SISTEMA DE GESTION INTEGRAL - INDICADORES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1 OBJETIVO: Fortalecer la 2 OBJETIVO: Gestionar
capacidad científica a través de la
formación del
talento humano, la modernización y desarrollo, transferencia de
ampliación de la
infraestructura física, el
equipamiento y conectividad.
PROCESO
Direccionamiento Corporativo:
Establecer las políticas y
estrategias de la Corporación con
visión prospectiva y asegurar su
implementación, que le permitan
cumplir su misión.
Seguimiento y Evaluación Gestión:
Evaluar el cumplimiento de las
Politicas Institucionales, el Plan
Estratégico, compromisos
contractuales, ejecución de
proyectos y desempeño de los
procesos para el logro de la Misión
y Objetivos Corporativos y
establecer acciones de mejora.
3 OBJETIVO: 4 OBJETIVO: Implementar acciones que
eficaz y eficientemente Asegurar la calidad de permitan a CORPOICA medir la
proyectos de investigación, los proyectos, percepción de los clientes y partes
productos y servicios interesadas, con respecto a la
tecnología e innovación que que calidad de sus proyectos, productos y servicios
contribuyan al fortalecimiento genera y desarrolla
tecnológico del sector CORPOICA, mediante
agropecuario. la implementación
del Sistema de Gestión
de Calidad.
INDICADOR/OBJETIVOS
NOMBRE DEL INDICADOR CLASE INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR 1 2 3 4
Fecha estimada de elaboración – fecha real
Plan Estratégico y Planes de elaboración
Operativos formulados y Eficacia (Divulgación) X X
divulgados. No. Planes Operativos divulgados a
tiempo/Total de Planes Operativos
Actividades formuladas en Planes Operativos
Coherencia en la formulación
Eficacia (Calidad Plan) / Actividades formuladas en coherencia con X X
de los Planes Operativos.
Estrategias *100
Número de empleados que conocen el Pan
Evaluación de la apropiación
Estratégico y los Planes Operativos, su
del Plan Estrategico y Planes Efectividad X X X X
utilidad y su participación en ellos. / total
Operativos.
empleados encuestados *100
No. de Informe del Avance y cumplimiento
del Plan Operativo presentados
Eficacia ________________________________*100 X X X
No. Informes de Seguimiento Programados (4)
Cumplimiento al Plan
Estratégico y
Planes Operativos
Informe de Resultados de cumplimiento
del Plan Estratégico presentados
Eficacia ________________________________*100 X X
No. Informes de Seguimiento Programados (2)
No. de informes entregados en el periodo
_____________________________ x 100
Cumplimiento en la entrega
de informes financieros a Eficacia No. De informes programados en el periodo X
financiadores.
No. de informes técnicos presentados a los
Cumplimiento de financiadores
presentación de informes Eficacia ____________________________________*1 X
técnicos 00
No de informes técnicos programados

1 OBJETIVO: Fortalecer la
capacidad científica a través de la
formación del
talento humano, la modernización y desarrollo, transferencia de
ampliación de la
infraestructura física, el contribuyan al fortalecimiento
equipamiento y conectividad.
PROCESO
Imagen y Relacionamiento:
Consolidar la imagen de la
Corporación utilizando herramientas
de mercadeo, comunicación y
transferencia de tecnología.
Apropiabilidad: Establecer
lineamientos y gestionar acciones
para proteger la explotación
comercial del conocimiento
generado en los procesos de
investigación, desarrollo tecnológico
e innovación, a través de la
evaluación, protección y apropiación
de derechos de propiedad
intelectual (Propiedad industrial y
derechos de autor) que contribuyan
al fortalecimiento institucional y la
comercialización de bienes.
Sistema de Gestión Integral: Definir,
diseñar, implementar, realizar
seguimiento y evaluación del
Sistema de Gestión de la Calidad
(SGC) y definir e implementar
acciones en Gestión Ambiental y
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional.
Gestión de Alianzas y Recursos:
Establecer alianzas estratégicas y
convenios con financiadores, con el
fin de posesionar la Corporación y
conseguir recursos para contribuir
con la sostenibilidad institucional.
Generación, Acceso y Socialización
del Conocimiento: Fortalecer y
socializar el abordaje conceptual y
metodológico de los equipos de
investigación en distintos campos
de la Ciencia y la Tecnología para
asegurar estándares de calidad en
los procesos misionales y sus
resultados.
SISTEMA DE GESTION INTEGRAL - INDICADORES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2 OBJETIVO: Gestionar 3 OBJETIVO: 4 OBJETIVO: Implementar acciones que
eficaz y eficientemente Asegurar la calidad de permitan a CORPOICA medir la
proyectos de investigación, los proyectos, percepción de los clientes y partes
productos y servicios interesadas, con respecto a la
tecnología e innovación que que calidad de sus proyectos, productos y servicios
genera y desarrolla
tecnológico del sector CORPOICA, mediante
agropecuario. la implementación
del Sistema de Gestión
de Calidad.
INDICADOR/OBJETIVOS
NOMBRE DEL INDICADOR CLASE INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR 1 2 3 4
No. De apariciones en medios
Apariciones en medios (free
Eficacia ______________________ X X
press)
Total de apariciones en medios esperadas
Potencial de Apropiabilidad No. De Proyectos Codificados/
Eficacia X
de Proyectos No. De Proyectos Aprobados
No. De productos comercialmente
Viabilidad comercial de
Eficacia viables/ X
productos apropiables
No. De productos evaluados
No. De productos técnicamente
Viabilidad técnica de
Eficacia viables/ X
productos apropiables
No. De productos evaluados
No. de obras, creaciones,
obtenciones e innovaciones
protegidas /No. de obras, creaciones,
Eficacia en la protección Eficacia obtenciones e innovaciones X
presentadas
SECRETO
INDUSTRIAL (INTERNOS)
Planes de mejora realizados/ Planes de
Cumplimiento a planes de
Eficacia mejora programados x x
mejora
Cumplimiento a los
Programas Auditorias cumplidos / auditorias
programas de auditorias Eficacia x x x x
programadas
internas
Evaluación de la
competencia de auditores Eficiencia Sumatoria de las encuestas x x
internos.
Valor de los ingresos recibidos por convenios
en el mes + acumulado de meses anteriores
Ingresos recibidos por
________________________
Convenios
Eficiencia x x
Valor de la meta presupuestal de ingresos por
convenios
Redes de Investigación Redes conformadas/ Total de
Eficacia x x
conformadas Redes propuestas * 100
Consulta Publicaciones
Eficiencia No. Acceso documental por Red X
externas por las Redes.
Generación científica por
Red (ponencias, artículos
Eficacia Numero de publicaciones/ Red X x
científicos, capítulos de
libros)

1 OBJETIVO: Fortalecer la
capacidad científica a través de la
formación del
talento humano, la modernización y desarrollo, transferencia de
ampliación de la
infraestructura física, el
equipamiento y conectividad.
PROCESO
Identificación y priorización de
demandas y oportunidades:
Determinar y priorizar las demandas
y oportunidades de investigación,
desarrollo tecnológico e innovación,
para asegurar la pertinencia del
portafolio y la agenda de proyectos
de la Corporación, teniendo en
cuenta el comportamiento del
entorno internacional, nacional y
reginal
Gestión y Formulación de
Proyectos: Asegurar la pertinencia
y calidad de los proyectos, así como
la disponibilidad de recursos
técnicos, financieros y humanos
para fortalecer el portafolio y la
agenda de proyectos corporativos.
Investigación: Generar, ajustar ó
validar conocimiento para el
desarrollo de soluciones a las
necesidades del sector
agropecuario, mediante la ejecución
de proyectos con rigor y calidad
científica.
Desarrollo Tecnológico: Explotar el
conocimiento derivado de procesos
de investigación en el
desarrollo de productos/servicios
tecnológicos y su vinculación a
procesos productivos a través de
cadenas de valor.
SISTEMA DE GESTION INTEGRAL - INDICADORES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2 OBJETIVO: Gestionar 3 OBJETIVO: 4 OBJETIVO: Implementar acciones que
eficaz y eficientemente Asegurar la calidad de permitan a CORPOICA medir la
proyectos de investigación, los proyectos, percepción de los clientes y partes
productos y servicios interesadas, con respecto a la
tecnología e innovación que que calidad de sus proyectos, productos y servicios
contribuyan al fortalecimiento genera y desarrolla
tecnológico del sector CORPOICA, mediante
agropecuario. la implementación
del Sistema de Gestión
de Calidad.
INDICADOR/OBJETIVOS
NOMBRE DEL INDICADOR CLASE INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR 1 2 3 4
No. De notas concepto que pasaron a
Notas
Eficacia proyecto (Presentados a convocatoria) *100 x
concepto exitosas
No. Notas concepto elaboradas en el Centro
Valor de confinanciación
aprobado
Valor de la cofinanciación Eficacia ________________________ * 100% x
Valor de confinanciación
presentado
# de proyectos aprobados por centro
____________________ * 100%
Proyectos aprobados Eficacia x
# de proyectos presentados totales en el
centro
Indicador de Resultado de Número de resultados(metas) alcanzados /
Eficacia X x
Investigación Científica Número de resultados (metas) programadas
(Número de insumos tecnológicos (productos,
Generación de Insumos servicios o sistemas tecnológicos) con
Tecnológicos (Productos, potencial de involucrarse en cadenas de valor
Eficacia X X
Servicios O Sistemas por centro / Número total de insumos
Tecnológicos) tecnológicos (productos, servicios o sistemas
tecnológicos) generados por centro)*100
Número de insumos tecnológicos (productos,
servicios o
sistemas tecnológicos) vinculados a cadenas
Vinculación de Insumos de valor por centro. /
Tecnológicos (Productos, Número de insumos tecnológicos (productos,
Eficacia X X
Servicios O Sistemas servicios o
Tecnológicos) sistemas tecnológicos) con potencial de
involucrarse en cadenas de valor por
centro.*100

1 OBJETIVO: Fortalecer la
capacidad científica a través de la
formación del
talento humano, la modernización y desarrollo, transferencia de
ampliación de la
infraestructura física, el
equipamiento y conectividad.
PROCESO
Transferencia de Tecnología:
facilitar el acceso a los
conocimientos y tecnologías
generadas por Corpoica, a través de
diferentes medios y estrategias de
comunicación, capacitación y
divulgación para su apropiación
social
Desarrollo de Negocios: Generar
ingresos con rentabilidad a través
de la comercialización de
productos y servicios, buscando el
posicionamiento en los diferentes
mercados y la satisfacción de
nuestros clientes
Gestión Documental: Establecer los
procedimientos, tareas y actividades
requeridas para la administración
de la correspondencia y los archivos Oportunidad en la entrega de
de CORPOICA
Gestión de Compras:
Asegurar la adquisicion de bienes y
servicios, que suplan los
requirimientos de los procesos de la
Corporacion.
SISTEMA DE GESTION INTEGRAL - INDICADORES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2 OBJETIVO: Gestionar 3 OBJETIVO: 4 OBJETIVO: Implementar acciones que
eficaz y eficientemente Asegurar la calidad de permitan a CORPOICA medir la
proyectos de investigación, los proyectos, percepción de los clientes y partes
productos y servicios interesadas, con respecto a la
tecnología e innovación que que calidad de sus proyectos, productos y servicios
contribuyan al fortalecimiento genera y desarrolla
tecnológico del sector CORPOICA, mediante
agropecuario. la implementación
del Sistema de Gestión
de Calidad.
INDICADOR/OBJETIVOS
NOMBRE DEL INDICADOR CLASE INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR 1 2 3 4
Numero de personas asistentes a los eventos
realizados mensualmente/Numero de
Vinculación a eventos Eficacia x x
personas programadas para asistir a eventos
mensualmente
Número de TIC”s publicados en la página
Temas novedosos en TIC”s Eficacia Web mensualmente/ Numero de TIC”s x x
programados mensualmente
Numero de documentos publicados
Número de documentos anualmente / Numero de publicaciones
Eficacia x
publicados programadas (según metas de planeación
nacional anualmente)
No de eventos realizados por la Corporación
Eventos de Capacitación Eficacia mensualmente/Número de eventos X
programados mensualmente
Ingresos alcanzados en el periodo
Cumplimiento de rentabilidad
Eficacia ___________________________ * 100% X
programada sobre ventas.
Ingresos programados en el periodo
Total series encontradas en el archivo de
Aplicación de la Tabla de
gestión de cada dependencia / Número de
Retención de Documentos en Eficacia X x
series y subseries establecidas en la tabla de
la Organización de Archivos
retención documental
Numero de documentos recibidos dentro de
documentos internos y Eficiencia las 24 horas de su radicacion/total de X x
externos documentos radicados
Tiempo de entrega: (Tiempo real/tiempo
estimado)*100
Devoluciones: (Cantidad de devoluciones y
Desempeño del proceso Eficacia x x
quejas/total de solicitudes)*100
Satisfacción con proceso:
Promedio de las encuestas
Tiempo de entrega:(Tiempo real/
Tiempo esperado)*100
Cantidades Entregadas:(Cantidad de
productos y/o
servicios entregados/
Cantidad de productos y/o
Desempeño global del
Eficacia servicios solicitados)*100 x x
Proveedor
Calidad del Producto o Servicio:
(Cantidades de devoluciones
/Cantidades de productos entregados)*100
(Cantidad de quejas y reclamos
/Cantidad de servicios prestados)*100

1 OBJETIVO: Fortalecer la
capacidad científica a través de la
formación del
talento humano, la modernización y desarrollo, transferencia de
ampliación de la
infraestructura física, el
equipamiento y conectividad.
PROCESO
Gestión del Talento Humano:
Seleccionar, administrar, evaluar,
formar el talento humano de
CORPOICA, para el logro de los
objetivos Corporativos, el desarrollo
Gestión de Tecnologías de la
Información: Brindar las
herramientas y/o el soporte
necesario en software, hardware y
seguridad de la información, para el
funcionamiento de todos los
procesos en CORPOICA.
Gestión Financiera: Definir y
ejecutar las políticas para la
administración, ejecución y control
de los
recursos financieros de CORPOICA.
SISTEMA DE GESTION INTEGRAL - INDICADORES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2 OBJETIVO: Gestionar 3 OBJETIVO:
eficaz y eficientemente Asegurar la calidad de
proyectos de investigación, los proyectos,
productos y servicios
tecnología e innovación que que
contribuyan al fortalecimiento genera y desarrolla
tecnológico del sector CORPOICA, mediante
agropecuario. la implementación
del Sistema de Gestión
de Calidad.
NOMBRE DEL INDICADOR CLASE INDICADOR
Eficacia de la Formacion Eficacia
Nivel de Cumplimiento del
Eficacia
Programa de Formación
Eficacia en la solución de los
Eficacia
requerimientos de soporte
Tiempo de respuesta a las
Eficacia
solicitudes de soporte.
Cumplimiento en la solución
a los requerimientos de Eficacia
software
Satisfacción de usuarios Eficiencia
Ejecución de presupuestal Eficacia
Partidas conciliatorías
Eficacia
Antiguas
Oportunidad en el pago de
cuentas por Eficiencia
pagar
Recuperación de cartera Eficacia
4 OBJETIVO: Implementar acciones que
permitan a CORPOICA medir la
percepción de los clientes y partes
interesadas, con respecto a la
calidad de sus proyectos, productos y servicios
INDICADOR/OBJETIVOS
FORMULA DEL INDICADOR 1 2 3 4
(Total de eventos de formación eficaces/Total
x
eventos ejecutados)*100
(Número de eventos de formación ejecutados
/ Total de evento de formación programados ) x x
X 100
Número de solicitudes atendidas
__________________*100 x x
Número total de solicitudes
Promedio mensual de tiempos de respuesta
x x
de solicitudes
Número total Requerimientos Realizados
____________*100 x x
Número de requerimientos programados
(Número de Encuestas con
Satisfacción de usuario mayor o igual a 4.00/ x x
Total de Encuestas realizadas) * 100
Valor ejecutado del presupuesto
de la Corporación asignado en el
trimestre
x x
________________________
Valor asignado total a la
Corporación
# de partidas por conciliar mayores a 3 meses
en el mes
_________________________________
* 100 x x
# total de partidas por conciliar en el mes
Nº de cuentas pagadas menores a 45 días en
el trimestre
________________________
X
Nº total de cuentas por pagar menores a 45
días en el trimestre
Valor de la cartera recuperada en
el trimestre
X X
________________________
Valor de la cartera total

1 OBJETIVO: Fortalecer la
capacidad científica a través de la
formación del
talento humano, la modernización y desarrollo, transferencia de
ampliación de la
infraestructura física, el
equipamiento y conectividad.
PROCESO
Gestión Jurídica: Representar
judicial y extrajudicialmente a la
Corporación, brindar asesoría
jurídica a todas las dependencias y
adelantar los procesos
disciplinarios, de acuerdo con la
normatividad interna y externa
vigente.
Operaciones de Campo: Coordinar
el desarrollo de las actividades
necesarias para llevar a cabo
labores agropecuarias de apoyo a la
investigación y producción
Costos de reprogramación de
comercial demostrativa, bajo un
enfoque técnico, gestionando y
optimizando los recursos
Re-programación de labores
Gestión de Mantenimiento e
Infraestructura: Gestionar el diseño,
la construcción y el mantenimiento
de la infraestructura física de
CORPOICA y coordinar el
mantenimiento de los diferentes
equipos requeridos por la
Corporación.
SISTEMA DE GESTION INTEGRAL - INDICADORES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2 OBJETIVO: Gestionar 3 OBJETIVO: 4 OBJETIVO: Implementar acciones que
eficaz y eficientemente Asegurar la calidad de permitan a CORPOICA medir la
proyectos de investigación, los proyectos, percepción de los clientes y partes
productos y servicios interesadas, con respecto a la
tecnología e innovación que que calidad de sus proyectos, productos y servicios
contribuyan al fortalecimiento genera y desarrolla
tecnológico del sector CORPOICA, mediante
agropecuario. la implementación
del Sistema de Gestión
de Calidad.
INDICADOR/OBJETIVOS
NOMBRE DEL INDICADOR CLASE INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR 1 2 3 4
Oportunidad en la respuesta
de solicitudes para la
Diferencia entre la fecha de solicitud y la
elaboración y/o revisión de Eficiencia X
fecha de respuesta
contratos, convenios o
cartas de entendimiento
(Valor de las condenas en un año/
Beneficios Economicos por la
Efectividad Valor total de las contingencias anuales)*100 x x
representacion judicial
No. de labores realizadas /
Cumplimiento de labores
Eficacia No. de labores programadas x x
solicitadas
x 100
No. de labores recibidas a
Conformidad de labores de
Eficacia satisfacción / No. de labores x x
campo de campo
realizadas x 100
Costo de labores reprogramadas/
Efectividad Costo de labores ejecutadas x
labores de campo
x 100
No. de labores reprogramadas/
Eficacia No. de labores programadas x x
de campo
x 100
Cumplimiento del Plan de
Fecha planeada de ejecución
Diseño, Construcción y
Eficacia Fecha recibida a Satisfacción (% de X X
Mantenimiento de
cumplimiento)
Infraestructura
((Numero de equipos críticos con
mantenimiento preventivo con
ejecución dentro +/- 15 días a la fecha
Cumplimiento a cronograma
establecida / Numero de equipos críticos
de
Eficiencia sujetos a Mantenimiento preventivo y/o X X
mantenimiento preventivo y
verificación + Numero de equipos críticos con
verificación
verificados con ejecución dentro +/- 15
días a la fecha establecida / Numero de
equipos críticos sujetos verificación) / 2)*100