Título de la tarea: Reclutamiento y selección de personal

Nombre Alumno: Bárbara Matus González

Nombre Asignatura: Gestión de personas

Instituto IACC

15/04/2018
 Desarrollo

1. Mencione y explique los tipos de reclutamiento que pueden existir en una

organización, señalando que tipo de reclutamiento de personal propondría.

Respuesta: dentro de los reclutamientos existen.

Reclutamiento interno: este se refiere a toda estrategia de búsqueda de personas, con las

cuales cuenta de forma interna dentro de la misma organización, se trata de promover

internamente personas o capital humano, se determina cuáles son los empleados que

están calificados, es necesario conocer sus habilidades, vale decir sus calificaciones por

medio de la evaluación de desempeño interna dentro de la organización.

Reclutamiento externo: llamamos reclutamiento externo al proceso de búsqueda que se

abre en buscar personas competentes para los cargos ofrecidos en un entorno exterior, es

decir fuera de la organización, el reclutamiento externo puede podemos gestionarlo desde

variados mecanismo:

 Reclutamiento realizado por la propia empresa a través de su área de RRHH

 Reclutamiento realizado por una empresa consultora

 Reclutamiento realizado sobre un foco directo de personas

 Reclutamiento a través de referidos

Para este caso dado del ministerio de salud propondría el reclutamiento externo, ya que se

Debe cambiar a las personas cuando un área de trabajo se encuentra sobre pasada por

Malas prácticas o cuando los trabajadores no pueden cumplir con las tarea y obligaciones
 Reclutamiento mixto: Es un complemento de reclutamiento interno y reclutamiento externo.

Es decir, en la práctica se pueden realizar los dos tipos de reclutamientos, esto se puede

Abordar en 3 procesos alternativos según la empresa

Inicialmente se puede gestionar el reclutamiento externo, seguido del reclutamiento interno.

También se puede abordar el reclutamiento interno, seguido del reclutamiento externo.

O se puede efectuar simultáneamente el reclutamiento interno y externo.

Referente al tipo de reclutamiento de personal que yo propondría para este caso señalo lo

Siguiente:

Par obtener mejores resultados en el reordenamiento que se realizará, hay que buscar pondría

Aplicar el reclutamiento mixto, debido a que se trata del área de la Salud, y para

Cautelosamente los perfiles adecuados para el cargo. Comenzar con la búsqueda en el

Reclutamiento interno es favorable, ya que el candidato en este caso, forma parte de la

Empresa.

Las políticas, normas, valores, su estructura, métodos de trabajo, implementados dentro de la

entidad, y está de acuerdo con ellos. Es una forma de evitar que los trabajadores se queden

estancados en su puesto actual, siendo una manera de demostrar que la empresa reconoce el

esfuerzo y las aptitudes para un desarrollo profesional. Sin embargo, en caso de no encontrar el

perfil que se ajuste al cargo, se debe buscar, externamente, los nuevos candidatos podrían aportar

experiencia, nuevos aires al equipo de trabajo, ofreciendo nuevos enfoques, etc.

2. Diseñe un proceso de reclutamiento para el ministerio de salud.

Respuesta: La misión de la unidad de reclutamiento y selección de personal es realizar todas

Las actividades administrativas necesarias, que permitan proveer de manera adecuada y

Oportuna el personal idóneo. Y calificado que el ministerio de salud necesita.

El proceso de selección de personal para un cargo a contrata comprende de las siguientes

Etapas:

 Establecer necesidad de proveer cargo vacante y determinación de los requerimientos del

cargo, funciones que deberá cumplir y competencias que deben poseer los postulantes.

 Reclutamiento

 Proceso de selección

 Contratación.

Perfil del cargo

Nombre del cargo: medico contralor

Departamento o unidad: compin

Descripción general del cargo: médico cirujano titulado, con experiencia mínima de 3 años

En el servicio de salud pública.

Formación académica conocimientos y habilidades para el cargo:

Profesional titulado

Universitario titulado de la carrera de medicina general con un mínimo de experiencia de 3

Años en el sistema de salud pública o privado, acreditable con recomendaciones.

Conocimientos específicos

Manejar ley de salud ministerial y resolución de diagnósticos médicos bajo peritaje

De isapres.

Pretensiones de renta

3. ¿Cómo relacionaría en el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de

selección de personal? ¿Qué técnicas utilizaría?

Respuesta: iniciare colocando una definición de que es un proceso de reclutamiento y

Selección, el proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o

Pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un

Puesto de trabajo en una empresa u organización.

Podemos ya identificar cuáles son esas etapas y pasos que debemos seguir

Definición del perfil del postulante, debemos empezar haciéndonos preguntas como:

 Que actividades deberá realizar

 Necesita experiencia

 Que habilidades

 Que conocimientos técnicos

 Valores

 Capacidad de trabajo en equipo, trabajo bajo presión

 Nivel de estudio

 Tendrá contacto con extranjeros (por el tema de multilenguaje )

 Principales actividades, responsabilidades, etc.

 Considero que esta es una muestra de muchas preguntas que debemos realizarnos,

posterior a tener las respuesta, debemos documentarlas formalmente.

Dentro de las técnicas a utilizar:

 la entrevista

 las pruebas de conocimiento o capacidad

 pruebas psicológicas

 pruebas de personalidad

 y técnicas de simulación

Etapa de convocatoria o búsqueda: consiste en la búsqueda, reclutamiento o convocatoria

De los postulantes que cumplan con las competencias o características que hemos definido en

El paso anterior, sin necesidad de que tengan que cumplir con todas ellas. Además de la

Recolección de curriculum de cada postulante.

Selección y contratación: una vez evaluados todos los postulantes, pasamos a seleccionar al

Mejor desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas realizadas, es decir pasamos a la

Selección del candidato más idóneo para cubrir el puesto vacante.

Pasamos a firmar junto con el un contrato en donde señalamos el cargo a desempeñar

Las funciones que realizara, la remuneración que recibirá, el tiempo que trabajara con

Nosotros y otros aspectos que podrían ser necesarios acordar.

Capacitación: una vez seleccionado y contratado al nuevo personal, debemos procurar que se

Adapte lo más pronto posible a la empresa, se debe capacitar para que pueda desempeñar

Correctamente en su nuevo puesto dentro de la organización.

 Bibliografía

 Contenidos semana 3 iacc

 https://www.crecenegocios.com/el-proceso-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

 http://www.rrhh-web.com/reclutamientoyselecion.html