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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

HUAMANGA - AYACUCHO

PRESENTACIÓN
Con el deseo de contribuir al progreso y desarrollo sostenible de nuestros
pueblos, la Municipalidad distrital de Acocro en convenio con ADRA PERU
ha elaborado el “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del distrito
de Acocro 2009-2020”, documento que sintetiza las necesidades, los
sueños y las aspiraciones, expresadas por los pobladores del distrito.
Este documento es el resultado del trabajo desarrollado en forma conjunta
luego de arduas jornadas de reuniones y talleres donde participaron
activamente autoridades, funcionarios Públicos, dirigentes y
representantes de diversas organizaciones sociales del distrito, quienes
hicieron valiosos aportes; por tanto, recoge las propuestas de dichos
actores sociales, los analiza y sintetiza.
Este plan constituye un marco de referencia para la gestión que guiará
el camino a seguir en los próximos diez años, y a nombre del Municipio
de Acocro quiero dejar asentado nuestro compromiso de impulsar
nuestras acciones enmarcadas dentro de este modelo de desarrollo
establecido en nuestro distrito y sobre todo rescatar, valorar y fortalecer
nuestros potencialidades para que la debilidad se conviertan en una
oportunidad de construir juntos este sueño.
El pueblo de Acocro generoso, histórico, productivo y saludable ha
iniciado una gesta en vías de desarrollo gracias a la participación de su
gente quienes están convencidos y comprometidos con el desarrollo y
mejora de la calidad de vida; por tal razón, agradezco y pongo en sus
manos este documento que servirá de base para el desarrollo de nuestro
distrito….

“Quien no planifica el éxito…improvisa el fracaso”

AUBERTO MOROTE ENCISO

ALCALDE.

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Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2009 - 2020
Dirección: Plaza Principal de Acocro / Correo Electrónico: md_acocro@hotmail.com
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INTRODUCCIÓN
La elaboración del presente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Período:
2009-2020, de da Municipalidad Distrital de Acocro, obedece a la necesidad de
contar con un instrumento de planificación a mediano y largo plazo, que
proporcione las directrices generales para impulsar el desarrollo económico y
social de la población, superando las debilidades y amenazas a partir de las
fortalezas y oportunidades con que cuenta el municipio.

Para tal fin, el municipio con su amplia apertura para trabajar en forma
coordinada, ha generado condiciones y a liderado el proceso metodológico a
través de su equipo técnico y con el acompañamiento de ADRA PERÚ,
procurando la participación activa de los servidores de la entidad municipal y los
actores sociales, para lo cual se organizaron debates y talleres participativos para
recoger sus aportes y/o sugerencias.

Este trabajo se inició con la sensibilización de los actores sociales; luego con la
convocatoria de la población en general quienes participaron en el proceso de
elaboración de dicho plan. Posteriormente se realizaron reuniones
descentralizadas en los tres centros poblados como son: San Martín de Ccollca,
Jesús Nazareno de Chontaca, Virgen de Asunción de Seccelambras y las zonas
de Acocro y Parccahuanca. Así mismo, se realizaron talleres y/o reuniones
comunitarias en cada comunidad, anexo y caserío. Una vez realizada el
diagnóstico de campo “in situ” se realizaron trabajos grupales generándose
amplios debates, reflexiones y compromiso de la población y la sociedad civil.

Se identificaron cuatro ejes de desarrollo primordiales los cuales sirvieron de


base para la elaboración del “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del
Distrito de Acocro 2009-2020”.

Primero : Desarrollo Humano y Social.


Segundo : Desarrollo Económico.
Tercero : Desarrollo de Medio Ambiente y RRNN.
Cuarto : Desarrollo Institucional y Organizacional.

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Expresamos nuestro agradecimiento a los que conformamos el gobierno local,


consejo de coordinación local, consejo de vigilancia del presupuesto participativo,
los Alcaldes de los centros poblados, presidentes de las comunidades
campesinas, autoridades políticas, organizaciones de sociedad civil organizada y
las instituciones privadas y públicas miembros de mesa técnica, CARE PERU,
VISION MUNDIAL, PRISMA, ADRA PERU y población en general por haber
colaborado de una u otra manera para hacer posible la realización de tan
importante trabajo que a partir de la fecha ponemos al servicio de todas nuestras
Comunidades.

Acocro, Marzo del 2009

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I. CAPITULO
DISTRITO DE ACOCRO

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GENERALIDADES

1.1. PROCESO METODOLÓGICO DE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE


DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ACOCRO
El proceso metodológico para la planificación participativa del distrito,
implicó el uso de un conjunto de mecanismos y herramientas. La guía
metodológica fue adaptada a la realidad local y se contó con las
capacidades económicas, técnicas y humanas de cada localidad. Este
instrumento metodológico es el resultado de las experiencias obtenidas en
la elaboración de varios planes, la misma que se realizó en diferentes
etapas:
1. Requerimiento del área de planificación de la necesidad de elaborar
el PDCL
2. Reunión de aprobación en sesión de consejo.
3. Reunión del Equipo Técnico de la Municipalidad.
4. Preparación, convocatoria y organización del proceso.
5. Tallares zonales: San Martín de Ccollca, Jesús Nazareno de
Chontaca, Virgen de Asunción de Seccelambras, Santo Domingo de
Acocro y Parccahuanca.
6. Diagnóstico (recopilación de información en cada uno de las
Comunidades, Anexos y Caseríos)
7. Sistematización de la información de campo y recopilación de
información con el INEI y otras instituciones.
8. Lanzamiento y validación del PDCL.
9. Institucionalización y su difusión del PDCL.

1.2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO:

1.2.1. Ubicación Geográfica y extensión territorial


El Distrito de Acocro es uno de los 11 distritos de la provincia de
Huamanga. La capital del distrito es el centro poblado del mismo nombre,
ubicada al Noreste de la provincia de Huamanga. Está situada a una
altitud promedio de 2700- 4300 m.s.n.m. Presentado diferentes pisos
ecológicos variados. Tiene una extensión territorial de 406.83KM2.

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Localización
Coordenadas Geográficas:
Longitud Oeste : Entre 74° 00’ 58.27”
Latitud Sur : Entre 13° 16’ 32.05”’

PROVINCIA DE
HUAMANGA

DEPTO.
AYACUCHO

DISTRITO DE
ACOCRO

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1.2.2. Límites
Por el Sur : Distrito de Ocros
Por el Norte : Distrito de Tambillo
Por el Oeste : Distrito de Chiara
Por el Este : Distritos de Chilcas y Acosvinchos

1.2.3. Clima
El clima del Distrito de Acocro, es templado seco, con tres estaciones
comunes de la sierra durante todo el año, Las temperaturas varían de
acuerdo a la Estación del año (bajo 0º en los meses mayo, junio y julio;
en otros meses llega hasta 22º, según la información de estación del ex
Proyecto Cachi).

1.2.4. Topografía
El Distrito de Acocro tiene una altitud que varía desde 2700- 4300
m.s.n.m. manifestado en diferentes pisos ecológicos variados, estas se
dividen en tres zonas : parte baja (valle interandino) que representa el 8%
del territorio distrital, parte intermedia (característico del distrito en
producción agrícola, terrenos viables y la concentración de la población)
que representa el 45% del territorio y la parte alta y/o puna (echaderos y
pajonales de icho), terrenos disponibles para la forestación y pastos
naturales) que representa 47% de territorio; optimo para la agricultura y la
ganadería con recursos naturales diversos.

1.2.5. División Política- Administrativa del Distrito


El Distrito de Acocro tiene una superficie de 406.83 KM2 (40,6083
hectáreas), y cuenta con 03 centros poblados, 28 comunidades
campesinas, 38 anexos y 8 caseríos. La fuente de información es validada
y aprobada por el taller central de la elaboración del Plan de Desarrollo

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CUADRO Nº 01
DIVISION POLITICA ADMINISTRATIVA DEL DISTRITO DE ACOCRO

CENTRO POBLADO COMUNIDAD CAMPESINA ANEXO CASERÍO


1. VIRGEN DE ASUNCION DE 1. SANTO DOMINGO DE ACOCRO 1. SAN JOSE DE CRUZ PATA 1. UCHUYACCO
SECCELAMBRAS 2. PAMPAMARCA 2. CCOCHANI 2. PUKUTO
3. PUMAPUQUIO 3. MOLLEBAMBA 3. TREGOLOMA
2. JESUS NAZARENO DE 4. PARCCAHUANCA 4. GOMEZ 4. ROSAS PATA
CHONTACA 5. SAN FRANCISCO DE CUCHICANCHA 5. SAN JOSE DE MONTERRO 5. GONZALO PAMPA
6. SAN MARTIN DE ANDARACCAY 6. LIRCAYPAMPA 6. MUNAYPATA
7. CARHUACHOQUE 7. PARASPAMPA 7. CEBADILLAPAMPA
3. SAN MARTIN DE CCOLLCCA 8. SECCELAMBRAS 8. CURUNYA 8. LAMBRAS PAMPA.
9. PAMTIPAMPA 9. CHECCHECANCHA
10. AGROPECUARIA SAN FELIPE 10. CCOCHAPATA
SANTIAGO DE PICHCCAPUQUIO 11. HORNOCCOCHA
11. YANAHUANCO 12. PUYHUANNIYOCC.
12. SAN PEDRO DE CCOISA 13. ATUSHUAYCCO
13. SAN MARTIN DE CCOLLCCA 14. TRANCA
14. JESUS NAZARENO DE CHOTACA 15. AYAPATA
15. SAN JUAN DE RAYAN 16. COCEPCION
16. SAN JOSE DE PARCCO 17. VIRGEN DEL CARMEN DE CHONTACA
17. YANAHUANCO 18. QUICATO
18. TALLANA 19. PAQPAYOCC
19. TANTANA 20. TAMBOCUCHO
20. QUINUAS 21. MATARA
21. HUICO 22. LOS HEROES DE CCENHUAPAMPA
22. SANTISIMA TRINIDAD DE 23. CCERACANCHA
TARWIYOCC 24. CHAUPIURCCO
23. UCHUYMARCA 25. LEQLESPAMPA
24. TRE DE DECIEMBRE DE 26. GONZALO PAMPA
CCOLLPAHUAYCCO 27. MUNAYPATA
25. SANTA ROSA DE PUCUHUILLCA 28. SEBADILLA PAMPA
26. NUESTRA SEÑORA CONCEBIDA DE 29. MUÑA
ACCO 30. YANAHUANCO ALTO
27. PALLCCAYACU. 31. YANAHUANCO BAJO
28. SOYTOCCO 32. PUMAPUQUIO BAJA
33. PUMAPUQUIO ALTO
34. TRIUNFO.
35. LEQLESPAMPA.
36. PARASPAMPA
37. CURUNYA.
38. SAN JUAN DE QUESERA
TOTAL 28 38 8
Fuente: COFOPRI - Validación y Aprobación por el Taller Central del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro
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CUADRO Nº 02
DISTRIBUCIÓN POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN A NIVEL DE CENTROS POBLADOS

CENTRO POBLADO COMUNIDAD CAMPESINA ANEXO CASERIO

 CHECCHECANCHA.  UCHUY ACCO.


1.- VIRGEN DE ASUNCION DE  SECCELAMBRAS  CCOCHAPATA  PUCUTO
SECCELAMBRAS  PANTIPANPA  HORNOCCOCHA  TRIGOLOMA
 CARHUASCHOQUE  PUYHUANNIYOCC.  LECHECCOCHA
 NUESTRA SEÑORA CONCEVIDA  ATUSHUAYCCO  ICHOPAMPA.
DE ACCO  TRANCA  HUAYAUPAMPA
 PALLCCAYACU  AYAPATA.
 SANTA ROSA DE PUCUHUILLCA  COCEPCION
 TRIUNFO
 JESUS NAZARENO DE CHONTACA  VIRGEN DEL CARMEN  ROSAS PATA
2.- JESUS NAZARENO DE  SAN JOSE DE PARCCO DE CHONTACA
CHONTACA  TRES DE DICIEMBRE DE  QUICATO
CCOLLPAHUAYCCO  PAQPAYOCC
 YANAHUANCO  TAMBOCUCHO
 UCHUYMARCA  YANAHUANCO ALTO
 SAN JUAN DE RAYAN  YANAHUANCO BAJO
 AGROPECUARIA SAN FELIPE  SAN JUAN DE QUESERA
SANTIAGO DE PICHCCAPUQUIO
 CCOLLCCA  SOYTOCCO  GONZALO PAMPA
3.- SAN MARTIN DE  SAN PEDRO DE CCOISA  CCENHUAPAMPA  MUNAYPATA
CCOLLCCA  SANTISIMA TRINIDAD DE  CHAUPI URQO  CEBADILLAPAMPA
TARHUIYOCC  MATARA  CHAUPIRACCAY
 TANTANA  JERACANCHA
 TALLANA  LEQLESPAMPA
 HUICO  MUÑA
 QUINUAS
Fuente: Validación y Aprobación por el Taller Central del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro

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1.2.6. Reseña Histórica


Acocro es un distrito con historia pues sus orígenes data de hace
muchos siglos atrás, como evidencia de ello existen centros
arqueológicos llamados Atoccpahuasin mocco, y el principal es
Ccoripatullun; es un centro ceremonial hecha a base de piedras
talladas. Este es un lugar es “sagrado” para los pobladores. En la
actualidad en dicho lugar se encuentran restos de cerámica (huacos,
utensilios y entre otros), torreones de defensa, piedras grabadas de
pintura rupestre, viviendas, ventanas arquitectónicas, que hasta el
momento no son investigados por ninguna institución (el INC
también se suma a esta lista) y está en constante deterioro y
abandono por desconocimiento de algunos pobladores que lo utilizan
como chacras para el cultivo.

En la época colonial se establecieron las encomiendas que estuvieron


a cargo de los españoles quienes introdujeron nuevos productos
(trigo, haba, arveja, cebolla), ganados (bovino, caprino, ovino, etc.) y
nuevas costumbres. Estas encomiendas años más tarde se
convertirían en grandes haciendas.

Según testimonios, cada madrugada (una o dos de la mañana


momento oportuno en que los hacendados se encontraban
durmiendo) los antiguos pobladores sacaban leña de las haciendas
(Parccahuanca, Cuchi cancha y otros). Las veces que eran
capturados por los caporales (guardianes de las haciendas), estos
eran castigados y despojados de todo lo que tenían incluso hasta de
sus prendas.

Como es de conocimiento, los caporales en la época del latifundio o


haciendas jugaron un papel importante ya que fueron los
encargados de comandar todas las actividades bajo la
recomendación del patrón, tal es así que en los tiempos de cosecha
recolectaban caballos y burros de todos lugares cercanos, bajo el
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argumento de que tenían que pagar del “herbaje”, por el consumo de


pastos de manera gratuita, estos animales servían para hacer la
trilla (trigo y cebada), es decir el caballar y los burros pisoteaban los
cereales para la extracción del grano de la espiga, toda esta actividad
se realizaba con una gran fiesta y con abundante aguardiente,
comida y cánticos característicos referidos al trabajo de los animales.
Años más tarde 53 familias que vivían en este pueblo se unieron y
compraron del Virrey de España y la Reyna Isabel el fundo llamado
Villa Acocro la transacción se realizo en 1650, gracias a ellos Acocro
hoy en día es reconocida como distrito histórico y productor.

En el año 1946 del día 24 de diciembre, el Ministerio de Justicia y


Trabajo Dirección de Asuntos Indígenas expide una Resolución
Suprema al señor Vidal Vega Representante de la comunidad de
Acocro, dando reconocimiento e inscripción oficial de la comunidad
Indígena de Acocro del distrito de Tambillo bajo Decreto Supremo
del 24 de junio de 1938, opinado por el Director de Asuntos
Indígenas de conformidad del artículo No. 207 de la Constitución del
Estado; se resuelve reconocer la existencia legal con personería
jurídica de la comunidad Indígena de Acocro inscrito en el Registro
Oficial de la Dirección de Asuntos Indígenas del Ministerio de
Justicia y Trabajo.

Antes de la Reforma Agraria, el 80% de los terrenos del Distrito de


Acocro estaban en manos de los hacendados y el 20% pertenecía a
la comunidad. En consecuencia la Reforma Agraria afectó a los
hacendados y benefició a los pobladores que más tarde se
organizarían y conformarían comunidades campesinas. En
agradecimiento levantaron en la plaza principal del distrito de Acocro
un monumento en memoria al presidente General Juan Velasco
Alvarado. Después de la reforma agraria la comunidad se convierte
en comunidad campesina de Santo Domingo de Acocro, en honor a
su santo patrón.
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El distrito Acocro fue creado con la categoría de distrito por la Ley


Nº 15232 el 23 de noviembre del año 1964, siendo presidente
constitucional el Arquitecto Fernando Belaunde Terry. El distrito que
se creó estuvo integrado por los siguientes pueblos:
Tarhuiyocc, Matará, Pampamarca, Ccochani, Mollebamba,
Pumapuquio y Pallccayacu.

Acocro cuenta con personajes renombrados: Constantino Bendezú,


Emilio Huisa Tito, Emilio Huanaco (de gran habilidad ingenioso
quien trazo por vez primera a base de nivel de manguera el canal de
irrigación de Challhuamayo hasta Tambocucho sin ser ingeniero,
solamente era albañil) Julián García Huanaco, el primer registrador
civil del distrito.

Los gestores de la distritalización fueron los residentes de Lima


como: Vidal Vega Chuquillanqui, Cirilo Peralta, Nemesio Vega
Chuquillanqui, Moisés Pillaca, Teófilo Prado Mendoza y otros gracias
a estos personajes hoy en día el pueblo de Acocro tiene la categoría
de Distrito.

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CUADRO Nº 03
RELACION DE FAMILIAS QUE FUNDARON EL PUEBLO DE ACOCRO

Fuente: Junta Directiva de la Comunidad Campesina de Acocro

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AUTORIDADES EDILES QUE ASUMIERON LA ALCALDÍA DESDE LA


CREACIÓN POLÍTICA DEL DISTRITO.

Desde la creación política del Distrito Acocro diferentes personalidades han


llegado a ocupar el sillón municipal hasta la actualidad y son las siguientes:
CUADRO Nº 04
RELACION DE PERSONAS QUE OCUPARON EL SILLON MUNICIPAL

Nº NOMBRE Y APELLIDO PERIODO DE GOBIERNO

01 Teófilo Tineo Cabrera 1964-1965


02 Adrián Mendoza Barrientos 1966 – 1970
03 Moisés Medina Barrientos 1970 – 1973
04 Humberto Tineo Cabrera 1974 - 1976
05 Melchor Orellana Erazo 1976 - 1978
06 José Medina Cabrera 1978 - 1979
07 Leoncio Bendezú Cervantes 1980 - 1981
No había autoridad por la
08 violencia política interrupción de 1981 - 1986
funciones

A mediados de este año, el


ejercito nombra a Agente
Municipal al profesor Donato 1986
Mendoza De la Cruz y ese mismo
09
año la Municipalidad Provincial Profesor Donato Mendoza De
de Huamanga La Cruz,
nombre como Alcalde del distrito
antes mencionado

10 Donato Mendoza De la Cruz 1986 - 1989


1990 – 1991 (en el mes de
11 Edmundo Cabrera Mendoza junio del año 1990, ha sido
como Alcalde transitorio)
12 Auberto Morote Enciso 1991 - 1994
13 Auberto Morote Enciso 1994 - 1996
14 Samuel Tito De la cruz 1996 - 1999
15 Samuel Tito De la cruz 1999 - 2002
16 Gregorio Cabrera Risco 2003 - 2006
Auberto Morote Enciso
17 2007 - 2010

Fuente: Municipalidad Distrital de Acocro (Registro Civil), colaborador Sr. Cirilo Llamocca Illaccanqui

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1.2.7. Costumbres y Tradiciones

 Fiestas Patronales:
Anteriormente se celebraba la fiesta de San Juan Bautista cada
24 de junio y era considerada fiesta patronal pero esta festividad
desapareció por la violencia socio-política.
Actualmente la Fiesta patronal de Santo Domingo celebrada el
04 de octubre, es una de las festividades mas grandes el distrito
de Acocro. Esta fiesta tradicional se celebra desde muchos años
atrás, por eso es considerado fiesta patronal.
La fiesta de soltería llevada a cabo el 04 de mayo es otra de sus
costumbres. Esta fiesta creada por los pobladores de los
barrios de (Cceracancha- Cceqcca) es celebrada con corrida de
toros, música a todo gusto, donde los solteros y solteras hacen la
competencia entre los barrios mencionados, con una diversión
armónica y alegre a vista de los pobladores de todas las
comunidades.

 Fiestas Carnavales:
Los carnavales, en el Distrito de Acocro se caracteriza por ser
carnaval rural el más conocido de la provincia de Huamanga,
porque es una tradición que reúne a toda la población para
hacer expresar su alegría, forma de bailar y sus canticos
acompañados con instrumentos propios de la zona como las
guitarras, quenas, tinyas, etc. En esta fiesta los participantes
miden sus fuerzas armónicas a base del “sequllanacuy”
(golpearse con huaraca en el pie hasta decir basta) y lucho,
una forma de medirse entre dos rivales individuales o grupales
que con el fin de tumbarse al suelo; por eso es denominado “qari
carnaval” (carnaval macho) donde buscan ese momento para
desfogarse con las personas retadoras solamente con la fuerza a
todo gusto, muchas veces en esta competencia se llega

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algunos excesos y traiciones es allí cuando se inicia la pelea y


son atajados por capitanes (guía del grupo).

 Encuentro de los Jóvenes Acocrinos:


Anteriormente no existía agua potable, entonces los ojos de
agua (los puquiales y pozos subterráneos) eran fuentes de
consumo, asimismo estos lugares eran punto de encuentro de
los adolescentes y jóvenes varones y mujeres; en dichos lugares
se iniciaban los enamoramientos y los encuentros de
enamorados, porque los padres no dejaban salir a la calle a sus
hijos sin ningún motivo alguno. Los jóvenes buscaban la
oportunidad de encontrarse en los ojos de agua argumentando
trasladar el líquido elemento para la preparación de los
alimentos en horas de la mañana y tarde, muchos de eses
encuentros son los resultados las familias de la comunidad.

1.2.8. Acocro en la Época de Violencia Política


En la época de violencia política, los partidarios de sendero luminoso
por vez primera llegan al distrito de Acocro contactándose con los
integrantes de un club deportivo de la zona a quienes imparten su
ideología política y les convencen a adherirse a su partido, con el
correr de tiempo estos personajes jugarían un papel muy importante
y se encargarían de fortalecer la ideología senderista en dicho lugar.

Cuando se da este suceso, Acocro todavía gozaba de tranquilidad


porque siempre fue un pueblo pacífico, escenario que fue
aprovechado por los partidarios senderistas para adoctrinar, en
reuniones y asambleas comunitarias, manifestando que su lucha era
una causa justa y que estaban a favor de los más pobres. En ese
tiempo no hubo muertes ni maltratos.

Pasaron los meses y se da el primer derramamiento de sangre dentro


de la comunidad: integrantes del partido Sendero Luminoso asesinan
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sin motivo alguno a un humilde padre de familia y sus hijos. Al día


siguiente los pobladores estaban consternados y desconcertados por
el hecho de sangre pues no hallaban explicación alguna por los
asesinatos. A raíz de esto la gente comienza a migrar. Días después
llegan los militares y capturan al cabecilla sindicado como
responsable del crimen. En ese contexto es que se inicia el
resentimiento y divisionismo por parte de los pobladores de la
comunidad. Abimáel Guzmán Reynoso al tener conocimiento del
rechazo que tiene SL en la población se ve obligado a fortalecer él
mismo el comando rojo de Acocro.

Una vez iniciada la guerra interna en el Perú, SL nombra como


dirigente máximo de su partido en Acocro a un campesino del lugar,
no tenía grado de instrucción ni liderazgo que lo caracterice, era un
hombre robusto y a base de fuerza brutal mataba a la gente. En
aquella época se dio la primera masacre en la comunidad con un
saldo de 16 personas muertas, entre mujeres y varones, en una sola
noche: las víctimas estaban con las lenguas cortadas, destripadas y
en pedazos. Los pobladores estaban conmocionados y aterrorizados
debido a que dichas personas asesinadas eran inocentes.

Días después, un grupo de senderistas, participan en el primer


saqueo de una hacienda dejando un muerto como consecuencia de
dicha incursión. Mataron al dueño de la hacienda porque lo
consideraban un tipo ambicioso e hicieron que sus familiares
escapen por temor a ser asesinados. Se apropiaron del fundo y lo
convirtieron en base militar, centro de capacitación e instrucción de
sendero por estar ubicado en un sitio estratégico (Ccayara).

En varias oportunidades las fuerzas del orden se enfrentaron con el


grupo radical de SL que permanecía en Acocro dando de baja a
muchos dirigentes de SL. Una vez conseguida la pacificación del Perú
de la guerra interna, los pobladores de Acocro cansados de
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maltratos, saqueos, perdidas de vida y sufrimiento que causo SL


toman la decisión de tomar la propiedad, la casa y los terrenos del
último dirigente de SL en reparación por los daños causados, para
convertirlo en Local de la Municipalidad y Puesto de Salud
respectivamente. Actualmente sobre estos terrenos está edificada la
infraestructura de dichas entidades públicas que trabajan para
brindar un buen servicio de la población.

Cabe mencionar, que la pacificación de la guerra interna en el Perú


se logró gracias a la intervención de los comandos de autodefensa:
conformados por pobladores de cada comunidad que lucharon por
erradicar a SL defendiendo los intereses de su pueblo y de su patria.

1.2.9. Población
Según el Censo Nacional 2007; XI de Población y VI de Vivienda del
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) el distrito de
Acocro cuenta con un total de 8,953 habitantes, de los cuales 4,520
son mujeres, 4,433 son varones. La población es eminentemente
rural en su mayoría y está compuesta por 7,963 habitantes, en
cambio zona urbana tiene 1,017 habitantes.

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CUADRO Nº 05

POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ACOCRO POR ÁREA


POBLACIÓN POBLACIÓN SEGÚN ÁREAS
SEGÚN
SEXO
Urbano % Rural % Total
Hombres 509 50.05 3,924 49.45 4,433

Mujeres 508 49.95 4,012 50.55 4,520

Total 1, 017 100 7, 936 100 8, 953

Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda según Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 06

POBLACIÓN DEL DISTRITO ACOCRO POR EDADES Y SEXO


EDADES SEXO

VARON % Mujer % Total


0-9 1,314 14.68 1,295 14.46% 2,609
Oct-19 954 10.66 932 10.41 1,886
20 – 29 685 7.65 700 7.82 1,385
30 - 39 533 5.95 515 5.75 1,048
40 - 49 380 4.24 373 4.17 753
50 - 59 216 2.41 279 3.12 495
60 - 69 184 2.06 199 2.22 383
70 a más 167 1.87 227 2.54 394
Total 4,433 49.51 4,520 50.49 8,953
Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda según Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 07
POBLACIÓN DEL DISTRITO ACOCRO, SEGÚN SEXO

Categorías Casos % Acumulado

Hombre 4.433 49,51% 49,51%


Mujer 45.52 50,49% 100,00%
Total 8.953 100,00% 100,00%
Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda,
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 08
CATEGORÍA DE LA POBLACIÓN URBANO Y RURAL A NIVEL DISTRITAL ACOCRO

Categorías Casos % Acumulado


Urbano 416 12,23% 12,23%
Rural 2.986 87,77% 100,00%
Total 3.402 100,00% 100,00%
Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda,

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II. CAPITULO
PLAN ESTRATÉGICO DE
DESARROLLO

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2.1. VALORES

Mediante el diagnóstico descentralizado que se realizó, en el Distrito de


Acocro se prioriza los valores de: Responsabilidad, Respeto,
Solidaridad, Honradez, Creatividad, Justicia y Desarrollo.

2.2. IDENTIDAD DISTRITAL

Es una de las formas de contrarrestar y ser competitivos en este mundo


globalizado, rescatar y revalorar nuestras costumbres ancestrales como
el Ayni y Minka en las labores agrícolas; y conservar nuestros recursos
naturales para tener una convivencia armoniosa con la naturaleza;
además promover una agricultura ecológica con tradiciones y costumbres
como los carnavales rurales, que son característicos del distrito de Acocro.
Así también, aprovechar nuestras riquezas culturales y difundir nuestras
costumbres a nivel mundial. Tener una cultura de reforestación de árboles
aprovechando al máximo el espacio territorial para que de esta manera
contrarrestar la contaminación y reducir el impacto ambiental negativo.
Para promover un espacio ecológico el gobierno local también debería
motivar y premiar a las comunidades ecológicas que conservan el medio
ambiente, dándoles un reconocimiento en una reunión distrital; de esta
manera estaríamos revalorando nuestra identidad cultural.

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2.3. VISION DISTRITAL AL 2020

“Acocro Distrito ordenado, sus comunidades gozan de una


infraestructura productiva adecuada y con liderazgo productivo
en la región; con desarrollo tecnológico en la producción
agrícola y pecuaria, tiene asociaciones y empresas quechuas de
éxito socialmente organizadas para enfrentar los retos en el
mundo globalizado, cuenta con óptimos servicios de salud y
Educación que están integrados y son de calidad que emprenden
hacia el éxito y bienestar individual, colectivo y con equidad de
género, con un sistema de integración y comunicación óptima;
con un turismo ecológico y de aventuras con entornos
saludables, con recursos naturales conservadas para el futuro,
valorando la identidad cultural y la biodiversidad, asegurando la
calidad y cantidad de agua producto de la reforestación
comunitaria de su territorio, además cuenta con una elevada
capacidad y unidad institucional y organizacional, que promueve
y consolida espacios de diálogo y concertación apoyándose en el
respeto, equidad, responsabilidad, solidaridad y honradez.”

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EJE DE DESARROLLO
ECONÓMICO

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2.4.2.- EJE DE DESARROLLO PRODUCTIVO, COMERCIAL Y ECONÓMICO

A. DIAGNÓSTICO

A.1. ACTIVIDAD AGRÍCOLA

La principal actividad del distrito es la agricultura complementado con la


pecuaria, ambas actividades están sustentadas sobre la base de la producción
familiar o individual; dándose también formas de manejo comunal con la
predominancia del trabajo cooperativo “Ayni".
La producción agrícola se destina en gran parte para el mercado regional y solo
el 20 a 30% se destina para autoconsumo y semilla, también se da el
intercambio de productos o trueque (tradición antigua que se practica hasta
hoy en día) en las ferias semanales como en la Comunidad de Seccelambras, se
dan intercambio de productos de la zona con víveres, frutas, verduras etc.
que traen personas de otros distritos o provincias.

La actividad agrícola, es una de las actividades económicas de mayor


importancia y es realizada por la mayoría de la población de Acocro, a

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excepciones de empleados contratados por las instituciones y/o organizaciones


que operan en la capital del distrito. La agricultura es desarrollada en las
zonas bajas, intermedias y altas de la extensión territorial con condiciones
climáticas favorables para la agricultura y la presencia los pisos ecológicos en
las comunidades. Los cultivos más importantes son: papa, trigo, cebada, haba,
arveja, quinua, maíz, complementando con olluco, mashua, oca y otras
menestras; con alta incidencia de plagas como: polilla, pikipiki, gorgojo de los
andes, qarasaco, cogollero, masorquero, pulgones, llamallama y enfermedades
de rancha, alternaría, nemátodos, chupadera fungosa, ostilagos, roya, mildiu y
pukapuncho. Las actividades forestales como la fruticultura, la horticultura,
floricultura son escasas. Acocro produce aproximadamente de 20 a 25 TM/Ha.

Por otro lado se ha constatado que el tamaño promedio de parcelas agrícolas


familiares en las comunidades es aproximadamente de 2 a 5 Has en promedio
por cada una; sin embargo, las áreas cultivables alcanzan un promedio de 2 a
3 Has por familia.
La infraestructura agrícola se encuentra restringidamente desarrollada, no hay
suficientes fuentes de captación de agua, existe carencia de sistemas de
represamiento e infraestructura de riego que impide aprovechar al máximo el
liquido elemento para el riego de los cultivos ocasionando el estancamiento de
la producción agrícola que no pasa de ser estacionaria y de autoconsumo. Las
lagunas y los ríos poco o nada contribuyen al desarrollo agrícola del distrito
sino hay infraestructura como canales de captación y de riego.

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CUADRO Nº 12
RENDIMIENTO DE CULTIVOS CAMPAÑA AGRICOLA 2006-2008

Fuente: Ministerio de Agricultura


La producción agrícola es una actividad que tiene tecnología y planificación
adecuada, estos factores hacen que esta actividad sea aprovechada como real
alternativa de la economía de Acocro. El uso de la maquinaria agrícola es la
forma común de producir la tierra en el distrito.
Es importante señalar que las tierras de uso agrícola están ubicadas en la zona
media y principalmente en las zonas de Seccelambras, Chontaca, Matara,
Ccollcca, Pantipampa. Carhuaschocce, Acco, Tambucucho, Pampamarca,
Parccahuanca, Yanahuanco, Cuchicancha, Quicato y Parcco, son zonas
paperas; mientras comunidades como: Acocro, Rayan, Ccochani etc son
productoras de maíz.

La tecnología agropecuaria que se utiliza tiene relación y efecto directo en la


economía distrital y provincial; la producción de la zona predomina en el
mercado provincial. El modo de trabajo productivo es esencialmente
maquinarias agrícolas, peones, familiar: donde participan padres, hijos, hijas y
parientes.
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La configuración de 03 pisos ecológicos en el territorio distrital, propone


importantes oportunidades ocupacionales productivas a la población. Por tal
razón las poblaciones de las zonas altas, intermedias y bajas han optado por
una vocación agrícola, por cuanto esta actividad es una de las actividades de
perspectiva económica del distrito; siendo el recurso suelo el principal
potencial productivo. De acuerdo a la información del Ministerio de Agricultura
el distrito de Acocro cuenta con 40,683 Has con superficie física de 406.83
km2 que puede incrementarse considerablemente con un adecuado desarrollo
de la infraestructura de riego.

Los productores agropecuarios tienen poco o nada de nivel de educación o


capacitación técnica en la producción agrícola, desarrollan esta actividad en
aplicación de sus conocimientos andinos, ancestrales y con tecnología nueva
que se les da para aprovechar al máximo la tierra y competir con otros
productores de escala mayor.

El uso indiscriminado, sin asesoramiento técnico y protección, de productos


agroquímicos altamente tóxicos y cancerígenos para el hombre deteriora la
fertilidad y estructura del suelo. El mal manejo de suelos produce erosión y
suelos improductivos; de igual manera, la aplicación de fertilizantes sin el
análisis previo de la fertilidad del suelo. En la zona de Acocro, los residuos de
los productos agroquímicos son dejados en los ojos de agua (puquial),
acequias, riachuelos y en las chacras contaminando el medio ambiente y
poniendo en riesgo la vida de los animales y del poblador.

Otro de los problemas es el uso de semillas de baja calidad infestadas por


virus, bacterias etc. que afecta en el rendimiento de la producción de los
cultivos, generando grandes pérdidas económicas. El sistema de riego se da
bajo inundación, sin la optimización y/o tecnificación del uso y manejo de
agua, el comité de regantes se encuentra débilmente organizado.

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CUADRO Nº 13
SUPERFICIE FÍSICA Y USO DE LA TIERRA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Y DISTRITO DE ACOCRO

USOS DE LA TIERRA (HAS)


SUPERFICIE FISICA
TIERRA AGRICOLA OTRAS TIERRAS
PROVINCIA Y 2 PASTOS MONTES Y OTRA
KM HAS TOTAL RIEGO SECANO TOTAL
DISTRITO NATURALES BOSQUES CLASE DE
HUAMANGA
2,981.37 298,137 38,284 13,108 25,176 259,853 100,667 14,171 145,005
ACOCRO
406.83 40,683 6,617 2,067 4,550 34,066 12,629 2,438 18,999
FUENTE: Anuario Estadístico CORFA (Oficina Departamental de Presupuesto y Planificación)
- III Censo Nacional Agropecuario-INEI- Ministerio de Agricultura.
- Datos Estadísticos obtenidos del Área de Planificación.
- División Política del Perú, Organización Administrativa del Ministerio de Agricultura.
Elaboración: Dirección Regional Agraria – Ayacucho- Dirección de Información agraria (DIA)

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A.2 Actividad Pecuaria:

La actividad pecuaria se ha mantenido durante muchos años sin mejora de


ningún tipo de animal, recién en los últimos años se está desarrollando
principalmente la crianza extensiva de vacunos y porcinos, ovinos cruzados
respectivamente, con bajo rendimiento de leche y carne que poco se
comercializa. También se observa la crianza de otros animales como: caprinos,
equinos y animales menores en menor escala (gallina, patos, cuyes, conejos
para el auto consumo y venta); toda esta producción cuenta con escasa
asistencia técnica y capacitación.

La crianza de animales mayores y menores tienen problemas debido a los


factores climáticos y sin infraestructura adecuada, alimentación, manejo y
sanidad. En general la actividad pecuaria en el ámbito distrital se encuentra
desatendida, ocasionando altas tasas de morbimortalidad, deterioro de la raza
genética por la presencia de consanguinidad con pérdidas incalculables en la
economía y oportunidades de los pueblos por la presencia de enfermedades
endoparasitarias como: Fasciola Hepática, Hidatidosis, parásitos planos,
redondos y enfermedades ectoparasitarias como: Sarna, Piojos, Pulgas,
Ceanurosis y enfermedades infecciosas Carbunclo Sintomático, Cólera porcina,
Cisticercosis y enfermedades de animales menores Salmonella, Neumonías y
Bronquitis Infecciosa.
CUADRO Nº 14
POBLACION Y PRODUCCION POR ESPECIES SEGÚN PROVINCIAS Y
DISTRITOS

AVES CARNE AVES POSTURA


PROVINC. Y POBLACION SACA N° DE PRODUCCION
DISTRITOS Nº DE N° DE PRODUC CARCAS GALLINA HUEVO KG/GAL
%
CABEZAS CABEZAS C. TM A S TM L/AÑO
HUAMANGA 189570 61,8 117108 164,37 1,40 43544 159,47 3,66

Ayacucho 1936 72,6 1406 2,17 1,54 670 2,01 3,00

Acocro 7590 61,2 4647 7,03 1,51 2288 6,86 3,00

Fuente: Informe Agencia Agraria Huamanga

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CUADRO Nº 15

PROVINCIAS VACUNOS CARNE VACUNOS LECHE


Y DISTRITOS POBLACION SACA PRODUCCION
Nº DE % N° DE PRODUCC. CARCASA ORDEÑO Nº PRODUCC. T.M.
CABEZAS CABEZAS T.M. KG/CBZA DE CABEZAS
HUAMANGA 60909 16,9 10320 1118,08 108,34 8348 3480,50
ACOCRO 7344 17,8 1309 146,09 111,60 1018 427,93
Fuente: Informe Agencia Agraria Huamanga

CUADRO Nº 16

PROVINCIAS Y OVINOS CARNE OVINOS LANA


DISTRITOS
POBLACION SACA LANA

N° DE % N° DE CABEZAS
PRODUCC CARCASA N° ANIMAL T.M. KG/CBZA
CABEZAS . T.M KG/CBZA ESQULA
HUAMANGA 111786 19,0 21225 241,11 11,36 37756 52,51 1,39
ACOCRO 18900 18,9 3577 39,47 11,03 6651 9,25 1,39

Fuente: Informe Agencia Agraria Huamanga

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A.3 Actividad Forestal:


La riqueza Natural de Acocro está comprendido por la flora natural
conformada por gran variedad de plantas silvestres como quinual,
chicha, tasta, mutuy, chachas, ayarampu, puya de Raymundi, taya,
abrancay en la zona alta y tara, molle, cabuya, retama, aliso en la zona
baja, entre otros; plantas forestales que la población ha colocado en los
límites de sus parcelas y comunales como linderos de delimitación
territorial como: el eucalipto, pino, cipreses, guinda, plantas frutícolas
silvestres en mínima cantidad como: purupuro, tumbes, plantas
frutícolas exóticas introducidos por el hombre durazno, tuna, manzano,
naranja, limón en menor escala en el valle del distrito. Los mismos que
por su escaso desarrollo e importancia prestada aparentan poca
relevancia en la economía de los pueblos.

Foto: Puyas de Raymondi “Ticanca” existentes en las alturas de la comunidad de Tarwiyocc.

La actividad forestal está basada especialmente en los bosques


naturales, montes y aquellos instalados por proyecto en forestación a
nivel del distrito con variedades y/o tipos de plantas según su piso
ecológico en cuya composición predomina el eucalipto sobre las
especies nativas, que son usados como leña y construcciones. La parte
baja del distrito reúne condiciones para la producción de tara y frutales,

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que se comporta bien en espacios con baja dotación de recursos


hídricos.

A.4 Actividad Acuícola


En la comunidad de Tarwiyocc, Pichccapuquio, Parccahuanca,
Chaupiorcco donde existen numerosos lagunas como: Huatayccocha,
Yanaccocha, Parionaccocha, Toroccocha, Pariona Ccocha, Puyaccocha,
Millpucucho, Quinuascucho y Pataccocha aptas para la explotación de
truchas, en algunas lagunas existen variedad de truchas desde tiempos
antiguos: su producción se destina para el auto consumo de las
poblaciones cercanas y su pesca se da de forma artesanal. En los ríos
de Quinuas y Challhuamayo se ha sembrado alevinos con el apoyo de la
Municipalidad Distrital de Acocro para su producción pero fue
envenenado con la planta de cube por personas inescrupulosas que no
valoran su importancia.

Estos recursos hídricos no son aprovechados convenientemente a falta


de una adecuada infraestructura de represamiento y canalización ya
que en las épocas lluviosas existe la posibilidad de captación de
importantes cantidades de agua para diversos usos.
La riqueza hídrica del distrito está conformado principalmente por el
Río: Matara, collpahuaycco y yucaes.

Este potencial hídrico del distrito, presta además condiciones


favorables para la crianza de truchas en jaulas flotantes y Piscigranjas,
como también para la crianza de otras especies acuáticas de agua dulce
alto andinas como el Pejerrey gigante entre otros. Es preciso mencionar
que existen muchos manantiales donde hay truchas en los que se
aprovecha a través de pequeños reservorios y / o estanques para el
consumo humano.

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A.5 Actividad Agroindustrial y Artesanal


La actividad agroindustrial del distrito no existe, está limitado a falta
de producción. Producen cachipas y/o quesillos para auto consumo
con aplicación de tecnología tradicional de la región, no cuenta con las
exigencias de calidad y presentación adecuada para vender al mercado
local y regional además la actividad pecuaria es de menor importancia
en la zona.
No existe centros de procesamiento de los productos agropecuarios del
distrito por desconocimiento de las ventajas y formas de
comercialización de estos con valor agregado en los mercados fuera de
la región.
Lo tubérculos, los cereales y las menestras, son vendidos en los
mercado de la provincia condicionado por la oferta y la demanda por lo
que su cotización a veces son muy buenas y a veces bajas.
La actividad artesanal, es una oportunidad que no aprovechado al
máximo en el distrito de Acocro. Una mínima cantidad de mujeres se
dedica al tejido y bordado de manteles de manera esporádica (uno a dos
veces al a año), mientras la mayor parte se dedican a la producción
agrícola complementando con la producción pecuaria.

A.6 Actividad Turística


La actividad turística actual está sujeta a las fechas festivas patronales
y tradicionales del distrito como en sus comunidades y anexos donde
acuden los emigrantes que residen en otras ciudades.
Por otro lado, existe una importante reserva turística conformada por
una cadena de lagunas con totoras en las zonas altas y paisajes que
ofrecen espectaculares panoramas naturales; así como el Puya de
Raymundi-Tikanka e Incapa Pirccan , ruinas de Pumaccahuancca y
Lima Ccahuarina, Ventanahuaycco y entre otros sitios que no son
conocidos por falta de difusión.
En la comunidad de Pampamarca existe una iglesia colonial reconocida
como patrimonio cultural, donde descansó el General Andrés Avelino
Cáceres en busca de las hazañas de la independencia de la república y
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la batalla de Ccollpahuaycco que se ha realizado el 3 de diciembre de


1883 en la comunidad del mismo nombre contra los realistas.

Zonas Turísticas:
 Bosques de Puyas de Raimondi en la comunidad de Tarwiyocc y
Pichccapuquio
 Bosques de piedras en Tarwiyocc.
 Lagunas de Watayccocha, Toroccocha, Yanaccocha,
Parionaccocha con hermosos y numerosos aves en la
comunidad de Tarwiyocc.
 Iglesia reconocida como patrimonio cultural en la comunidad de
Pampamarca., Rayan
 Incapa Pircan en la comunidad de Tarwiyocc, Soytocco y
Acocro..
 Batalla de 3 de Diciembre de Ccollpahuaycco en la comunidad
de Ccollpahuaycco.

A.7 Actividad Comercial


La comercialización constituye gran parte de las actividades
económicas y del desarrollo de las oportunidades para los pueblos, sin
embargo en el distrito de Acocro, esta importante actividad está sujeto
al mercado local, regional y en otras oportunidades al mercado
nacional. La producción de papa, trigo, cebada, haba, arveja y quinua
en mayor escala en grandes toneladas son transportados al mercado
regional con propia movilidad de los agricultores, esto se desarrolla
todos los días de la semana, mientras el mercado local se desarrolla
solo dos días a la semana en diferentes comunidades: viernes en la
comunidad de Matará y sábado en el Centro Poblado de Seccelambras
conocida como una de las ferias más grandes de la región donde los
comerciantes de las diferentes provincias y distritos venden productos
de primera necesidad y los pobladores de las diferentes comunidades
del distrito acuden a comprar llevando sus productos de intercambio

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primario, únicas oportunidad en la que ofertan sus productos pecuarios


y otros a los intermediarios a costo de regateo sin más oportunidad de
poder conquistar mercados alternos de mejor cotización para los
productos.

A.8 Servicio Financiero y Acceso al Crédito


En estos aspectos hay dos tipos de sistemas de crédito: sistema
informal, crédito formal.
El primero conformado básicamente por el prestamista, los amigos, las
tiendas comerciales de víveres e insumos agroquímicos y los
comerciantes. A éstos tipos de financiamiento acuden alrededor del
48% de los pobladores de las comunidades de producción familiar, en
cierta medida estas fuentes históricamente se han ido consolidándose
en razón de la ausencia del sistema financiero bancario o cooperativo
en la zona. Si bien estas fuentes, permiten un relativo acceso al crédito
a los pequeños productores, otorgando montos pequeños, sus tasas de
interés generalmente están por encima de las de mercado, cada vez
estrangula el equilibrio de los ingresos de los campesinos.
La segunda modalidad es el crédito formal, el 2% de de los productores
logran este tipo de créditos; las entidades financieras dan crédito
especialmente a los presentan mayores garantías reales.

B. PROBLEMATIZACIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO

 BAJOS RENDIMIENTOS POR EL MAL USO DE LA TECNOLOGIA:


Uno de los principales problemas en el ámbito productivo radica
en el uso de tecnología de mala calidad; especialmente, son usados
por los productores de papa que utilizan semillas de mala calidad.
Los productores de papa deberían de cambiar y/o renovar las
semillas malas con semillas pre básico, básico y certificado. Por otra
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parte el uso de productos agroquímicos sin asesoramiento técnico,


sin análisis previo del campo y sin considerar las necesidades
reales del suelo y/o de la planta perjudica la tierra y el medio
ambiente. Muchos pobladores aplican los agroquímicos en
cantidad. Finalmente, ningún agricultor practica rotación de cultivo.
En general la causa más profunda del manejo de la tecnología
radica por una parte, la mala utilización del recurso humano
existente en el distrito, que solamente el objetivo de beneficiarse en
el momento, etc.

 INSUMOS CAROS PARA LA PRODUCCION: La utilización de los


insumos cada día se vuelve un problema que afecta al sector
productivo dado que: los productores, que contratan mano de obra
durante la época de la siembra y cosecha, les resulta caro porque se
incrementa la demanda. En épocas de oferta también por el alza de,
costo de vida. El elevado costo de los agroquímicos, maquinaria y
semilla se da también por la demanda.

 AHORRO Y CREDITO: La cultura del ahorro en muchas de las


familias es muy limitado a razones que es la única actividad que da
ingresos a la familia y los pequeños ahorros debería de guardarse
como capital para la siguiente campaña agrícola, en consecuencia
los agricultores del distrito muy pocos realizan ahorros.

 PRECIOS BAJOS PAGADOS AL PRODUCTOR, POCA CULTURA DE


ALMACENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS Y VENTA EN
VOLUMEN: Los agricultores no tienen cultura de almacenar o
acopiar los productos para la venta. En general venden los
productos de forma individual y rápidamente después de la
cosecha, a pesar que en ese momento el precio de la papa es muy
bajo. Esto se da especialmente porque muchos de ellos contraen
deudas por préstamo con cooperativas y tiendas de agroquímicos
que les obligan buscar liquidez lo antes posible. La débil
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organización es otro de las causas que impide el buen desarrollo de


la venta en volumen.

 ALTA CADENA DE INTERMEDIACIÓN: Generalmente, la


producción de papa es vendida por los agricultores a los
intermediarios que se llevan la mayoría de la ganancia al venderlo
al consumidor final. Las principales causas de la alta cadena de
intermediación a la que se ven sometidos los productores son:
 Falta de confianza de los productores en las formas de pago que
maneja el consumidores finales.
 La falta de medios de transporte a precio razonable para sacar
directamente el producto.
 La incapacidad de los productores, que están desorganizados,
para satisfacer los volúmenes de compra solicitados por los
consumidores finales.

 VIALIDAD Y TRANSPORTE: SISTEMA VIAL DEL DISTRITO


Las características de la red vial permite establecer las posibilidades de
integración o aislamiento de las comunidades, anexos y caseríos que
conforman el distrito, y por tanto el acceso a la comercialización de la
producción agropecuaria y servicios (médicos, educación) es de forma
eventual o permanente por parte de los trabajadores de la
municipalidad.
La deficiencia del sistema vial en el distrito es otro de los problemas
que afecta directamente el costo de la producción y el desarrollo de la
integración con la capital del distrito, existen carreteras sin afirmar,
trochas carrozables sin dirección técnica a criterio de los beneficiarios y
se encuentran en pésimas condiciones porque el suelo es arcilloso en la
épocas de lluvia y en muchos caso faltan ejecutar carreteras de
integración y trochas carrozables para sacar los productos al mercado.

La falta de recursos económicos y maquinarias impide al municipio


distrital dar un mantenimiento constante de las carreteras ocasionando
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un mal estado de las carreteras en épocas lluviosas que afecta a los


agricultores ya que se elevan los precios de transporte de productos; y
contaminación en épocas secas debido al polvo que se levanta en la
zona.

PRINCIPALES EJES VIALES DEL DISTRITO DE ACOCRO.


 EJE VIAL 1.- Acocro- Tambillo- Ayacucho. 59 KM
 EJE VIAL 2.- Ccollpahuaco-Acocro-Tambillo.
 EJE VIAL 3.- Parccahuanca- Huico-Quinuas- Ccollcca-Matara.
 EJE VIAL 4.- Tambucucho-Pampamrca-Ccochani- Andaraccay.
 EJE VIAL 4.- Parccahuanca- Acocro -Seccelambras.
 EJE VIAL 5.- Qinuas- Rayan - Parcco
 EJE VIAL 6.- Pichccapuquio- Yanahuanco- Paccpayocc.
 EJE VIAL 7.- Seccelambras – Pamtipampa- Carhuaschoque.
 EJE VIAL 8.- Pucuhuillca-Acco- Pallccayacu..
 EJE VIAL 9.- Chacapata- Uchuymarca.

C. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
ACTIVIDADES AGROPECUARIAS COMPETITIVAS Y ARTICULADAS
AL MERCADO

Objetivo Específico Nº 01: Crear una caja de ahorro y crédito,


incrementando el interés por el ahorro formal y fortaleciendo las
organizaciones para acceder a crédito con garantías.

Objetivo Específico Nº 02: Fortalecer la economía familiar (huertos


familiares, crianza de animales menos y mayores), para evitar el
empobrecimiento en apocas de mala cosecha.

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Objetivo Específico Nº 03: Vender la papa en volúmenes grandes


fomentando una cultura de almacenamiento en un centro de acopio,
debidamente seleccionado y etiquetado.

Objetivo Específico Nº 04: Explorar mercados que valoricen la buena


calidad de la papa para especializar nuestro producto y evitar la
competencia de los intermediarios.

Objetivo Específico Nº 05: Contar con una cooperativa de producción


de productores que se especializan en papa.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
SISTEMA VIAL EFICIENTE Y SUFICIENTE

Objetivo Específico Nº 06: Mejorar el sistema vial contando con


maquinarias adquiridas mediante la gestión de sus autoridades ante
las instituciones competentes, de esta manera unir e integrar el
distrito con sus comunidades.

Objetivo Específico Nº 07: Aprovechar las canteras para lastrar y/o


afirmar el mejoramiento de carreteras y trochas carrozables.

Objetivo Específico Nº 08: Organizar y aprovechar la carretera


interdepartamental para el asfaltado de la vía principal y de esta
manera reducir el costo de transporte de los productos al mercado
regional y nacional.

OBJETIVO ESTRATÉGICO
ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Objetivo Específico Nº 09: construir una infraestructura productiva:


represas, reservorios, canales de riego e instalación de riego
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tecnificado para la optimización y la capacitación de agua para los


terrenos de los agricultores para tener una eficiencia de riego.

Objetivo Específico Nº 10: Construcción de almacenes y centros de


acopio, parque industrial para dar valor agregado a los productos del
distrito.

PROGRAMAS PROYECTOS

1. Creación del Instituto Tecnológico


 Uso de la tecnología para mejorar con especialidad Agropecuaria.
la producción. 2. Implementar laboratorio de
 Acceso a insumos para la análisis del suelo para aplicar
producción a bajo costo. solamente los insumos necesarios
 Redes de información para la para la tierra.
producción 3. Solicitar a los ONGs., un
 Acceso al crédito del campesino. intercambio de experiencias
exitosas y conocimiento sobre
 Procesamiento de la papa en
nuevas tecnologías para la
productos. producción.
 Especialización en la producción 4. Institucionalizar la tecnología de
de papa. riego tecnificado y/o presurizado.
 Rehabilitación y mantenimiento 5. Fortalecer las asociaciones de
vial productores del distrito de Acocro.
 Apertura de vías 6. Negociar directamente con las
 Adecuada infraestructura casas importadoras la compra de
productiva. insumos para los productores de
 Repotenciacion y electrificación a manera organizada.
nivel de todo el distrito para la 7. Solicitar mediante la organización
agroindustria. de productores campesina el
préstamo o donación de
maquinaria agrícola.
8. liderar un movimiento campesino
organizado para exigir al gobierno
central las demandas del sector
agrario.
9. Incentivar y capacitar a la
población para ampliar las
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actividades de huertos familiares,


crianza de animales menores,
animales mejorados y otras
actividades secundarias.
10. Compra de un equipo de
maquinarias para la rehabilitación
y mantenimiento vial temporal.
11. Gestionar la transferencia de
recurso de Pro vías Rural a la
Municipalidad distrital de Acocro.
12. Construcción de carreteras de
integración vial.
13. Rehabilitación y afirmado de las
trochas carrozables.
14. Proyecto de electrificación de
todas las comunidades del distrito.
15. – Instalación de antenas
parabólicas.

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