PROPUESTA DE UNA ESTRATEGIA PARA LA

GESTION AMBIENTAL EN LA EMPRESA PLANETA

PRODUCCIONES BTL

CARLOS EUSTORGIO MORALES RICO

Profesor
Pedro Aldana

CORPORACIÓN IBEROAMERICANA DE ESTUDIOS

“CIES”
Auxiliar en Administración de Sistemas
Ecología humana y ambiental
Bogotá D.C
2012
 INTRODUCCION
La responsabilidad social empresarial en PLANETA PRODUCCIONES
BTL ha sido una de las preocupaciones por mantener y mejorar la
calidad del medio ambiente y proteger la salud humana; concepto que
se viene adoptando, como eje que aporta competitividad,
sostenibilidad y desarrollo, convirtiéndose en una necesidad de la
gestión empresarial.

Se plantean algunas estrategias de gestión socio ambiental, con el fin

de profundizar y mejorar los procesos desarrollados, además de
minimizar los impactos fortaleciendo el cumplimiento de la política de
responsabilidad social (capacidad de respuesta frente al entorno) y a
su vez lograr la implementación de sistemas de gestión ambiental y un
mejor posicionamiento de la imagen institucional.
 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Proponer una estrategia para la gestión ambiental en la empresa
PLANETA PRODUCCIONES BTL, a la vez que se eleve la cultura
ambiental de todo el personal de la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Diseñar una propuesta para la prevención y manejo de impactos
sociales y ambientales en el marco de la responsabilidad social
empresarial, para el estudio del caso.
 Analizar y evaluar las relaciones entre los grupos de interés en la
prevención y manejo de los impactos sociales y ambientales.
 Describir las acciones y procedimientos utilizados por la empresa
planeta producciones para el manejo y mitigación de los
impactos sociales y ambientales.
 ANALISIS
El tema ambiental ha sido una constante preocupación en todo el
mundo, lo que ha motivado este inusitado interés en el tema ha sido
sin duda la creciente degradación, perdida y contaminación de los
recursos naturales. Por tal motivo en PLANETA PRODUCCIONES BTL
surge la necesidad de generar los medios necesarios para restablecer
el equilibrio entre el ser humano y su medio.

En la actualidad se vinculan cada vez más empresas hacia la

implementación de programas de Gestión Ambiental Empresarial,
integrando prácticas éticas y socialmente responsables a su gestión
diaria; para PLANETA PRODUCCIONES BTL es de vital importancia
la creación de estrategias que propendan por hacer de la gestión
ambiental empresarial una realidad.

En este sentido se debe lograr que en PLANETA PRODUCCIONES

BTL, sean consciente de su responsabilidad social en el tema
ambiental y de la influencia que ejercen las condiciones ambientales
sobre las empresas, por lo que es inminente el desarrollo de estudios
e investigaciones que permitan conocer las diferentes realidades y así
mismo formular estrategias en el manejo del impacto social y
ambiental.

En este sentido es esencial que en PLANETA PRODUCCIONES BTL,

sean consciente que no se trata solamente de asumir actitudes
generosas, donaciones o limosnas institucionales; si no se espera que
los programas de responsabilidad social sean acciones consolidadas a
manera de proyectos de corto, mediano y largo plazo que propendan
por el bienestar social y mejoramiento de la calidad de vida de los
empleados.

Así mismo se requiere que PLANETA PRODUCCIONES BTL, esté

comprometida con el desarrollo de los medios necesarios, para
garantizar el cumplimiento de las disposiciones ambiental legales,
Disminuyendo las afectaciones y daños ambientales, los cuales no
solo originan gastos, sino mala imagen ante las autoridades, otras
empresas y la comunidad en general.

La importancia que está tomando el tema de gestión ambiental dentro

del marco de la gestión de calidad, involucra procesos de gestión
socio ambiental de todos los empleados, lleva a plantear acciones de
autoevaluación de procesos y así mismo el planteamiento de
alternativas y mucha participación.

EN PLANETA PRODUCCIONES BTL es de vital importancia el tema

de la gestión ambiental en la prevención y manejo de los pasivos
sociales y ambientales, por los impactos generados a diferentes
niveles, lo cual contribuirá a su minimización.

Esta visión compleja transciende entonces el ejemplo limitado de la

formulación de programas de inversión social como principal indicador
de la empresa frente a los diferentes efectos ocasionados en su
relación con los grupos de interés. Se convierte entonces la gestión
ambiental en un eje central en sus diferentes ámbitos.
 MATRIZ DAFO
A partir de los problemas y el estudio de los factores internos y
externos se determino el problema estratégico en PLANETA
PRODUCCIONES BTL. Se realizo una matriz Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y oportunidades (DAFO) para determinar en qué posición
se encuentra la empresa actualmente. El resultado del proceso de la
DAFO se muestra a continuación:

Debilidades

1. La alta gerencia no controla la implementación de las estrategias

ambientales.
2. Los empleados no tienen conciencia de la importancia del tema.
3. Insuficiencia gestión económica por parte de la empresa para
resolver estos problemas.
4. Falta de implementación del SGA diseñado.
5. Falta de capacitación y educación ambiental.
6. No optimización en el uso de residuos.

Amenazas

1. Falta de exigencia de clientes y proveedores sobre el

cumplimiento de normas ambientales y de microorganismos.
2. Migración de personal a otras empresas.
3. Crecimiento de la empresa.
4. Insuficiente cultura ambiental a los empleados.
5. progresivo daño del medio ambiente en el área cercana de la
empresa.

Fortaleza

1. existencia de una política ambiental en la empresa.

2. Existencia de objetivos y estrategias ambientales en la empresa.
3. Conocimiento por parte de los empleados de la existencia de la
política, objetivos y estrategias ambientales.
 4. Existencia del diseño de un SGA.

Oportunidades

1. Legislación ambiental existente en el país.

2. Existencia de personal capacitado en el tema.
3. Posibilidades de obtener financiamiento para proyectos
ambientales.
4. Posibilidades de recibir asesoramiento.

Partiendo de esta situación y teniendo como hipótesis la solución

a los problemas se propone un plan de mejora.

ESTRATEGIA PROPUESTA PARA LA GESTION

AMBIENTAL EN PLANETA PRODUCCIONES BTL.
Problema estratégico general para la gestión ambiental de la
empresa Extraído del análisis de la matriz DAFO.

Si se agrava la falta de exigencia de clientes y proveedores

sobre el cumplimiento de normas ambientales y de
microorganismos, así como el deterioro de la producción y la
pérdida de importancia unido a la falta de capacitación y
educación ambiental existente en la empresa y las posibilidades
de obtener financiamiento para proyectos que permitan potenciar
la infraestructura de dirección existente y la experiencia de los
recursos humanos, en función de los resultados ambientales de
la empresa.

Solución estratégica general para la gestión ambiental de la

empresa.

Trabajar mediante proceso de capacitación y educación

ambiental, que permitan aprovechar mejor posibilidades que
ofrece la legislación ambiental existente en el país y las
posibilidades de obtener financiamiento para proyectos y
minimizar así, la falta de exigencia de clientes y proveedores
sobre el cumplimiento de normas ambientales, al tiempo que se
potencia de infraestructura de dirección existente en la empresa
y la experiencia de los recursos humanos para implementar un
sistema integrado de gestión ambiental en la empresa.

Objetivos estratégico principal para la gestión ambiental de la

empresa.

Establecer un sistemas de gestión ambiental en la empresa,

basado en la capacitación de los recursos humanos para una
mejor interpretación de los problemas ambientales, de la
legislación existente en el país y una mayor preparación para
acceder al financiamiento disponible para proyectos que
posibilite crear mecanismos de evaluación y control ambiental
sistemático a partir de la infraestructura de dirección existente, la
 experiencia de los recursos humanos y las capacitaciones de los
empleados para mejorar de forma continua los resultados
integrales y la disminución de los impactos ambientales
provocados por la producción.

Estrategia Principal para la Gestión Ambiental:

Sistema integrado de gestión ambiental para minimizar impacto.

Objetivo: implementar un sistema de gestión ambiental que

posibilite el mejoramiento continuo de los resultados en este
tema, para alcanzar un reconocimiento territorial por la
minimización de los efectos ambientales negativos que la
empresa provoca, a través de un alto nivel de capacitación y
educación ambiental en cuadros de dirección, técnicos y el
personal de operación, con énfasis en el estudio de los efectos
ambientales de la producción en la empresa, vías de minimizar
estos efectos y la gestión y dirección de proyectos de desarrollo
con enfoque ambiental.

CONCLUSIONES
Se determinaron los principales problemas ambientales en PLANETA
PRODUCCIONES BTL, así como sus impactos más severos.
Se propone un plan de mejora para corregir los problemas existentes.

Aplicar la estrategia de gestión ambiental a la empresa PLANETA

PRODUCCIONES BTL, permitió definir los aspectos más importantes
a considerar para mejorar su gestión ambiental en la actualidad.