UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES

EZEQUIEL ZAMORA

VICERRECTORADO DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

Integrantes:

Damarys Lopez C.l: 25.938.803

Yorgelis Superlano CI: 25.938.995

Contaduría nocturna U-N

Prof: Rus Oviedo.

Julio 2018
 El poder sigue siendo uno de los menos comprendidos y uno de los más
importantes. En efecto, se trata de un aspecto necesario de
la comunicación humana y deja sentir su autoridad en todo orden; la realidad
social, es producto del poder, en una medida mucho mayor de lo que se
imagina. Básicamente el poder es la potestad, la autoridad y la competencia
que alguien dispone para llevar el mando de una organización, una empresa o
grupo, o bien para llevar a la práctica alguna tarea, trabajo, o actividad. Donde
se recalca que la autoridad y el liderazgo están por encima del poder y de la
capacidad de gestión cuando se quiere generar una asociación en nuestro
equipo de trabajo de forma sólida y sostenible. Es por esto que un líder
auténtico no necesita hacer exhibiciones de poderío, su influencia se siente a
través de la autoridad moral que le otorga ser ejemplo en su entorno. A un líder
se le reconoce a distancia porque no humilla la iniciativa sino que motiva al
logro; sabe tomar decisiones, consigue resultados y es una referencia para su
equipo. El liderazgo representa muchas cosas en una organización. Se dice
que para algunas personas el poder, es un método corrupto que es aplicado
por el dueño de la empresa ofendiendo a algunos empleados. Pero esto
sucede cuando el poder se sale de control donde se nombraran algunos tipos
de poder sin afectar emocionalmente a tus empleadores. Uno de ellos son: el
poder coercitivo, se transfiere por el miedo a perder su trabajo, ser destituido,
recibir una mala valoración del desempeño como empleado, prohibición o no
aprobar los nuevos proyectos principales, entre otras privaciones que alteren tu
puesto laboral. Este poder se consigue al amenazar las demás personas que
conforman la organización. Siempre haciéndolas sentir inferior a él o ella.
También está el poder de recompensa, se transfiere a través de galardonar a
los empleados por el desempeño propuesto. Esto se consigue hacer a través
de beneficios, ascensos, aumento salarial, tiempo libre, vacaciones pagadas,
entre otros. El poder legítimo, desciende de poseer un aspecto de poder en una
empresa, esto involucra ser un jefe o empleado clave que puede comandar un
equipo cuando su superior o líder principal no está. Este poder suele surgir
cuando el personal de la empresa reconoce la autoridad presente cada día de
trabajo. El poder experto desciende de las propias experiencias alcanzadas o
adquiridas en un lugar de trabajo, las habilidades y conocimiento hace respetar
este tipo de líder. Por eso que a medida que obtenemos experiencias en
lugares particulares nos estamos capacitando para llegar a ser un líder especial
en cierta área de trabajo. Y el poder de referencia se origina de ser una
persona respetada y confiable ante los empleados y tu superior. Podemos
conseguir el poder de referencia cuando nuestro jefe o superior confía en lo
que hacemos. Por eso la importancia de sentirse seguro al ejecutar cualquier
actividad industrial, empresaria o de oficina. Si logras manejar correctamente
situaciones peligrosas que se pueden presentar algún momento, lograras un
ascenso especial. E aquí donde entra la política que es la forma ideológica
que centra el poder a un grupo de personas que lideran y velan por las
garantías de una población. El término política se remonta al siglo V a.c.
cuando Aristóteles desarrollo una obra que la tituló “Política”, la cual
fundamento los principios de lo que actualmente es Administración de poder.
Entonces la política en sí se trata de una actividad de un grupo acotado que
toma las decisiones para concluir con una serie de objetivos. Asimismo,
podemos decir que la política como una de las tantas maneras posibles para
ejercer el poder con el fin de mediar las diferencias presentes entre pares en
cuanto a intereses en una sociedad en particular. Cabe destacar que
intervienen ciertos factores en el comportamiento político, como: los factores
individuales que se han identificado ciertos rasgos y necesidades de la
personalidad y otros factores que probablemente estén relacionados con el
comportamiento político. En términos de rasgos encontramos que los
empleados que son grandes controladores tienen atribución interna y una gran
necesidad de poder; son los que más probablemente desarrollen un
comportamiento político. Y los factores organizacionales
donde probablemente sea más una función de las características de la
organización que de las diferentes variables individuales. Esto porque muchas
organizaciones tienen un gran número de empleados que cuentan con las
características individuales que hemos señalado en la figura anterior; sin
embargo, el alcance del comportamiento político varía mucho. Por consiguiente
un conflicto es una situación que implica un problema generalmente, entre dos
personas o pueden ser más también, ese conflicto puede provocar el
intercambio de opiniones que sostienen intereses contrapuestos que quede
ahí en esa discusión o evolucionar hacia un arreglo o en el peor de los casos
provocar una lucha armada
El conflicto puede ser individual, con uno mismo, como cuando, se nos
presenta la oportunidad de cambiar de empleo por otro que nos ofrece una
mejor remuneración, pero en nuestro trabajo actual nos sentimos cómodos y
allí donde tenemos ese conflicto. Según Vinyamata (2001: 129) el conflicto es
definido como lucha, desacuerdo, incompatibilidad aparente, confrontación de
intereses, percepciones o actitudes hostiles entre dos o más partes. El conflicto
es connatural con la vida misma, está en relación directa con el esfuerzo por
vivir. Los conflictos se relacionan con la satisfacción de las necesidades, se
encuentra en relación con procesos de estrés y sensaciones de temor y con el
desarrollo de la acción que puede llevar o no hacia comportamientos, agresivos
y violento. Es por ello que el proceso del conflicto tiene cinco etapas:
oposición potencial o incompatibilidad, cognición y personalización,
intenciones, comportamiento y resultados. Con respecto a la negociación la
negociación supone un proceso de diálogo entre dos o más personas o partes
entre las cuales se tiene un conflicto, por lo general motivado a que las partes
involucradas tienen algunos intereses en común y otros opuestos. De modo
que las conversaciones que se llevan a cabo con la finalidad de lograr un
arreglo satisfactorio para ambas partes, independientemente de que el acuerdo
se alcance o no, se denominan negociación. El poder consiste simplemente en
la habilidad para obligar a los demás a hacer lo que otros quieren que hagan,
puede tener su origen en distintas fuentes. La forma de obtenerlo en una
organización depende en gran medida del tipo de poder que se contemple.
Considerando que el conflicto forma parte de nuestro quehacer diario, se
encuentra presente como parte de nuestra propia actividad como ser humano.
Así tenemos que lo encontramos desde que iniciamos nuestro rutina diaria, el
resultado que se obtiene mediante la negociación que pueden ser
innumerables por cual algunos pasos de concretar tal a cada persona le da una
satisfacción diferente.