SAN RAMON MINE

DAILY
SGSST ITEM UNIT PLAN ACTUAL STATUS

Safety LTI 0 0 1.00

Producción Mineral Mina t 618 692 0.12

Back Fill m3 300 122 -0.59

OPERACIÓN MINA

Development m 17.0 10.7 -0.37

Au Grade gAu/t 5.2 3.6 -0.31

Au Onces oz 103.0 78.9 -0.23

Underground Support pzs 446 298 -0.33

DISPONIBILIDAD EQUIPO

LHD 2.5yd3 % 75 86 0.14

Dumpers % 85 94 0.10
MINA

Jack Legs % 70 72 0.02

Jumbos % 70 69 -0.02

LHD 2.5yd3 % 70 57 -0.19

UTILIZACION EQUIPO

Dumpers % 75 49 -0.35
MINA

Jack Legs % 55 46 -0.16

Jumbos % 40 10 -0.75
 DIA MES
12 4
MONTH TO DAY
PLAN ACTUAL STATUS

0 0 1.00

7416 7604 0.03

3600 2292 -0.36

204.0 163.7 -0.20

5.2 4.7 -0.09

1236.0 1144.3 -0.07

5857 3767 -0.36

75 84 0.12

85 94 0.10

70 75 0.07

70 65 -0.07

70 56 -0.20

75 54 -0.28

55 48 -0.13

40 21 -0.46
7/20/2018 4/1/2018 110
2
1
1

1
1
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0
0
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8
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6

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4
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2
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0
0

0
0
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G r
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Production Control Month:APR

t

1 ,
0 0
0
,
8 0
0
,
6 0

0
,
4 0
0
,
2 0
0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1 1 1 1 2 1 3 1 4 1
D 5
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1 7
1 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 4
2 5
2 2 6 2 7 8
2 9
2 3 0

UG Ore
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Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual 618 1,236 1,854 2,472 3,090 3,708 4,326 4,944 5,562 6,180 6,798 7,416 8,034 8,652 9,270 9,888 10,506 11,124 11,742 12,360 12,978 13,596 14,214 14,832 15,450 16,068 16,686 17,304 17,922 18,540
Acum Actual > 1gAu/ton 628 1,126 1,521 1,760 2,248 2,794 3,422 4,205 4,880 5,238 5,796 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239 6,239
Acum Actual Total Ore Mining 667 1,259 1,927 2,300 2,821 3,434 4,104 4,911 5,627 6,268 6,912 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604 7,604

Daily Plan Mensual 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618 618
Daily Actual > 1gAu/ton 628 498 395 239 488 546 628 783 675 358 558 443 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Daily Actual Total Ore Mining 667 592 668 373 521 613 670 808 715 641 644 692 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Acum. Balance (t) Mensual 49 23 73 -172 -269 -274 -222 -33 65 88 114 188 -430 -1,048 -1,666 -2,284 -2,902 -3,520 -4,138 -4,756 -5,374 -5,992 -6,610 -7,228 -7,846 -8,464 -9,082 -9,700 -10,318 -10,936
Acum. Variance (%) Mensual 7.9% 1.9% 3.9% -7.0% -8.7% -7.4% -5.1% -0.7% 1.2% 1.4% 1.7% 2.5% -5.4% -12.1% -18.0% -23.1% -27.6% -31.6% -35.2% -38.5% -41.4% -44.1% -46.5% -48.7% -50.8% -52.7% -54.4% -56.1% -57.6% -59.0%

Daily Balance (t) 49 -26 50 -245 -97 -5 52 190 97 23 26 74 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618 -618
Daily Average 667 630 642 575 564 572 586 614 625 627 628 634 585 543 507 475 447 422 400 380 362 346 331 317 304 292 282 272 262 253
m 3

Production Control
P o
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B c F
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Month:APR
0
1 0
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9 0
, 0

8 0
, 0
7 0
, 0

6 0
, 0

5 0
, 0
4 0
, 0

3 0
, 0

2 0
, 0
1 0
, 0

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 4
1 D5i
1a 1 6 7
1 1 8 1 9 2
0 2 1 2 3
2 2 4 2 5 2 6 2 7 8
2 2 9 3 0
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l

UG Back Fill m3
Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum Plan 300 600 900 1,200 1,500 1,800 2,100 2,400 2,700 3,000 3,300 3,600 3,900 4,200 4,500 4,800 5,100 5,400 5,700 6,000 6,300 6,600 6,900 7,200 7,500 7,800 8,100 8,400 8,700 9,000
Acum Actual 210 385 665 889 1,177 1,303 1,512 1,676 1,770 1,896 2,170 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292 2,292

Plan Dia 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Daily Actual 210 175 280 224 288 126 209 164 94 125 275 122 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Acum. Balance (m3) Plan -90 -215 -235 -311 -323 -497 -588 -724 -930 -1,105 -1,130 -1,308 -1,608 -1,908 -2,208 -2,508 -2,808 -3,108 -3,408 -3,708 -4,008 -4,308 -4,608 -4,908 -5,208 -5,508 -5,808 -6,108 -6,408 -6,708
Acum. Variance (%) Plan -30.0% -35.8% -26.1% -25.9% -21.5% -27.6% -28.0% -30.2% -34.4% -36.8% -34.2% -36.3% -41.2% -45.4% -49.1% -52.3% -55.1% -57.6% -59.8% -61.8% -63.6% -65.3% -66.8% -68.2% -69.4% -70.6% -71.7% -72.7% -73.7% -74.5%

Daily Balance (m3) -90 -125 -20 -76 -12 -174 -91 -136 -206 -175 -26 -178 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300
Daily Average 210 193 222 222 235 217 216 210 197 190 197 191 176 164 153 143 135 127 121 115 109 104 100 96 92 88 85 82 79 76

6
5

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0

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Production Control Month:APR

m

3 0 0
.

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.
1 0 0
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1 1 1 1 2 3
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1 1 6 7
1 8
1 1 9 2
0 2 1 2 2 3 4
2 5
2 2 6 7
2 8
2 2 9 3 0
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UG Developments HZ
Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan 17.0 34.0 51.0 68.0 85.0 102.0 119.0 136.0 153.0 170.0 187.0 204.0 221.0 238.0 255.0 272.0 289.0 306.0 323.0 340.0 357.0 374.0 391.0 408.0 425.0 442.0 459.0 476.0 493.0 510.0 2
Acum Actual 21.4 28.4 36.6 75.6 87.9 94.3 98.7 127.0 135.5 141.9 153.0 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7 163.7

Daily Plan 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0
Daily Actual 21.4 7.0 8.2 39.0 12.3 6.4 4.4 28.3 8.5 6.4 11.1 10.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Acum. Balance (m) 4 -6 -14 8 3 -8 -20 -9 -18 -28 -34 -40 -57 -74 -91 -108 -125 -142 -159 -176 -193 -210 -227 -244 -261 -278 -295 -312 -329 -346
Acum. Variance (%) 25.9% -16.5% -28.2% 11.2% 3.4% -7.5% -17.1% -6.6% -11.4% -16.5% -18.2% -19.8% -25.9% -31.2% -35.8% -39.8% -43.4% -46.5% -49.3% -51.9% -54.1% -56.2% -58.1% -59.9% -61.5% -63.0%
-64.3% -65.6% -66.8% -67.9%
Daily Balance (m) 4 -10 -9 22 -5 -11 -13 11 -9 -11 -6 -6 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17
Daily Average 21.4 14.2 12.2 18.9 17.6 15.7 14.1 15.9 15.1 14.2 13.9 13.6 12.6 11.7 10.9 10.2 9.6 9.1 8.6 8.2 7.8 7.4 7.1 6.8 6.5 6.3 6.1 5.8 5.6 5.5

Production Control Month:APR

Production Control - Au Grade (Mine) Au Grade
6.0
Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2
gAu/ton

5.0
Acum Actual 5.5 5.4 4.6 4.4 4.5 4.7 4.6 4.9 5.0 4.9 4.8 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7
4.0
Daily Plan Mensual 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2 5.2
3.0
Daily Actual 5.5 5.3 2.9 3.7 5.0 5.3 4.5 6.1 5.8 3.8 4.3 3.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2.0
Acum. Balance (gAu/ton) 0.4 0.3 -0.6 -0.8 -0.6 -0.5 -0.5 -0.3 -0.2 -0.3 -0.4 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5
1.0
Acum. Variance (%) 6.9% 5.1% -11.9% -14.5% -12.5% -10.0% -10.4% -5.7% -3.4% -5.8% -6.9% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1% -9.1%
0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 13 Dia
14 15 1 6 1 7 18 19 20 2 1 2 2 23 24 25 2 6 2 7 28 29 30 Daily Balance (gAu/ton) 0.4 0.2 -2.3 -1.5 -0.2 0.1 -0.6 1.0 0.6 -1.4 -0.9 -1.6 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2 -5.2
Acum. Plan Mensual AcumActual

Daily Average 5.5 5.4 4.6 4.4 4.5 4.7 4.6 4.9 5.0 4.9 4.8 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7

Production Control Month:APR

Production Control - Au Ounces (Mine) Au Ounces
3,500.0 Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual 103.0 206.0 309.0 412.0 515.0 618.0 721.0 824.0 927.0 1,030.0 1,133.0 1,236.0 1,339.0 1,442.0 1,545.0 1,648.0 1,751.0 1,854.0 1,957.0 2,060.0 2,163.0 2,266.0 2,369.0 2,472.0 2,575.0 2,678.0 2,781.0 2,884.0 2,987.0 3,090.0
3,000.0
Acum Actual 118.8 220.4 282.8 327.4 411.3 514.7 612.3 771.8 898.5 976.5 1,065.4 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3 1,144.3
ozAu

2,500.0

2,000.0 Daily Plan Mensual 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0 103.0

1,500.0
Daily Actual 118.8 101.6 62.4 44.6 83.9 103.4 97.6 159.5 126.7 78.0 88.9 78.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

1,000.0
Acum. Balance (oz) 15.8 14.4 -26.2 -84.6 -103.7 -103.3 -108.7 -52.2 -28.5 -53.5 -67.6 -91.7 -194.7 -297.7 -400.7 -503.7 -606.7 -709.7 -812.7 -915.7 -1,018.7 -1,121.7 -1,224.7 -1,327.7 -1,430.7 -1,533.7 -1,636.7 -1,739.7 -1,842.7 -1,945.7
500.0 Acum. Variance (%) 15.3% 7.0% -8.5% -20.5% -20.1% -16.7% -15.1% -6.3% -3.1% -5.2% -6.0% -7.4% -14.5% -20.6% -25.9% -30.6% -34.6% -38.3% -41.5% -44.5% -47.1% -49.5% -51.7% -53.7% -55.6% -57.3% -58.9% -60.3% -61.7% -63.0%
0.0
Dia 15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Daily Balance (oz) 15.8 -1.4 -40.6 -58.4 -19.1 0.4 -5.4 56.5 23.7 -25.0 -14.1 -24.1 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0 -103.0
Acum. PlanMensual AcumActual

Daily Average 118.8 110.2 94.3 81.9 82.3 85.8 87.5 96.5 99.8 97.7 96.9 95.4 88.0 81.7 76.3 71.5 67.3 63.6 60.2 57.2 54.5 52.0 49.8 47.7 45.8 44.0 42.4 40.9 39.5 38.1
B o lt s

Production Control Month:APR

P o
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 2
1 1 3 1
4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 0
2 2 1 2 2 3 2 4 5
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2 2 7 8
2 2 9 3 0
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UG Ground Support Bolts

Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual 456 908 1,396 1,917 2,378 2,899 3,459 4,020 4,488 4,986 5,411 5,857 6,307 6,757 7,113 7,580 7,952 8,383 8,850 9,218 9,547 9,839 10,146 10,475 10,801 11,057 11,295 11,495 11,714 11,988
Acum Actual 375 799 1,086 1,309 1,720 1,935 2,199 2,600 2,962 3,198 3,469 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767 3,767
Acum Actual Estándar 474 801 1,073 1,408 1,755 2,106 2,496 3,095 3,533 3,774 4,156 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469 4,469

Daily Plan Mensual 456 452 488 521 461 521 561 561 468 498 425 446 450 450 356 466 372 432 466 368 329 292 307 329 327 256 238 200 220 274
Daily Actual 375 424 287 223 411 215 264 401 362 236 271 298 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Acum. Balance (bolts) -81 -109 -310 -608 -658 -964 -1,260 -1,420 -1,526 -1,788 -1,942 -2,090 -2,540 -2,990 -3,346 -3,813 -4,185 -4,616 -5,083 -5,451 -5,780 -6,072 -6,379 -6,708 -7,034 -7,290 -7,528 -7,728 -7,947 -8,221
Acum. Variance (%) -17.7% -12.0% -22.2% -31.7% -27.7% -33.2% -36.4% -35.3% -34.0% -35.9% -35.9% -35.7% -40.3% -44.3% -47.0% -50.3% -52.6% -55.1% -57.4% -59.1% -60.5% -61.7% -62.9% -64.0% -65.1% -65.9% -66.6% -67.2% -67.8% -68.6%

Daily Balance (bolts) -81 -28 -201 -298 -50 -306 -297 -160 -106 -262 -154 -148 -450 -450 -356 -466 -372 -432 -466 -368 -329 -292 -307 -329 -327 -256 -238 -200 -220 -274
Daily Average 375 400 362 327 344 323 314 325 329 320 315 314 290 269 251 235 222 209 198 188 179 171 164 157 151 145 140 135 130 126

Production Control Month:APR

LHD 2.5yd3 Ph.Availability and Utilization
Production Control - LHD 2.5yd3 Physichal Availabiity & Utilization
Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual Physichal Availability 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
90 Acum Actual Physichal Availability 60 67 71 74 77 79 81 83 84 84 84 84 78 72 67 63 59 56 53 51 48 46 44 42 40 39 37 36 35 34
Acum. Plan Mensual Utilization 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
80
Acum Actual Utilization 48 48 49 48 50 52 54 55 55 55 56 56 51 48 45 42 39 37 35 33 32 30 29 28 27 26 25 24 23 22
70
Daily Plan Mensual Physichal Availability 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
60 Daily Actual Physichal Availability 60 75 78 84 87 93 94 95 87 87 87 86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Daily Plan Mensual Utilization 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
50
Daily Actual Utilization 48 48 52 46 58 58 68 62 56 57 60 57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40

Acum. Balance Physichal Availability (%) -15 -8 -4 -1 2 4 6 8 9 9 9 9 3 -3 -8 -12 -16 -19 -22 -24 -27 -29 -31 -33 -35 -36 -38 -39 -40 -41
30
Acum. Variance Physichal Availability (%) -20.3% -10.3% -5.6% -1.2% 2.2% 5.9% 8.6% 10.8% 11.3% 11.7% 12.1% 12.3% 3.6% -3.8% -10.2% -15.8% -20.7% -25.1% -29.1% -32.6% -35.8% -38.8% -41.4% -43.9% -46.1% -48.2% -50.1% -51.9% -53.5% -55.1%
20 Acum. Balance Utilization (%) -22 -22 -21 -22 -20 -18 -16 -15 -15 -15 -14 -14 -19 -22 -25 -28 -31 -33 -35 -37 -38 -40 -41 -42 -43 -44 -45 -46 -47 -48
Acum. Variance Utilization (%) -30.9% -31.4% -29.7% -30.9% -28.3% -26.3% -22.9% -21.4% -21.3% -21.1% -20.5% -20.4% -26.5% -31.7% -36.3% -40.3% -43.8% -46.9% -49.7% -52.2% -54.5% -56.6% -58.4% -60.2% -61.8% -63.2% -64.6% -65.9% -67.0% -68.1%
10

0 Daily Balance Physichal Availability (%) -15 0 3 9 12 18 19 20 12 12 12 11 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75
Dia15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 1 7 1 8 1 9 2 0 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Daily Average Physichal Availability (%) 59.8 67.3 70.8 74.1 76.7 79.4 81.4 83.1 83.5 83.8 84.1 84.2 77.7 72.2 67.4 63.2 59.4 56.1 53.2 50.5 48.1 45.9 43.9 42.1 40.4 38.9 37.4 36.1 34.8 33.7
Acum. Plan Mensual Physichal Availability AcumActual Physichal Availability Acum. Plan Mensual Utilization AcumActual Utilization
Daily Balance Utilization (%) -22 -22 -19 -24 -13 -12 -2 -8 -14 -14 -10 -13 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70
Daily Average Utilization (%) 48.4 48.1 49.2 48.4 50.2 51.6 54.0 55.0 55.1 55.2 55.7 55.8 51.5 47.8 44.6 41.8 39.4 37.2 35.2 33.5 31.9 30.4 29.1 27.9 26.8 25.7 24.8 23.9 23.1 22.3

Production Control Month:APR

Dumper Ph.Availability and Utilization
Production Control - Dumper Physichal Availabiity & Utilization
Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual Physichal Availability 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85

120
Acum Actual Physichal Availability 99 94 94 95 95 95 94 93 93 93 94 94 86 80 75 70 66 62 59 56 54 51 49 47 45 43 42 40 39 37
Acum. Plan Mensual Utilization 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
Acum Actual Utilization 64 62 58 57 55 54 55 56 55 55 55 54 50 47 43 41 38 36 34 33 31 30 28 27 26 25 24 23 22 22
100

Daily Plan Mensual Physichal Availability 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85

80
Daily Actual Physichal Availability 99 90 93 99 94 97 87 83 92 97 100 94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% Daily Plan Mensual Utilization 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
60 Daily Actual Utilization 64 59 52 54 44 52 63 57 53 58 48 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

40 Acum. Balance Physichal Availability (%) 14 9 9 10 10 10 9 8 8 8 9 9 1 -5 -10 -15 -19 -23 -26 -29 -31 -34 -36 -38 -40 -42 -43 -45 -46 -48
Acum. Variance Physichal Availability (%) 16.4% 10.8% 10.5% 11.8% 11.6% 12.0% 10.7% 9.0% 8.9% 9.4% 10.2% 10.2% 1.7% -5.5% -11.8% -17.3% -22.2% -26.5% -30.4% -33.9% -37.0% -39.9% -42.5% -44.9% -47.1% -49.1% -51.0% -52.8% -54.4% -55.9%
20 Acum. Balance Utilization (%) -11 -13 -17 -18 -20 -21 -20 -19 -20 -20 -20 -21 -25 -28 -32 -34 -37 -39 -41 -42 -44 -45 -47 -48 -49 -50 -51 -52 -53 -53
Acum. Variance Utilization (%) -14.1% -17.9% -22.3% -23.8% -27.3% -27.8% -26.2% -25.9% -26.4% -26.0% -26.9% -27.6% -33.2% -37.9% -42.1% -45.7% -48.9% -51.7% -54.3% -56.6% -58.6% -60.5% -62.2% -63.8% -65.2% -66.6% -67.8% -69.0% -70.0% -71.0%

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 3 14 15
Dia 16 1 7 18 19 20 2 1 22 23 2 4 2 5 26 27 28 2 9 30 Daily Balance Physichal Availability (%) 14 5 8 14 9 12 2 -2 7 12 15 9 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85 -85
Daily Average Physichal Availability 98.9 94.2 93.9 95.1 94.9 95.2 94.1 92.7 92.5 93.0 93.7 93.7 86.5 80.3 74.9 70.3 66.1 62.5 59.2 56.2 53.5 51.1 48.9 46.8 45.0 43.2 41.6 40.1 38.8 37.5
AcumActual PhysichalAvailability AcumActual Utilization Acum. Plan Mensual Physichal Availability Acum. Plan Mensual Utilization Daily Balance Utilization (%) -11 -16 -23 -21 -31 -23 -12 -18 -23 -17 -27 -26 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75
Daily Average Utilization 64.4 61.6 58.3 57.1 54.6 54.1 55.3 55.6 55.2 55.5 54.8 54.3 50.1 46.6 43.4 40.7 38.3 36.2 34.3 32.6 31.0 29.6 28.3 27.2 26.1 25.1 24.1 23.3 22.5 21.7

0
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Production Control Month:APR

%

Jumbo M.Availability and Utilization

0
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1 1 1 1 2 3
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2 2 1 2 2 3 2 4 2 5 6
2 2 7 8
2 2 9 0
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Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual Physichal Availability 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
Acum Actual Physichal Availability 68 68 69 69 68 65 65 65 65 65 65 65 60 56 52 49 46 44 41 39 37 36 34 33 31 30 29 28 27 26
Acum. Plan Mensual Utilization 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Acum Actual Utilization 20 20 21 22 21 21 21 22 22 23 22 21 20 18 17 16 15 14 14 13 12 12 11 11 10 10 10 9 9 9

Daily Plan Mensual Mechanical Availability 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70

Daily Actual Mechanical Availability 68 69 71 69 65 47 66 65 68 64 65 69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Daily Plan Mensual Utilization 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Daily Actual Utilization 20 20 24 26 16 21 19 30 26 26 21 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Acum. Balance Mechanil Availability (%) -2 -2 -1 -1 -2 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -10 -14 -18 -21 -24 -26 -29 -31 -33 -34 -36 -37 -39 -40 -41 -42 -43 -44
Acum. Variance Mechanical Availability (%) -2.9% -2.3% -1.3% -1.3% -2.5% -7.6% -7.4% -7.4% -7.0% -7.1% -7.1% -6.7% -13.8% -20.0% -25.3% -30.0% -34.1% -37.8% -41.0% -44.0% -46.7% -49.1% -51.3% -53.3% -55.2% -56.9% -58.5% -60.0% -61.4% -62.7%
Acum. Balance Utilization (%) -20 -20 -19 -18 -19 -19 -19 -18 -18 -17 -18 -19 -20 -22 -23 -24 -25 -26 -26 -27 -28 -28 -29 -29 -30 -30 -30 -31 -31 -31
Acum. Variance Utilization (%) -50.3% -50.3% -47.0% -44.1% -47.4% -47.5% -48.2% -45.4% -44.3% -43.4% -43.8% -46.4% -50.5% -54.1% -57.1% -59.8% -62.2% -64.3% -66.1% -67.8% -69.4% -70.8% -72.0% -73.2% -74.3% -75.3% -76.2% -77.0% -77.8% -78.6%

Daily Balance Mechanical Availability (%) -2 -1 1 -1 -5 -23 -4 -5 -2 -6 -5 -1 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70
Daily Average Mechanical Availability 68.0 68.4 69.1 69.1 68.2 64.7 64.8 64.8 65.1 65.0 65.0 65.3 60.3 56.0 52.3 49.0 46.1 43.6 41.3 39.2 37.3 35.6 34.1 32.7 31.4 30.2 29.0 28.0 27.0 26.1
Daily Balance Utilization (%) -20 -20 -16 -14 -24 -19 -21 -11 -14 -14 -19 -30 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40 -40
Daily Average Utilization 19.9 19.9 21.2 22.4 21.0 21.0 20.7 21.8 22.3 22.6 22.5 21.4 19.8 18.4 17.2 16.1 15.1 14.3 13.5 12.9 12.3 11.7 11.2 10.7 10.3 9.9 9.5 9.2 8.9 8.6

Production Control 0
Jack Leg M.Availability and Utilization
Production Control - Jack Leg Mechanical Availability & Utilization Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual Mechanical Availability 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
100
Acum Actual Mechanical Availability 88 81 79 78 78 78 77 76 76 75 75 75 69 64 60 56 53 50 47 45 43 41 39 37 36 34 33 32 31 30
90 Acum. Plan Mensual Utilization 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Acum Actual Utilization 59 52 50 50 50 50 49 49 49 48 48 48 44 41 38 36 34 32 30 29 27 26 25 24 23 22 21 21 20 19
80

70 Daily Plan Mensual Mechanical Availability 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70

Daily Actual Mechanical Availability 88 73 76 76 76 77 73 72 71 72 72 72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
60
%
Daily Plan Mensual Utilization 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
50 Daily Actual Utilization 59 45 45 49 50 50 48 46 46 47 47 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40
Acum. Balance Mechanil Availability (%) 18 11 9 8 8 8 7 6 6 5 5 5 -1 -6 -10 -14 -17 -20 -23 -25 -27 -29 -31 -33 -34 -36 -37 -38 -39 -40
30
Acum. Variance Mechanical Availability (%) 25.4% 15.1% 12.9% 11.7% 11.1% 10.8% 9.9% 8.9% 8.1% 7.6% 7.1% 6.8% -1.5% -8.5% -14.6% -19.9% -24.6% -28.8% -32.6% -36.0% -39.0% -41.8% -44.3% -46.6% -48.8% -50.7% -52.6% -54.3% -55.8% -57.3%
20 Acum. Balance Utilization (%) 4 -3 -5 -5 -5 -5 -6 -6 -6 -7 -7 -7 -11 -14 -17 -19 -21 -23 -25 -26 -28 -29 -30 -31 -32 -33 -34 -34 -35 -36
Acum. Variance Utilization (%) 6.9% -5.8% -9.8% -9.9% -9.9% -9.7% -10.3% -11.0% -11.7% -12.0% -12.2% -12.5% -19.3% -25.0% -30.0% -34.4% -38.3% -41.7% -44.8% -47.5% -50.0% -52.3% -54.4% -56.3% -58.0% -59.6% -61.1% -62.5% -63.8% -65.0%
10

0 Daily Balance Mechanical Availability (%) 18 3 6 6 6 7 3 2 1 2 2 2 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 13 14Dia
15 1 6 17 18 19 2 0 21 22 2 3 24 25 26 2 7 28 29 30
Acum. Plan Mensual MechanicalAvailability AcumActual Mechanical Availability Acum. Plan Mensual Utilization AcumActual Utilization Daily Average Mechanical Availability 87.8 80.6 79.0 78.2 77.7 77.6 76.9 76.3 75.7 75.3 75.0 74.7 69.0 64.1 59.8 56.0 52.7 49.8 47.2 44.8 42.7 40.8 39.0 37.4 35.9 34.5 33.2 32.0 30.9 29.9
Daily Balance Utilization (%) 4 -10 -10 -6 -5 -5 -8 -9 -10 -8 -8 -9 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55 -55
Daily Average Utilization 58.8 51.8 49.6 49.6 49.6 49.7 49.4 49.0 48.6 48.4 48.3 48.1 44.4 41.2 38.5 36.1 34.0 32.1 30.4 28.9 27.5 26.2 25.1 24.1 23.1 22.2 21.4 20.6 19.9 19.2

Production Control Month:APR

k g

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4 0 2 0
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2 0 1 0
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 5
1
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i 6 1 7 1 8 9
1 2 0 2 1 2 3
2 2 4 2 5 6
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2 2 8 2
9 3
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Consumo Explosivo ANFO/Alto Explosivo

Day 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Acum. Plan Mensual ANFO
Acum Actual ANFO 492 1,204 1,918 2,288 2,753 3,281 3,575 4,093 4,093 4,093 4,633 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133 5,133
Acum. Plan Mensual Alto Explosivo
Acum Actual Alto Explosivo 452 860 1,396 1,893 2,187 2,561 2,820 3,823 4,842 5,212 5,762 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312 6,312

Daily Plan Mensual ANFO

Daily Actual ANFO 492 712 714 370 465 528 294 518 0 0 540 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Daily Plan Mensual Alto Explosivo
Daily Actual Alto Explosivo 452 408 537 497 294 374 258 1,003 1,019 370 550 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
APR
Day Area Issue Basic Causes Corrective Action
1.-La disponibilidad y utilización de los equipos son abajo del plan 2.-Las parejas de perforistas no 1.-Canalizar recursos de mantenimiento a los equipos LHD2.5yd3 y disminuir los tiempos muertos 2.-
1.-Back fill 152/300 m3 2.-UG Support 375/427 bolts 3.-Disponibilidad LHD2.5yd3 60/75 4.- terminan dos labores en la guardia como están planeadas 3.-Por fallas mecánicas en los equipos Iniciar a primera hora las labores con todos los recursos necesarios 3.-Reporteo de fallas debe ser
1 Mine
Utilización de LHD 2.5 48/70 5.-Utilización jumbos 20/40. con baja confiabilidad 4.-Operarios no son completos en las guardias 5.-Por secuencia de real a final de guardia 4.-Acelerar el proceso de reclutamiento de operarios que están faltando 5.-
perforación de jumbos con desvíos. Detallar la planificación de los jumbos en el cambio de guardia.

1.-Los frentes planificados en AR127 y AR105 están en soporte y relleno 2.-Equipos LHD2.5yd3
1.-Producción 554/618 tons 2.-Back fill 175/300 m3 3.-Desarrollo 7.0/17.0 metros 4.gAu/ton están sin operarios capacitados 3.-Por secuencia de perforación y soporte con jumbos fuera de ciclo
2 Mine
4.9/5.2 5.-Utilización de LHD 2.5 48/70. 4.-Los frentes programados de alta ley no alcanzan a producir en el ciclo 5.-Por operarios no
completos por guardia.
1.-Concluir el relleno planificado y manteenr los frentes programados en producción en ciclaje de
soporte 2.-Reforzar la operación de los equipos con capacitadores en campo 3.-En la secuencia de
perfoación y soporte deben indicarse los status de cada frente y del equipo 4.-Ciclar los frentes de
acuerdo al plan semanal 5.-Un equipo rellenando y retacando con dos alas.

1.-Los equipos LHD2.5yd3 con tiempos sin rellenar 2.-La secuencia de desarrollo no se cumple y
1.--Back fill 280/300 m3 2.-Desarrollo 8.2/17.0 metros 3.gAu/ton 2.9/5.2 4.-ozAu 62.4/103.0 5.- están faltando opearios de jumbo 3.-Los frentes programados dan 2.9gAu/ton por geología 4.-La
3 Mine
Utilización de LHD 2.5 52/70. ley planificada da esas onzas producidas 5.-Los tiempos sin rellenar son por espera de relleno o
retaque.
1.-Tener un equipo rellenando y retacnado a la vez con rampas de ataque con una o dos alas 2.-
Terminar contratación de operarios por guardia y usar el plan de secuencia de perforación de jumbos
3.-Ciclar los frentes con tonelaje y ley de acuerdo al plan de producción 4.-Plan de producción diario
de acuerdo a plan semanal 5.-Un equipo en relleno continuo.

1.-Terminar breasting en proceso para sumar frentes en producción 2.-Dedicar un equipo al relleno
1.-Toneladas programadas con frentes disponibles por soporte y ley 2.-Relleno no es realizado como
1.--Producción 383/618 tons 2.-Back fill 224/300 m3 3.-gAu/ton 4.0/5.2 4.-ozAu 49.7/103.0 5.- de tiempo completo 3.-Ciclar los frentes en producción para el plan semanal y mensual 4.-
4 Mine prioridad 3.-Ley programada con frentes programadas 4.-Por tonelaje y ley producidos 5.-Los
Utilización de LHD 2.5 46/70. Incrementar tonelaje y ley con los frentes en breasting en 125, 126 y 128 5. Completar operarios en
operarios no están completos por guardia.
cada guardia.

1.-Limpiar frentes a primera hora con equipos disponibles 2.-Disponer un equipo para relleno
1.-Frentes 127 y 101 no son terminadas en producción 2.-Equipo no termina guardia rellenando 3.-
1.--Producción 533/618 tons 2.-Back fill 288/300 m3 3.-Desarrollo 12.3/17.0 metros 4.-gAu/ton continuo en cada guardia de acuerdo a frentes por limpiar 3.-Terminar pozas y retomar desarrollos
5 Mine Jumbos trabajando en ampliación de pozas de bombeo 4.-Ley planeada de producción 5.-Por
5.0/5.2 5.-ozAu 85.6/103.0 en rampas secundarias 4.-Planificar ley de producción con el plan de semana y mes 5. Planificar 10
producción y ley generados en mina.
frentes por gaurdia con ley presupuestada.

1.-Reportar dato real de relleno en metros lineales de frentes 2.-Jumbos en soporte y ampliaciones 1.-El supervisor reporta el avance el relleno y topograficamente el volumen rellenado es levantado
1.---Back fill 126/300 m3 2.-Desarrollo 8.9/17.0 metros 3.-UG Support 215/521 bolts 4.-Utilización de pozas de bombeo agua limpia 3.-Soportando el desarrollo y avance full support 4.-Equipos cada guardia 2.-Realizar cada avance con estandar e indicaciones geomecánicas para evitar
6 Mine
LHD2.5yd3 58/70 5.-Utilización jumbos 21/40 desvaidos a otros trabajos con operarios completos 5.-Equipos soportando y sin lugares preparados. retrabajos 3.-El fullsupport es con cada avance y en cada ampliación antes de un nuevo avance 4.-
Priorizar relleno con los equipos disponibles 5. Ciclar frentes planificados con check list.

1.-Mantener limpios los caminos para evitar daños en tren motriz 2.-El soporte es cada nuevo
1.-Equipos LHD2.5yd3 con fallas mecánicas 2.-Pendientes soportar áreas de ampliación y algunos
1.--Back fill 209/300 m3 2.-UG Support 264/561 3.-ozAu 93.8/103.0 4.-Utilización LHD2.5yd3 avance y en cada ampliación disparados antes de seguir en avance 3.-Ciclar el total de frentes
7 Mine frentes atrasados por falta de perforistas 3.-Por ley de producción abajo del plan 4.-Equipos
68/70 5.-Utilización Jumbo 19/40. programadas 4.-Equipos LHD2.5yd3 no están planeados para cargar dumpers 5.-Incluir jumbos en
parando en tiempos de espera par acargar dumpers 5.-Jumbo esperando limpieza de frentes.
los batidos y su soporte para mejorar la utilización.

1.-Disponibilidad de equipos es abajo del requerimiento 2.-Soporte en algunos frentes con retraso
1.--Back fill 164/300 m3 2.-UG Support 401/561 3.-Utilización LHD2.5yd3 62/70 4.-Utilización por falta de perforistas 3.-Algunos tiempos muertos por espera de retaque y relleno entre dos
8 Mine
Jumbos 30/40 5.-Utilización Jack legs 46/55. equipos 4.-Por espera de limpieza de frentes planficadas 5.-Por falta de perforistas en cada
guardia.
1.-Cumplir plan de mantenimiento preventivo y mantener limpios los caminos 2.-No avanzar sin
soportar y realizar recomendaciones geomecánicas 3.-Planificar un equipo a cada AR para no tener
tiempos muertos por espera 4.-Asegurar el arranque de guardia con frentes para perforar 5.-
Continuar proceso de reclutamiento.

1.-Equipos 2.5yd3 baja disponibilidad 2.-Equipos conluyendo soporte y con retrasos por lugares con 1.-Mantener pisos en frentes sin rocas y anclas que dañan el equipo 2.-La guardia que sale debe
1.--Back fill 94/300 m3 2.-Desarrollo 8.5/17.0 3.-UG Support 362/468 4.-Utilización LHD2.5yd3
9 Mine agua acumulada 3.-Soporte abajo del plan por bajo desarrollo 4.-Equipos esperando en el relleno a entregar lugares a detalle 3.-Full support en desarrollo y avance 4.-Un equipo a relleno cuando
56/70 5.-Utilización Jumbos 26/40.
que se rezaguen frentes de mineral 5.-Por tiempos muertos sperando desagüe en rampas. están los 4 equipos disponibles 5.-Controlar agua en pozas de bombeo.

1.-Tener nivelado el piso en las frentes y limpios 2.-El terreno debe estabilizarse y reforzar el soporte
1.-ST 2.5yd3 presentan fallas por daños operativos 2.-Tiempos muy largos para desabombar y
1.--Back fill 125/300 m3 2.-Desarrollo 6.4/17.0 3.-gAu/ton 3.8/5.2 4.-ozAu 78.0/103 5.-Utilización 3.-Acelerar el inicio de la producción en frentes de Ar125 y 128 4.-Continuar con el plan de minado
10 Mine soportar los lugares de desarrollo 3.-Ley resultado de los frentes programados 4.-Por tonelaje y ley
LHD2.5yd3 57/70. 5.-Rotar a operadores para que los equipos estén trabajando mientras algunos operarios están en la
producidos 5.-Por operarios parando equipos a horas de comida.
hora de comida.

1.-Los equipos LHD2.5yd3 con fallas en tren motriz y eje de potencia 2.-Frentes en rampas con
1.--Back fill 275/300 m3 2.-Desarrollo 11.1/17.0 3.-gAu/ton 4.3/5.2 4.-ozAu 88.9/103.0 5.-
11 Mine realces y soporte extra 3.-Los frentes liberados tienen esta ley compositada 4.-La ley es más baja
Utilización LHD2.5yd3 60/70.
del plan 5.-Equipos sin trabajar en horas de alimentos.

1.--Back fill 122/300 m3 2.-Desarrollo 10.7/17.0 3.-gAu/ton 3.6/5.2 4.-ozAu 78.9/103.0 5.-
12 Mine
Utilización LHD2.5yd3 5770.

13 Mine

14 Mine

15 Mine

16 Mine

17 Mine

18 Mine

19 Mine

20 Mine

21 Mine

22 Mine

23 Mine

24 Mine

25 Mine

26 Mine

27 Mine

28 Mine

29 Mine

30 Mine
Production Control Year: 2017
UG Ore
Month Jan Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dec
Acum. Plan 53,028 106,734 162,794
Acum Actual 0 0 0
Monthly Plan 53,028 53,707 56,059
Monthly Actual

Acum. Balance (t) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -53,028 -106,734 -162,794

Acum. Variance (%) 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% -100.0% -100.0% -100.0%

Monthly Balance (t) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -53,028 -53,707 -56,059

Production Control Year: 2017

UG Rock t
Month Jan Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dec
Acum. Budget 68,451 128,459 192,442 263,323 351,650 439,371 534,202 621,906 708,828 793,282 876,047 955,653
Acum Actual 49,932 99,873 160,133 238,467 318,508 398,645 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Monthly Budget 68,451 60,008 63,983 70,881 88,327 87,722 94,830 87,705 86,921 84,455 82,765 79,606
Monthly Actual 49,932 49,941 60,260 78,334 80,041 80,137 #REF!

Acum. Balance (t) -18,519 -28,586 -32,309 -24,856 -33,142 -40,727 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Acum. Variance (%) -27.1% -22.3% -16.8% -9.4% -9.4% -9.3% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Monthly Balance (t) -18,519 -10,067 -3,723 7,453 -8,286 -7,585 #REF! -87,705 -86,921 -84,455 -82,765 -79,606

Production Control Year: 2017

Mina - Au Oz Production
Month Jan Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dec
Acum. Budget 7,387 12,797 18,462 25,161 33,928 43,784 #REF!
Acum Actual 6,043 11,120 15,372 23,146 34,419 41,789 #REF!
Monthly Budget 7,387 5,410 5,665 6,699 8,767 9,855 #REF!
Monthly Actual 6,043 5,077 4,252 7,774 11,274 7,370 #REF!

Acum. Balance (oz) -1,344 -1,676 -3,090 -2,015 491 -1,994 #REF! 0 0 0 0 0
Acum. Variance (%) -18.2% -13.1% -16.7% -8.0% 1.4% -4.6% #REF! 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Monthly Balance (oz) -1,344 -332 -1,413 1,075 2,506 -2,485 #REF! 0 0 0 0 0

Production Control Year: 2017

Plant - Au Doré Production
Month Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Acum. Budget 6,351 12,696 19,575 26,469 34,235 42,708 52,700 62,469 72,299 84,142 97,443 110,708
Acum Actual 8,201 14,736 22,016 30,405 38,868 48,661 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Monthly Budget 6,351 6,345 6,879 6,894 7,766 8,473 9,992 9,769 9,830 11,844 13,301 13,265
Monthly Actual 8,201 6,535 7,279 8,389 8,463 9,793 #REF!

Acum. Balance (t) 1,850 2,040 2,441 3,936 4,633 5,953 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Acum. Variance (%) 29.1% 16.1% 12.5% 14.9% 13.5% 13.9% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Monthly Balance (t) 1,850 190 401 1,495 697 1,320 #REF! -9,769 -9,830 -11,844 -13,301 -13,265