¿Qué es la planeación prospectiva?

Es una disciplina con visión global, sistémica, dinámica y abierta que explica los
posibles futuros no solo por los datos del pasado, si no fundamentalmente teniendo en
cuenta las evoluciones futuras de las variables claves así como del comportamiento de
los actores implicados, de manera que reduzca la incertidumbre, ilumine la acción
presente, y aporte con elementos que conduzcan al futuro conveniente o deseado. ¨La
ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en el (gaston berger
2008)

¿Describa dos factores que integran la planeación prospectiva?

Visión Holística: Al reflexionar e imaginar el futuro que se desea, contrastarlo con el

presente y perfilar estrategias para alcanzarlo, necesariamente requiere enfocar la
atención tanto hacia un conjunto muy definido y a las partes que lo integran, como a la
interacción entre éstas. Es decir, es necesario reflexionar de manera sistémica sobre
cada elemento con sus propiedades y el rol que desempeñan en el marco del todo
(Miklos, T. y Tello, E., 1998).

Creatividad: Es la capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas de encontrar

nuevos y mejores modos de hacerlas, La creatividad debe estar presente a lo largo de
todo el proceso de prospectiva, y la creatividad y la prospectiva deben estar presentes
en una secuencia cíclica, complementaria del pensamiento tanto convergente como
divergente (Miklos, T. y Tello, E., 1998).

Participación y Coherencia: intercambio de ideas creándose la oportunidad para

solucionar conflictos y corregir interpretaciones erróneas entre las partes
involucradas, compartir un objetivo en común, un acuerdo entre la dinámica
estudiada.

¿Tiene relación la planeación prospectiva y las estrategias?

Ambas tienen relación es que ambas participan en el desafío, anticipan antes de

actuar, la prospectiva corresponde a la reflexión, mientras que la estrategia a la
reflexión, mientras que la estrategia a la acción, esto en conjunto mediante los actores
adecuados permitirá obtener los resultados esperados, como disciplina gerencial,
busca construir escenarios futuros y deseables para la organización, lograr la
construcción de estos es posible se apoya en la planeación estratégica, en la que se
define el escenario elegido por la empresa y como lograrlo
¿Cual es la diferencia entre Planeación y Planeación Prospectiva?

 Planeación prospectiva: se planea desde el futura y después se analiza el

presente y pasado para seleccionar los futuros factibles, se preocupa por
buscar y brindar alternativas o soluciones futuras, a todos los inconvenientes
que se pueden presentar en la empresa en cuanto al cumplimiento de sus
objetivos. La prospectiva aporta una serie de elementos muy importantes al
proceso de planeación y a la toma de decisiones de una empresa. Debido a que
identifica los posibles peligros y oportunidades de algunas situaciones del
futuro de la empresa. busca es reflexionar sobre lo que puede suceder en el
futuro para así mismo saber el estado en el que se encuentra la empresa en el
presente. Ya que si no hay buenos resultados en el futuro, es porque en el
presente se está teniendo alguna falla.

 Planeación: analiza pasado y presente para proyectar un futuro, es la

determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y las
asignaciones de los recursos necesarios para conseguirlos. Son el camino por el
cual la empresa genera valor a sus decisiones y toma peso de ellas. Ya que
estas se toman como planteamientos para llegar a cumplir la misión de la
empresa.
Narra una situación que de alguna forma ejemplifica la Planeación Prospectiva.

Un ejemplo que podemos aplicar seria como los universitarios que desean tener un
futuro mejor planean detalladamente que es lo que quieren cuando entran ala
universidad, lo que lograran para terminar y poder tener un empleo y cuales serán los
posibles riesgos al no cumplirlos siempre teniendo en cuenta todo.

REFERENCIAS:

Astigarraga, E. (2016, diciembre). Prospectiva Estraté gica: orígenes, conceptos clave e

Godet, M.(1995) Prospectiva y Planificación Estratégica. SG Editores
Bas, Enric (1999), Prospectiva; herramientas para la gestión estratégica del cambio,
Ariel, Barcelona
LANDETA, Jon. El método Delphi Una técnica de previsión para la incertidumbre, Ariel,
Barcelona, 1999.