“El virus de la actitud´ que su actitud está afectándola equipo de  Monitorear los signos vitales con el miembro

trabajo y su productividad hablando con del equipo así darle seguimiento

Este video nos muestra las malas actitudes en el/ella y enfocándose en la conducta y no en
el área de trabajo y como nos puede afectar en la personalidad. Ya que no se sabe con qué Como tomar la responsabilidad
la productividad del trabajo o equipo tipos de problemas se encuentran afuera del
describiendo el tipo actitudes negativas: trabajo. Es necesario que no nomas le  Podemos elegir de la forma en que
muestren al³enfermo´ lo que hace malo si no responderemos a ellas “buna o mala actitud”
El alterado: Este exagera su reacción a un también valorar su trabajo y hacerle  Ser honesto y reconocer las causas ocultas
problema con fácil solución. Responde a los saber porque está en el puesto que esta. Esto (problemas ajenos a lo laboral) permitir que
ataques del virus haciendo que todos se le dará motivación para que reemplace sus el miembro de equipo lo ventile y yo o todos
enteren de las cosas exagerándolas. malas reacciones o respuestas. Así empezara podremos resolverlo
a curarse y su actitud no afectara la  Más del 50% de la enfermedad son por la
El perfeccionista: Cree que la única manera productividad de los demás compañeros. Que incapacidad de no poderse enfrentar
de que el trabajo se haga bien o se realice es ya sea que está esperando que caiga el cielo, adecuadamente al enojo. El virus de la
haciéndolo el mismo. Critica la calidad de o que esté trabajando activamente para tirarlo. actitud, puede enfermarnos físicamente.
trabajo de los demás. Es importante luchar  Reconocer nuestros sentimientos y hace algo.
para tener calidad y esa actitud todo el tiempo, El virus de la actitud causa serios daños en la  Cuando un conflicto entre las metas
pero el perfeccionista utiliza la palabra organización, haciendo que piedad personales y las de equipo se convierte en
calidad como un arma. productividad incalculable cada año, a problema, puede ayudar al miembro “a
consecuencias de las actitudes negativas, poner en claros sus propios valores” y el
El resistente: Se niega al cambio de sus especialmente a reto de las nuevas modo en que ellos se relaciona en las metas
procedimientos utilizados en el trabajo y se tecnologías que cambian rápidamente, con los del equipo.
niega a cambiar o aceptarlo. La resistencia al cambios de priorización en la organización.  Remplazar las viejas reacciones ineficaces
cambio es normal, pero cuando es constante y con una nueva respuesta, un que se adapte
se enfoca en cualquier cambio de los Una actitud saludable hace la diferencia hacia mejor a la situación.
procedimientos del trabajo, puede impactar todo el mundo, está estrechamente  Cuando damos orientación a otro miembro
seriamente en el desempeño de la relacionada con nuestra motivación, con del equipo con mala actitud hay que tratar
productividad. disfrutar de nuestro trabajo y con la de ayudarle a entere la importancia de
productividad. modificar su respuesta negativa. “estimula
El ese no es mi trabajo´: Trabaja solamente al miembro del equipo a poner en práctica
en su área y aunque tenga tiempo y capacidad Entonces como nos podemos inmunizar esto usando una nueva respuesta en un
para hacer o ayudar en otra cosa, toma una antes que se convierta en una epidemia ambiente libre de crítica.
actitud negativa tomando como excusa que  Para evitar una recaída de actitud hay que
ese no es su trabajo o no está encargado de  Reconocer que hay un problema de actitud: el “manejar las situaciones que producen
realizar esa tarea. En este caso el virus ataca a reconocimiento personal de nuestros propios tensión y después darles seguimiento para
la visión de la víctima perjudicando su problemas de mala actitud, siempre es la que no vuelva a ocurrir.
capacidad de ver más allá de su propio trabajo primera línea de defensa para combatir la  Monitorear los signos vitales con el
infección, asumir la responsabilidad de su miembro del equipo así darle seguimiento,
El esparcidor de rumores: se refiere a la propio problema de mala actitud y sobre el el valor de un refuerzo positivo en las
persona que constante mente anda impacto de su propia productividad. mejores de actitud no se puede despreciar
esparciendo rumores. La mayoría de las veces  Tomar la responsabilidad de ayudar a un  Modela un buen campamiento que nos
son negativos y falsos. E n cualquier compañero que diagnostique un problema de gustaría ver en los demás, estamos
organización el chismorreo es parte de la actitud, Cuando se discute una actitud es haciendo un impacto positivó en nosotros y
vida, pero la corriente del esparcidor de importante no poner el enfoque en la los demás.
rumores casi siempre es sin fundamento y personalidad, que es algo muy difícil de cambiar
constantemente negativa “enfóquese en como la conducta de miembro
puede tener un impacto negativo en las
El no comprometido: El que realiza el relaciones”
trabajo, pero sin darle mucha importancia.  Como líder de un equipo o supervisor su trabajo
Responde a su trabajo menos que seriamente, ser intervenir con la persona, es importante
esta actitud lesiona el entusiasmo y el mostrar a miembro del equipo como la
compromiso actitud produce un impacto en la
productividad y en las metas del equipo
El pesimista: Solo ve el lado malo de las  reconocer las causas ocultas
cosas y no suele ser parte de las soluciones.  ayudar al miembro “a poner en claros sus
En el video también nos muestran como no propios valores”
contagiarnos o como ³desinfectarnos´del  Remplazar las viejas reacciones ineficaces
virus de la actitud. Para lograr esto es con una nueva respuesta, un que se adapte
necesario darnos cuenta que somos parte del mejor a la situación.
problema o estamos mal. Y tomar  “manejar las situaciones que producen
responsabilidad. Un ³no infectado puede tensión y después darles seguimiento para
ayudar a que un compañero se dé cuenta de que no vuelva a ocurrir