DISEÑO DE PROYECTOS

UNIDAD 1: FASE 2 – ANÁLISIS DEL PROYECTO

Presentado por:

Jhon Fredy Agudelo Código: 10285839

Yuri Mileidy Laverde Código: 42030961
Carolina González Raigosa
Enrique Sánchez
Diomedes Palacios

102058 - 69

Nombre del tutor

Ángela Yolima Camargo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Julio 2018
 INTRODUCCIÓN

En este trabajo se pretende identificar y aplicar todos y cada uno de los conceptos y
elementos presentes en el diseño de un proyecto que pueda hacer real una oportunidad de
inversión, ya sea pública o privada y que vaya encaminada a solucionar una necesidad o a generar
procesos de cambio social.

En la actualidad, con la dinámica vertiginosa que se mueve el mundo, debido a la

globalización, uso de las TIC’ y los procesos de desarrollo e inclusión social que adelantan los
diferentes estamentos, se hace necesario la planificación permanente de proyectos que permitan
ejecutar acciones organizadas que conlleven no solo a focalizar la población, si no al diseño de
unas políticas públicas eficaces, eficientes y objetivas que tenga el más mínimo nivel de riesgo en
todos sus componentes.

Es por ello importante, que en este trabajo se apropien las mociones y significaciones de
cada uno de los componentes de un proyecto, y así, poder obtener las destrezas necesarias que
permitan desempeñar un papel importante en el desarrollo de acciones que generen un cambio en
la calidad de vida de una comunidad o un territorio.

Diseño de proyectos es en la actualidad uno de los estándares más altos en los diferentes
escenarios disciplinares, académicos, profesionales y empresariales que se utilizan para la
solución a una necesidad específica. Podemos decir que desde querer mejorar nuestra cocina
hasta acabar con el hambre en el mundo puede y debe plantearse como un proyecto, permitiendo
desde el planteamiento verificar la factibilidad del mismo y su posible nivel de éxito.

Diseño de proyectos es uno de esos campos del saber altamente transversales que todo
futuro profesional debe dominar, con el fin de estar a la vanguardia de prácticas profesionales que
permitan adquirir las diferentes destrezas y habilidades que se requiere para proponer una idea o
solución bajo lineamientos y requisitos reconocibles internacionalmente y que son de uso
obligatorio para su correspondiente gestión en mesas de trabajo.
 En este trabajo aplicaremos conocimientos básicos de la Unidad 1 donde hemos
seleccionado la problemática del corregimiento de Caimalito, en la ciudad de Pereira, Risaralda,
el cual se explicará a continuación.

Caimalito, es uno de los corregimientos de Pereira, es como una especie de gran ciudad
lineal, ubicada a lo largo de los rieles abandonados de un ferrocarril. Se extiende desde Cerritos,
otro corregimiento de la capital risaraldense, hasta las orillas del río Cauca, en frente del
municipio de La Virginia (Risaralda).

Caimalito Corregimiento de Pereira Risaralda, este es Habitado por personas Muchas de

origen campesino, dedicadas especialmente a las labores agrícolas, con un nivel educativo bajo y
estrato económico 1 y 2 otros son personas que laboran en el corte y recolección de caña y
extracción de material en el rio

Es un asentamiento rural habitado por 35 mil personas, Está constituido por cuatro
veredas, de las cuales las más densamente pobladas son Caimalito centro y Azufral. El 78,98% de
la población se encuentra en estratos 1 y 2 Del mismo modo, en el corregimiento se encuentran 4
instituciones educativas, de las cuales solo una ofrece educación hasta grado 11. Los tres
restantes tienen hasta 5º Solo hay un puesto de salud y un puesto de policía. Esta última no cuenta
con el personal suficiente para su correcto funcionamiento, Sus grandes problemas son:

 La invasión de terrenos por personas desplazadas que llegan al

corregimiento, un corregimiento que cuenta con 35 mil habitantes y aunque es mucha
población está algo dejado o abandonado por los entes gubernamentales y las ayudas son
pocas y al ser un corregimiento con tanta población debería tener una buena atención por
parte del gobierno, pero no es así aquí para que lleguen recursos se preste atención a este
corregimiento se debe de gestionar mucho y por largo tiempo, en el momento esta
problemática tiene perjudicada a muchas personas ya que tomaron terrenos como partes
de canchas de futbol y terrenos en los cuales tenían cultivos sembrados de personas que
son propietarias de estos o de personas encargadas por responder por estos terrenos. Lo
cual ha generado enfrentamientos entre los dueños y hasta con la ley por querer despejar
estos lugares, pero no ha sido posible por estos invasores pues han puesto en estos
 momentos como su escudo a niños y mujeres embarazadas por lo tanto los operativos han
tenido que detenerse.
Un puente peatonal pero solo puede ser transitado por personas en su normalidad
ya que personas discapacitadas no pueden hacerlo lo que hace que estas personas
no puedan darse una salida de fin de semana un momento de esparcimiento ya
que esto es muy necesario para personas con discapacidad que permanecen en sus
hogares por largos días y necesitan de un poco de aire puro y despejar su mente
para que el estrés no llegue hacer estragos en su salud física, mental y emocional,
pero esto hasta el momento no les es permitido puesto que el único puente
peatonal tiene unas barras de hierro que solo permite que personas que pueden
moverse libre mente lo puedan transitar ya que si estas personas quieren pasar al
otro lado tiene que pagar transporte pero ese transporte no es el mas indicado pues
presenta muchas dificultades para que estas personas puedan tomarlo.

Este corregimiento está ubicado a 25 kilómetros del centro de Pereira tomando una buena
ubicación y no tan alejada de un área urbana. “Las grandes problemáticas de Caimalito son un
reflejo de las problemáticas que el país tiene en zonas vulnerables rurales” Y aunque es un
corregimiento cuenta con su junta de acción comunal, tiene sus líderes los cuales lucha por
obtener mejores beneficios para el corregimiento.
 OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

Identificar una idea de proyecto a partir de una necesidad o problemática que se registre en su
región aplicando los aspectos metodológicos para la definición de un proyecto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Reconocer cada una de las etapas que anteceden un proyecto………

2. Determinar la naturaleza del proyecto…………...
3. Comprender cada uno de los puntos a desarrollar……….
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

CRONOGRAMA DE TRABAJO
INCLUYEN EL CRONOGRAMA Y DIAGRAMA DE GANTT QUE CUMPLA CON LO
SOLICTADO

Estudiante Rol desempeñado Color de la letra de Presento el Cronograma y el

sus aportes digrama de Gantt
Si / No
Jhon Fredy Agudelo M. Coordinador Verde Si
Yuri Mileidy Laverde Comunicador Violeta
Carolina Gonzalez R. Relatora Azul Si
Enrique Sanchez Dinamizador del Gris Si
proceso
Diomedez Palacios Relator utilero Rojo Si

Cronograma y diagrama de Gantt Jhon Fredy Agudelo

Dias
Fecha inicio Dias Fecha final para
Actividad Situación
prevista trabajados prevista el
final
Revisión de las actividades, selección
de rol y cronograma 28-jun.-18 3 1-jul.-18 Terminado 0
Diagnostico 2-jul.-18 2 4-jul.-18 Terminado 0
Oportunidad de proyecto 5-jul.-18 4 9-jul.-18 Terminado 0

Metodología del proyecto 10-jul.-18 1 11-jul.-18 Terminado 0

Estudio de Mercado 12-jul.-18 2 14-jul.-18 Terminado 0
Consolidación 15-jul.-18 1 16-jul.-18 Terminado 0
Revisión, correcciones y entrega 17-jul.-18 0 18-jul.-18 En curso 1
 1 días para el
Revisión, correcciones y entrega 0 días
final
0 días para el
Consolidación 1 días
final
0 días para el
Estudio de Mercado 2 días
final
0 días para el
Metodología del proyecto 1 días
final
0 días para el
Oportunidad de proyecto 4 días
final
0 días para el
Diagnostico 2 días
final
0 días para el
Revisión de las actividades, selección de… 3 días
final

17-oct.-18
20-abr.-18

19-jun.-18

17-sep.-18
20-may.-18

19-jul.-18

18-ago.-18
19-feb.-18

21-mar.-18

Cronograma y diagrama de Gantt Carolina González Raigosa

Fecha inicio Fecha final Dias para

Actividad Dias trabajados Situación
prevista prevista el final

Escoger el Rol 28-jun.-18 2 30-jun.-18 Terminado 0

Tabla de
diagnóstico 30-jun.-18 3 3-jul.-18 Terminado 0
Definir la
oportunidad 3-jul.-18 1 4-jul.-18 Terminado 0
Título del proyecto 4-jul.-18 1 5-jul.-18 Terminado 0
Clasificación del
proyecto 4-jul.-18 1 5-jul.-18 Terminado 0
Sistematización,
idea y naturaleza
del proyecto
6-jul.-18 1 7-jul.-18 Terminado 0
Objetivos
generales y
específicos 8-jul.-18 1 9-jul.-18 Terminado 0

Metodología
10-jul.-18 1 11-jul.-18 Terminado 0
 Estudio de
mercado 12-jul.-18 1 13-jul.-18 Terminado 0
Revisiones 14-jul.-18 1 15-jul.-18 Terminado 0

Consolidación del
trabajo final
16-jul.-18 0 16-jul.-18 Terminado 0

Últimas
correcciones
17-jul.-18 0 17-jul.-18 En curso 0
Entrega 18-jul.-18 -1 18-jul.-18 En curso 1

0 días para el
Últimas correcciones 0 días
0 días final
para el
Consolidación del trabajo final 0 días
final
0 días para el
Revisiones 1 días
0 díasfinal
para el
Estudio de mercado 1 días
final
0 días para el
Metodología 1 días
0 díasfinal
para el
Objetivos generales y específicos 1 días
final
0 días para el
Sistematización, idea y naturaleza… 1 días
0 díasfinal
para el
Clasificación del proyecto 1 días
final
0 días para el
Título del proyecto 1 días
0 díasfinal
para el
Definir la oportunidad 1 días
final
0 días para el
Tabla de diagnóstico 3 días
0 díasfinal
para el
Escoger el Rol 2 días
final
17-oct.-18
19-jun.-18
19-feb.-18

20-abr.-18

17-sep.-18
20-may.-18

18-ago.-18
21-mar.-18

19-jul.-18
Cronograma y diagrama de Gantt Enrique Sanchez

Fecha inicio Fecha final Dias para

Actividad Dias trabajados Situación
prevista prevista el final

Escoger el Rol 29-jun.-18 1 30-jun.-18 Terminado 0

Tabla de
diagnóstico 5-jul.-18 1 6-jul.-18 Terminado 0
Definir la
oportunidad 7-jul.-18 1 8-jul.-18 Terminado 0

Título del proyecto

8-jul.-18 0 8-jul.-18 Terminado 0
Clasificación del
proyecto 8-jul.-18 1 9-jul.-18 Terminado 0
Sistematización,
idea y naturaleza
del proyecto 10-jul.-18 0 10-jul.-18 Terminado 0
Objetivos
generales y
específicos 10-jul.-18 0 10-jul.-18 Terminado 0

Metodología
10-jul.-18 1 11-jul.-18 Terminado 0
Estudio de
mercado 12-jul.-18 1 13-jul.-18 Terminado 0
Revisiones 14-jul.-18 1 15-jul.-18 Terminado 0

Consolidación del
trabajo final
16-jul.-18 0 16-jul.-18 Terminado 0

Últimas
correcciones
17-jul.-18 0 17-jul.-18 En curso 0
Entrega 18-jul.-18 -1 18-jul.-18 En curso 1
 0 días para
Últimas correcciones 0 días
el final
0 días para
Consolidación del trabajo final 0 días
el final
0 días para
Revisiones 1 días
el final
0 días para
Estudio de mercado 1 días
el final
0 días para
Metodología 1 días
el final
Objetivos generales y 0 días para
0 días
específicos el final
Sistematización, idea y 0 días para
0 días
naturaleza del proyecto el final
0 días para
Clasificación del proyecto 1 días
el final
0 días para
Título del proyecto 0 días
el final
0 días para
Definir la oportunidad 1 días
el final
0 días para
Tabla de diagnóstico 1 días
el final
0 días para
Escoger el Rol 1 días
el final

17-oct.-18
19-jun.-18
20-abr.-18

17-sep.-18
20-may.-18

19-jul.-18
18-ago.-18
19-feb.-18
21-mar.-18
Cronograma y diagrama de Gantt Diomedes Palacios

Dias
Fecha inicio Dias Fecha final
Actividad Situación para el
prevista trabajados prevista
final

Escoger el Rol
29-jun.-18 6 5-jul.-18 Terminado 0
Tabla de
diagnóstico 5-jul.-18 2 7-jul.-18 Terminado 0
Definir la
oportunidad 7-jul.-18 2 9-jul.-18 Terminado 0
Título del
proyecto 9-jul.-18 1 10-jul.-18 Terminado 0

Clasificación del
proyecto
10-jul.-18 1 11-jul.-18 Terminado 0

Sistematización,
idea y
naturaleza del
proyecto
11-jul.-18 1 12-jul.-18 Terminado 0
Objetivos
generales y
específicos 12-jul.-18 -2 10-jul.-18 Terminado 0

Metodología
10-jul.-18 1 11-jul.-18 Terminado 0
Estudio de
mercado 12-jul.-18 1 13-jul.-18 Terminado 0
Revisiones 14-jul.-18 1 15-jul.-18 Terminado 0

Consolidación
del trabajo final
16-jul.-18 0 16-jul.-18 Terminado 0

Últimas
correcciones
17-jul.-18 0 17-jul.-18 En curso 0
Entrega 18-jul.-18 -1 18-jul.-18 En curso 1
 0 días para el
Últimas correcciones 0 días
final
0 días para el
Consolidación del trabajo final 0 días
final
0 días para el
Revisiones 1 días
final
0 días para el
Estudio de mercado 1 días
final
0 días para el
Metodología 1 días
final
0 días para el
Objetivos generales y específicos
final
0 días para el
Sistematización, idea y naturaleza del… 1 días
final
0 días para el
Clasificación del proyecto 1 días
final
0 días para el
Título del proyecto 1 días
final
0 días para el
Definir la oportunidad 2 días
final
0 días para el
Tabla de diagnóstico 2 días
final
0 días para el
Escoger el Rol 6 días
final

17-sep.-18

17-oct.-18
20-may.-18
20-abr.-18

19-jun.-18

19-jul.-18

18-ago.-18
19-feb.-18

21-mar.-18

1. PROCESO DEL DIAGNÓSTICO

1.1 IDENTIFICACIÓN DEL MUNICIPIO A TRABAJAR

El municipio seleccionado es Pereira en el departamento de Risaralda, sector Caimalito

Se observa que la base económica del sector se basa en trabajo informal

1.2 DIAGNÓSTICO DEL SECTOR CAIMALITO - MUNICIPIO DE PEREIRA–

DEPARTAMENTO DE RISARALDA

Tabla 1. Diagnóstico del sector Caimalito - Municipio de Pereira en el departamento de

Risaralda

Elementos de ¿Qué sucede? ¿A quién le ¿Por qué ¿Cómo se podría

diagnóstico sucede? sucede? solucionar?
Carencia de Comunidad El terreno es de Iniciando procesos
vivienda digna del invasión, lo que de legalización de
que permita una corregimiento ha generado los predios, que
mejor calidad de de Caimalito problemas de permita la
vida a los en Pereira, ilegalidad frente asignación de
habitantes del Risaralda a las normas recursos del estado
sector urbanísticas y al a proyectos de
plan de vivienda social,
 desarrollo, no gratis para los
permitiendo la habitantes de este
inversión estatal sector.
en planes y
programas de
vivienda de
interés social
Existencia de Falta un puente Comunidad Debido a su Generando
necesidades no peatonal del condición de procesos
satisfechas o adecuado para corregimiento ocupación ilegal administrativos de
parcialmente personas con de Caimalito del predio, el legalización de los
satisfechas discapacidad. en Pereira, estado no cuenta predios, fin de
Risaralda con las poder iniciar la
herramientas para contratación de las
generar procesos obras necesarias
licitatorios que
permitan
contratar con
recursos
públicos, la
construcción de
la obra.
Servicios Comunidad Las empresas no Logrando que las
públicos vascos del invierten por empresas de
domiciliarios corregimiento temor a no servicios públicos y
inadecuados o no de Caimalito retorno de la la administración
existentes en Pereira, inversión, ya que municipal suscriban
Risaralda son comunidades convenios
que presentan interadministrativos
ilegalidad en la que permitan
ocupación de operativizar los
terrenos y servicios básicos en
construcción de ese territorio
vivienda

Disponibilidad El corregimiento Comunidad Por ser Determinando una

de recursos cuenta con el Rio del mayormente una parte del sector que
naturales Cauca y otras corregimiento zona invadida se pueda urbanizar,
fuentes de agua de Caimalito por la población, para construir un
que le proveen en Pereira, la cual no estaba proyecto de
este líquido, pero Risaralda urbanizada, sino vivienda con las
no hay suficiente que servía para condiciones
infraestructura labores agrícolas. necesarias de
para tener un acueducto y
buen acueducto y alcantarillado.
alcantarillado en
 mucha parte del
sector.
Aumento de los Condiciones Manejo de
índices de Comunidad socioeconómicas, programas de
inseguridad, en del asociadas a la seguridad
delitos de mayor corregimiento escasez de ciudadana,
frecuencia e de caimalito oportunidades de campañas de
impacto, aunado en Pereira empleo, prevención e
a los problemas Risaralda educación y intervención social
de consumo de aprovechamiento por parte de las
drogas del tiempo libre. entidades públicas
y privadas que
permitan generar
procesos
económicos y
sociales que
mejoren la calidad
de vida de esta
comunidad
Falta de empleo, Esto le Por la carencia de Generando planes y
carencia de sucede a los mejores proyectos de
condiciones habitantes de oportunidades de intervención como
básicas para vivir Caimalito, los empleo, por el mejorar el puente
dignamente, cuales son en desplazamiento peatonal y un
muchos son su mayoría forzado, por la proyecto de
campesinos sin invasores, lo desigualdad vivienda gratuita
tierra o son cual genera social. para esta población,
desplazados por conflicto con con excelentes
la violencia. los condiciones de
Todo esto genera propietarios acueducto.
conflicto y
violencia. Generando empleos
para los campesinos
Problemas y demás habitantes
sociales y/o de este sector.
culturales de
la población. Las condiciones Habitantes de Proceso de Generando
socioeconómicas Caimalito en educación no procesos de
adversas generan el municipio concluidos o intervención estatal
problemas de de Pereira poco efectivos, con programas que
convivencia por además manejo permitan un mejor
intolerancia y arraigado de la manejo de las
poca observancia cultura de la relaciones
de los derechos violencia interpersonales y
ciudadanos por la intrafamiliar y sociales en la
misma extrafamiliar, comunidad
 comunidad y aunado a las
actores del estado condiciones
por indiferencia y sociales que se
abandono viven.
gubernamental
No existe en el Habitantes Al no haber logrando que las
sector de del sector de procesos ni empresas de
Caimalito, la Caimalito en dinámica insumos y servicios
disponibilidad de el municipio económica para la
servicios de Pereira establecida, no construcción,
técnicos, (Risaralda) hay unas generen campañas
maquinaria, condiciones aptas de mercadeo que
tecnología y para generar faciliten el acceso
suministro de empresa ni de la comunidad a
Disponibilidad mano de obra presencia de estos elementos,
de productos calificada e industria que además que la
y/o servicios. insumos para la permita administración
construcción. establecer oferta municipal, estime
privada de bienes dentro de su plan de
. y servicios desarrollo y PBOT,
el marco legal para
la construcción de
vivienda en ese
sector
Las empresas de Habitantes Las empresas de Iniciar procesos
servicios del sector de servicios administrativos de
públicos Caimalito en públicos, no legalización y
domiciliarios no el municipio invierten en asignación de
prestan sus de Pereira sectores que no predios que permita
servicios en este (Risaralda) garanticen el a las empresas la
sector retorno de sus instalación de los
inversiones, por servicios públicos
cuanto, se trata básicos
de una ocupación domiciliarios.
con
características de
urbanización
ilegal
Procesos No existen Comunidad No existe la Incentivar los
productivos procesos del sector de infraestructura ni procesos de
ineficientes. productivos en Caimalito en las condiciones emprendimiento y
ese sector Pereira para la microempresa que
Risaralda instalación de permitan establecer
industrias en esta procesos
zona productivos de
acuerdo a las
 necesidades
regionales y locales
Avances No existe acceso Comunidad Las condiciones Adelantar
tecnológicos. a componentes o del sector de socioeconómicas programas
infraestructura Caimalito en y la ausencia de gubernamentales de
tecnológica Pereira industria acceso a las TIC’s
Risaralda dificultan el
acceso a la
tecnología

Fuente: Aportes Registrados en la tabla por:

Jhon Fredy Agudelo Martínez CC 10285839

Diomedes Palacios CC xxx
Carolina González CC XXX

2. IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE PROYECTO

2.1 SELECCIÓN DE LA OPORTUNIDAD A TRABAJAR

2.1.1 Oportunidad a trabajar. Se realizó el diagnóstico del sector de Caimalito municipio de

Pereira ubicado en el departamento de Risaralda en donde se reflejó la falta de un puente peatonal
proyectos de inversión social según (propuesta de solución)……………para la construcción de un
puente peatonal en ese sector del municipio.

2.1.2 Título seleccionado por el grupo. Una vez socializado y argumentada la oportunidad a
trabajar y la alternativa de solución, en consenso se decide por el título:

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCION DE UN PUENTE

PEATONAL EN EL SECTOR DE CAIMALITO EN EL MUNICIPIO DE PEREIRA-
DEPARTAMENTO DE RISARALDA

2.2 CLASIFICACIÓN DEL TIPO DEL PROYECTO

Tipo de Proyecto: De infraestructura social y argumente al respecto.

2.3 SISTEMATIZACIÓN DE LA IDEA Y NATURALEZA DEL PROYECTO

Tabla 2. Tabla. Sistematización de la idea y naturaleza del proyecto.

QUE: COMO: CUANDO: DONDE: QUIEN: PARA Y POR QUE:

¿Qué se quiere ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo En el ¿Quiénes son ¿Para qué se hace?
hacer? se corregimiento los
Proceso de realizará? de Caimalito, beneficiarios? Para garantizar que los
Un puente peatonal asignación de Pereira, discapacitados puedan
con acceso a personas recursos y Cuando se Risaralda Los habitantes transitar por ese sector
discapacitadas. contratación que asigne todo de
permitan la el corregimiento Para mejorar las
¿Qué se puede hacer? construcción de la presupuesto de Caimalito y condiciones de vida de
Gestionar con la obra bajo las necesario los lugares una comunidad.
administración especificaciones para que se aledaños.
municipal los recursos requeridas. realice en
para la construcción su totalidad. Los habitantes ¿Para quién se hace?
Justificando muy de
¿Qué se debe hacer? bien las Durante el corregimiento Para los habitantes del
necesidades de la segundo de Caimalito, corregimiento de
Contactar e informar a población, de semestre del en especial las Caimalito
la administración acuerdo a un año 2018 discapacitadas
municipal de Pereira diagnóstico de este sector y Para las personas
sobre la situación detallado de las los lugares discapacitadas del
actual donde no hay un mismas, con ayuda aledaños. sector
puente con acceso a de la población y
esta población los líderes sociales. ¿Por qué se hace?
¿Quién o Porque el existente no
Proyectar una ¿Cómo se va a quienes lo van cuenta con accesos
propuesta para que el costear? a hacer? para esa población,
municipio de Pereira además garantizar el
genere recursos para el Con recursos El municipio de derecho que tienen
proyecto de públicos y/o gestión Pereira y todos los ciudadanos a
intervención. de empresa privada empresas gozar de condiciones
privadas. propicias para su
¿Qué se Uniendo a la desarrollo en todas las
quiere lograr? empresa privada La dimensiones
con las entidades Administración
El mejoramiento de la municipales para municipal de Por el derecho que
calidad de vida de las que se generen los Pereira y su tienen todos los seres
personas recursos que gestión ante humanos de una
discapacitadas en el intervengan el entidades vivienda digna y de
sector de Caimalito en corregimiento de públicas unas excelentes
el municipio de Pereira Caimalito. empresa condiciones de higiene,
privada. seguridad y salud.
¿Qué se espera? Porque es un deber de
¿Quién los va la administración
La cooperación de los a dirigir y/o municipal generar los
habitantes de Caimalito ejecutar? recursos necesarios
y de las autoridades para que se establezcan
municipales para El municipio de proyectos de
realizar la propuesta. Pereira con la intervención
participación e encaminados a mejorar
¿Qué se espera los líderes las condiciones de vida
obtener? sociales de de la población y del
Caimalito. territorio que
Infraestructura administra.
inclusiva que permita a
los discapacitados del Contratistas
sector de Caimalito un seleccionados
mejor desempeño en mediante
los ambientes procesos
laborales, sociales y administrativos,
culturales con la
Los recursos interventoría y
necesarios para realizar el control de la
un proyecto de administración
intervención. municipal y
veedurías
¿Qué oportunidades ciudadanas
existen?

El sector cuenta con el

espacio físico para la
construcción de la
obra.
El trabajo de los líderes
sociales representa una
oportunidad porque
ellos conocen a fondo
las problemáticas de su
comunidad.

¿Qué se requiere?

Que la administración
municipal acepte la
propuesta y proyecte
os procesos
administrativos que
permitan la
contratación de
personas o empresas
que construyan la obra
requerida

Que el trabajo de los

líderes continúe, que la
población se una a esta
causa, que la
administración
municipal genere los
recursos para intervenir
este territorio
Fuente: Aportes Registrados en la tabla por:

Jhon Fredy Agudelo Martinez CC 10.285.839

Carolina González Raigosa CC XXX

2.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.4.1 Objetivo general

Realizar el estudio de factibilidad para un proyecto de intervención social En el municipio de
Caimalito – Departamento Risaralda

2.4.2 Objetivos específicos

los objetivos específicos deben estar relacionados con los puntos 2 3 y 4 de la guía de la fase II

 Realizar el diagnostico en el municipio de Caimalito – Departamento Risaralda para un

proyecto de intervención social
 Identificar la oportunidad de……………… (se plantea la solución)
 Realizar el estudio de mercados para determinar viabilidad del proyecto
 3. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 CONSUMIDOR Y DEMANDA

3.1.1 El consumidor.

3.1.2 La demanda. Está relacionada con la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere

3.2 COMPETENCIA Y LA OFERTA DEL MERCADO

3.2.1 La competencia.

3.2.2 La oferta del mercado.

 CONCLUSIONES

Debe ser una conclusión para cada uno de los puntos 1 2 3 4 lo que equivale a una por cada
estudiante…..
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Recuerde que es aplicando normas APA

Registre todas las referencias de la unidad las cuales debieron ser leidas por los estudiantes
para poder desarrollar las actividades de la fase II Análisis

Y las referencias que haya consultado como complemento para poder realizar el
diagnóstico. la sistematización y el estudio de mercados.