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Amenazas

Oportunidades

Oportunidades
Amenazas

1
a
20

1
a
20
1
a
20
Dof
Debilidades
Habilidades
Conocimineto
Comunicación
desarrollo
Eficiencia
Diseñ
Estrategias FO
Capacitaciones que se han constantes del personal
Ventaja competitiva en las areas d etrabajo
Amplia trayectoria en el conocimiento de los trabajadores
Buen trabajo en equipo
Desarrollo de actividades a tiempo

Estrategia

Estrategia
Nombre
Dofa desarrolladas en la fase 2
Fortalezas
Organización
Competencias
Contratacion
valores
Progrtamas de capacitacion
Diseño de Estrategias FO;DO;FA;DA
Estrategias DO
Definir estrategias de aprendizaje de acuerdo a su perfil profesional
Establecer copmpromisos para facilitar el proceso administrativo
Actualizar los procesos de informacion y selección de personal
Acapcidad de atender demanadas en areas opertavivas
Establecer tecnologias nuevas para facilitar los diferente procesos administrativos
Plan de Acción

Objetivo Estrategia

Implementacion

Donde?

Aquí va la dependencia el dpto, area o seccion donde se implementara la estrategia propuesta


Indicadores
Objetivo
Amenazas
habilidades
Falta de personal eficaz
Falta de crecimiento laboral
Poca ganas a la hora de laborar
Cambio de personal

Estrategias FA
Ventajas competitivas
Buen servicio al cliente en las areas operativas
Eficiencia laboral
Actualizacion de personal
Seguimiento laboral

Responsable

El doliente que responde por el cumplimiento del


desarrollo de la estrategia, ejemplo el Jefe de nomina,
el coordinador de salud y seguridad en el trabajo etc.

Como?
Unidad de Medida
debe ir terminos porcentuales
Oportunidades
aprendizaje
Mejoramiento
Beneficios
Estrategias
Relaciones

Estrategias DA
Implementar planes de crecimiento laboral
Motivaciones al personal de areas operativoas
Divulgacion de beuen servicio en las areas operativas
Garantizar un excelente ambiente laboral
Tener personla capacitado para sus actividaes

Costo

No puede ir cero

Porque ?
Linea Meta
debe ir terminos porcentuales