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1) Descripción de la empresa:
a) Ubicación geográfica. Casa central y sucursales ……………………………………1
b) Tipo de Sociedad ……………………………………………………………………………….1
c) Organigrama……………………………………………………………………………………….1,2
d) Estado Contable ………………………………………………………………………………...2,3,4
2) Descripción del producto:
a) Definición …………………………………………………………………………………………..5
b) Proceso productivo ……………………………………………………………………………..5,6
3) Exportación:
a) Decisión de exportar…………………………………………………………………………….7
b) Ventajas y desventajas ………………………………………………………………………..7
c) Estudio del mercado ……………………………………………………………………………7,8,9,10
4) País destinatario:
a) Fundamentación …………………………………………………………………................11
b) Legislación vigente ………………………………………………………………………………11
c) Documentación requerida …………………………………………………………………….11
5) País de origen:
a) Legislación vigente ……………………………………………………………………………...12
b) Documentación requerida …………………………………………….........................12,13
6) Aduana y Sujetos participantes:
a) Funciones …………………………………………………………………………………………….14
7) Seguros:
a) Obligatorios ………………………………………………………………………………………….15
b) Optativos ……………………………………………………………………………………………..15
8) Transporte:
a) Medios y modos de transporte ……………………………………………………………….16
b) Fundamentación ……………………………………………………………………………………16,17
c) Forma exigida del transporte ………………………………………………………………….17,18
9) Marketing:
a) Publicidad ……………………………………………………………………………………………..19,20
b) Formas y medios de pago .........................................................................21
c) Moneda a utilizar ……………………………………………………………………………………21
d) Fundamentación …………………………………………………………………………………….21
10) Precio:
a) Armado del precio …………………………………………………………………………………..22,23
b) Expectativas de ganancias ……………………………………………………………………….23
11) Colocación del producto:
a) Medios y modos ………………………………………………………………………………………24
12) Conclusión ………………………………………………………………………………………………25
13) Referencias …............................................................................................26,27,28
Empresa Algodonera
Descripción de la empresa:
La empresa está ubicada en la región del Noroeste argentino (NOA) en la provincia de Santiago
del Estero. La casa central de la misma se ubica en la Av. Belgrano 1570 (Santiago Del Estero,
Santiago Del Estero), así también las dos plantas de cultivo y de procesamiento La Negra y Rubia
Moreno, que conforman la parte productiva de la empresa Algodones AGAP S.R.L., están ubicadas
en El Zanjón (departamento Capital) y en el departamento Gral. Taboada respectivamente. Ésta
cuenta, además, con sucursales comerciales en otras provincias como: Buenos Aires (Av. Mitre
2570 Avellaneda), Entre Ríos (Av. Rivadavia 550 Paraná), La Pampa () y San Juan (Av. José
Ignacio de la Roza - Oeste 1300 San Juan). Estas sucursales, salvo la de Buenos Aires, cuentan
con un depósito para el almacenamiento de la producción.
Tipo de sociedad:
Los socios adoptaron la Sociedad de Responsabilidad Limitada. Porque: este tipo de sociedad
limita su responsabilidad personal, es decir, cada socio responde solamente en proporción al
capital aportado. 1
Organigrama:
El organigrama adoptado por la empresa es el vertical, en donde cada puesto subordinado a otro
se presenta por cuadros en un nivel inferior, ligados por líneas que representa la comunicación de
responsabilidad y autoridad. 2
Fundamentación:
La empresa adopto el organigrama vertical porque: proporcionan líneas claras de autoridad y una
envergadura estricta de control, permitiendo la supervisión a las actividades que realizan los
subordinados, lo que conduce a una mayor eficiencia de operación. 3
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Empresa Algodonera
Gerencia
General
Asesor de Asesor
Calidad Contable
Depto. Depto. de Depto.
Depto. Depto.
Recursos Depto. de Depto.
Administracion y Formacion Produccion
Humanos
Contabilidad Seguridad y comrercializacion Gestion
Capacitacion y
Jefe de Salud Laboral Ambiental Jefe de
Adiestramiento
Recursos Asistente control de
Jefe de calidad
Humanos Administracion y Jefe de comercial
Jefe de
Contabidad Formacion Seguridad y
Coordinador Salud Jefe de Operarios
Capacitacion y
de servicios Laboral Asesor Ambiente
Analista Asistente Adiestramiento
y suministros comercial
Contable y Administrativo Coordinador
Administrativo Academico Supervisor
es de Atencion al
Oficina de Seguridad cliente
Control Cobranzas Oficina de
y Apoyo y Salud
Disciplinario Estrategia y
Logistico Laboral
Crecimiento
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Enconado: Finalmente en el enconado se lleva a cabo una purificación del hilo mediante la
eliminación de impurezas como son: hilos gruesos, cortos, sucios o rotos.
Urdido: consiste en enlazar los hilos de la urdimbre y de tramar con otros con el objetivo de
transformar las fibras o hilos en telas.
Blanqueo: Los tejidos crudos, especialmente las fibras concentradas, contienen casi
siempre suciedad que no son completamente removidos por los procesos de lavados. La
blancura de los materiales es mejorada por una reducción de la suciedad, la mayoría de las
empresas que realizan el proceso de blanqueo utilizan el peróxido de hidrógeno.
Teñido: es un proceso mediante el cual se añade color y textura a la fibra para de este
modo poder ser comercializada. 6
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Decisión de exportar.
La empresa tomo la decisión de exportar: porque el mercado nacional ha quedado pequeño por lo
que es necesario seguir creciendo, además para diversificar mercados y no depender
exclusivamente de la economía local, adquirir experiencia, ampliar el volumen de las ventas,
buscar mayor rentabilidad en el mercado internacional y disminuir los riesgos de estar en un solo
mercado.
Ventajas y desventajas de exportar
Ventajas:
Acceso a nuevos mercados.
Desarrollo y crecimiento de la empresa al generar nuevos ingresos.
Aprovechamiento de la capacidad de producción instalada.
No se depende solamente del mercado local.
Fortalecimiento de la competitividad de los productos en calidad y precio.
Actualización tecnológica.
Mejora de la imagen empresarial.
Generación de empleos y de divisas para el país. 7
Desventajas:
Subordinar beneficios de corto plazo a ganancias de largo plazo.
Contratar personal para lanzar la expansión para exportar.
Modificar su producto o embalaje.
Desarrollar nuevo material promocional.
Incurrir en nuevos costos agregados.
Dedicar personal para viajar.
Obtener financiamiento adicional.
Obtener licencias de exportación especiales. 8
Estudio de mercado:
La empresa realiza un estudio de mercado para saber la viabilidad comercial de la actividad, para
eso deberá realizar un análisis sobre la producción, la demanda (consumo), y la oferta
(exportación)
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Producción:
En este caso la empresa necesita saber los países productores de algodón para conocer quiénes
serían sus competidores.
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Consumo:
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Exportación:
Teniendo en cuenta el estudio de mercado, los resultados que obtiene la empresa son: las
exportaciones mundiales se han mantenido sin mayores variaciones lo que permite saber de
manera estable la cantidad exacta de algodón a comercializar y teniendo en cuenta la creciente
demanda del producto, la escaza competitividad y los ingresos por las exportaciones, se puede
determinar que la actividad es viable por lo que la empresa presenta las condiciones óptimas para
su desarrollo.
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El País elegido para exportar algodón: es Uruguay. Debido a la cercanía que se encuentra con
respecto al país de origen, lo que se traduce en un menor consto en el transporte, ahorro de
tiempo en la comercialización, además este país al ser miembro del MERCOSUR permite la
eliminación de barreras arancelarias al realizar la exportación.
Además la empresa ha elegido como forma para exportar el producto la exportación directa, es
decir, aquella que se llevara a cabo a través de un vendedor o representante de la empresa. La
empresa eligió esta forma ya que es más segura, no se realiza demasiado gasto, se produce un
incremento del volumen de las venteas y los benéficos, tiene mayor control, posee una
información más directa en el mercado y un conocimiento más profundo.
Legislación vigente en el país de destino.
La Dirección Nacional de Aduanas de Uruguay exige:
_ Factura definitiva.
_ Factura pro forma.
_ Carta de carácter comercial.
_ Factura definitiva de flete y Certificado de seguro.
_ Nota de débito o nota de crédito (asociada a una factura definitiva).
_ Remito comercial. 9
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– Las sociedades irregulares o las personas físicas que cuenten con personas autorizadas
para intervenir Documentación Aduanera o cualquier otro tipo de ente, adecuarán la
integración del Acta a la información que corresponda.
Fotocopia del CUIT. En la presentación deberá contar con el original, a efectos de que la
Aduana certifique la copia. 12
Exigen estos documentos porque: se requieren para la declaración de importación dentro del país
del destino. Es responsabilidad del importador de asesorar al exportador en lo que se requiere
para el envío de productos al extranjero. 13
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Seguros:
Obligatorios:
Seguro de vida obligatorio (Ley 1567/74): es una cobertura en caso de muerte de un
empleado.
ART (Según Ley 24557 de Riesgos de Trabajo): es una cobertura en caso de accidentes de
trabajo.
Seguro de Responsabilidad Civil: pagan los posibles reclamos por vía civil que puedan
concurrir en el desarrollo de una actividad
Seguro correspondiente a los vehículos que posee la empresa (camiones-remolques).
El Seguro de Transporte: cubre los riesgos derivados del transporte de la mercancía y de la
modalidad de entrega acordada.
El Seguro de Carga: brinda protección contra riesgos derivados de accidentes, averías y
actos delictivos, a los que están expuestas las mercancías en tránsito.
Optativos:
Seguro multirriesgo: para el lugar en el que se encuentra la compañía. Sea un local
comercial u oficina, cubre los daños que pueda sufrir éste o puedan producirse a los
vecinos.
Responsabilidad Civil Productos: en que pudiera incurrir el Asegurado (empresas o persona
física) y le sea imputable por daños ocasionados por los trabajos realizados, una vez que
éstos hayan sido entregados.
Responsabilidad Civil Inmobiliaria/Locativa: que resulte de la propiedad o arrendamiento de
la edificación en la que se desarrolla la actividad empresarial.
Responsabilidad Civil Post-Trabajos: en la que pudiera incurrir la empresa asegurada y le
sea imputable por daños ocasionados por trabajos ya realizados y entregados.
Seguro de Transporte de Mercancías: cubre los riesgos derivados del transporte de la
mercancía y de la modalidad de entrega acordada.
Seguro de crédito a la exportación: puede cubrir tanto riesgos comerciales (Insolvencia por
quiebra, convocatoria, atrasos en los pagos) como políticos (confiscación, guerra civil o
internacional, desastres naturales).
Seguro de robo: Se ampara la pérdida de la posesión de los bienes del Asegurado como
consecuencia de Robo, excluido expresamente el Hurto.
Seguro de incendio: indemniza los daños producidos por el incendio cuando se origine por
caso fortuito, malquerencia de extraños o por negligencia propia.
El país de destino (Bolivia) no exige el pago de seguros adicionales, considerados obligatorios,
al realizar la importación.
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El transporte.
Los medios disponibles para el transporte del producto son:
_ Terrestre:
Por carretera: furgoneta, camión, furgón o vehículo similar.
Por ferrocarril: tren.
_ Aéreo: avión, helicóptero, dirigible, etc.
_ Marítimo/fluvial: barco, barcaza, gabarra, etc. 18
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Las condiciones que se exige: los fardos (pacas) de algodón codificados serán
transportados en camiones previamente desinfectados y cubiertos en su totalidad (interior
y exteriormente), por carpas de lona impermeable. El cargamento debe ser sellado después
de la fumigación y precintados con precintos oficiales de SENASA (Servicio Nacional de
Sanidad y Calidad Agroalimentaria)-Uruguay. 23
También se debe realizar el encarpado total de todo vehículo que transporte, para evitar la
reproducción de la plaga del picudo algodonero. 24
La carga no debe ser abierta durante su transporte bajo ninguna circunstancia, hasta la
llegada a los puntos de ingreso autorizados al país de destino. 23
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Marketing.
Publicidad:
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Fundamentación:
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Precio.
Teniendo en cuenta que la empresa se dedica a la actividad productora se tiene en cuenta lo
siguiente:
Armado del precio:
Para determinar el precio de la tonelada de algodón, se lo realiza a través de los métodos de los
costos, que es la suma de los costos, impuestos y gastos del producto, donde se le añade el
margen de ganancias, a su vez se incluye el monto de las posibles ganancias en moneda
extranjera (dólar).
Costos: $ 1.170
La compañía tiene los siguientes costos:
1. Costos de materias primas
2. Costos en maquinarias
3. Costos en mano de obra
4. Costos de servicios (teléfono, internet, luz, agua)
5. Costo de producción (cultivo e industrialización del algodón)
6. Costos de servicios de transporte del algodón.
Impuestos: $1.403
a) Impuesto al Valor Agregado, el cual se los aplica sobre el precio del algodón y se lo
traslada al consumidor final aplicándose un 21%.
b) Impuesto a la aduana, por la salida de mercadería del país
c) Impuesto a los depósitos, debido a que el dinero que posee la empresa se encuentra
depositado en el banco.
d) Impuesto sobre los bienes personales.
e) Impuesto a las Ganancias.
f) Impuesto sobre los ingresos brutos.
g) Impuesto de sellos.
h) Otros impuestos.
Gastos: $ 1.689
a) Gastos en seguros.
b) Seguridad integral de la empresa, con personal de vigilancia.
c) Otros gastos.
Posible ganancia: $ 468
Para obtener ese precio la empresa tomo el 40 %, que es el margen de ganancias que desea
obtener, del monto de los costos.
Teniendo en cuenta que la moneda con la que opera la empresa es el dólar, obtiene este precio,
del monto de las posibles ganancias en pesos que lo pasa a dólar.
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Precio total
Posible ganancia
Costos del Posible de la
Impuestos Gastos moneda
producto ganancia tonelada de
extranjera
algodón
Tras el armado del precio la empresa obtiene que el precio total de la tonelada de algodón será: $
5.198
Expectativas de ganancia:
La empresa tiene como expectativa de ganancia el 40 % del costo del producto, permitiéndole
obtener $ 468 por cada tonelada de algodón que la misma venda.
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Conclusión.
Luego del proceso se obtiene como conclusión: el trabajo realizado es una excelente idea a modo
de proyecto para la realización de la empresa (teniendo en cuenta que el mismo posee una parte
viable y el resto es ideal) resultando enriquecedora, para el margen de ganancias que se puede
obtener al establecer el precio. En la actualidad se puede decir que exportar es una decisión, ya
que para que una empresa ingrese al mercado internacional debe realizar un análisis que constara
en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que suceden, para recién poder tomar una
decisión.
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Referencias:
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octubre de 2016. Disponible en:
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