UNIVERSIDAD TÉCNICADE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y

ECONÓMICAS

TAREA #1

RESPONSABLE:
 MACÍAS VALENCIA MARÍA ELIZABETH

CATEDRA
CREATIVIDAD EMPRESARIAL

CATEDRÁTICO

Ing. GOMEZ MIELES JUAN MANUEL

PERIODO
ABRIL DE 2018- AGOSTO 2018
CONCEPTO DE CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Creatividad Empresarial Según (Vásquez, 2005) la creatividad consiste en descubrir
soluciones imaginativas para problemas relacionados con el trabajo, utilizando siempre
alternativas a las formas clásicas de actuación.

La definición de creatividad empresarial según (Amabile, 1983): Implantar ideas nuevas y

útiles para establecer un nuevo modelo de negocio o nuevos programas para producir bienes
o servicios.

Según (Martínez Villaverde, 2006) Creatividad empresarial es la expresión de ideas en grado

absoluto que además de originales deben ser apropiadas, útiles y viables, e influir de alguna
manera en la forma de hacer negocios o en nuevas maneras de pensar.

¿QUE ES CREATIVIDAD EMPRESARIAL?

La creatividad junto con la innovación son elementos que han venido interactuando en el
entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a medida que los mercados se hacen
más competitivos, dichos elementos han tomado un papel protagónico, ya que por medio de
éstos las organizaciones pueden desarrollar aquellas ventajas competitivas que les permitan
mantenerse con éxito.
La creatividad por sí sola, es la capacidad que posee un individuo de crear e idear algo nuevo
y original, mientras que la innovación por su lado, es el arte de convertir las ideas en
productos, procesos y servicios nuevos y mejorados que el mercado reconozca y valore. La
innovación es producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, de manera que aporte
soluciones inéditas a los problemas de y permita responder a las necesidades de las personas,
de las empresas y la sociedad en general.
La creatividad y la innovación son herramientas diferentes, pero que trabajan en conjunto
para dar como resultado la generación de aquellos cambios dentro de la organización que
conlleven una mayor satisfacción a sus clientes. Por esta razón, es importante que las
empresas procuren una filosofía de gestión creativa e innovadora que les permita
desarrollarse tanto vertical como horizontal, logrando una cadena de valor altamente
competitiva y diferenciadora.
¿PORQUE ES IMPORTANTE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL EN EL
MUNDO EMPRESARIAL DE HOY?
Con el paso de los años, los seres humanos vamos perdiendo la capacidad de crear e inventar
con la que nacemos y es potenciada en la niñez. Por este motivo, debemos seguir
trabajándola, puesto que esta característica, será de gran ayuda para altos cargos o gerentes
empresariales.
El trabajo creativo, permitirá a la empresa adelantarse a la competencia y, como no,
diferenciarse de ella. No sólo en la creación de nuevos artículos o modelos, sino durante todo
el proceso productivo y empresarial.
En GADE Business School, sabemos que la creatividad en el mundo laboral también está en
continuo aprendizaje y desarrollo, por eso es importante que todos nuestros alumnos la
potencien, a través de nuestro máster:
La innovación, supone también una ventaja competitiva frente a otras empresas del mismo
sector laboral. El principal problema para los empresarios, es el miedo a arriesgar e innovar
con una nueva línea de productos y servicios, mientras se mantienen, de manera pasiva, en
el mercado.
Bibliografía
Amabile, Teresa. 1983. [aut. libro] Juan Pastor Bustamante. [ed.] ICEX España Exportacion e
Inversiones. C x I. Creatividad e innovación: Factores clave para la gestión e internacionalización.
1983, pág. 470

GADE, R. (10 de 04 de 2015). GADE. Recuperado el 02 de 05 de 2018, de

http://gadebs.es/blog/liderazgo/la-importancia-de-la-creatividad-e-innovacion-
empresarial/

Martinez Villaverde, Lorena. 2006. Gestión Del Cambio Y la Innovación en la Empresa. [ed.] Ideas
Propias. s.l. : S.L, 2006. pág. 152

Montes, E. (13 de 11 de 2009). Recuperado el 02 de 05 de 2018, de

http://www.eoi.es/blogs/elizabethmontesdeoca/2012/03/13/creatividad-e-innovacion-
empresarial/

Vasquez, Rodrigo Luis. 2005. Habilidades directivas y técnicas de liderazgo: Su aplicación en la

gestión de grupos de trabajo. [ed.] Ideas Propias. s.l. : S.L, 2005. pág. 130