Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Instituto Multidisciplinar - Campus Nova Iguaçu

Departamento de Administração e Turismo (DAT-IM)
Disciplina optativa: Gestão da Inovação.
Profª. Laura Marina Valencia Niño
Aluna: Débora Campos Soares

Pesquisa sobre os tipos de inovação

De tempos a tempos, a inovação é alcançada quando se toma uma

ideia, conceito e/ou produto já existentes e se procura a sua melhoria. Contudo,
o que é mais impressionante é a capacidade de se pensar para além do que já
existe e criar um conceito completamente novo. A definição de inovação foi
proposta pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico
(OCDE) e a Comissão Europeia (CE), nas linhas de orientação para a recolha
e interpretação de dados de inovação (Manual de Oslo3), e diz o seguinte:

“A inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço),

processo ou método de marketing novo ou significativamente melhorado ou um
novo método organizacional em práticas de negócio, local de trabalho ou
relações externas”.

A inovação varia no âmbito, tempo de execução e impacto

organizacional e social. A categorização de qualquer tipo habitualmente
envolve áreas de duplicação onde as barreiras entre uma categoria e outra se
sobrepõem. Iremos obter uma visão geral dos principais tipos de inovação e
uma classificação simplificada. Também devemos ter em conta que
categorizar a inovação não é uma ciência e essa pode ser posicionada em
diferentes categorias pelas empresas.

A Inovação incremental, radical e disruptiva ou revolucionária Inovação

incremental inclui a modificação, aperfeiçoamento, simplificação, consolidação
e melhoria de produtos, processos, serviços e atividades de produção e
distribuição existentes. A inovação radical implica introduzir novos produtos ou
serviços que se desenvolvem em novos negócios ou se expandem em novas
indústrias.

A maioria das inovações encaixa nesta categoria.

Alguns exemplos de inovação incremental:

• Muitas versões do Walkman da Sony não são o original mas modelos

seguintes que foram construídos a partir de uma plataforma comum.
• Muitos automóveis, com pequenas melhorias ao longo dos anos forneceram
benefícios substanciais na segurança, eficiência e conforto.

Características e Tipos de Inovação causam uma mudança significativa

em toda a indústria e que tendem a criar novos valores de mercado. Exemplo
de uma inovação radical: o ramo bancário tem passado por uma suave
metamorfose ao longo dos anos - máquinas de multibanco, fundos acessíveis
em qualquer parte do mundo com o cartão de plástico apropriado.

As inovações disruptivas surpreendem as pessoas. São eventos raros,

fruto de investigação científica ou de engenharia. São chamadas de
“disruptivas” (ou revolucionárias) porque criam algo que a maioria das pessoas
não acreditava ser possível. Estas revoluções criam algo novo ou satisfazem
uma necessidade anteriormente desconhecida. As grandes revoluções
normalmente têm usos e efeitos que superam o que os seus inventores tinham
em mente. Este tipo de inovação pode lançar novas indústrias ou transformar
as indústrias existentes. Exemplo de uma inovação revolucionária: a primeira
impressora a laser EARS da Xerox. Esta impressora consegue imprimir 60
cópias num minuto.

Segundo Leifer et al , a Inovação radical é um produto, processo ou

serviço que apresenta características de desempenho sem precedentes ou
características já conhecidas que promovam melhoras significativas de
desempenho ou custo e transformem os mercados existentes ou criem novos
mercados. Alguns exemplos são a tomografia computadorizada,

Segundo o mesmo autor, a implementação de inovação radical em

empresas maduras a imagem de ressonância magnética, os computadores
pessoais, os pagers e os telefones celulares. As inovações radicais ou
revolucionárias transformam o relacionamento entre consumidores e
fornecedores, reestruturam aspectos econômicos do mercado, desestabilizam
produtos existentes e dão origem a categorias de produtos completamente
novas. Elas proporcionam o motor para o crescimento em longo prazo que os
líderes empresariais procuram. Infelizmente, reconhecer a importância das
inovações radicais é bem diferente de desenvolvê-las e comercializá-las.

Impacto da inovação
Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de
produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios
percebidos pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma
como o produto é consumido ou o modelo de negócio. Exemplo: evolução do
CD comum para CD duplo, com capacidade de armazenar o dobro de faixas
musicais.
 Representa uma mudança drástica na maneira que o produto ou serviço
é consumido. Geralmente, traz um novo paradigma ao segmento de mercado,
que modifica o modelo de negócios vigente. Exemplo: evolução do CD de
música para os arquivos digitais em MP3.

A importância de inovar

Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens

competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a
sustentabilidade das empresas e dos países no futuro.

“Aqueles que inovam ficam em posição de vantagem em relação aos demais.”

A inovação tem a capacidade de agregar valor aos produtos de uma

empresa, diferenciando-a, ainda que momentâneamente, no ambiente
competitivo. Ela é ainda mais importante em mercados commoditizados. Ou
seja, com alto nível de competição e cujos produtos são praticamente
equivalentes entre os ofertantes. Aqueles que inovam neste contexto, seja de
forma incremental ou radical, de produto, processo ou modelo de negócio,
ficam em posição de vantagem em relação aos demais.

As inovações são importantes porque permitem que as empresas

acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias,
adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.
Obviamente, os benefícios da inovação não se limitam às empresas. Para os
países e regiões, as inovações possibilitam o aumento do nível de emprego e
renda, além do acesso ao mundo globalizado. As inovações oferecem novos
produtos, que passam a contar com mais benefícios dos produtos oferecidos.

Bibliografia
Leifer, Richard;Connor, Gina Colarelli; Rice, Mark. - A implementação de
inovação radical em empresas maduras - Revista de Administração de
Empresas; 42(2); 17-30; 2002-06

Gerard H.(Gus) Gaynor (2002). Innovation by Design: What It Takes to Keep

Your Company on the Cutting Edge,p.24, 25

InnoSkills – Competências de Inovação para PMEs

Acesso em: <http://www.realinnovation.com> , visto a 28 de Junho, 2008.
Teoria de inovação, prática, instrumentos e métodos.

Acesso em: <http://www.innovation-point.com/index.htm> , - Portal de inovação

sobre a prática de Inovação Estratégica, visto a 02 de abril, 2018.

Acesso em: <http://brasil.abgi-group.com/a-inovacao>, visto a 02 de abril,

2018.