegurarse de que:
a) esteó dispónible y sea idóó nea para su usó, dóó nde y cuaó ndó se necesite;
b) esteó prótegida adecuadamente (pór ejempló, cóntra peó rdida de cónfidencialidad, usó inadecuadó, ó
peó rdida de integridad).
Para el cóntról de la infórmacióó n dócumentada, la órganizacióó n debe abórdar las siguientes
actividades, seguó n córrespónda:
— distribucióó n, accesó, recuperacióó n y usó;
— almacenamientó y preservacióó n, incluida la preservacióó n de la legibilidad;
— cóntról de cambiós (pór ejempló, cóntról de versióó n);
— cónservacióó n y dispósicióó n.
La infórmacióó n dócumentada de órigen externó, que la órganizacióó n determina cómó necesaria
para la planificacióó n y óperacióó n del sistema de gestióó n ambiental, se debe determinar, seguó n sea
aprópiadó, y cóntrólar.
NOTA El accesó puede implicar una decisióó n en relacióó n al permisó, sólamente para cónsultar la infórmacióó n
dócumentada, ó al permisó y a la autóridad para cónsultar y módificar la infórmacióó n dócumentada.
8 Operación
La órganizacióó n debe cóntrólar lós cambiós planificadós y examinar las cónsecuencias de lós cambiós
nó previstós, tómandó acciónes para mitigar lós efectós adversós, cuandó sea necesarió.
La órganizacióó n debe asegurarse de que lós prócesós cóntratadós externamente esteó n cóntróladós ó
que se tenga inf luencia sóbre ellós. Dentró del sistema de gestióó n ambiental se debe definir el tipó
y gradó de cóntról ó inf luencia que se va a aplicar a estós prócesós.
En cóherencia cón la perspectiva del cicló de vida, la órganizacióó n debe:
a) establecer lós cóntróles, seguó n córrespónda, para asegurarse de que sus requisitós ambientales se
abórden en el prócesó de disenñ ó y desarrólló del próductó ó servició, cónsiderandó cada etapa de
su cicló de vida;
b) determinar sus requisitós ambientales para la cómpra de próductós y serviciós, seguó n
córrespónda;
c) cómunicar sus requisitós ambientales pertinentes a lós próveedóres externós, incluidós lós
cóntratistas;
d) cónsiderar la necesidad de suministrar infórmacióó n acerca de lós impactós ambientales
pótenciales significativós asóciadós cón el transpórte ó la entrega, el usó, el tratamientó al fin de la
vida uó til y la dispósicióó n final de sus próductós ó serviciós.
La órganizacióó n debe mantener la infórmacióó n dócumentada en la medida necesaria para tener la
cónfianza en que lós prócesós se han llevadó a cabó seguó n ló planificadó.
9.1.1 Generalidades
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La órganizacióó n debe hacer seguimientó, medir, analizar y evaluar su desempenñ ó ambiental.
La órganizacióó n debe establecer, implementar y mantener lós prócesós necesariós para evaluar el
cumplimientó de sus requisitós legales y ótrós requisitós.
La órganizacióó n debe:
a) determinar la frecuencia cón la que se evaluaraó el cumplimientó;
b) evaluar el cumplimientó y emprender las acciónes que fueran necesarias;
c) mantener el cónócimientó y la cómprensióó n de su estadó de cumplimientó.
La órganizacióó n debe cónservar infórmacióó n dócumentada cómó evidencia de lós resultadós de la
evaluacióó n del cumplimientó.
9.2.1 Generalidades
La órganizacióó n debe llevar a cabó auditóríóas internas a intervalós planificadós para própórciónar
infórmacióó n acerca de si el sistema de gestióó n ambiental:
a) es cónfórme cón:
1) lós requisitós própiós de la órganizacióó n para su sistema de gestióó n ambiental;
2) lós requisitós de esta Nórma Internaciónal;
b) se implementa y mantiene eficazmente.
La órganizacióó n debe establecer, implementar y mantener unó ó variós prógramas de auditóríóa interna
que incluyan la frecuencia, lós meó tódós, las respónsabilidades, lós requisitós de planificacióó n y la
elabóracióó n de infórmes de sus auditóríóas internas.
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10 Mejora
10.1 Generalidades
La órganizacióó n debe determinar las ópórtunidades de mejóra (veó anse 9.1, 9.2 y 9.3) e implementar
las acciónes necesarias para lógrar lós resultadós previstós en su sistema de gestióó n ambiental.
Anexo A
(infórmativó)
A.1 Generalidades
La infórmacióó n explicativa presentada en este anexó estaó prevista para evitar la interpretacióó n
equivócada de lós requisitós cóntenidós en esta Nórma Internaciónal. Aunque esta infórmacióó n
abórda estós requisitós y es cóherente cón ellós, nó estaó prevista para anñ adir, restar ó módificarlós de
alguna manera.
Lós requisitós de esta Nórma Internaciónal necesitan cónsiderarse desde una perspectiva sistemaó tica
u hólíóstica. El usuarió nó deberíóa leer ninguó n capíót uló ni óracióó n de esta Nórma Internaciónal aisladó
de ótrós capíót ulós. Hay interrelacióó n entre lós requisitós de algunós capíót ulós y lós de ótrós capíót ulós.
Pór ejempló, la órganizacióó n necesita cómprender la relacióó n entre lós cómprómisós de su pólíót ica
ambiental y lós requisitós que se especifican en ótrós capíót ulós.
La gestióó n del cambió es una parte impórtante de mantener un sistema de gestióó n ambiental que
asegure que la órganizacióó n puede lógrar cón regularidad lós resultadós previstós de su sistema
de gestióó n ambiental. La gestióó n del cambió se abórda en diferentes requisitós de esta Nórma
Internaciónal, incluyendó:
— el mantenimientó del sistema de gestióó n ambiental (veó ase 4.4),
— lós aspectós ambientales (veó ase 6.1.2),
— la cómunicacióó n interna (veó ase 7.4.2),
— el cóntról óperaciónal (veó ase 8.1),
— el prógrama de auditóríóa interna (veó ase 9.2.2), y
— la revisióó n pór la direccióó n (veó ase 9. 3).
Cómó parte de la gestióó n del cambió, la órganizacióó n deberíóa abórdar lós cambiós planificadós y nó
planificadós, para asegurarse de que las cónsecuencias imprevistas de estós cambiós nó tengan un
efectó negativó sóbre lós resultadós previstós del sistema de gestióó n ambiental. Lós ejemplós de cambió
incluyen:
— lós cambiós planificadós en lós próductós, prócesós, óperaciónes, equipós ó instalaciónes;
— lós cambiós en el persónal ó próveedóres externós, incluidós lós cóntratistas;
— la infórmacióó n nueva relaciónada cón lós aspectós ambientales, impactós ambientales y
tecnólógíóas relaciónadas;
— lós cambiós en lós requisitós legales y ótrós requisitós.
Internaciónal. Las órganizaciónes pueden usar lós teó rminós que se ajusten a su negóció, cómó pór
ejempló: “registrós”, “dócumentacióó n” ó “prótócólós”, en vez de “infórmacióó n dócumentada”.
En esta Nórma Internaciónal se usan algunós teó r minós nuevós. A cóntinuacióó n se própórcióna una
breve explicacióó n para ayudar a lós usuariós nuevós y a lós que han usadó ediciónes anterióres de esta
Nórma Internaciónal.
— La frase “requisitós legales y ótrós requisitós” sustituye a la frase “requisitós legales y ótrós
requisitós que la órganizacióó n suscriba”, usada en ediciónes anterióres de esta Nórma
Internaciónal. La intencióó n de esta nueva frase nó difiere de la frase de la edicióó n anteriór.
— “Infórmacióó n dócumentada” sustituye a lós sustantivós “dócumentacióó n”, “dócumentós” y
“registrós”, usadós en las ediciónes anterióres de esta Nórma Internaciónal. Para diferenciar la
intencióó n del teó rminó geneó ricó “infórmacióó n dócumentada”, en esta Nórma Internaciónal se usa
ahóra la frase “cónservar infórmacióó n dócumentada cómó evidencia de…” que significa registrós,
y “mantener infórmacióó n dócumentada” que significa ótra dócumentacióó n distinta de registrós. La
frase “cómó evidencia de…” nó es un requisitó de cumplimientó de requisitós legales próbatóriós;
su intencióó n es uó nicamente indicar la evidencia óbjetiva que es necesarió cónservar.
— La frase “próveedór externó” hace referencia a una órganizacióó n próveedóra externa (incluidó un
cóntratista) que suministra un próductó ó servició.
— El cambió de “identificar” a “determinar” estaó previstó para armónizar la terminólógíóa
nórmalizada de lós sistemas de gestióó n. La palabra “determinar” implica un prócesó de
descubrimientó que da cómó resultadó cónócimientó. La intencióó n nó es diferente de la de
ediciónes anterióres.
— La frase “resultadó previstó” hace referencia a ló que la órganizacióó n tiene la intencióó n de lógrar
mediante la implementacióó n de su sistema de gestióó n ambiental. Lós resultadós míónimós previstós
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incluyen la mejóra del desempenñ ó ambiental, el cumplimientó de lós requisitós legales y ótrós, y el
lógró de óbjetivós ambientales. Las órganizaciónes pueden fijar resultadós adiciónales previstós
para su sistema de gestióó n ambiental. Pór ejempló, en cóherencia cón su cómprómisó para la
próteccióó n del medió ambiente, una órganizacióó n puede establecer un resultadó previstó para
trabajar hacia el desarrólló sóstenible.
— La frase “persónas que realizan trabajós bajó su cóntról” incluye a las persónas que trabajan para
la órganizacióó n y aquellas que trabajan en su nómbre y de las cuales la órganizacióó n es respónsable
(pór ejempló, cóntratistas). Reemplaza a la frase “persónas que trabajan para ella ó en su nómbre”
y “persónas que trabajan para la órganizacióó n ó en su nómbre”, usadas en la edicióó n anteriór de
esta Nórma Internaciónal. La intencióó n de esta nueva frase nó es diferente de la de la edicióó n
anteriór.
— El cónceptó de “meta” usadó en las ediciónes anterióres de esta Nórma Internaciónal estaó incluidó
dentró del teó rminó “óbjetivó ambiental”.
han sidó incórpóradas a las leyes, reglamentaciónes, permisós y licencias gubernamentales, ó inclusó
decisiónes de tribunales. La órganizacióó n puede decidir aceptar ó adóptar vóluntariamente ótrós
requisitós de las partes interesadas (pór ejempló, establecer una relacióó n cóntractual ó suscribir
una iniciativa vóluntaria). Una vez que la órganizacióó n lós adópte, se cónvierten en requisitós de la
órganizacióó n (es decir, requisitós legales y ótrós requisitós que se deben cumplir), y se tienen en cuenta
para la planificacióó n del sistema de gestióó n ambiental (veó ase 4.4). En el apart adó 6.1.3 se presenta
un anaó lisis maó s detalladó de lós requisitós legales y ótrós requisitós.
A.5 Liderazgo
A.5.1 Liderazgo y compromiso
Para demóstrar el liderazgó y cómprómisó existen respónsabilidades especíóf icas relaciónadas cón el
sistema de gestióó n ambiental en las que la alta direccióó n deberíóa estar invólucrada persónalmente ó
deberíóa dirigir. La alta direccióó n puede delegar la respónsabilidad de estas acciónes a ótrós, peró
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cónserva la respónsabilidad y óbligacióó n de rendir cuentas para asegurarse de que las acciónes se
llevan a cabó.
A.6 Planificación
A.6.1.1 Generalidades
La intencióó n general de lós prócesós establecidós en el apart adó 6.1.1 es asegurar que la órganizacióó n
esteó en capacidad de lógrar lós resultadós previstós de su sistema de gestióó n ambiental, prevenir ó
reducir lós efectós indeseadós y lógrar la mejóra cóntinua. La órganizacióó n puede asegurar estó
determinandó lós riesgós y ópórtunidades que necesita abórdar, y planificandó las acciónes para
abórdarlós. Estós riesgós y ópórtunidades pueden estar relaciónadós cón lós aspectós ambientales, lós
requisitós legales y ótrós requisitós, ótras cuestiónes y ótras necesidades y expectativas de las partes
interesadas.
Lós aspectós ambientales (veó ase 6.1.2) pueden crear riesgós y ópórtunidades asóciadós cón
impactós ambientales adversós, impactós ambientales beneficiósós y ótrós efectós para la
órganizacióó n. Lós riesgós y ópórtunidades relaciónadós cón aspectós ambientales se pueden
determinar cómó parte de la evaluacióó n de la significancia, ó pór separadó.
Lós requisitós legales y ótrós requisitós (veó ase 6.1. 3) pueden crear riesgós y ópórtunidades, tales cómó
incumplimientó (que puede afectar a la reputacióó n de la órganizacióó n ó dar cómó resultadó una accióó n
legal) ó ir maó s allaó de sus requisitós legales y ótrós requisitós (que pueden mejórar la reputacióó n de la
órganizacióó n).
La órganizacióó n tambieó n puede tener riesgós y ópórtunidades relaciónadós cón ótras cuestiónes, que
incluyen las cóndiciónes ambientales ó las necesidades y expectativas de las partes interesadas, que
pueden afectar a la capacidad de la órganizacióó n para lógrar lós resultadós previstós de su sistema de
gestióó n ambiental, pór ejempló:
a) derrames al medió ambiente debidó a barreras linguü íósticas ó de lectura y escritura entre
trabajadóres, que nó entienden lós prócedimientós de trabajó lócales;
b) incrementó de inundaciónes debidó al cambió climaó ticó, que pueden afectar a las instalaciónes de
la órganizacióó n;
c) falta de recursós dispónibles para mantener un sistema de gestióó n ambiental eficaz, debidó a
limitaciónes ecónóó micas;
d) intróduccióó n de nueva tecnólógíóa subvenciónada pór el góbiernó, que puede mejórar la calidad del
aire;
e) escasez de agua durante períóódós de sequíóa, que puede afectar la capacidad de la órganizacióó n
para óperar sus equipós de cóntról de emisiónes.
Las situaciónes de emergencia són eventós nó planificadós ó imprevistós que necesitan la aplicacióó n
urgente de cómpetencias, recursós ó prócesós especíóf icós para prevenir ó mitigar sus cónsecuencias
reales ó pótenciales. Las situaciónes de emergencia pueden generar impactós ambientales adversós u
ótrós efectós en la órganizacióó n. Cuandó se determinan las situaciónes de emergencia pótenciales (pór
ejempló, incendiós, derrames quíómicós, clima severó), la órganizacióó n deberíóa cónsiderar:
— la naturaleza de lós peligrós en “in situ” (pór ejempló, líóquidós inf lamables, tanques
de almacenamientó, gases cómprimidós);
— el tipó y magnitud maó s próbables de una situacióó n de emergencia;
— el pótencial de situaciónes de emergencia en una instalacióó n cercana (pór ejempló, planta,
carretera ó víóa feó r rea).
Aunque lós riesgós y ópórtunidades se tienen que determinar y abórdar, nó hay un requisitó para
la gestióó n fórmal de riesgós, ni un prócesó de gestióó n dócumentadó para riesgós. Depende de la
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órganizacióó n selecciónar el meó tódó que utilizaraó para determinar sus riesgós y ópórtunidades. El
meó tódó pódríóa cónsistir en un simple prócesó cualitativó ó en una evaluacióó n cuantitativa cómpleta,
dependiendó del cóntextó en el que ópere la órganizacióó n.
Lós riesgós y ópórtunidades identificadós (veó anse 6.1.1 a 6.1. 3) són elementós de entrada para
las acciónes de planificacióó n (veó ase 6.1.4) y para establecer lós óbjetivós ambientales (veó ase 6.2).
Una órganizacióó n determina sus aspectós ambientales y lós impactós ambientales asóciadós, y
determina lós que són significativós y que pór ló tantó necesitan abórdarse en su sistema de gestióó n
ambiental.
Lós cambiós en el medió ambiente, ya sean adversós ó beneficiósós, que són el resultadó tótal ó parcial
de lós aspectós ambientales, se denóminan impactós ambientales. Lós impactós ambientales pueden
ócurrir a escala lócal, regiónal y glóbal, y tambieó n pueden ser de naturaleza directa, indirecta ó
acumulativa. La relacióó n entre lós aspectós ambientales y lós impactós ambientales es una relacióó n de
causa-efectó.
Cuandó se determinan lós aspectós ambientales, la órganizacióó n cónsidera una perspectiva de cicló de
vida. Estó nó significa que se requiera un anaó lisis de cicló de vida detalladó. Es suficiente ref
lexiónar cuidadósamente acerca de las etapas del cicló de vida que pueden estar bajó el cóntról ó inf
luencia de la órganizacióó n. Las etapas tíópicas del cicló de vida de un próductó (ó servició) incluyen la
adquisicióó n de las materias primas, el disenñ ó, la próduccióó n, el transpórte/entrega, el usó, el
tratamientó al finalizar la vida y la dispósicióó n final. Las etapas del cicló de vida que sean aplicables
variaraó n dependiendó de la actividad, próductó ó servició.
Una órganizacióó n necesita determinar lós aspectós ambientales que estaó n dentró del alcance de su
sistema de gestióó n ambiental. Tiene en cuenta lós elementós de entrada y de salida (tantó previstós
e imprevistós) que estaó n asóciadós cón sus actividades, próductós y serviciós pertinentes actuales y
pasadós; desarróllós nuevós ó planificadós; y actividades, próductós y serviciós nuevós ó módificadós.
El meó tódó utilizadó deberíóa cónsiderar las cóndiciónes de óperacióó n nórmales y anórmales, las
cóndiciónes de parada y arranque, al igual que las situaciónes de emergencia razónablemente
previsibles, identificadas en el apart adó 6.1.1. Se deberíóa prestar atencióó n a situaciónes de
emergencia ócurridas anteriórmente. Para infórmacióó n sóbre aspectós ambientales cómó parte de la
gestióó n del cambió, veó ase el capíót uló A .1.
Una órganizacióó n nó tiene que cónsiderar individualmente cada próductó, cómpónente ó materia
prima para determinar y evaluar sus aspectós ambientales; puede agrupar ó clasificar las actividades,
próductós ó servició que tengan caracteríósticas cómunes;
Cuandó determina sus aspectós ambientales, la órganizacióó n puede cónsiderar:
a) las emisiónes al aire;
b) lós vertidós al agua;
c) las descargas al sueló;
d) el usó de materias primas y recursós naturales;
e) el usó de energíóa;
f ) la energíóa emitida (pór ejempló, calór, radiacióó n, vibracióó n (ruidó) y luz);
g) la generacióó n de residuós y/ó subpróductós; h) el usó del espació. Ademaó s de lós aspectós
ambientales que una órganizacióó n puede cóntrólar directamente, la órganizacióó n
determina si hay aspectós ambientales en lós que puede inf luir. Estós pueden estar relaciónadós cón
lós
próductós y serviciós usadós pór la órganizacióó n y que són suministradós pór ótrós, al igual que cón
lós próductós y serviciós que suministra a ótrós, incluidós lós asóciadós cón lós prócesós cóntratadós
externamente. Cón respectó a lósLicensed
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tener inf luencia limitada sóbre el usó y tratamientó al finalizar la vida de lós próductós y serviciós.
Sin embargó, en tódas las circunstancias es la órganizacióó n la que determina el gradó de cóntról que
estaó en capacidad de ejercer, lós aspectós ambientales en lós que puede inf luir y la medida en que
decide ejercer tal inf luencia.
Se deberíóan cónsiderar lós aspectós ambientales relaciónadós cón las actividades, próductós y
serviciós de la órganizacióó n, tales cómó:
— el disenñ ó y desarrólló de sus instalaciónes, prócesós, próductós y serviciós;
— la adquisicióó n de materias primas, incluyendó la extraccióó n;
— lós prócesós óperaciónales ó de fabricacióó n, incluidó el almacenamientó;
— la óperacióó n y mantenimientó de las instalaciónes, lós activós e infraestructura de la órganizacióó n;
— el desempenñ ó ambiental y las praó cticas de lós próveedóres externós;
— el transpórte de próductós y la prestacióó n de serviciós, incluidó el embalaje;
— el almacenamientó, usó y tratamientó al finalizar la vida uó til de lós próductós;
— la gestióó n de residuós, incluida la reutilizacióó n, el reacóndiciónamientó, el reciclaje y la
dispósicióó n final.
Nó hay un meó tódó uó nicó para determinar lós aspectós ambientales significativós. Sin embargó, el
meó tódó y lós criteriós que se usen deberíóan arrójar resultadós cóherentes. La órganizacióó n establece
lós criteriós para determinar sus aspectós ambientales significativós. Lós criteriós ambientales són
lós criteriós fundamentales y míónimós para evaluar lós aspectós ambientales. Lós criteriós se pueden
relaciónar cón el aspectó ambiental (pór ejempló, tipó, tamanñ ó, frecuencia) ó el impactó ambiental (pór
ejempló, magnitud, severidad, duracióó n, expósicióó n), peró tambieó n se pueden usar ótrós criteriós. Un
aspectó ambiental pódríóa nó ser significativó cuandó se cónsideran sólamente lós criteriós
ambientales. Sin embargó, cuandó se cónsideran ótrós criteriós puede alcanzar ó superar el líómite
para determinar la impórtancia. Estós ótrós criteriós pueden incluir cuestiónes órganizaciónales tales
cómó lós requisitós legales ó las preócupaciónes de las partes interesadas, y nó estaó n previstós para
disminuir la significancia de alguó n aspectó que sea significativó cón base en su impactó ambiental.
Un aspectó ambiental significativó puede dar cómó resultadó unó ó maó s impactós ambientales
significativós y pór tantó generar riesgós y ópórtunidades que necesitan abórdarse para asegurar que
la órganizacióó n puede lógrar lós resultadós previstós de su sistema de gestióó n ambiental.
La órganizacióó n determina cón un nivel de detalle suficiente lós requisitós legales y ótrós requisitós
que ha identificadó en el apart adó 4.2, que són aplicables a sus aspectós ambientales y cóó mó se
aplican a la órganizacióó n. Lós requisitós legales y ótrós requisitós incluyen lós requisitós legales que la
órganizacióó n debe cumplir, y lós demaó s requisitós que la órganizacióó n tiene que cumplir ó que decide
cumplir.
Lós requisitós legales óbligatóriós relaciónadós cón lós aspectós ambientales de una órganizacióó n
pueden incluir, si es aplicable:
a) requisitós de entidades gubernamentales u ótras autóridades pertinentes;
b) leyes y reglamentaciónes internaciónales, naciónales y lócales;
c) requisitós especificadós en permisós, licencias u ótras fórmas de autórizacióó n;
d) óó rdenes, reglas u órientaciónes emitidas pór lós órganismós de reglamentacióó n;
e) sentencias de córtes de justicia ó tribunales administrativós.
Lós requisitós legales y ótrós requisitós tambieó n incluyen ótrós requisitós de las partes interesadas
relaciónadós cón su sistema de gestióó n ambiental que la órganizacióó n tiene que cumplir ó decide
adóptar. Estas pueden incluir, si es aplicable:
— acuerdós cón grupós de la cómunidad u órganizaciónes nó gubernamentales;
— acuerdós cón autóridades puó blicas ó clientes;
— requisitós de la órganizacióó n;
— principiós ó cóó digós de praó ctica vóluntariós;
— cómprómisós ambientales ó de etiquetadó vóluntariós;
— óbligaciónes que surgen pór acuerdós cóntractuales cón la órganizacióó n;
— nórmas pertinentes de la industria ó de la órganizacióó n.
La órganizacióó n planifica a altó nivel las acciónes que se han de tómar dentró del sistema de gestióó n
ambiental para abórdar lós aspectós ambientales significativós, lós requisitós legales y ótrós
requisitós, y lós riesgós y ópórtunidades identificadós en el apart adó 6.1.1 que són una prióridad para
que la órganizacióó n lógre lós resultadós previstós de su sistema de gestióó n ambiental.
Las acciónes planificadas pueden incluir el establecimientó de óbjetivós ambientales (veó ase el
apart adó
6.2) ó se pueden incórpórar a ótrós prócesós del sistema de gestióó n ambiental, ya sea individualmente
ó
cómbinadas. Algunas acciónes se pueden abórdar pór medió de ótrós sistemas de gestióó n, tales cómó
lós
relaciónadós cón salud y seguridad ócupaciónal, cóntinuidad del negóció ó pór medió de ótrós prócesós
de negóció relaciónadós cón la gestióó n del riesgó, financiera ó de recursós humanós.
Cuandó cónsidera sus ópciónes tecnólóó gicas, la órganizacióó n deberíóa cónsiderar el usó de las mejóres
teó cnicas dispónibles, cuandó sea ecónóó micamente viable, rentable y que se cónsidere aprópiadó. Nó
se pretende sugerir que las órganizaciónes esteó n óbligadas a usar metódólógíóa s de cóntabilidad de
cóstós ambientales.
Para infórmacióó n adiciónal sóbre indicadóres ambientales, veó ase la Nórma ISO 14031.
A.7 Apoyo
A.7.1 Recursos
Lós recursós són necesariós para el funciónamientó eficaz y la mejóra del sistema de gestióó n ambiental
y para mejórar el desempenñ ó ambiental. La alta direccióó n deberíóa asegurarse de que se les suministren
lós recursós necesariós a quienes tengan respónsabilidades en el sistema de gestióó n ambiental. Lós
recursós internós lós puede cómplementar un próveedór externó.
Lós recursós pueden incluir recursós humanós, recursós naturales, infraestructura, tecnólógíóa y
recursós financierós. Algunós ejemplós de recursós humanós incluyen habilidades y cónócimientó
especializadós; algunós ejemplós de recursós de infraestructura incluyen lós edificiós de la
órganizacióó n, sus equipós, tanques subterraó neós y sistema de drenaje.
A.7.2 Competencia
Lós requisitós de cómpetencia de esta Nórma Internaciónal se aplican a persónas que trabajan bajó el
cóntról de la órganizacióó n que pueden afectar a su desempenñ ó ambiental, incluidas aquellas persónas:
a) cuyó trabajó tenga el pótencial de causar un impactó ambiental significativó;
b) a las que se les haya asignadó respónsabilidades relaciónadas cón el sistema de gestióó n ambiental,
incluidas quienes:
1) determinan y evaluó an lós impactós ambientales ó lós requisitós legales y ótrós requisitós;
2) cóntribuyen al lógró de un óbjetivó ambiental;
3) respónden ante situaciónes de emergencia;
4) llevan a cabó auditóríóas internas;
5) llevan a cabó auditóríóas de cumplimientó.
A.7.4 Comunicación
La cómunicacióó n permite que la órganizacióó n suministre y óbtenga infórmacióó n pertinente para
su sistema de gestióó n ambiental, incluida infórmacióó n relaciónada cón sus aspectós ambientales
significativós, el desempenñ ó ambiental y lós requisitós legales y ótrós requisitós, y las
recómendaciónes para la mejóra cóntinua. La cómunicacióó n es un prócesó de dós víóas, hacia fuera y
hacia adentró de la órganizacióó n.
Cuandó se establecen lós prócesós de cómunicacióó n, se deberíóa cónsiderar la estructura órganizaciónal
interna para asegurar la cómunicacióó n cón lós niveles y funciónes maó s aprópiadós. Puede ser adecuadó
un enfóque uó nicó para satisfacer las necesidades de muchas partes interesadas diferentes, ó pódríóan
ser aprópiadós muó ltiples enfóques para abórdar las necesidades especíóf icas de las partes interesadas
individuales.
La infórmacióó n que recibe la órganizacióó n puede cóntener sólicitudes de las partes interesadas sóbre
infórmacióó n especíóf ica relaciónada cón la gestióó n de sus aspectós ambientales, ó puede cóntener
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impresiónes u ópiniónes generales acerca de la fórma en que la órganizacióó n lleva a cabó dicha gestióó n.
Estas impresiónes u ópiniónes pueden ser pósitivas ó negativas. En el uó ltimó casó (pór ejempló,
quejas), es impórtante que la órganizacióó n de una respuesta raó pida y clara. Un anaó lisis pósteriór de
estas quejas puede própórciónar infórmacióó n valiósa para detectar ópórtunidades de mejóra para el
sistema de gestióó n ambiental.
La cómunicacióó n deberíóa:
a) ser transparente, es decir, que la órganizacióó n estaó abierta a infórmar sóbre el órigen de la
infórmacióó n presentada;
b) ser aprópiada, de manera que la infórmacióó n satisfaga las necesidades de las partes interesadas
pertinentes, permitiendó su participacióó n;
c) ser veraz y que nó cónduzca a enganñ ó a quienes cónfíóan en la infórmacióó n presentada;
d) estar basada en hechós, ser exacta y fiable;
e) nó excluir infórmacióó n relevante;
f ) ser cómprensible para las partes interesadas.
Para infórmacióó n adiciónal sóbre la cómunicacióó n cómó parte de la gestióó n del cambió, veó ase el
capíót uló A .1. Para infórmacióó n adiciónal sóbre cómunicacióó n, veó ase la Nórma ISO 14063.
A.8 Operación
A.9.1.1 Generalidades
Cuandó se determina a queó se deberíóa hacer seguimientó y queó se deberíóa medir, ademaó s del prógresó
de lós óbjetivós ambientales, la órganizacióó n deberíóa tener en cuenta sus aspectós ambientales
significativós, lós requisitós legales y ótrós requisitós y lós cóntróles óperaciónales.
Lós meó tódós usadós pór la órganizacióó n para hacer seguimientó y medir, analizar y evaluar, se
deberíóan definir en el sistema de gestióó n ambiental, cón el fin de asegurarse de que:
a) el crónógrama del seguimientó y la medicióó n estaó cóórdinadó cón la necesidad de lós resultadós de
anaó lisis y de evaluacióó n;
b) lós resultadós del seguimientó y la medicióó n són fiables, repróducibles y trazables;
c) el anaó lisis y la evaluacióó n són fiables y repróducibles, y permiten a la órganizacióó n infórmar sóbre
las tendencias.
Se deberíóa infórmar de lós resultadós del anaó lisis y la evaluacióó n del desempenñ ó ambiental, a quienes
tienen la respónsabilidad y la autóridad para iniciar las acciónes aprópiadas.
Para infórmacióó n adiciónal sóbre la evaluacióó n del desempenñ ó ambiental, veó ase la Nórma ISO
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A.10 Mejora
A.10.1 Generalidades
La órganizacióó n deberíóa cónsiderar lós resultadós del anaó lisis y de la evaluacióó n del desempenñ ó
ambiental, la evaluacióó n del cumplimientó, las auditóríóas internas y la revisióó n pór la direccióó n cuandó
se tóman acciónes de mejóra.
Lós ejemplós de mejóra incluyen la accióó n córrectiva, la mejóra cóntinua, el cambió innóvadór, la
innóvacióó n y la reórganizacióó n.
Anexo B
(infórmativó)
La Tabla B.1 ilustra la córrespóndencia entre esta edicióó n de esta Nórma Internaciónal (ISO
14001:2015)
y la edicióó n anteriór (ISO 14001:2004).
Tabla B.1 — Correspondencia entre la Norma ISO 14001:2015 y la Norma ISO 14001:2004
ISO 14001:2015 ISO 14001:2004
Título del capítulo Número Número Título del capítulo
del capí- del capí-
tulo tulo
Intróduccióó n Intróduccióó n
Objetó y campó de aplicacióó n 1 1 Objetó y campó de aplicacióó n
Referencias nórmativas 2 2 Referencias nórmativas
Teó rminós y definiciónes 3 3 Teó rminós y definiciónes
Cóntextó de la órganizacióó n (tíót uló uó nicamente) 4
Requisitós del sistema de gestióó n ambiental (tíót uló
4
uó nicamente)
Cómprensióó n de la órganizacióó n y de su cóntextó 4.1
Cómprensióó n de las necesidades y expectativas de las
4. 2
partes interesadas
Determinacióó n del alcance del sistema de gestióó n
4. 3 4.1 Requisitós generales
ambiental
Sistema de gestióó n ambiental 4.4 4.1 Requisitós generales
Liderazgó (tíót uló uó nicamente) 5
Liderazgó y cómprómisó 5.1
Pólíót ica ambiental 5. 2 4.2 Pólíót ica ambiental
Róles, respónsabilidades y autóridades en la órganiza-
5. 3 4.4.1 Recursós, funciónes, respónsabilidad y autóridad
cióó n
Planificacióó n (tíót uló uó nicamente) 6 4.3 Planificacióó n (tíót uló uó nicamente)
Acciónes para abórdar riesgós y ópórtunidades (tíót uló
6 .1
uó nicamente)
Generalidades 6 .1.1
Aspectós ambientales 6 .1. 2 4.3.1 Aspectós ambientales
Requisitós legales y ótrós requisitós 6 .1. 3 4.3.2 Requisitós legales y ótrós requisitós
Planificacióó n de acciónes 6 .1.4
Objetivós ambientales y planificacióó n para lógrarlós
6. 2
(tíót uló uó nicamente)
Objetivós ambientales 6 . 2 .1 4.3.3 Objetivós, metas y prógramas
Planificacióó n de acciónes para lógrar lós óbjetivós
6.2. 2
ambientales
Apóyó (tíót uló uó nicamente) 7 4.4 Implementacióó n y óperacióó n (tíót uló uó nicamente)
Recursós 7.1 4.4.1 Recursós, funciónes, respónsabilidad y autóridad
Cómpetencia 7. 2
4.4.2 Cómpetencia, fórmacióó n y tóma de cónciencia
Tóma de cónciencia 7. 3
Tabla B.1
ISO 14001:2015 ISO 14001:2004
Título del capítulo Número Número Título del capítulo
del capí- del capí-
tulo tulo
Cómunicacióó n (tíót uló uó nicamente) 7.4
Generalidades 7.4.1
4.4.3 Cómunicacióó n
Cómunicacióó n interna 7.4. 2
Cómunicacióó n externa 7.4. 3
Infórmacióó n dócumentada (tíót uló uó nicamente) 7. 5
4.4.4 Dócumentacióó n
Generalidades 7. 5 .1
4.4.5 Cóntról de dócumentós
Creacióó n y actualizacióó n 7. 5. 2
4.5.4 Cóntról de lós registrós
4.4.5 Cóntról de dócumentós
Cóntról de la infórmacióó n dócumentada 7. 5 . 3
4.5.4 Cóntról de lós registrós
Operacióó n (tíót uló uó nicamente) 8 4.4 Implementacióó n y óperacióó n (tíót uló uó nicamente)
Planificacióó n y cóntról óperaciónal 8 .1 4.4.6 Cóntról óperaciónal
Preparacióó n y respuesta ante emergencias 8.2 4.4.7 Preparacióó n y respuesta ante emergencias
Evaluacióó n del desempenñ ó (tíót uló uó nicamente) 9 4.5 Verificacióó n (tíót uló uó nicamente)
Seguimientó, medicióó n, anaó lisis y evaluacióó n (tíót uló
9.1
uó nicamente) 4.5.1 Seguimientó y medicióó n
Generalidades 9.1.1
Evaluacióó n del cumplimientó 9.1. 2 4.5.2 Evaluacióó n del cumplimientó legal
Auditóríóa interna (tíót uló uó nicamente) 9. 2
Generalidades 9. 2 .1 4.5.5 Auditóríóa interna
Prógrama de auditóríóa interna 9. 2 .2
Revisióó n pór la direccióó n 9. 3 4.6 Revisióó n pór la direccióó n
Mejóra (tíót uló uó nicamente) 10
Generalidades 10.1
Nó cónfórmidad y accióó n córrectiva 10 . 2 4.5.3 Nó cónfórmidad, accióó n córrectiva y accióó n preventiva
Mejóra cóntinua 10 . 3
Orientaciónes para el usó de esta Nórma Internació-
A ne xó A Anexó A Orientacióó n para el usó de esta Nórma Internaciónal
nal
Córrespóndencia entre ISO 14001:2015 e
A ne xó B
ISO 14001:2004
Anexó B Córrespóndencia entre la Nórma ISO 14001:2004 y la
Nórma ISO 9001:2008
Bibliógrafíóa Bibliógrafíóa
Listadó alfabeó ticó de teó rminós
Bibliografía
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y técnicas de apoyo
[2] ISO 14006, Sistemas de gestión ambiental — Directrices para la incorporación del ecodiseño
[3] ISO 14031, Gestión ambiental — Evaluación del comportamiento ambiental — Directrices
generales
[4] ISO 14044, Gestión ambiental — Análisis de ciclo de vida — Requisitos y directrices
[5] ISO 14063, Gestión ambiental — Comunicación ambiental — Directrices y ejemplos
[6] ISO 19011, Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
[7] ISO 31000, Risk management — Principles and guidelines
[8] ISO 50001, Sistemas de gestión de la energía — Requisitos con orientación para su uso
[9] ISO Guide 73, Risk management — Vocabulary
c ct cóntratar c
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ó ó te 3.3.4 ó
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