Sector

Guía Metodológica de la Nota
Semanal
XIV. Sector Público no Financiero

Aspectos Metodológicos
Estructura del sector público no financiero
Indicadores de la posición fiscal
Financiamiento del sector público no financiero
Cuadros
Cuadro 130: Operaciones del sector público no financiero (Millones de soles)

Cuadro 131: Ahorro en cuenta corriente del sector público no financiero (Millones de soles)
Cuadro 132: Resultado primario del sector público no financiero (Millones de soles)
Cuadro 133: Operaciones del sector público no financiero (Porcentaje del PBI)
Cuadro 134: Ahorro en cuenta corriente del sector público no financiero (Porcentaje del PBI)
Cuadro 135: Resultado primario del sector público no financiero (Porcentaje del PBI)
Cuadro 136: Operaciones del Gobierno General (Millones de soles)
Cuadro 137: Operaciones del Gobierno Central (Millones de soles)
Cuadro 138: Operaciones del Gobierno General (Porcentaje del PBI)
Cuadro 139: Operaciones del Gobierno Central (Porcentaje del PBI)
Cuadro 140: Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles)
Cuadro 141: Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de soles)
Cuadro 142: Ingresos corrientes del Gobierno General (Porcentaje del PBI)
Cuadro 143: Ingresos corrientes del Gobierno Central (Porcentaje del PBI)
Cuadro 144: Gastos no financieros del Gobierno Central (Millones de soles)
Cuadro 145: Gastos del Gobierno Central (Millones de soles)
Cuadro 146: Gastos no financieros del Gobierno General (Porcentaje del PBI)
Cuadro 147: Gastos del Gobierno Central (Porcentaje del PBI)
Cuadro 148: Saldo de la deuda pública (Millones de soles)
Cuadro 149: Saldo de la deuda pública (Porcentaje del PBI)
Semanal
Sector Público no Financiero

Las estadísticas de las finanzas públicas muestran la evolución de las operaciones del conjunto de instituciones
que componen el Sector Público No Financiero (SPNF), las cuales se agrupan en gobierno general y empresas
estatales. El análisis de la posición fiscal es importante debido a su impacto en el nivel de la actividad
económica, no sólo por los efectos a través de la política tributaria y de gasto, sino por la forma como se
financian los desequilibrios entre ingresos y gastos.
ASPECTOS METODOLÓGICOS
• Estructura del Sector Público no Financiero
El siguiente diagrama reproduce la estructura del SPNF:
El SPNF está conformado por la agregación consolidada de las empresas estatales y las instituciones que
forman el gobierno general, en línea con las recomendaciones del Manual de Estadísticas de las Finanzas
Públicas del FMI en su edición 1986.
Las empresas estatales consideran sólo las empresas no financieras por lo que se excluye de esta definición a
COFIDE, al Banco de la Nación y al BCRP. La información de las empresas estatales es reportada en base
caja.
Semanal
El gobierno general cubre operaciones del gobierno central (presupuestal y extrapresupuestal), seguridad
social, instituciones descentralizadas y gobiernos locales. La información es publicada en forma consolidada,
de forma que las principales transacciones al mismo nivel de gobierno (transacciones intragubernamentales)
así como las transacciones entre diferentes niveles del gobierno (transacciones intergubernamentales), son
excluidas.
La información de los ingresos del gobierno general es reportada en base caja (a excepción de la devolución
de impuestos), mientras que la del gasto es reportada en base devengada para el gobierno central y en base caja
para el resto del gobierno central. Los ingresos del gobierno general incluyen ingresos corrientes y de capital.
Los ingresos corrientes comprenden ingresos tributarios y no tributarios, incluyendo donaciones para
operaciones corrientes y contribuciones para la seguridad social. Los ingresos de capital corresponden a
aquellos provenientes de las ventas de activos de capital y donaciones excluyendo los ingresos por
privatización y concesiones, los cuales se consideran en el rubro de financiamiento.
Por su parte, los gastos del gobierno general son clasificados como gastos corrientes y de capital. El gasto
corriente comprende sueldos y salarios, compra de bienes y servicios, transferencias, que incluye el pago de
pensiones, así como el pago de intereses de deuda pública.
El gobierno central está conformado por los ministerios, instituciones públicas, universidades nacionales y
gobiernos regionales, mientras que el resto del gobierno central incluye las entidades de seguridad social -
EsSalud, ONP, Fondo Consolidado de Reservas -FCR-, oficinas registrales, organismos de regulación de
servicios públicos, Sunat y sociedades de beneficencia. Estos últimos financian la mayor parte de sus
operaciones con sus propios recursos, excepto la ONP que recibe transferencias del gobierno central para
atender el pago de pensiones de los jubilados del régimen del Sistema Nacional de Pensiones.
La información agregada de las operaciones de distintas unidades del sector público no financiero se presenta
en forma consolidada, es decir se eliminan aquellas transacciones que se realicen entre las unidades del sector
público que se busca agregar. En este sentido, se consolidan las transferencias corrientes y de capital entre
gobierno central, gobiernos locales, instituciones públicas, instituciones de seguridad social y empresas
estatales. Las operaciones así consolidadas representarán aquellas transacciones del sector público no
financiero con el resto de la economía. De no realizarse la consolidación el tamaño del sector público sería
sobrestimado.
• Indicadores de la posición fiscal
Existen diversos indicadores que permiten medir el estado de las finanzas públicas. Algunos de estos
indicadores pueden definirse en función a una “línea” alrededor de la cual se organizan las operaciones del
sector público. Esta línea está definida generalmente por el resultado económico. De allí surgen los
conceptos “por encima de la línea” y “por debajo de la línea”.
Entre los indicadores más usados que se definen “por encima de la línea” se encuentran:
El Ahorro en cuenta corriente es definido como la diferencia entre ingresos corrientes y gastos corrientes,
reflejando así el flujo de operaciones que no involucran la compra o liquidación de activos o bienes de
capital. El ahorro en cuenta corriente permite determinar, al igual que en el sector privado, el monto de los
recursos disponibles para destinarlos a inversión. Esta variable se emplea para determinar la brecha ahorro-
Semanal
inversión de las cuentas nacionales.
El Resultado Primario representa la diferencia entre ingresos y gastos no financieros, o alternativamente,

equivale al resultado económico antes del pago de intereses. Al excluir el pago de intereses (porque proviene
de operaciones de endeudamiento de períodos anteriores), el resultado primario mide la contribución de la
posición fiscal de cada período al cambio en el saldo de la deuda pública.
El Resultado Económico es la diferencia entre ingresos y gastos totales. Las operaciones son organizadas
como un flujo económico, separándose aquellas que generan superávit o déficit (por encima de la línea) y
las que lo financian (por debajo de la línea), por ello los ingresos no incluyen los desembolsos, ni los gastos
a las amortizaciones. El Resultado Económico es llamado déficit fiscal cuando es negativo y superávit fiscal
si es positivo.
• Financiamiento
Por otro lado, los conceptos “por debajo de la línea” consideran las fuentes de financiamiento, entre las
que se considera:
Financiamiento externo. Refleja el movimiento de los pasivos netos del sector público no financiero
derivados de operaciones de crédito con no residentes. Se calcula como la diferencia entre los desembolsos
más la acumulación neta de atrasos (los vencimientos no pagados menos la regularización de atrasos) y la
amortización (total de vencimientos), es decir representa el cambio en el saldo de la deuda pública externa.
Adicionalmente, se considera el flujo neto de depósitos en el exterior, los que principalmente incluyen la
apertura o liquidación de colaterales para garantizar una operación de endeudamiento externo, y
movimientos de portafolio de los fondos previsionales. Incluye el financiamiento de largo, mediano y corto
plazo.
Financiamiento interno. Refleja las operaciones de financiamiento con residentes. Muestra los
movimientos en el crédito neto (crédito menos depósitos) con entidades del sistema financiero y las
operaciones con personas naturales y jurídicas, como la colocación y amortización de bonos y letras.
Privatización y concesiones. Constituidos por los recursos obtenidos por el sector público no financiero
por la venta de acciones de empresas estatales y el pago inicial por el derecho de concesiones de activos
públicos al sector privado. Esta partida se registra “por debajo de la línea” debido a su carácter temporal.
De incluirse la privatización en los ingresos del gobierno el resultado económico sobrestimaría la postura
de la política fiscal.
Asimismo, las estadísticas fiscales se emplean para la construcción de las cuentas nacionales, en particular
determinan los componentes de consumo e inversión pública que se incluye en el PBI medido por el lado
del gasto.
• Deuda Pública
La estadística de deuda pública refleja el saldo pendiente de reembolso en un determinado momento, de los
pasivos reales y no contingentes asumidos por el sector público frente a residentes y no residentes, con el
Semanal
compromiso de realizar en el futuro pagos de principal, intereses o ambos.
El principio de valoración adoptado en la presente guía es el valor nominal de los instrumentos de deuda,
reflejan el valor de la deuda al momento en que ésta se generó y de sus posteriores flujos económicos, como
las transacciones (por ejemplo, el reembolso de principal), las variaciones de valoración (incluidas las
variaciones del tipo de cambio y otras de valoración que no son fluctuaciones del precio de mercado) y
cualquier otra variación.
La información de la deuda se recopila, según la moneda de origen en la que se ha obtenido el

financiamiento. Si bien los pasivos podrían ser expresados en diversas monedas o en patrones de valor
diferentes, esto dificultaría la preparación del estado del saldo bruto de la deuda pública. Por ello, estos
pasivos se convierten a una unidad de cuenta, que es el dólar norteamericano, permitiendo que sean
coherentes y significativas desde el punto de vista analítico.
La Nota Semanal muestra los saldos de la deuda pública pendiente de pago en términos nominales (en
millones de dólares de Estados Unidos de Norteamérica) y como porcentaje del PBI. La razón deuda/PBI
se define como la relación entre la deuda externa pendiente al final de año y el PBI anual. Al utilizar el PBI
como denominador, el coeficiente puede proporcionar un indicador de las perspectivas del servicio de la
deuda pública al reorientar recursos de la producción de bienes nacionales a la producción de exportaciones.
Asimismo, la estadística difundida cubre la deuda pública externa y la deuda pública interna, ambos en
términos brutos:
1. La estadística de la deuda pública externa comprende:
(a) La deuda externa del gobierno central: ministerios, gobiernos regionales y locales y otras
instituciones presupuestarias y extra-presupuestarias.
(b) Las garantías del gobierno central sobre la deuda de empresas estatales (financieras y no financieras).
La información de la deuda se recopila con los tipos de cambio de todas las monedas en las que se ha obtenido
financiamiento. En la presentación de las estadísticas se utiliza el tipo de cambio bancario a fin de período Los
componentes (a) y (b) no están identificados por separado ya que la estadística de las garantías del gobierno
central respecto al endeudamiento de las empresas estatales representa un monto inferior al 5 por ciento del
total y no es considerado significativo analíticamente.
2. La deuda pública interna se difunde por tipo de instrumento (créditos y bonos), vencimiento y tipo de
acreedor. La deuda interna de largo plazo comprende los créditos bancarios (Banco de la Nación y otros) y
Bonos del Tesoro Público. La deuda interna de corto plazo comprende básicamente el sobregiro bancario
del Tesoro Público con el Banco de la Nación, Letras del Tesoro y deuda flotante.
La deuda pública interna incorpora la deuda de gobiernos regionales y locales, en términos de créditos y bonos
municipales, pero no comprende aquella de empresas estatales.
Como nota informativa se incorpora el valor actualizado de Obligaciones por Asociaciones Público Privadas,
Semanal
correspondiente a los pasivos del gobierno por la emisión de Certificados de Reconocimiento de los Derechos
del Pago Anual por Obras -CRPAO´s-, en moneda extranjera incluido el IGV correspondiente. Estos títulos
son entregados a los concesionarios de obras públicas y son pagaderos en cuotas semestrales durante 15 años.
La fuente de información para la deuda pública es la Dirección Nacional de Endeudamiento Público del
Ministerio de Economía y Finanzas, COFIDE, el Banco de la Nación, la ONP y el BCRP.
¿Qué nos muestra el cuadro 130?
Muestra el flujo de las operaciones del sector público no
financiero con una periodicidad trimestral.
Principales componentes Características

Unidad de medición: La información se presenta en millones de
 Ingresos: corrientes y de capital. Los ingresos corrientes están soles.
constituidos por ingresos tributarios y no tributarios. El detalle
de los ingresos corrientes se presenta en los cuadros 104 y 104B. Periodicidad: Trimestral.
 Gastos: corrientes y de capital. Los gastos corrientes a su vez se Rezago: 7 semanas.

dividen en financieros y no financieros.
Revisión: La información publicada inicialmente es
 Resultado primario, al no considerar los gastos financieros, preliminar y es revisada trimestralmente. La
brinda una mejor evaluación de la gestión del período información definitiva se publica en la
presentado. Memoria Anual del BCRP.
 Resultado económico, un déficit implica el aumento de la Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, Essalud, sociedades de
deuda pública neta. beneficencia pública, gobiernos locales,
empresas estatales e instituciones públicas.
table 130 /
cuadro 130
OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /
OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 1/
(Millones de soles) / (Millions of soles)
2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II
1. Ingresos corrientes del gobierno general 31 616 31 335 28 667 31 170 122 789 31 268 31 474 28 681 30 621 122 044 32 426 30 915 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 24 159 23 010 21 509 24 111 92 788 24 249 23 324 21 354 23 294 92 221 23 179 22 523 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 7 458 8 325 7 159 7 059 30 000 7 020 8 150 7 327 7 327 29 823 9 247 8 391 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 23 593 29 209 31 825 45 578 130 205 27 078 30 638 33 112 40 632 131 460 27 351 32 016 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 19 264 22 401 23 878 31 453 96 995 22 168 23 869 25 150 29 473 100 659 21 957 25 439 a. Current
b. Capital 4 329 6 808 7 948 14 125 33 210 4 910 6 769 7 963 11 159 30 801 5 394 6 577 b. Capital
Formación Bruta de Capital 3 421 5 302 6 697 11 409 26 829 4 144 5 883 6 761 10 076 26 865 3 717 5 600 Gross capital formation
Gobierno Nacional 1 716 2 140 2 512 4 116 10 484 1 657 2 104 2 393 3 268 9 421 1 190 1 896 National Government
Gobiernos Regionales 710 1 131 1 312 2 534 5 687 780 1 332 1 421 2 193 5 727 758 1 234 Regional Government
Gobiernos Locales 996 2 031 2 873 4 759 10 658 1 707 2 447 2 946 4 615 11 717 1 769 2 469 Local Government
Otros gastos de capital 908 1 506 1 251 2 716 6 381 765 886 1 201 1 083 3 936 1 677 977 Others capital expenditure
3. Otros 2/ 1 327 -191 282 -172 1 246 606 -348 -473 -153 -367 -127 -573 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) 9 351 1 935 -2 876 -14 580 -6 170 4 797 488 -4 904 -10 164 -9 783 4 948 -1 674 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 2 116 993 2 330 1 036 6 475 2 506 964 2 672 995 7 137 3 077 802 5. Interest payments
6. Resultado Económico (=4-5) 7 234 942 -5 206 -15 616 -12 644 2 291 -476 -7 576 -11 159 -16 920 1 871 -2 476 6. Overall balance (=4-5)
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 18 de agosto de 2017 en la Nota Semanal N° 32 (24 de agosto de 2017).
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública y empresas estatales.
Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Política Económica
nota semanal / SECTOR PÚBLICO / PUBLIC SECTOR
130
Muestra el flujo de las operaciones del sector público no
financiero con una periodicidad trimestral.

 Ahorro en cuenta corriente: monto de recursos disponibles soles.
para financiar la inversión pública.
Periodicidad: Trimestral.
 Ingresos de capital: rentas de activos, donaciones y
transferencias de capital. Rezago: 7 semanas.
 Gastos de capital: cuyo principal componente es la inversión Revisión: La información publicada inicialmente es
pública, que está constituida por los gastos en formación bruta preliminar y se revisada trimestralmente. La
de capital del gobierno general y las Empresas Estatales. información definitiva se pública en la Memoria
Anual del BCRP.
 Fuentes de financiamiento por origen: externo, interno y
privatización. Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, Essalud, sociedades de
beneficencia pública, gobiernos locales,
table 131 /
cuadro 131
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /
CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
2015 2016 2017
I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 11 632 8 437 3 416 -613 22 871 8 429 7 100 1 346 769 17 645 6 864 4 823 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
1. Gobierno Central 7 826 6 142 -114 -2 827 11 027 5 120 5 305 -702 -1 021 8 702 5 833 3 417 1. Central Government
a. Ingresos Corrientes 4/ 26 186 25 935 23 531 25 929 101 582 25 820 25 755 23 342 25 276 100 193 26 906 25 353 a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes 18 360 19 793 23 645 28 756 90 554 20 701 20 450 24 044 26 296 91 491 21 073 21 937 b. Current Expenditure
- No Financieros 16 418 18 961 21 463 27 859 84 700 18 331 19 574 21 507 25 411 84 824 18 173 21 135 - Non-Financial
- Financieros 1 942 832 2 182 898 5 854 2 370 876 2 537 885 6 667 2 900 802 - Financial
2. Otras entidades 5/ 6/ 3 806 2 294 3 530 2 214 11 844 3 309 1 795 2 048 1 790 8 943 1 030 1 407 2. Other entities 5/ 6/
II. INGRESOS DE CAPITAL 353 106 65 94 617 -29 248 393 408 1 020 440 660 II. CAPITAL REVENUE
III. GASTOS DE CAPITAL 4 751 7 600 8 686 15 096 36 133 6 109 7 825 9 316 12 336 35 585 5 432 7 960 III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversión pública 3 865 6 089 7 624 12 549 30 127 5 348 6 903 8 094 11 072 31 418 4 917 6 631 1. Public Investment
2. Otros 886 1 512 1 062 2 546 6 006 761 921 1 221 1 263 4 167 515 1 329 2. Others
IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 7 234 942 -5 206 -15 616 -12 644 2 291 -476 -7 576 -11 159 -16 920 1 871 -2 476 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) -7 234 -942 5 206 15 616 12 644 -2 291 476 7 576 11 159 16 920 -1 871 2 476 V. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo -536 -291 5 837 4 805 9 815 4 261 -139 1 304 -1 122 4 304 -329 4 564 1. Foreign
2. Interno -6 778 -652 -645 10 810 2 736 -6 571 604 3 327 12 270 9 630 -1 551 -2 096 2. Domestic
3. Privatización 80 1 13 1 94 19 12 2 944 11 2 987 8 8 3. Privatization
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 18 de agosto de 2017 en la Nota Semanal N° 32 (24 de agosto de 2017). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información
procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.
5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.
6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.
131
Presenta el resultado primario y el resultado económico del la regularización de atrasos y la condonación de

sector público no financiero con una periodicidad trimestral. obligaciones.
Adicionalmente, el cuadro presenta el financiamiento
externo detallado en desembolsos, amortización y el rubro
otros, el cual incluye la variación de depósitos en el exterior,
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles
y millones de dólares de Estados Unidos de
América.
Rezago: 7 semanas.

preliminar y se revisa trimestralmente. La
información definitiva se pública en la Memoria
Anual del BCRP.
Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de

table 132 /
cuadro 132
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /
PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 2/ 1/ 2/
2015 2016 2017
I. RESULTADO PRIMARIO 9 351 1 935 -2 876 -14 580 -6 170 4 797 488 -4 904 -10 164 -9 783 4 948 -1 674 I. PRIMARY BALANCE
1. Resultado Primario del Gobierno Central 4 406 1 047 -5 268 -12 316 -12 131 2 735 987 -5 705 -8 643 -10 625 1 897 -2 238 1. Central Government Primary Balance
a. Ingresos corrientes 3/ 26 186 25 935 23 531 25 929 101 582 25 820 25 755 23 342 25 276 100 193 26 906 25 353 a. Current revenues 3/
i. Ingresos tributarios 23 301 22 442 20 921 23 513 90 177 23 305 22 697 20 727 22 641 89 369 22 177 21 849 i. Tax revenues
ii. No tributarios 2 886 3 493 2 610 2 416 11 405 2 515 3 058 2 615 2 635 10 823 4 729 3 504 ii. Non-tax revenues
b. Gasto no financiero 22 140 24 998 28 865 38 349 114 352 23 033 25 005 29 403 34 292 111 733 25 386 27 999 b. Non-financial expenditure
i. Corriente 16 418 18 961 21 463 27 859 84 700 18 331 19 574 21 507 25 411 84 824 18 173 21 135 i. Current
ii. Capital 5 722 6 037 7 402 10 490 29 652 4 702 5 430 7 895 8 881 26 909 7 212 6 864 ii. Capital
c. Ingresos de capital 360 109 66 103 639 - 52 237 356 373 915 377 408 c. Capital revenues
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/ 4 945 888 2 393 -2 264 5 961 2 062 - 500 801 -1 521 842 3 051 564 2. Primary Balance of Other Entities 4/
II. INTERESES 2 116 993 2 330 1 036 6 475 2 506 964 2 672 995 7 137 3 077 802 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda externa 614 697 604 749 2 664 762 760 734 748 3 004 916 719 1. Foreign debt
2. Deuda interna 5/ 1 502 296 1 726 287 3 811 1 744 204 1 938 247 4 133 2 161 83 2. Domestic debt 5/
III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 7 234 942 -5 206 -15 616 -12 644 2 291 - 476 -7 576 -11 159 -16 920 1 871 -2 476 III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO -7 234 - 942 5 206 15 616 12 644 -2 291 476 7 576 11 159 16 920 -1 871 2 476 VI. NET FINANCING
1. Externo - 536 - 291 5 837 4 805 9 815 4 261 - 139 1 304 -1 122 4 304 - 329 4 564 1. Foreign
(Millones US $) -$ 173 -$ 92 $1 803 $1 436 $2 974 $1 242 -$ 43 $ 389 -$ 332 $1 257 -$ 100 $1 395 (Millions of US $)
a. Desembolsos $ 944 $ 35 $1 964 $1 411 $4 354 $1 266 $ 113 $ 133 $ 487 $1 999 $ 62 $2 083 a. Disbursements
b. Amortización -$ 775 -$ 145 -$ 155 -$ 155 -$1 230 -$ 147 -$ 475 -$ 202 -$ 848 -$1 672 -$ 230 -$ 603 b. Amortization
c. Otros 6/ -$ 342 $ 17 -$ 5 $ 180 -$ 150 $ 123 $ 320 $ 459 $ 29 $ 930 $ 67 -$ 85 c. Others 6/
2. Interno -6 778 - 652 - 645 10 810 2 736 -6 571 604 3 327 12 270 9 630 -1 551 -2 096 2. Domestic
3/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),
según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.
132
Presenta la misma información que el cuadro 130 pero
expresada como porcentaje del PBI. la economía y nos permite observar la evolución de las
Expresar las operaciones del sector público en términos del finanzas públicas; así como realizar comparaciones con
PBI nos muestra la importancia del sector publico en otras economías de la región y del mundo.
Características
Unidad de medición: La información se presenta como puntos
porcentuales del PBI.
Rezago: 7 semanas.

Anual del BCRP.

beneficencia pública, gobiernos locales
table 133 /
cuadro 133
OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /
OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 1/
(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)
2015 2016 2017

1. Ingresos corrientes del gobierno general 22,4 20,5 18,6 19,0 20,0 20,5 19,3 17,1 17,4 18,5 19,9 17,8 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 17,1 15,0 13,9 14,7 15,1 15,9 14,3 12,8 13,2 14,0 14,2 13,0 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 5,3 5,4 4,6 4,3 4,9 4,6 5,0 4,4 4,2 4,5 5,7 4,8 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 16,7 19,1 20,6 27,8 21,3 17,7 18,8 19,8 23,1 19,9 16,8 18,5 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 13,7 14,6 15,5 19,2 15,8 14,5 14,6 15,0 16,8 15,3 13,5 14,7 a. Current
b. Capital 3,1 4,4 5,1 8,6 5,4 3,2 4,1 4,8 6,3 4,7 3,3 3,8 b. Capital
Formación Bruta de Capital 2,4 3,5 4,3 7,0 4,4 2,7 3,6 4,0 5,7 4,1 2,3 3,2 Gross capital formation
Gobierno Nacional 1,2 1,4 1,6 2,5 1,7 1,1 1,3 1,4 1,9 1,4 0,7 1,1 National Government
Gobiernos Regionales 0,5 0,7 0,8 1,5 0,9 0,5 0,8 0,8 1,2 0,9 0,5 0,7 Regional Government
Gobiernos Locales 0,7 1,3 1,9 2,9 1,7 1,1 1,5 1,8 2,6 1,8 1,1 1,4 Local Government
Otros gastos de capital 0,6 1,0 0,8 1,7 1,0 0,5 0,5 0,7 0,6 0,6 1,0 0,6 Others capital expenditure
3. Otros 2/ 0,9 -0,1 0,2 -0,1 0,2 0,4 -0,2 -0,3 -0,1 -0,1 -0,1 -0,3 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) 6,6 1,3 -1,9 -8,9 -1,0 3,1 0,3 -2,9 -5,8 -1,5 3,0 -1,0 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 1,5 0,6 1,5 0,6 1,1 1,6 0,6 1,6 0,6 1,1 1,9 0,5 5. Interest payments
6. Resultado Económico (=4-5) 5,1 0,6 -3,4 -9,5 -2,1 1,5 -0,3 -4,5 -6,3 -2,6 1,1 -1,4 6. Overall balance (=4-5)
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública y empresas estatales.
133
Presenta la misma información que el cuadro 131 pero la economía y nos permite observar la evolución de las
expresada como porcentaje del PBI. finanzas públicas; así como realizar comparaciones con
Expresar las operaciones del sector público en términos del otras economías de la región y del mundo.
PBI nos muestra la importancia del sector público en
Características
Rezago: 7 semanas.

Anual del BCRP.

beneficencia pública, gobiernos locales
table 134 /
cuadro 134
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /
CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Percentage of GDP)
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
2015 2016 2017
I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 8,2 5,5 2,2 -0,4 3,7 5,5 4,3 0,8 0,4 2,7 4,2 2,8 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
1. Gobierno Central 5,5 4,0 -0,1 -1,7 1,8 3,3 3,2 -0,4 -0,6 1,3 3,6 2,0 1. Central Government
a. Ingresos Corrientes 4/ 18,6 17,0 15,2 15,8 16,6 16,9 15,8 14,0 14,4 15,2 16,5 14,6 a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes 13,0 12,9 15,3 17,5 14,8 13,5 12,5 14,4 15,0 13,9 12,9 12,7 b. Current Expenditure
- No Financieros 11,6 12,4 13,9 17,0 13,8 12,0 12,0 12,9 14,5 12,9 11,1 12,2 - Non-Financial
- Financieros 1,4 0,5 1,4 0,5 1,0 1,6 0,5 1,5 0,5 1,0 1,8 0,5 - Financial
2. Otras entidades 5/ 6/ 2,7 1,5 2,3 1,4 1,9 2,2 1,1 1,2 1,0 1,4 0,6 0,8 2. Other entities 5/ 6/
II. INGRESOS DE CAPITAL 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,4 II. CAPITAL REVENUE
III. GASTOS DE CAPITAL 3,4 5,0 5,6 9,2 5,9 4,0 4,8 5,6 7,0 5,4 3,3 4,6 III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversión pública 2,7 4,0 4,9 7,7 4,9 3,5 4,2 4,8 6,3 4,8 3,0 3,8 1. Public Investment
2. Otros 0,6 1,0 0,7 1,6 1,0 0,5 0,6 0,7 0,7 0,6 0,3 0,8 2. Others
IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 5,1 0,6 -3,4 -9,5 -2,1 1,5 -0,3 -4,5 -6,3 -2,6 1,1 -1,4 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) -5,1 -0,6 3,4 9,5 2,1 -1,5 0,3 4,5 6,3 2,6 -1,1 1,4 V. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo -0,4 -0,2 3,8 2,9 1,6 2,8 -0,1 0,8 -0,6 0,7 -0,2 2,6 1. Foreign
2. Interno -4,8 -0,4 -0,4 6,6 0,4 -4,3 0,4 2,0 7,0 1,5 -1,0 -1,2 2. Domestic
3. Privatización 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,5 0,0 0,0 3. Privatization
4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.
134
Presenta la misma información que el cuadro 132 pero una idea del esfuerzo fiscal que es necesario realizar para
expresado como porcentaje del PBI. El expresar el resultado mantener en niveles sostenibles la deuda pública.
primario del sector público en términos del PBI nos brinda
Características
Unidad de medición: La información se presenta en puntos
Rezago: 7 semanas.

Anual del BCRP.

table 135 /
cuadro 135
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /
PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 2/ 1/ 2/
2015 2016 2017
I. RESULTADO PRIMARIO 6,6 1,3 -1,9 -8,9 -1,0 3,1 0,3 -2,9 -5,8 -1,5 3,0 -1,0 I. PRIMARY BALANCE
1. Resultado Primario del Gobierno Central 3,1 0,7 -3,4 -7,5 -2,0 1,8 0,6 -3,4 -4,9 -1,6 1,2 -1,3 1. Central Government Primary Balance
a. Ingresos corrientes 3/ 18,6 17,0 15,2 15,8 16,6 16,9 15,8 14,0 14,4 15,2 16,5 14,6 a. Current revenues 3/
i. Ingresos tributarios 16,5 14,7 13,5 14,3 14,7 15,2 13,9 12,4 12,9 13,6 13,6 12,6 i. Tax revenues
ii. No tributarios 2,0 2,3 1,7 1,5 1,9 1,6 1,9 1,6 1,5 1,6 2,9 2,0 ii. Non-tax revenues
b. Gasto no financiero 15,7 16,3 18,7 23,4 18,7 15,1 15,3 17,6 19,5 16,9 15,6 16,2 b. Non-financial expenditure
i. Corriente 11,6 12,4 13,9 17,0 13,8 12,0 12,0 12,9 14,5 12,9 11,1 12,2 i. Current
ii. Capital 4,1 3,9 4,8 6,4 4,8 3,1 3,3 4,7 5,1 4,1 4,4 4,0 ii. Capital
c. Ingresos de capital 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2 c. Capital revenues
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/ 3,5 0,6 1,5 -1,4 1,0 1,3 -0,3 0,5 -0,9 0,1 1,9 0,3 2. Primary Balance of Other Entities 4/
II. INTERESES 1,5 0,6 1,5 0,6 1,1 1,6 0,6 1,6 0,6 1,1 1,9 0,5 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda externa 0,4 0,5 0,4 0,5 0,4 0,5 0,5 0,4 0,4 0,5 0,6 0,4 1. Foreign debt
2. Deuda interna 5/ 1,1 0,2 1,1 0,2 0,6 1,1 0,1 1,2 0,1 0,6 1,3 0,0 2. Domestic debt 5/
III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 5,1 0,6 -3,4 -9,5 -2,1 1,5 -0,3 -4,5 -6,3 -2,6 1,1 -1,4 III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO -5,1 -0,6 3,4 9,5 2,1 -1,5 0,3 4,5 6,3 2,6 -1,1 1,4 IV. NET FINANCING
1. Externo -0,4 -0,2 3,8 2,9 1,6 2,8 -0,1 0,8 -0,6 0,7 -0,2 2,6 1. Foreign
a. Desembolsos 2,0 0,1 4,1 2,9 2,3 2,8 0,2 0,3 0,9 1,0 0,1 3,9 a. Disbursements
b. Amortización -1,7 -0,3 -0,3 -0,3 -0,6 -0,3 -1,0 -0,4 -1,6 -0,9 -0,5 -1,1 b. Amortization
c. Otros 6/ -0,7 0,0 0,0 0,4 -0,1 0,3 0,7 0,9 0,1 0,5 0,1 -0,2 c. Others 6/
2. Interno -4,8 -0,4 -0,4 6,6 0,4 -4,3 0,4 2,0 7,0 1,5 -1,0 -1,2 2. Domestic
135
Las operaciones del gobierno general resultan del consolidado de mismo se hace con las transferencias del gobierno central a la
las operaciones del gobierno central, resto del gobierno central y Oficina de Normalización Provisional y al Fondo Nacional de
gobiernos locales. Ahorro Público.
La consolidación típicamente envuelve las siguientes operaciones En cuanto a las operaciones de capital, se consolidan las
corrientes: transferencias del gobierno central a los gobiernos transferencias a los gobiernos locales para financiar la
locales por concepto de Fondo de Compensación Municipal, adquisición de activos.
Programa del Vaso de Leche y Canon Minero, entre otros.
Asimismo se consolidan las comisiones por recaudación que el
gobierno central paga a la administración tributaria (SUNAT). Lo
Características
soles y en millones de dólares de Estados
Unidos de América.
Rezago: 7 semanas.

información definitiva se pública en la
Memoria Anual del BCRP.

table 136 /
cuadro 136
1/
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /
GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/ 1/
2015 2016 2017
I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 31 616 31 335 28 667 31 170 122 789 31 268 31 474 28 681 30 621 122 044 32 426 30 915 I. CURRENT REVENUES 2/
1. Ingresos tributarios 24 159 23 010 21 509 24 111 92 788 24 249 23 324 21 354 23 294 92 221 23 179 22 523 1. Tax revenue
2. Contribuciones 3 378 3 426 3 530 3 559 13 893 3 491 3 619 3 677 3 702 14 489 3 616 3 628 2. Contributions
3. Otros 4 080 4 899 3 628 3 500 16 108 3 529 4 531 3 649 3 625 15 334 5 631 4 763 3. Others
II. GASTOS NO FINANCIEROS 23 593 29 209 31 825 45 578 130 205 27 078 30 638 33 112 40 632 131 460 27 351 32 016 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 3/ 19 264 22 401 23 878 31 453 96 995 22 168 23 869 25 150 29 473 100 659 21 957 25 439 1. Current expenditure 3/
2. Gastos de capital 4 329 6 808 7 948 14 125 33 210 4 910 6 769 7 963 11 159 30 801 5 394 6 577 2. Capital expenditure
III. INGRESOS DE CAPITAL 361 97 67 84 609 -51 237 357 373 917 378 408 III. CAPITAL REVENUES
IV. RESULTADO PRIMARIO 8 384 2 224 -3 091 -14 324 -6 807 4 140 1 073 -4 074 -9 638 -8 500 5 453 -693 IV. PRIMARY BALANCE
V. INTERESES 4/ 2 066 960 2 280 999 6 304 2 453 907 2 587 959 6 906 3 024 757 V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI. RESULTADO ECONÓMICO 6 319 1 264 -5 370 -15 324 -13 111 1 687 166 -6 661 -10 597 -15 405 2 429 -1 450 VI. OVERALL BALANCE
VII. FINANCIAMIENTO NETO -6 319 -1 264 5 370 15 324 13 111 -1 687 -166 6 661 10 597 15 405 -2 429 1 450 VII. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo 464 -328 5 955 4 149 10 239 3 813 -1 583 -180 -1 017 1 033 -491 -621 1. Foreign
(Millones US $) 157 -104 1 840 1 243 3 135 1 117 -477 -55 -301 283 -148 -191 (Millions of US $)
a. Desembolsos 932 32 1 961 1 406 4 330 1 264 112 106 472 1 955 60 64 a. Disbursements
b. Amortización -760 -141 -139 -152 -1 193 -131 -472 -143 -803 -1 548 -169 -225 b. Amortization
c. Otros 5/ -15 5 19 -11 -2 -17 -117 -19 30 -124 -40 -29 c. Others 5/
2. Interno -6 862 -936 -598 11 174 2 777 -5 519 1 405 3 896 11 603 11 385 -1 946 2 063 2. Domestic
Nota: Note:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/ 21 329 23 361 26 157 32 452 103 299 24 621 24 775 27 736 30 432 107 565 24 981 26 195 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/ 10 287 7 974 2 510 -1 282 19 490 6 647 6 698 945 188 14 479 7 445 4 719 CURRENT ACCOUNT SAVING 7/
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
136

Muestra las operaciones trimestrales, tanto corrientes cuanto El cuadro 97 presenta la misma información de este cuadro pero
de capital, las cuales en conjunto generan el resultado con periodicidad mensual.
económico del gobierno central. Por otro lado, el cuadro
contiene las fuentes de financiamiento del resultado
económico del gobierno central: externo (desagregado en
desembolsos, amortización y otros), interno y privatización.
Características
nuevos soles y la información del
financiamiento externo en millones de dólares
de Estados Unidos de América.
Rezago: 7 semanas.

Fuente: MEF, BN y Sunat.

table 137 /
cuadro 137
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/ 1/
2015 2016 2017
I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 26 186 25 935 23 531 25 929 101 582 25 820 25 755 23 342 25 276 100 193 26 906 25 353 I. CURRENT REVENUES 2/
II. GASTOS NO FINANCIEROS 22 140 24 998 28 865 38 349 114 352 23 033 25 005 29 403 34 292 111 733 25 386 27 999 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 16 418 18 961 21 463 27 859 84 700 18 331 19 574 21 507 25 411 84 824 18 173 21 135 1. Current expenditure
III. INGRESOS DE CAPITAL 360 109 66 103 639 -52 237 356 373 915 377 408 III. CAPITAL REVENUES
IV. RESULTADO PRIMARIO 3/ 4 406 1 047 -5 268 -12 316 -12 131 2 735 987 -5 705 -8 643 -10 625 1 897 -2 238 IV. PRIMARY BALANCE 3/
V. INTERESES 1 942 832 2 182 898 5 854 2 370 876 2 537 885 6 667 2 900 802 V. INTEREST PAYMENTS
VI. RESULTADO ECONÓMICO 2 464 215 -7 450 -13 214 -17 985 366 112 -8 241 -9 529 -17 292 -1 002 -3 040 VI. OVERALL BALANCE
VII. FINANCIAMIENTO NETO -2 464 -215 7 450 13 214 17 985 -366 -112 8 241 9 529 17 292 1 002 3 040 VII. NET FINANCING
1. Externo 510 -345 5 894 4 184 10 243 3 872 -1 196 -118 -1 118 1 440 -358 -525 1. Foreign
(Millones US $) 172 -110 1 822 1 254 3 138 1 134 -360 -36 -331 407 -108 -162 (Millions of US $)
a. Desembolsos 932 32 1 961 1 406 4 330 1 264 112 106 472 1 955 60 64 a. Disbursements
b. Amortización -760 -141 -139 -152 -1 193 -131 -472 -143 -803 -1 548 -169 -225 b. Amortization
c. Otros 6/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. Others 6/
2. Interno -3 054 130 1 543 9 029 7 648 -4 256 1 072 5 415 10 635 12 866 1 353 3 557 2. Domestic
Nota: Note:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF

TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 16 629 20 499 21 549 32 607 91 284 18 623 20 941 22 327 27 630 89 521 17 456 22 198 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/ 7 826 6 142 -114 -2 827 11 027 5 120 5 305 -702 -1 021 8 702 5 833 3 417 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
3/ Resulta de excluir del resultado económico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes

137
expresado como porcentaje del PBI.
Esta presentación nos proporciona el tamaño del gobierno en
la economía.
Características
Unidad de medición: La información se presenta como porcentaje
del PBI.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información se publica inicialmente es

información definitiva se publica en la Memoria
Anual del BCRP.

table 138 /
cuadro 138
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /
GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/ 1/
2015 2016 2017
I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 22,4 20,5 18,6 19,0 20,0 20,5 19,3 17,1 17,4 18,5 19,9 17,8 I. CURRENT REVENUES 2/
1. Ingresos tributarios 17,1 15,0 13,9 14,7 15,1 15,9 14,3 12,8 13,2 14,0 14,2 13,0 1. Tax revenue
2. Contribuciones 2,4 2,2 2,3 2,2 2,3 2,3 2,2 2,2 2,1 2,2 2,2 2,1 2. Contributions
3. Otros 2,9 3,2 2,3 2,1 2,6 2,3 2,8 2,2 2,1 2,3 3,5 2,7 3. Others
II. GASTOS NO FINANCIEROS 16,7 19,1 20,6 27,8 21,3 17,7 18,8 19,8 23,1 19,9 16,8 18,5 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 3/ 13,7 14,6 15,5 19,2 15,8 14,5 14,6 15,0 16,8 15,3 13,5 14,7 1. Current expenditure 3/
2. Gastos de capital 3,1 4,4 5,1 8,6 5,4 3,2 4,1 4,8 6,3 4,7 3,3 3,8 2. Capital expenditure
III. INGRESOS DE CAPITAL 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2 III. CAPITAL REVENUES
IV. RESULTADO PRIMARIO 5,9 1,5 -2,0 -8,7 -1,1 2,7 0,7 -2,4 -5,5 -1,3 3,3 -0,4 IV. PRIMARY BALANCE
V. INTERESES 4/ 1,5 0,6 1,5 0,6 1,0 1,6 0,6 1,5 0,5 1,0 1,9 0,4 V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI. RESULTADO ECONÓMICO 4,5 0,8 -3,5 -9,3 -2,1 1,1 0,1 -4,0 -6,0 -2,3 1,5 -0,8 VI. OVERALL BALANCE
VII. FINANCIAMIENTO NETO -4,5 -0,8 3,5 9,3 2,1 -1,1 -0,1 4,0 6,0 2,3 -1,5 0,8 VII. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo 0,3 -0,2 3,9 2,5 1,7 2,5 -1,0 -0,1 -0,6 0,2 -0,3 -0,4 1. Foreign
c. Otros 5/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,2 0,0 0,1 -0,1 -0,1 -0,1 c. Others 5/
2. Interno -4,9 -0,6 -0,4 6,8 0,5 -3,6 0,9 2,3 6,6 1,7 -1,2 1,2 2. Domestic
Nota: Note:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/ 15,1 15,3 16,9 19,8 16,9 16,1 15,2 16,6 17,3 16,3 15,3 15,1 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/ 7,3 5,2 1,6 -0,8 3,2 4,3 4,1 0,6 0,1 2,2 4,6 2,7 CURRENT ACCOUNT SAVING 7/
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
138

Esta presentación nos proporciona el tamaño del gobierno en
la economía.
Características
del PBI.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información se publica inicialmente es

información definitiva se publica en la Memoria
Anual del BCRP.

table 139 /
cuadro 139
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/ 1/
2015 2016 2017
I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 18,6 17,0 15,2 15,8 16,6 16,9 15,8 14,0 14,4 15,2 16,5 14,6 I. CURRENT REVENUES 2/
II. GASTOS NO FINANCIEROS 15,7 16,3 18,7 23,4 18,7 15,1 15,3 17,6 19,5 16,9 15,6 16,2 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 11,6 12,4 13,9 17,0 13,8 12,0 12,0 12,9 14,5 12,9 11,1 12,2 1. Current expenditure
III. INGRESOS DE CAPITAL 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2 III. CAPITAL REVENUES
IV. RESULTADO PRIMARIO 3/ 3,1 0,7 -3,4 -7,5 -2,0 1,8 0,6 -3,4 -4,9 -1,6 1,2 -1,3 IV. PRIMARY BALANCE 3/
V. INTERESES 1,4 0,5 1,4 0,5 1,0 1,6 0,5 1,5 0,5 1,0 1,8 0,5 V. INTEREST PAYMENTS
VI. RESULTADO ECONÓMICO 1,7 0,1 -4,8 -8,1 -2,9 0,2 0,1 -4,9 -5,4 -2,6 -0,6 -1,8 VI. OVERALL BALANCE
VII. FINANCIAMIENTO NETO -1,7 -0,1 4,8 8,1 2,9 -0,2 -0,1 4,9 5,4 2,6 0,6 1,8 VII. NET FINANCING
1. Externo 0,4 -0,2 3,8 2,6 1,7 2,5 -0,7 -0,1 -0,6 0,2 -0,2 -0,3 1. Foreign
c. Otros 6/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 c. Others 6/
2. Interno -2,2 0,1 1,0 5,5 1,2 -2,8 0,7 3,2 6,0 2,0 0,8 2,1 2. Domestic
Nota: Note:

TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 11,8 13,4 13,9 19,9 14,9 12,2 12,8 13,3 15,7 13,6 10,7 12,8 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/ 5,5 4,0 -0,1 -1,7 1,8 3,3 3,2 -0,4 -0,6 1,3 3,6 2,0 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
3/ Resulta de excluir del resultado económico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes

139
Presenta la misma información que el cuadro 100 pero con

periodicidad trimestral.
Los ingresos corrientes del gobierno central constituyen la

fuente de recursos más importante para el sector público.
Características
soles.
Rezago: 7 semanas.


table 140 /
cuadro 140
1/
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /
GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES 1/
1/ 1/
2015 2016 2017

I. INGRESOS TRIBUTARIOS 24 159 23 010 21 509 24 111 92 788 24 249 23 324 21 354 23 294 92 221 23 179 22 523 I. TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 23 301 22 442 20 921 23 513 90 177 23 305 22 697 20 727 22 641 89 369 22 177 21 849 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 10 679 8 795 7 556 7 716 34 745 11 261 10 109 7 288 8 556 37 214 10 709 9 127 1. Income tax
- Personas Naturales 2 759 3 147 2 234 2 416 10 557 2 815 3 447 2 404 2 493 11 159 2 924 3 337 - Individual
- Personas Jurídicas 6 544 3 892 5 061 5 045 20 542 7 308 4 396 4 695 5 852 22 250 6 537 3 877 - Corporate
- Regularización 1 375 1 755 261 255 3 646 1 138 2 266 189 211 3 805 1 248 1 912 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 431 383 477 484 1 775 410 358 419 419 1 606 330 343 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 12 974 12 326 13 056 13 312 51 668 13 258 12 453 13 315 13 666 52 692 13 556 12 764 3. Value-Added tax
- Interno 8 023 7 208 7 498 7 681 30 410 8 032 7 355 7 823 7 831 31 040 8 248 7 347 - Domestic
- Importaciones 4 951 5 118 5 558 5 631 21 258 5 226 5 098 5 493 5 835 21 652 5 309 5 417 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1 371 1 327 1 359 1 437 5 495 1 493 1 432 1 430 1 547 5 902 1 593 1 427 4. Excise tax
- Combustibles 501 566 554 589 2 210 587 580 615 641 2 423 614 516 - Fuels
- Otros 870 761 806 847 3 284 906 852 814 906 3 479 980 911 - Other
5. Otros ingresos tributarios 943 2 439 2 151 2 638 8 171 1 034 2 688 2 313 2 277 8 312 953 2 731 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -3 097 -2 828 -3 678 -2 074 -11 676 -4 150 -4 343 -4 039 -3 824 -16 356 -4 964 -4 543 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 858 568 588 598 2 611 943 627 628 653 2 851 1 002 674 Tax revenues of the Local Government
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 7 458 8 325 7 159 7 059 30 000 7 020 8 150 7 327 7 327 29 823 9 247 8 391 II. NON-TAX REVENUE
III. TOTAL INGRESOS CORRIENTES (I+II) 31 616 31 335 28 667 31 170 122 789 31 268 31 474 28 681 30 621 122 044 32 426 30 915 III. CURRENTE REVENUES (I+II)
2/ Incluye los dos puntos porcentuales correspondientes al Impuesto de Promoción Municipal (IPM).
Fuente: MEF, BN y SUNAT.
140
Presenta la misma información que el cuadro 101 pero con

periodicidad trimestral.
Los ingresos corrientes del gobierno central constituyen la

fuente de recursos más importante para el sector público.
Características
soles.
Rezago: 7 semanas.


table 141 /
cuadro 141
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
(Millones de Soles) / (Millions of Soles)
2015 2016 2017
I. INGRESOS TRIBUTARIOS 23 301 22 442 20 921 23 513 90 177 23 305 22 697 20 727 22 641 89 369 22 177 21 849 I. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos 10 679 8 795 7 556 7 716 34 745 11 261 10 109 7 288 8 556 37 214 10 709 9 127 1. Income tax
- Personas Naturales 2 759 3 147 2 234 2 416 10 557 2 815 3 447 2 404 2 493 11 159 2 924 3 337 - Individual
- Personas Jurídicas 6 544 3 892 5 061 5 045 20 542 7 308 4 396 4 695 5 852 22 250 6 537 3 877 - Corporate
- Regularización 1 375 1 755 261 255 3 646 1 138 2 266 189 211 3 805 1 248 1 912 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 431 383 477 484 1 775 410 358 419 419 1 606 330 343 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 4/ 12 974 12 326 13 056 13 312 51 668 13 258 12 453 13 315 13 666 52 692 13 556 12 764 3. Value-Added tax (IGV)
- Interno 8 023 7 208 7 498 7 681 30 410 8 032 7 355 7 823 7 831 31 040 8 248 7 347 -Domestic
- Importaciones 4 951 5 118 5 558 5 631 21 258 5 226 5 098 5 493 5 835 21 652 5 309 5 417 -Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1 371 1 327 1 359 1 437 5 495 1 493 1 432 1 430 1 547 5 902 1 593 1 427 4. Excise tax (ISC)
-Combustibles 501 566 554 589 2 210 587 580 615 641 2 423 614 516 -Fuel
-Otros 870 761 806 847 3 284 906 852 814 906 3 479 980 911 -Others
5. Otros ingresos tributarios 943 2 439 2 151 2 638 8 171 1 034 2 688 2 313 2 277 8 312 953 2 731 5. Other tax revenue
6. Devoluciones 5/ -3 097 -2 828 -3 678 -2 074 -11 676 -4 150 -4 343 -4 039 -3 824 -16 356 -4 964 -4 543 6. Tax refund 4/
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2 886 3 493 2 610 2 416 11 405 2 515 3 058 2 615 2 635 10 823 4 729 3 504 II. NON-TAX REVENUE
III. TOTAL (I+ II) 26 186 25 935 23 531 25 929 101 582 25 820 25 755 23 342 25 276 100 193 26 906 25 353 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 18 de agosto de 2017 en la Nota Semanal N° 32 (24 de agosto de 2017). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los
ingresos tributarios (anteriormente no tributarios). Asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas
se presenta en la página vii de esta Nota.
3/ No incluye donaciones de capital.
5/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la SUNAT en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

141

Esta presentación mide la presión tributaria en el país, permite

así observar su evolución temporal y realizar comparaciones
con otras economías.
Características
del PBI.
Rezago: 7 semanas.

Anual del BCRP.
Fuente: MEF y BN.

table 142 /
cuadro 142
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /
GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/ 1/
2015 2016 2017

I. INGRESOS TRIBUTARIOS 17,1 15,0 13,9 14,7 15,1 15,9 14,3 12,8 13,2 14,0 14,2 13,0 I. TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 16,5 14,7 13,5 14,3 14,7 15,2 13,9 12,4 12,9 13,6 13,6 12,6 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 7,6 5,7 4,9 4,7 5,7 7,4 6,2 4,4 4,9 5,6 6,6 5,3 1. Income tax
- Personas Naturales 2,0 2,1 1,4 1,5 1,7 1,8 2,1 1,4 1,4 1,7 1,8 1,9 - Individual
- Personas Jurídicas 4,6 2,5 3,3 3,1 3,4 4,8 2,7 2,8 3,3 3,4 4,0 2,2 - Corporate
- Regularización 1,0 1,1 0,2 0,2 0,6 0,7 1,4 0,1 0,1 0,6 0,8 1,1 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 9,2 8,1 8,5 8,1 8,4 8,7 7,6 8,0 7,8 8,0 8,3 7,4 3. Value-Added tax
- Interno 5,7 4,7 4,9 4,7 5,0 5,3 4,5 4,7 4,5 4,7 5,1 4,2 - Domestic
- Importaciones 3,5 3,3 3,6 3,4 3,5 3,4 3,1 3,3 3,3 3,3 3,3 3,1 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 0,8 4. Excise tax
- Combustibles 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 - Fuels
- Otros 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 - Other
5. Otros ingresos tributarios 0,7 1,6 1,4 1,6 1,3 0,7 1,6 1,4 1,3 1,3 0,6 1,6 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -2,2 -1,8 -2,4 -1,3 -1,9 -2,7 -2,7 -2,4 -2,2 -2,5 -3,1 -2,6 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 0,6 0,4 Tax revenues of the Local Government
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 5,3 5,4 4,6 4,3 4,9 4,6 5,0 4,4 4,2 4,5 5,7 4,8 II. NON-TAX REVENUE
III. TOTAL INGRESOS CORRIENTES (I+II) 22,4 20,5 18,6 19,0 20,0 20,5 19,3 17,1 17,4 18,5 19,9 17,8 III. CURRENTE REVENUES (I+II)
142

Esta presentación mide la presión tributaria en el país, permite

así observar su evolución temporal y realizar comparaciones
con otras economías.
Características
del PBI.
Rezago: 7 semanas.

Anual del BCRP.
Fuente: MEF y BN.

table 143 /
cuadro 143
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
(Porcentaje del PBI) / ((Percentage of GDP)
2015 2016 2017
I. INGRESOS TRIBUTARIOS 16,5 14,7 13,5 14,3 14,7 15,2 13,9 12,4 12,9 13,6 13,6 12,6 I. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos 7,6 5,7 4,9 4,7 5,7 7,4 6,2 4,4 4,9 5,6 6,6 5,3 1. Income tax
- Personas Naturales 2,0 2,1 1,4 1,5 1,7 1,8 2,1 1,4 1,4 1,7 1,8 1,9 - Individual
- Personas Jurídicas 4,6 2,5 3,3 3,1 3,4 4,8 2,7 2,8 3,3 3,4 4,0 2,2 - Corporate
- Regularización 1,0 1,1 0,2 0,2 0,6 0,7 1,4 0,1 0,1 0,6 0,8 1,1 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 4/ 9,2 8,1 8,5 8,1 8,4 8,7 7,6 8,0 7,8 8,0 8,3 7,4 3. Value-Added tax (IGV)
- Interno 5,7 4,7 4,9 4,7 5,0 5,3 4,5 4,7 4,5 4,7 5,1 4,2 -Domestic
- Importaciones 3,5 3,3 3,6 3,4 3,5 3,4 3,1 3,3 3,3 3,3 3,3 3,1 -Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 0,8 4. Excise tax (ISC)
-Combustibles 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 -Fuel
-Otros 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 -Others
5. Otros ingresos tributarios 0,7 1,6 1,4 1,6 1,3 0,7 1,6 1,4 1,3 1,3 0,6 1,6 5. Other tax revenue
6. Devoluciones 5/ -2,2 -1,8 -2,4 -1,3 -1,9 -2,7 -2,7 -2,4 -2,2 -2,5 -3,0 -2,6 6. Tax refund 4/
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2,0 2,3 1,7 1,5 1,9 1,6 1,9 1,6 1,5 1,6 2,9 2,0 II. NON-TAX REVENUE
III. TOTAL (I+ II) 18,6 17,0 15,2 15,8 16,6 16,9 15,8 14,0 14,4 15,2 16,5 14,6 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 18 de agosto de 2017 en la Nota Semanal N° 32 (24 de agosto de 2017). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los
ingresos tributarios (anteriormente no tributarios). Asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas
se presenta en la página vii de esta Nota.
3/ No Incluye donaciones de capital.
5/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la SUNAT en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

143
Presenta la ejecución trimestral de los gastos del gobierno participación en renta de aduanas, endeudamiento interno y
general por instancia (gobierno nacional, gobiernos regionales externo.
y gobiernos locales.
Cabe señalar que los gastos presentados son aquellos realizados

con financiamiento por todo tipo de fuente presupuestal:
recursos ordinarios, recursos determinados, donaciones, canon,
Principales componentes
Características
 Gastos corrientes: Están constituidos por remuneraciones, Unidad de medición: La información se presenta en millones de
compras de bienes y servicios y transferencias. soles.
 Gasto de capital: Se dividen en formación bruta de capital y Periodicidad: Trimestral.

otros gastos de capital.
Rezago: 7 semanas.

preliminar y es revisada trimestralmente. La
información definitiva se publica en la
Fuente: MEF y BN.

table 144 /
cuadro 144
GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /
NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
1/ 1/
(Millones de soles) / (Millions of Soles)
2015 2016 2017

I. GASTOS CORRIENTES 19 264 22 401 23 878 31 453 96 995 22 168 23 869 25 150 29 473 100 659 21 957 25 439 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 8 354 8 246 8 921 9 935 35 455 9 351 8 892 9 863 10 975 39 081 10 009 9 880 Wages and salaries
Gobierno Nacional 5 303 5 101 5 517 5 937 21 858 5 888 5 438 5 990 6 658 23 974 6 270 5 939 National government
Gobiernos Regionales 2 542 2 669 2 874 3 451 11 536 2 925 2 958 3 322 3 753 12 959 3 188 3 433 Regional goverments
Gobiernos Locales 509 475 529 547 2 061 538 495 551 564 2 148 551 509 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 6 553 9 096 9 498 15 425 40 572 8 148 10 009 9 892 12 592 40 640 7 300 9 872 Goods and services
Del cual: Mantenimiento 482 667 962 1 886 3 997 812 867 991 1 478 4 149 491 839 Of which:Maintenance
Gobiernos Regionales 552 1 060 1 177 1 812 4 602 733 1 202 1 242 1 714 4 891 719 1 162 Regional goverments
Gobiernos Locales 1 236 1 728 1 831 2 259 7 055 1 575 1 983 1 971 2 206 7 735 1 676 2 097 Local goverments
Transferencias 3/ 4 357 5 059 5 459 6 092 20 968 4 669 4 968 5 395 5 906 20 938 4 647 5 686 Transfers
Gobiernos Regionales 557 557 572 661 2 346 601 548 610 701 2 459 615 618 Regional goverments
Gobiernos Locales 241 296 296 322 1 155 264 274 293 314 1 145 163 238 Local goverments
II. GASTO DE CAPITAL 4 329 6 808 7 948 14 125 33 210 4 910 6 769 7 963 11 159 30 801 5 394 6 577 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formación bruta de capital 3 421 5 302 6 697 11 409 26 829 4 144 5 883 6 761 10 076 26 865 3 717 5 600 Gross capital formation
Gobiernos Regionales 710 1 131 1 312 2 534 5 687 780 1 332 1 421 2 193 5 727 758 1 234 Regional goverments
Gobiernos Locales 996 2 031 2 873 4 759 10 658 1 707 2 447 2 946 4 615 11 717 1 769 2 469 Local goverments
Otros gastos de capital 3/ 908 1 506 1 251 2 716 6 381 765 886 1 201 1 083 3 936 1 677 977 Others
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 23 593 29 209 31 825 45 578 130 205 27 078 30 638 33 112 40 632 131 460 27 351 32 016 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
Gobiernos Regionales 4 365 5 527 5 940 8 530 24 363 5 040 6 051 6 598 8 365 26 053 5 281 6 450 Regional goverments
Gobiernos Locales 2 990 4 574 5 583 7 905 21 052 4 106 5 236 5 803 7 716 22 861 4 186 5 380 Local goverments
2/ Neto de comisiones.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
144
Presenta la ejecución trimestral de los gastos del gobierno
central.
Cabe señalar que los gastos presentados son aquellos realizados

con financiamiento por todo tipo de fuente presupuestal:
recursos ordinarios, recursos determinados, donaciones, canon,
participación en renta de aduanas, endeudamiento interno y
externo.

 Gastos no financieros: se descompone en gastos corrientes nuevos soles.
(remuneraciones, bienes y servicios, y transferencias) y gastos
de capital (formación bruta de capital y otros). Periodicidad: Trimestral.
 Intereses: correspondientes al servicio por deuda interna y Rezago: 7 semanas.

externa.
Anual del BCRP.
Fuente: MEF y BN.

table 145 /
cuadro 145
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
1/ 2/ 1/ 2/
(Millones de Soles) / (Millions of Soles)
2015 2016 2017
I. GASTOS NO FINANCIEROS 22 140 24 998 28 865 38 349 114 352 23 033 25 005 29 403 34 292 111 733 25 386 27 999 I. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 16 418 18 961 21 463 27 859 84 700 18 331 19 574 21 507 25 411 84 824 18 173 21 135 1. Current expenditure
a. Remuneraciones 6 581 6 704 7 122 8 035 28 442 7 467 7 239 7 995 8 894 31 594 7 954 8 153 a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios 4 500 6 427 6 667 11 968 29 561 5 517 6 814 6 683 9 143 28 157 4 633 6 696 b. Goods and services
c. Transferencias 5 337 5 830 7 674 7 856 26 697 5 347 5 522 6 829 7 374 25 072 5 586 6 286 c. Transfers
- Pensiones 1 260 1 129 1 232 1 338 4 959 1 299 1 156 1 312 1 420 5 186 1 320 1 219 - Pensions
- ONP - Fonahpu 321 401 270 341 1 333 248 254 236 101 838 215 323 - ONP - Fonahpu
- Foncomun 1 291 1 175 1 233 1 282 4 982 1 281 1 042 1 155 1 265 4 743 1 186 1 110 - Foncomun
- Canon 535 526 2 219 438 3 717 380 369 1 491 369 2 609 396 320 - Royalties
- Otros 1 931 2 600 2 719 4 456 11 706 2 139 2 703 2 636 4 219 11 696 2 469 3 314 - Others
a. Formación bruta de capital 2 289 3 137 3 718 6 433 15 577 2 295 3 278 3 643 5 211 14 427 1 846 3 006 a. Gross capital formation
b. Otros 3 433 2 901 3 684 4 057 14 075 2 407 2 153 4 253 3 670 12 482 5 366 3 858 b. Others
II. INTERESES 1 942 832 2 182 898 5 854 2 370 876 2 537 885 6 667 2 900 802 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna 1 352 149 1 603 164 3 267 1 631 132 1 828 154 3 746 2 007 100 1. Domestic debt
2. Deuda externa 590 684 579 734 2 587 738 743 708 731 2 921 892 702 2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II) 24 082 25 830 31 047 39 247 120 206 25 403 25 880 31 939 35 178 118 400 28 285 28 801 III. TOTAL (I+II)
Nota: Note:
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 16 629 20 499 21 549 32 607 91 284 18 623 20 941 22 327 27 630 89 521 17 456 22 198 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
Fuente: MEF y BN.
145

El expresar el gasto del gobierno general en términos del valor

de la producción permite realizar comparaciones
intertemporales y entre países, respecto al tamaño total del
gasto y su composición.
Características
del PBI.
Rezago: 7 semanas.

preliminar y se revisada trimestralmente. La
Fuente: MEF y BN.

table 146 /
cuadro 146
GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /
NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
1/ 1/
2015 2016 2017

I. GASTOS CORRIENTES 13,7 14,6 15,5 19,2 15,8 14,5 14,6 15,0 16,8 15,3 13,5 14,7 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 5,9 5,4 5,8 6,1 5,8 6,1 5,4 5,9 6,2 5,9 6,1 5,7 Wages and salaries
Gobierno Nacional 3,8 3,3 3,6 3,6 3,6 3,9 3,3 3,6 3,8 3,6 3,8 3,4 National government
Gobiernos Regionales 1,8 1,7 1,9 2,1 1,9 1,9 1,8 2,0 2,1 2,0 2,0 2,0 Regional goverments
Gobiernos Locales 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 4,6 5,9 6,1 9,4 6,6 5,3 6,1 5,9 7,2 6,2 4,5 5,7 Goods and services
Del cual: Mantenimiento 0,3 0,4 0,6 1,2 0,7 0,5 0,5 0,6 0,8 0,6 0,3 0,5 Of which: Maintenance
Transferencias 3/ 3,1 3,3 3,5 3,7 3,4 3,1 3,0 3,2 3,4 3,2 2,8 3,3 Transfers
II. GASTO DE CAPITAL 3,1 4,4 5,1 8,6 5,4 3,2 4,1 4,8 6,3 4,7 3,3 3,8 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formación bruta de capital 2,4 3,5 4,3 7,0 4,4 2,7 3,6 4,0 5,7 4,1 2,3 3,2 Gross capital formation
Otros gastos de capital 3/ 0,6 1,0 0,8 1,7 1,0 0,5 0,5 0,7 0,6 0,6 1,0 0,6 Others
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 16,7 19,1 20,6 27,8 21,3 17,7 18,8 19,8 23,1 19,9 16,8 18,5 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
2/ Neto de comisiones.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
146
El expresar el gasto del gobierno central en términos del valor

de la producción permite realizar comparaciones
intertemporales y entre países, respecto al tamaño total del
gasto y su composición.
Características
del PBI.
Rezago: 7 semanas.

preliminar y se revisada trimestralmente. La
Fuente: MEF y BN.

table 147 /
cuadro 147
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
1/ 2/ 1/ 2/
2015 2016 2017
I. GASTOS NO FINANCIEROS 15,7 16,3 18,7 23,4 18,7 15,1 15,3 17,6 19,5 16,9 15,6 16,2 I. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 11,6 12,4 13,9 17,0 13,8 12,0 12,0 12,9 14,5 12,9 11,1 12,2 1. Current expenditure
a. Remuneraciones 4,7 4,4 4,6 4,9 4,6 4,9 4,4 4,8 5,1 4,8 4,9 4,7 a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios 3,2 4,2 4,3 7,3 4,8 3,6 4,2 4,0 5,2 4,3 2,8 3,9 b. Goods and services
c. Transferencias 3,8 3,8 5,0 4,8 4,4 3,5 3,4 4,1 4,2 3,8 3,4 3,6 c. Transfers
- Pensiones 0,9 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 - Pensions
- ONP - Fonahpu 0,2 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 - ONP - Fonahpu
- Foncomun 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,6 0,7 0,7 0,7 0,7 0,6 - Foncomun
- Canon 0,4 0,3 1,4 0,3 0,6 0,2 0,2 0,9 0,2 0,4 0,2 0,2 - Royalties
- Otros 1,4 1,7 1,8 2,7 1,9 1,4 1,7 1,6 2,4 1,8 1,5 1,9 - Others
a. Formación bruta de capital 1,6 2,1 2,4 3,9 2,5 1,5 2,0 2,2 3,0 2,2 1,1 1,7 a. Gross capital formation
b. Otros 2,4 1,9 2,4 2,5 2,3 1,6 1,3 2,5 2,1 1,9 3,3 2,2 b. Others
II. INTERESES 1,4 0,5 1,4 0,5 1,0 1,6 0,5 1,5 0,5 1,0 1,8 0,5 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna 1,0 0,1 1,0 0,1 0,5 1,1 0,1 1,1 0,1 0,6 1,2 0,1 1. Domestic debt
2. Deuda externa 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,5 0,4 2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II) 17,1 16,9 20,1 23,9 19,6 16,6 15,9 19,1 20,0 18,0 17,3 16,6 III. TOTAL (I+II)
Nota: Note:
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 11,8 13,4 13,9 19,9 14,9 12,2 12,8 13,3 15,7 13,6 10,7 12,8 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
Fuente: MEF y BN.

147
Refleja la evolución de los pasivos del Estado.

 Deuda pública externa, por instrumento y por acreedor. Unidad de medición: La información se presenta en millones de
nuevos soles.
 Deuda pública interna se descompone por plazo, instrumento
y acreedor. Para el caso de la deuda en moneda nacional se ha Periodicidad: Trimestral.
utilizado el tipo de cambio fin de período.
Rezago: 7 semanas.

preliminar y es revisa trimestralmente. La
información definitiva es pública en la Memoria
Anual del BCRP.
Fuente: MEF, BN, ONP y Cofide.

table 148 /
cuadro 148
SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA /
PUBLIC DEBT STOCK
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
2015 2016 2017

I II III IV I II III IV I II
DEUDA PÚBLICA 116 148 118 032 127 103 142 831 142 493 140 653 146 974 156 817 153 429 163 539 PUBLIC DEBT
I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 52 886 53 785 60 426 68 006 70 649 68 906 71 006 67 976 65 400 70 843 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRÉDITOS 24 872 25 023 27 252 28 670 28 296 28 058 28 781 28 910 27 374 25 981 CREDITS
Organismos Internacionales 18 245 18 499 20 543 21 861 21 263 21 019 21 734 22 564 21 557 21 270 Multilateral Organizations
Club de París 5 014 4 876 5 039 5 048 5 320 5 350 5 444 4 909 4 562 4 680 Paris Club
Proveedores 58 54 55 52 50 44 45 39 37 31 Suppliers
Banca Internacional 1 548 1 589 1 611 1 706 1 660 1 645 1 558 1 398 1 218 0 Commercial Banks
América Latina 6 4 4 2 2 0 0 0 0 0 Latin America
Otros bilaterales 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Other bilateral 4/
BONOS 28 014 28 762 33 174 39 336 42 353 40 849 42 225 39 066 38 025 44 862 BONDS
II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 5/ 63 262 64 247 66 676 74 825 71 844 71 747 75 968 88 841 88 029 92 696 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO 59 615 60 768 63 032 65 035 67 447 67 752 72 329 81 127 84 125 88 709 1. LONG TERM
Créditos del Banco de la Nación 5a/ 3 008 3 955 4 086 5 223 5 102 5 370 4 910 5 177 5 155 5 239 Credits from Banco de la Nación 5a/
1. Gobierno Nacional 3 008 3 955 4 081 5 208 5 081 5 345 4 888 5 156 5 139 5 218 1. National Government
2. Gobiernos Locales 0 0 5 15 21 25 22 21 16 21 2. Local Governments
Créditos de COFIDE 408 425 453 477 521 495 463 514 498 470 Credits from COFIDE
Créditos de la Banca Comercial 638 643 1 331 2 029 1 794 380 2 899 3 130 1 251 2 225 Créditos de la Banca Comercial
1. Gobierno Nacional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1. National Government
2. Gobiernos Regionales 5 4 5 4 4 4 3 3 3 2 2. Regional Government
3. Gobiernos Locales 370 342 316 287 255 238 215 191 354 386 3. Local Government
4. Empresas Públicas 263 297 1 010 1 738 1 534 138 2 681 2 936 894 1 838 4. State owned Enterprises
BONOS 55 561 55 746 57 162 57 306 60 029 61 507 64 057 72 307 77 221 80 775 BONDS
Bonos del Tesoro Público 55 561 55 746 57 162 57 306 60 029 61 507 64 057 72 307 77 221 80 775 Treasury Bonds
1. Bonos de Capitalización BCRP 205 205 921 921 921 921 704 704 704 645 1. BCRP Capitalization Bonds
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero 377 387 392 0 0 0 0 0 0 0 2. Financial System Support Bonds
- Bonos de liquidez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Liquidity Bonds
- Suscripción temporal de acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Suscription of Stocks
- Canje temporal de cartera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Portfolio Exchange
- Programas RFA y FOPE 377 387 392 0 0 0 0 0 0 0 - RFA and FOPE Programs
- Consolidación del sistema financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Financial System Consolidation
3. Bonos por canje de deuda pública 6/ 1 371 1 166 1 166 1 166 1 166 1 020 1 020 1 020 1 020 770 3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Bonos Soberanos 46 708 47 085 47 850 48 509 51 200 52 923 55 770 64 116 69 064 73 193 4. Sovereign Bonds
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Bonos de Reconocimiento 5b/ 6 900 6 903 6 833 6 709 6 741 6 642 6 563 6 467 6 432 6 167 6. Pension Recognition Bonds 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Lima Municipal Bonds
Bonos de Empresas Públicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 State owned Enterprises Bonds
2. CORTO PLAZO 3 647 3 479 3 644 9 790 4 397 3 995 3 639 7 714 3 904 3 987 2. SHORT TERM
Tesoro Público 3 155 2 843 2 906 8 691 2 893 2 092 1 589 6 137 1 759 1 728 Public Treasury
1. Créditos del Banco de la Nación 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1. Credits from Banco de la Nación 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 3 155 2 843 2 906 8 691 2 893 2 092 1 589 6 137 1 759 1 728 2. Floating Debt 5c/
Gobiernos Regionales 0 9 8 5 3 1 0 0 0 0 Regional Government
Gobiernos Locales 23 16 56 106 88 65 50 92 25 13 Local Government
LETRAS 468 610 675 988 1 414 1 838 2 000 1 485 2 120 2 246 BILLS
Tesoro Público 468 610 675 988 1 414 1 838 2 000 1 485 2 120 2 246 Treasury Bills
NOTA: NOTE:
Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 8/ 4 322 4 303 4 355 4 460 4 336 4 143 4 274 4 044 3 910 3 746 PPP Liabilities 8/
Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles 226 460 25 0 7 180 224 93 194 126 Fuel Prices Stabilitation Fund
Deuda Externa: COFIDE, Mivivienda y Bco.Agrario 8 867 9 124 11 798 12 631 12 393 12 237 11 889 11 768 12 599 12 458 COFIDE,MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
Deuda Interna de Largo Plazo de COFIDE 630 628 582 580 528 643 951 1 449 1 449 1 446 COFIDE, Long Term Domestic Debt
Deuda Neta del Sector Público no Financiero 9/ 11 531 9 827 16 987 33 757 32 124 28 515 33 780 45 241 41 495 48 569 Net Debt 9/
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 74 722 75 847 81 024 87 845 93 554 93 772 97 994 103 182 107 090 118 055 Bond holdings
Residentes 33 529 36 006 36 895 37 998 39 567 40 909 39 320 44 444 46 689 47 141 Resident
No Residentes 41 193 39 841 44 129 49 847 53 987 52 863 58 675 58 738 60 400 70 915 Non-resident
Bonos Soberanos 46 708 47 085 47 850 48 509 51 200 52 923 55 770 64 116 69 064 73 193 Sovereign Bonds
Bonos Globales 28 014 28 762 33 174 39 336 42 353 40 849 42 225 39 066 38 025 44 862 Global Bonds
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 18 de agosto de 2017 en la Nota Semanal N° 32 (24 de agosto de 2017). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de su valor actualizado por la inflación ejecutada
(la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecución del gasto devengado y de la devolución de impuestos.
6/ D.U. N° 068-99 (hasta el 2006), D.S. N° 002-2007-EF( desde el 2007)
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor nominal neto de las amortizaciones de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
9/ A partir del cuarto trimestre del 2009 se incluye los activos de EsSalud y FCR que tienen invertidos en entidades no financieros.
Fuente: MEF, Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
148
Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Política Económica.

Presenta la misma información que el cuadro 148 pero Asimismo, la deuda contraída en monedas distintas al dólar de
expresado como porcentaje del PBI. Estados Unidos de América es convertida a esa moneda para
fines de presentación.
Tanto para este cuadro como para el anterior, las
estadísticas de deuda solo consideran aquella que ha sido
reconocida por el acreedor.
Características
Rezago: 7 semanas.

preliminar y es revisada trimestralmente. La
información definitiva es publicada en la
Fuente: MEF, BN, ONP y Cofide.

table 149 /
cuadro 149
SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA /
PUBLIC DEBT STOCK
1/ 1/
2015 2016 2017

I II III IV I II III IV I II
DEUDA PÚBLICA 19,9 19,9 21,1 23,3 22,8 22,2 22,7 23,8 22,9 24,1 PUBLIC DEBT
I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 9,1 9,1 10,1 11,1 11,3 10,9 11,0 10,3 9,8 10,4 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRÉDITOS 4,3 4,2 4,5 4,7 4,5 4,4 4,4 4,4 4,1 3,8 CREDITS
Organismos Internacionales 3,1 3,1 3,4 3,6 3,4 3,3 3,4 3,4 3,2 3,1 Multilateral Organizations
Club de París 0,9 0,8 0,8 0,8 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,7 Paris Club
Proveedores 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Suppliers
Banca Internacional 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,0 Commercial Banks
América Latina 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Latin America
Otros bilaterales 4/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Other bilateral 4/
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
BONOS 4,8 4,9 5,5 6,4 6,8 6,4 6,5 5,9 5,7 6,6 BONDS
II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 5/ 10,9 10,8 11,1 12,2 11,5 11,3 11,7 13,5 13,1 13,6 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO 10,2 10,3 10,5 10,6 10,8 10,7 11,2 12,3 12,6 13,1 1. LONG TERM
Créditos del Banco de la Nación 5a/ 0,5 0,7 0,7 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 Credits from Banco de la Nación 5a/
1. Gobierno Nacional 0,5 0,7 0,7 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 1. National Government
2. Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Local Governments
Créditos de COFIDE 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Credits from COFIDE
Créditos de la Banca Comercial 0,1 0,1 0,2 0,3 0,3 0,1 0,4 0,5 0,2 0,3 Créditos de la Banca Comercial
1. Gobierno Nacional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. National Government
2. Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Regional Government
3. Gobiernos Locales 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 3. Local Government
4. Empresas Públicas 0,0 0,1 0,2 0,3 0,2 0,0 0,4 0,4 0,1 0,3 4. State owned corporations
BONOS 9,5 9,4 9,5 9,4 9,6 9,7 9,9 11,0 11,5 11,9 BONDS
Bonos del Tesoro Público 9,5 9,4 9,5 9,4 9,6 9,7 9,9 11,0 11,5 11,9 Treasury Bonds
1. Bonos de Capitalización BCRP 0,0 0,0 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1. BCRP Capitalization Bonds
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Financial System Support Bonds
- Bonos de liquidez 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Liquidity Bonds
- Suscripción temporal de acciones 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Suscription of Stocks
- Canje temporal de cartera 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Portfolio Exchange
- Programas RFA y FOPE 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - RFA and FOPE Programs
- Consolidación del sistema financiero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Financial System Consolidation
3. Bonos por canje de deuda pública 6/ 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,1 3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Bonos Soberanos 8,0 7,9 8,0 7,9 8,2 8,3 8,6 9,7 10,3 10,8 4. Sovereign Bonds
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Bonos de Reconocimiento 5b/ 1,2 1,2 1,1 1,1 1,1 1,0 1,0 1,0 1,0 0,9 6. Pension Recognition Bonds 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Lima Municipal Bonds
Bonos de Empresas Públicas 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 State owned Corporations Bonds
2. CORTO PLAZO 0,6 0,6 0,6 1,6 0,7 0,6 0,6 1,2 0,6 0,6 2. SHORT TERM
Tesoro Público 0,5 0,5 0,5 1,4 0,5 0,3 0,2 0,9 0,3 0,3 Public Treasury
1. Créditos del Banco de la Nación 7/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. Credits from Banco de la Nación 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 0,5 0,5 0,5 1,4 0,5 0,3 0,2 0,9 0,3 0,3 2. Floating Debt 5c/
Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Regional Government
Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Local Government
LETRAS 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 0,3 0,3 BILLS
Tesoro Público 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 0,3 0,3 Treasury Bills
NOTA: NOTE:
Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 8/ 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,6 0,6 0,6 PPP Liabilities 8/
Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Fuel Prices Stabilitation Fund
Deuda Externa: COFIDE, Mivivienda y Bco.Agrario 1,5 1,5 2,0 2,1 2,0 1,9 1,8 1,8 1,9 1,8 COFIDE,MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
Deuda Interna de largo Plazo de COFIDE 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 COFIDE, Long Term Domestic Debt
Deuda Neta del Sector Público no Financiero 9/ 2,0 1,7 2,8 5,5 5,1 4,5 5,2 6,9 6,2 7,1 Net Debt 9/
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 12,8 12,8 13,5 14,3 15,0 14,8 15,1 15,7 16,0 17,4 Bond holdings
Residentes 5,8 6,1 6,1 6,2 6,3 6,4 6,1 6,7 7,0 6,9 Resident
No Residentes 7,1 6,7 7,3 8,1 8,6 8,3 9,1 8,9 9,0 10,4 Non-resident
Bonos Soberanos 8,0 7,9 8,0 7,9 8,2 8,3 8,6 9,7 10,3 10,8 Sovereign Bonds
Bonos Globales 4,8 4,9 5,5 6,4 6,8 6,4 6,5 5,9 5,7 6,6 Global Bonds
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 18 de agosto de 2017 en la Nota Semanal N° 32 (24 de agosto de 2017). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de su valor actualizado por la inflación ejecutada (la ONP
usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecución del gasto devengado y de la devolución de impuestos.
6/ D.U. N° 068-99, D.S. N° 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor nominal neto de las amortizaciones de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
9/ A partir del cuarto trimestre del 2009 se incluye los activos de EsSalud y FCR que tienen invertidos en entidades no financieros.
Fuente: MEF (Dirección Nacional de Endeudamiento Público) , Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
149
Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Política Económica.

Sector

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Sector

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Guía Metodológica de la Nota

XIV. Sector Público no Financiero

Estructura del sector público no financiero

Indicadores de la posición fiscal

Financiamiento del sector público no financiero

Cuadro 130: Operaciones del sector público no financiero (Millones de soles)

Sector Público no Financiero

• Estructura del Sector Público no Financiero

El siguiente diagrama reproduce la estructura del SPNF:

• Indicadores de la posición fiscal

inversión de las cuentas nacionales.

El Resultado Primario representa la diferencia entre ingresos y gastos no financieros, o alternativamente,

compromiso de realizar en el futuro pagos de principal, intereses o ambos.

La información de la deuda se recopila, según la moneda de origen en la que se ha obtenido el

1. La estadística de la deuda pública externa comprende:

Principales componentes Características

 Gastos: corrientes y de capital. Los gastos corrientes a su vez se Rezago: 7 semanas.

2015 2016 2017

Principales componentes Características

2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II

Presenta el resultado primario y el resultado económico del la regularización de atrasos y la condonación de

Revisión: La información publicada inicialmente es

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de

2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II

Revisión: La información publicada inicialmente es

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de

2015 2016 2017

Revisión: La información publicada inicialmente es

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de

2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II

Revisión: La información publicada inicialmente es

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de

2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II

Revisión: La información publicada inicialmente es

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de

2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Política Económica

Revisión: La información publicada inicialmente es

Fuente: MEF, BN y Sunat.

2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II

GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF

Fuente: MEF, BN y Sunat.

Revisión: La información se publica inicialmente es

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de

2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Política Económica

Revisión: La información se publica inicialmente es

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de

2015 2016 2017

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II

GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF

Fuente: MEF, BN y Sunat.

Presenta la misma información que el cuadro 100 pero con

Los ingresos corrientes del gobierno central constituyen la

Revisión: La información publicada inicialmente es

Fuente: MEF, BN y Sunat.

2015 2016 2017