Diseno Hirdraulico Presa

3.
PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO
3.1. PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

Gestionar el tiempo consiste en tener en cuenta todos los procesos necesarios para
lograr la conclusión del proyecto a tiempo. Para poder organizarlos y programar de
una forma adecuada las actividades para éste.
El plan de gestión del tiempo se realiza porque la naturaleza especial de los proyectos
como actividades complejas y discontinuas lleva aparejada la necesidad de establecer
sistemas especiales y adaptados para poderlos gestionar y dirigir adecuadamente.
No se trata de aplicar métodos totalmente diferentes o contrarios de los que se
emplean en el resto de actividades de una empresa. Las funciones de dirección del
proyecto son básicamente las mismas que competen a los directivos del resto de las
actividades: planificación, organización, toma de decisiones, dirección del equipo
humano, control de resultados.
Sin embargo, todo ese conjunto de tareas de dirección ha de estar concebido y
estructurado de una forma adaptada a la naturaleza de las actividades discontinuas,
condición indispensable para tener éxito en la Dirección de proyectos.
3.1.1. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
La descomposición con los niveles desde las fases, entregables, sub-

entregables y por como último nivel los paquetes de trabajo se describe en la
EDT, de este último se obtendrán la lista de actividades con sus respectivos
atributos, recursos necesarios y duración que serán representados de manera
gráfica en un solo diagrama de red.
Las actividades mostrarán sus dependencias en relación al tiempo las cuales

serán afirmadas por los principales interesados. Luego de obtener el
cronograma aprobación del cronograma inicial, el gerente del proyecto será el
responsable del monitoreo del proyecto y revisión del cronograma
consultando con los miembros del equipo que realizan las tareas,
denominados grupos de control del proyecto.
Entre las restricciones que pueden afectar nuestro cronograma están:
• Cambios de ingeniería del proyecto

• Que las empresas subcontratadas se retrasen con el trabajo encomendado
durante la ejecución del proyecto.
• Problemas con el funcionamiento del sistema sanitario.
3.1.2. SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS AL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Para realizar el Control Integrado de Cambios consistirá en revisar todas las

solicitudes de cambio, aprobar las mismas y gestionar los cambios a los
entregables, al plan para la dirección de proyecto, los activos de los procesos
de la organización y a los documentos del proyecto que impactaran en el
cronograma. Este proceso comprenderá en las siguientes actividades de
gestión:
a) Identificar a los responsables de analizar los cambios al cronograma:
El encargado de realizar las solicitudes de cambio del cronograma es el

Ing. Carlos Romero Cáceres quien se encargará de clasificar el impacto en
el cronograma.
b) Clasificación de los cambios al alcance:
Los cambios se clasificaran en base al impacto en el cronograma teniendo

en cuenta los siguientes parámetros:
• Clase A: El aumento del presupuesto es mayor a 10% y si el tiempo es
mayor a 50 días calendarios, es impacto fuerte en el cronograma.
• Clase B: El aumento del presupuesto es menor de 10% pero mayor de
5% y si el tiempo es menor a 50 días pero mayor a 25 días calendarios, es
impacto mediano en el cronograma.
• Clase C: El aumento del presupuesto es menor de 5% y si el tiempo es
menor a 25 días calendarios, es impacto pequeño en el cronograma.
c) Integración del control de cambios del cronograma con el control

integrado de cambios:
El control de cambios del alcance será parte del control integrado de

cambios que estará a cargo del comité de cambios.
El comité emitirá los nuevos documentos que reflejan los cambios
aprobados y hará conocer a todas las áreas el cambio aprobado para que
éstas tomen las medidas del caso.
d) Registro de Solicitudes de Cambio del Cronograma
Es responsabilidad del área de planificación del proyecto asegurar que se

trabajen con los documentos actualizados, para ello deberá llevar un
control de todos los cambios generados por el cliente o interesados, ya
sea en respuesta a alguna Solicitud de Cambios, por acuerdos en
reuniones o cualquiera que fuera el origen del cambio.
Todas las Solicitudes de Cambio deberán ser registradas en el formato,

con la finalidad de llevar un control de éstas.
En este protocolo se registran los siguientes datos:

– N° de Solicitud de Cambio
– Fecha de emisión
– Contenido (breve descripción de la información)
– Status (aprobado o rechazada)
– Respuesta generada
– Documento
– Fecha de respuesta
– Responsable que generó la respuesta
– Actividades afectadas
– Observaciones
Diagrama de Flujo 2: Procedimiento para la solicitud y análisis de cambios en

el cronograma.
Se detecta un cambio en el cronograma
No
¿Requiere aprobación del
comité?
Si
Se elabora una solicitud de
cambio y se sustenta
El comité evalúa la solicitud de

cambio
Solicitud de cambio No ¿El cambio es beneficioso para

rechazada (archivada) el proyecto?
Si
¿Requiere aprobación del No
No cliente?
Si
¿Es aprobado por el cliente?
Si
Implementación de la solicitud de cambios aprobada
3.2. LISTA DE ACTIVIDADES Y ATRIBUTOS DE LA ACTIVIDAD
En la tabla subsiguiente, se muestra la descripción o atributos de los trabajos que

deben ser entendidos y completados por el equipo del proyecto. Entre los atributos se
tiene la estimación de la duración de las actividades así como sus predecesoras,
dependencias y la persona responsable del control del tiempo.
LISTA DE ACTIVIDADES
CÓDIGO ACTIVIDAD DURACIÓN PREDECESORAS DEPENDENCIAS RESPONSABLES

CONSTRUCCIÓN DE
1.01.01. 1 Día Discrecional
OFICINAS
CONSTRUCCIÓN DE
1.01.02. 1 Día 1.01.01. Discrecional
ALMACENES
CONSTRUCCIÓN DE
CASETA DE GUARDIANÍA
CONSTRUCCIÓN DE
SSHH
CONSTRUCCIÓN DE
CERCOS
1.01.06. CARTEL 2 Días 1.01.01. Discrecional
ELABORAR PLAN DE
1.02.01. SEGURIDAD 1 Día 1.01.06. Discrecional
TRAZOS, NIVELES Y
2.01.01. 4 Días Discrecional
REPLANTEO
2.01.02. DESBROCE 1 Día 2.02.01. Discrecional
EXCAVACIÓN EN ROCA
2.02.01. SUELTA PARA 16 Días 2.01.02. Discrecional
PLATAFORMA
EXCAVACIÓN EN
MATERIAL ARENO-
2.02.02. ARCILLOSO PARA 3 Días 2.02.01. Discrecional
PLATAFORMA
C/MAQUINARIA
EXCAVACIÓN DE
2.02.03. MANUAL EN TERRENO 3 Días 2.02.02. Discrecional
ARENO-ARCILLOSO
2.02.04. REFINE Y NIVELACIÓN 5 Días 2.02.05. Discrecional

RELLENO CON MATERIAL
2.02.05. 8 Días 2.02.03. Discrecional
PROPIO
ELIMINACIÓN CON
VOLQUETE Dprom.=5KM
CONCRETO PARA
2.03.01. SOLADOS f'c=100 kg/cm2 2 Días 2.02.04. Discrecional
e=5 cm
CONCRETO EN VIGA
f'c=210 kg/cm2
CONCRETO EN MUROS
f'c=210 kg/cm2
CONCRETO EN CÚPULA
f'c=210 kg/cm2
CONCRETO EN LOSA DE
2.03.05. 2 Días Discrecional
FONDO f'c=210 kg/cm2
CONCRETO PARA OBRAS
DE ARTE f'c=175 kg/cm2
2.03.07. ENCOFRADO Y 6 Días 2.03.01. Discrecional
DESENCOFRADO DE LOSA
DE FONDO
ENCOFRADO Y
2.03.08. DESENCOFRADO DE 8 Días 2.03.01 Discrecional
CÚPULA
ENCOFRADO Y
2.03.09. DESENCOFRADO DE 12 Días 2.03.08. Discrecional
MUROS
ENCOFRADO Y
2.03.10. DESENCOFRADO DE VIGA 8 Días 2.03.08 Discrecional
EN RESERVORIO
ENCOFRADO Y
2.03.11. DESENCOFRADO DE 1 Día 2.03.08 Discrecional
OBRAS DE ARTE
ACERO fy=4200 kg/cm2
GRADO 60
JUNTA CON CINTA
2.04.01. WATER STOP DE 6", EN 1 Día Discrecional
MUROS
JUNTA CON CINTA
2.04.02. WATER STOP DE 6", EN 1 Día 2.04.01 Discrecional
LOSA DE FONDO
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
TUBERÍA PVC - SAP P.N.=
5 - D=2.5"
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
ACCESORIOS EN CAJA DE
VÁLVULAS
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
2.05.03. ACCESORIOS PARA
1 Día 2.05.01. Discrecional
VÁLVULA DE CONTROL
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
ESCALERA METÁLICA
TIPO 1 (H=5.30m)
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
ESCALERA METÁLICA
TIPO 2 (H=4.80m)
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE TAPA
2.06.03. SANITARIA DE PLANCHA 1 Día 2.06.02. Discrecional
ESTRIADA DE
0.70mX0.70m, e=3/16"
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE TAPA
2.06.04. SANITARIA DE PLANCHA 1 Día 2.06.03. Discrecional
ESTRIADA DE
0.60mX0.60m, e=3/16"
MARCO Y TAPA PLANCHA
LAC 1/8" C/MECANISM.
DE SEG. S/DISEÑO
0.30x0.30 m
PISO DE CEMENTO
2.07.01 6 Días Discrecional
ACABADO PULIDO
TARRAJEO INTERIOR CON
2.08.01. IMPERMEABILIZANTE 8 Días 2.07.01 Discrecional
e=1.5cm
2.08.02. TARRAJEO EXTERIOR 10 Días 2.08.01. Discrecional
2.08.03. BRUÑA DE 1cm 2 Días 2.08.02. Discrecional
2.09.01. COLOCACIÓN DE BASE 7 Días 2.08.03. Discrecional
PINTURA EXTERIOR CON
2.09.02 7 Días 2.08.03. Discrecional
ESMALTE
PRUEBA FINAL Y
2.10.01. DESINFECCIÓN DE 1 Día 2.08.03. Discrecional
TUBERÍAS
PRUEBAS DE CALIDAD DE
CONCRETO
ENSAYO DE
2.10.03. COMPACTACIÓN DE 1 Día 2.10.01. Discrecional
SUELOS
TRAZOS, NIVELES Y
REPLANTEO
3.01.01.. DESBROCE 1 Días 3.01.01. Discrecional
DEMOLICIÓN DE
3.01.03. RESERVORIO 3 Días 3.01.01. Discrecional
EXISTENTE
EXCAVACIÓN EN ROCA
3.02.01. SUELTA PARA 16 Días 3.01.03. Discrecional
PLATAFORMA
EXCAVACIÓN DE
3.02.02. MANUAL EN TERRENO 25 Días 3.02.01. Discrecional
ARENO-ARCILLOSO
3.02.03. REFINE Y NIVELACIÓN 4 Días 3.02.01. Discrecional
RELLENO CON
MATERIAL PROPIO
ACARREO DE
3.02.05. MATERIAL 25 Días 3.02.01. Discrecional
EXCEDENTE, D=30m
ELIMINACIÓN CON
3.02.06. VOLQUETE 2 Días 3.02.01. Discrecional
Dprom.=5KM
CONCRETO PARA
3.03.01 SOLADOS f'c=100 2 Días 3.02.06. Discrecional
kg/cm2 e=5 cm
CONCRETO EN LOSA
3.03.02 DE FONDO f'c=210 4 Días 3.03.01 Discrecional
kg/cm2
CONCRETO EN MUROS
3.03.03 1 Días 3.03.02 Discrecional
f'c=210 kg/cm2
CONCRETO EN VIGA
f'c=210 kg/cm2
CONCRETO EN
3.03.05 CÚPULA f'c=210 5 Días 3.03.04 Discrecional
kg/cm2
CONCRETO PARA
3.03.06 OBRAS DE ARTE 2 Días 3.03.04 Discrecional
f'c=175 kg/cm2
ENCOFRADO Y
3.03.07 DESENCOFRADO DE 4 Días 3.03.06 Discrecional
LOSA DE FONDO
ENCOFRADO Y
CÚPULA
ENCOFRADO Y
MUROS
ENCOFRADO Y
VIGA EN RESERVORIO
ENCOFRADO Y
OBRAS DE ARTE
ACERO fy=4200
kg/cm2 GRADO 60
JUNTA CON CINTA
03.04.01 WATER STOP DE 6", 1 Días Discrecional
EN MUROS
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
TUBERÍA PVC - SAP
P.N. = 5 - D=2"
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
ACCESORIOS EN CAJA
DE VÁLVULAS
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
ESCALERA METÁLICA
TIPO 1 (H=4.55m)
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
ESCALERA METÁLICA
TIPO 2 (H=4.10m)
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
TAPA SANITARIA DE
PLANCHA ESTRIADA
DE 0.70mX0.70m,
e=3/16"
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
TAPA SANITARIA DE
PLANCHA ESTRIADA
DE 0.60mX0.60m,
e=3/16"
MARCO Y TAPA
PLANCHA LAC 1/8"
C/MECANISM. DE SEG.
S/ DISEÑO 0.30x0.30
PISO DE CEMENTO
03.07.01 8 Días Discrecional
ACABADO PULIDO
TARRAJEO INTERIOR
CON
IMPERMEABILIZANTE
e=1.5cm
TARRAJEO EXTERIOR
03.08.02 FROTACHADO, 17 Días 03.07.01 Discrecional
e=1.5cm
03.08.03 BRUÑA DE 1 X 1 cm 1 Días 03.07.01 Discrecional
03.09.01 COLOCACIÓN DE BASE 7 Días 03.08.03 Discrecional
PINTURA EXTERIOR
CON ESMALTE
PRUEBA FINAL Y
03.10.01 DESINFECCIÓN DE 1 Días 03.09.02 Discrecional
TUBERÍAS
PRUEBAS DE CALIDAD
DE CONCRETO
ENSAYO DE
03.10.03 COMPACTACIÓN DE 1 Días 03.09.02 Discrecional
SUELOS
LIMPIEZA, TARRAJEO,
REFACCIONAMIENTO
04.01.01 DE ALETA Y PINTADO 1 Días Discrecional
DE CAPTACIÓN ICHIC
LUICHO
LIMPIEZA, TARRAJEO,
REFACCIONAMIENTO
04.02.01 DE ALETA Y PINTADO 1 Días 04.01.01 Discrecional
DE CAPTACIÓN
AMAJIRCA
LIMPIEZA, TARRAJEO,
REFACCIONAMIENTO
DE CAPTACIÓN YULAC
PACHA
LIMPIEZA, TARRAJEO,
REFACCIONAMIENTO
DE ALETA Y PINTADO
DE CAPTACIÓN AQUÍA
LIMPIEZA, TARRAJEO,
REFACCIONAMIENTO
DE CAPTACIÓN PATZU
QUERO
ELABORACIÓN DE
06.01 PLAN DE MEDIO 1 Días 04.05.01 Discrecional
AMBIENTE
3.3. LISTA DE HITOS
En la tabla se identifica los hitos principales y su nivel de importancia para asegurar el

desarrollo de las fases del proyecto:
LISTA DE HITOS
FASES
FASE INICIO FIN TIPO
PRINCIPALES
VACEADO DE
ESTRUCTURAS 17/02/16 18/02/16 OBLIGATORIO
MUROS
VACEADO DE
VIGAS
VACEADO DE
CUPULA
VACEADO LOSA
DE FONDO
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
ARQUITECTURA ESCALERA 12/03/016 13/03/016 OBLIGATORIO
METÁLICA TIPO 1
(H=4.55m)
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
ARQUITECTURA ESCALERA 13/03/016 14/03/016 OBLIGATORIO
METÁLICA TIPO 2
(H=4.80m)
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
TAPA SANITARIA DE
ARQUITECTURA PLANCHA ESTRIADA
14/03/2016 15/03/2016 OBLIGATORIO
DE 0.60mX0.60m,
e=3/16"
SUMINISTRO E
INSTALACIONES INSTALACIÓN DE
TUBERÍA PVC - SAP
08/03/2016 09/03/2016 OBLIGATORIO
SANITARIAS
P.N.= 5 - D=2.5"
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
INSTALACIONES
ACCESORIOS EN 09/03/2016 10/03/2016 OBLIGATORIO
SANITARIAS CAJA DE VÁLVULAS
SUMINISTRO E
INSTALACIONES INSTALACIÓN DE
ACCESORIOS PARA 09/03/2016 10/03/2016 OBLIGATORIO
SANITARIAS VÁLVULA DE
CONTROL
3.4. REQUISITOS DE LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES
Las actividades demandan recursos tales como mano de obra, materiales y equipos
necesarios para asegurar la ejecución de estas. La cantidad de recursos se estima en
base del análisis de precios unitarios donde indica la cantidad por una unidad (metros
cúbicos, metros cuadrados, unidades, etc.) a la se multiplicará por el metrado total de
cada actividad.
La empresa llevara el control de todos los recursos adquiridos por nosotros y
supervisara a las empresas subcontratistas que cumplan con proveer los recursos
velando por el cumplimiento del cronograma.
REQUISITOS DE LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES
Obra: “CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA
USO POBLACIONAL DE MATAQUITA, DISTRITO DE JANGAS –HUARAZ - ANCASH”
INVOLUCRA
CONTRATACIÓN
TIPO DE RECURSOS CANTI INVOLUCRA
ÍTEM RECURSOS DE
REQUERIDOS (RBS) DAD ADQUISICIONES
PERSONAL
OBRAS
PROVISIONALES -
01
SEGURIDAD
SALUD
CONSTRUCCIONE
01.01
S PROVISIONALES
CONSTRUCCIÓN Alquiler de equipos y
Personal Obrero
PROVISIONAL adquisición de
01.01.01 OFICINAS Global de Consorcio
P/OFICINAS DE materiales
Mataquita
INSPECCIÓN Y CONTROL
CONSTRUCCIÓN Personal Obrero Alquiler de equipos y
01.01.02 ALMACENES PROVISIONAL Global de Consorcio adquisición de
P/ALMACÉN Mataquita materiales
CONSTRUCCIÓN Personal Obrero Alquiler de equipos y
CASETAS DE
01.01.03 PROVISIONAL Global de Consorcio adquisición de
GUARDIANÍA
P/GUARDIANÍA Mataquita materiales
CONTENEDOR DE Personal Obrero Alquiler de equipos y
SERVICIOS
01.01.04
HIGIÉNICOS
INODOROS Y Global de Consorcio adquisición de
LAVATORIOS Mataquita materiales
CEMENTO
PORTLAND TIPO I
(42.5 kg, PINTURA
ESMALTE
FLUORESCENTE TEK
GLOW
TEKNO,OPERARIO,
Personal Obrero Alquiler de equipos y
PEON, PIEDRA
01.01.05 CERCOS Global de Consorcio adquisición de
CHANCADA Mataquita materiales
3/4",ARENA
GRUESA,MADERA
TORNILLO PARA
ENCOFRADOS
INCLUYE CORTE,
MALLA ARPILLERA
DE 2MX200M
HERRAMIENTAS
MANUALES
1[3,758%],OPERARI
O[201%],OFICIAL[20
1%],PEON[200%],CL
Personal Obrero Alquiler de equipos y
AVOS PARA
01.01.06 CARTELES Global de Consorcio adquisición de
MADERA CON Mataquita materiales
CABEZA DE
1"[300%],GIGANTO
GRAFÍA[800%],MAD
ERA TORNILLO
PARA ENCOFRADOS
INCLUYE
CORTE[21,756%],PE
RNO ACERO
ARANDELA Y
TUERCA[1,600%]
SEGURIDAD Y
01.02
SALUD
BLOQUEADOR 500
ML[200%],GUANTES
DE
JEBE[2,000%],GUAN
TES
HYCRON[3,000%],Z
APATO PUNTA DE
ACERO[3,000%],CAS
CO
[3,000%],BARBIQUE
JO[3,000%],LENTES
[3,000%],TAPÓN DE
OÍDO[3,000%],RESPI
RADOR PARA
POLVO
PICCOLA[2,000%],R
ESPIRADOR 3M
6200 (KIT DE
EQUIPOS DE Personal Obrero Alquiler de equipos y
PINTURA)[2,000%],
01.02.01 PROTECCIÓN Global de Consorcio adquisición de
PERSONAL CHALECO DRILL Mataquita materiales
NARANJA[3,000%],C
ORTAVIENTO[3,000
%],MAMELUCO
DRILL C/
NARANJA[3,000%],C
APOTIN COLOR
NARANJA[3,000%],R
OPA PARA
TRABAJOS EN
CONCRETO[3,000%]
,CARTUCHO 3M
6001[1,500%],TARJE
TA DE
BLOQUEO[2,000%],
ARNES DE
SEGURIDAD CON
DOBLE LÍNEA DE
VIDA[75%]
LÍNEA DE ANCLAJE
CON CABLE DE
EQUIPOS DE ACERO DE Personal Obrero Alquiler de equipos y
01.02.02 PROTECCIÓN 1/2"[200%],CINTA Global de Consorcio adquisición de
COLECTIVA DE SEGURIDAD Mataquita materiales
ROJA[1,000%],CINT
A DE SEGURIDAD
AMARILLA[1,000%]
TERMINAL TIPO
COLA DE
PEZ[200%],INSTALA
CION DE BARRERA
DE Personal Obrero Alquiler de equipos y
BARRERAS
01.02.03
RÍGIDAS
SEGURIDAD[25%],B Global de Consorcio adquisición de
ARRERA DE Mataquita materiales
SEGURIDAD H2 BL
W3 ASI 3 ONDAS
(INC.
POSTES)[2,000%]
KIT
ANTIDERRAME[200
%],EXTINTOR DE
POLVO QUIMICO
SECO
RECURSOS PARA (PQS)[400%],CAMIL Personal Obrero Alquiler de equipos y
EMERGENCIA DE
01.02.04
SEGURIDAD Y
LA RIGIDA DE Global de Consorcio adquisición de
MADERA[200%],BO Mataquita materiales
SALUD
TIQUIN (equipado
segun lista de
materiales)[200%],
MANTA[200%],LAV
A OJOS
RESERVORIO
02
N°01 DE 870m3
TRABAJOS
02.01
PRELIMINARES
PINTURA ESMALTE Personal Obrero
SINTETICO de Consorcio Alquiler de equipos y
TRAZOS, NIVELES
02.01.01 TEKNO[296%],HERRAMIE Global Mataquita adquisición de
Y REPLANTEO
NTAS MANUALES materiales
1[459%],PEON[85%]
HERRAMIENTAS Personal Obrero Alquiler de equipos y
02.01.02 DESBROCE MANUALES Global de Consorcio adquisición de
1[7,947%],PEON[190%] Mataquita materiales
MOVIMIENTO DE
02.02
TIERRAS
HERRAMIENTAS Personal Obrero
EXCAVACIÓN EN MANUALES de Consorcio
Alquiler de equipos y
ROCA SUELTA 1[2,092%],OPERARIO[82 Mataquita
02.02.01 Global adquisición de
PARA %],PEON[82%],TRACTOR
materiales
PLATAFORMA DE ORUGAS CAT
D6D[82%]
EXCAVACIÓN EN HERRAMIENTAS Personal Obrero
MATERIAL MANUALES de Consorcio
ARENO- 1[688%],PEON[90%],OPE Mataquita
02.02.02 Global adquisición de
ARCILLOSO PARA RADOR DE EQUIPO
materiales
PLATAFORMA [90%],RETROEXCAVADO
C/MAQUINARIA RA 90 HP[90%]
EXCAVACIÓN DE Personal Obrero
HERRAMIENTAS Alquiler de equipos y
MANUAL EN de Consorcio
02.02.03 MANUALES Global adquisición de
TERRENO ARENO- Mataquita
1[1,507%],PEON[94%] materiales
ARCILLOSO
HERRAMIENTAS Personal Obrero Alquiler de equipos y
REFINE Y
02.02.04 MANUALES Global de Consorcio adquisición de
NIVELACIÓN
1[3,858%],OPERARIO[92 Mataquita materiales
%],PEON[46%],COMPACT
ADORA VIBRATORIA TIPO
PLANCHA 7 HP[92%]
MANUALES de Consorcio
1[11,273%],PEON[458%], Mataquita
RELLENO CON OPERADOR DE EQUIPO Alquiler de equipos y
02.02.05 MATERIAL [92%],COMPACTADORA Global adquisición de
PROPIO VIBRATORIA TIPO materiales
PLANCHA 7
HP[92%],AGUA PUESTA
EN OBRA[1,100%]
MANUALES de Consorcio
1[1,792%],OPERARIO[11 Mataquita
ELIMINACIÓN Alquiler de equipos y
7%],PEON[117%],CARGA
02.02.06 CON VOLQUETE Global adquisición de
DOR
Dprom.=5KM materiales
FRONTAL[59%],CAMION
VOLQUETE DE 15
m3[176%]
OBRAS DE
02.03
CONCRETO
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[7,109%],HERRAMIEN
TAS MANUALES
1[19,072%],OPERARIO[5
CONCRETO PARA Personal Obrero Alquiler de equipos y
6%],OFICIAL[56%],PEON[
02.03.01 SOLADOS f'c=100 Global de Consorcio adquisición de
2,821%],MEZCLADORA
kg/cm2 e=5 cm Mataquita materiales
DE
CONCRETO[94%],HORMI
GON [1,467%],AGUA
PUESTA EN
OBRA[4,739%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[66,641%],HERRAMIE
NTAS MANUALES
1[49,470%],OPERARIO[2
94%],OFICIAL[294%],PEO
N[587%],WINCHE
ELECTRICO 3.6 HP DE
CONCRETO EN Personal Obrero Alquiler de equipos y
DOS
02.03.02 VIGA f'c=210 Global de Consorcio adquisición de
BALDES[98%],VIBRADOR
kg/cm2 Mataquita materiales
A
GASOLINA[98%],MEZCLA
DORA DE
CONCRETO[98%],PIEDRA
CHANCADA
1/2"[3,630%],ARENA
GRUESA[3,561%],AGUA[
1,274%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[96,084%],ADITIVO
PLASTIFICANTE[11,850%]
,HERRAMIENTAS
CONCRETO EN MANUALES Personal Obrero Alquiler de equipos y
02.03.03 MUROS f'c=210 1[58,154%],OPERARIO[1 Global de Consorcio adquisición de
kg/cm2 98%],OFICIAL[198%],PEO Mataquita materiales
N[593%],VIBRADOR A
GASOLINA[99%],MEZCLA
DORA DE
CHANCADA
1/2"[5,234%],ARENA
GRUESA[5,135%],AGUA[
1,837%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[7,765%],HERRAMIENT
AS MANUALES
1[5,764%],OPERARIO[239
%],OFICIAL[239%],PEON[4
79%],WINCHE ELECTRICO
CONCRETO EN Personal Obrero de Alquiler de equipos y
3.6 HP DE DOS
02.03.04 CÚPULA f'c=210 Global Consorcio adquisición de
BALDES[80%],VIBRADOR A
GASOLINA[80%],MEZCLAD
ORA DE
CHANCADA
1/2"[423%],ARENA
GRUESA[415%],AGUA[148
%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
TAS MANUALES
1[11,584%],OPERARIO[19
590%],VIBRADOR A
02.03.05 LOSA DE FONDO Global Consorcio adquisición de
f'c=210 kg/cm2 Mataquita materiales
ORA DE
CHANCADA
1/2"[1,043%],ARENA
GRUESA[1,023%],AGUA[3
66%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[489%],HERRAMIENTAS
MANUALES
1[342%],OPERARIO[12%],
OFICIAL[12%],PEON[35%],
CONCRETO PARA Personal Obrero de Alquiler de equipos y
VIBRADOR PARA
02.03.06 OBRAS DE ARTE Global Consorcio adquisición de
CONCRETO[6%],MEZCLAD
ORA DE CONCRETO
TAMBOR 18 HP 11
p3[6%],PIEDRA
CHANCADA
1/2"[32%],ARENA
GRUESA[31%],AGUA[10%]
ADITIVO DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADOS[63%],SOLVE
NTE DE DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADOS[63%],OPER
ENCOFRADO Y
ARIO[87%],PEON[87%],AL Personal Obrero de Alquiler de equipos y
DESENCOFRADO
02.03.07 AMBRE NEGRO RECOCIDO Global Consorcio adquisición de
DE LOSA DE
N° 8[6,696%],CLAVOS Mataquita materiales
FONDO
PARA MADERA CON
CABEZA DE
3"[536%],CLAVOS PARA
MADERA CON CABEZA DE
4"[446%],MADERA
TORNILLO [16,740%]
ENCOFRADO Y Personal Obrero de Alquiler de equipos y
DE
02.03.08 DESENCOFRADO Global Consorcio adquisición de
ENCOFRADOS[671%],SOLV
DE CÚPULA Mataquita materiales
ENTE DE DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADOS[671%],HER
RAMIENTAS MANUALES
1[74,387%],OPERARIO[19
7%],OFICIAL[98%],PEON[4
9%],ALAMBRE NEGRO
RECOCIDO N°
8[68,496%],CLAVOS PARA
3"[8,220%],CLAVOS PARA
4"[6,850%],MADERA
TORNILLO
[207,315%],TRIPLAY DE 19
mm[2,187%]
DE
NTE DE DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADOS[66%],HERR
AMIENTAS MANUALES
1[7,433%],OPERARIO[177
ENCOFRADO Y %],OFICIAL[88%],PEON[44 Personal Obrero de Alquiler de equipos y
02.03.09 DESENCOFRADO %],ALAMBRE NEGRO Global Consorcio adquisición de
DE MUROS RECOCIDO N° Mataquita materiales
8[451%],CLAVOS PARA
4"[451%],MADERA
TORNILLO
[17,942%],TRIPLAY DE 19
mm[622%]
DE
NTE DE DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADO Y
ARIO[73%],PEON[73%],AL Personal Obrero de Alquiler de equipos y
DESENCOFRADO
02.03.10 AMBRE NEGRO RECOCIDO Global Consorcio adquisición de
DE VIGA EN
N° 8[1,310%],CLAVOS Mataquita materiales
RESERVORIO
PARA MADERA CON
CABEZA DE
4"[87%],MADERA
TORNILLO [3,274%]
HERRAMIENTAS
MANUALES
1[35,894%],ANDAMIO
METALICO[8%],OPERARIO,
OFICIAL[50%],CIZALLA
ENCOFRADO Y Personal Obrero de Alquiler de equipos y
ELECTRICA DE
02.03.11 DESENCOFRADO Global Consorcio adquisición de
FIERRO,ALAMBRE NEGRO
DE OBRAS DE ARTE Mataquita materiales
RECOCIDO N°
16[63,642%],ACERO
CORRUGADO fy = 4200
kg/cm2 GRADO
60[1,336,474%]
HERRAMIENTAS
MANUALES Personal Obrero de Alquiler de equipos y
ACERO fy=4200
02.03.12 1[35,894%],ANDAMIO Global Consorcio adquisición de
kg/cm2 GRADO 60
METALICO[8%],OPERARIO, Mataquita materiales
OFICIAL[50%],CIZALLA
ELECTRICA DE
FIERRO,ALAMBRE NEGRO
RECOCIDO N°
16[63,642%],ACERO
CORRUGADO fy = 4200
kg/cm2 GRADO
60[1,336,474%]
02.04 JUNTAS
IMPRIMANTE PARA
ELASTOMÉRICO DE
POLIURETANO[99%],HERR
JUNTA CON CINTA AMIENTAS MANUALES Personal Obrero de Alquiler de equipos y
02.04.01 WATER STOP DE 1[631%],OPERARIO[83%], Global Consorcio adquisición de
6", EN MUROS PEON[83%],WATER STOP Mataquita materiales
DE 6"[10,126%],CINTA
MASKINGTAPE CP-101 - 1"
X 55 YDS.[993%]
IMPRIMANTE PARA
ELASTOMÉRICO DE
AMIENTAS MANUALES
JUNTA CON CINTA
1[598%],OPERARIO[42%], Personal Obrero de Alquiler de equipos y
WATER STOP DE
02.04.02 PEON[127%],WATER STOP Global Consorcio adquisición de
6", EN LOSA DE
DE 6"[4,333%],SELLO Mataquita materiales
FONDO
ELASTOMÉRICO DE
POLIURETANO[297%],ESP
UMA DE POLYOLEFINA
D=1 1/4"[4,333%]
TUBERÍAS Y
02.05
ACCESORIOS
PEGAMENTO PARA
PVC[119%],HERRAMIENTA
S MANUALES
1[474%],OPERARIO[37%],
PEON[37%],TUBERÍA PVC -
SUMINISTRO E
SAP 2.5"[6,262%],LIJA Personal Obrero de Alquiler de equipos y
INSTALACIÓN DE
02.05.01 [149%],CODO PVC SP 2.5" Global Consorcio adquisición de
TUBERÍA PVC - SAP
x 90°[6,262%],CODO PVC Mataquita materiales
P.N.= 5 - D=2.5"
SP 2.5" x
45°[12,226%],CRUZ PVC
SP 2.5"[6,262%],UNIÓN
UNIVERSAL DE PVC
2.5"[6,262%]
OPERARIO[67%],PEON[67
%],SC SISTEMA DE
CLORACIÓN[400%],UNION
SUMINISTRO E UNIVERSAL PVC-SAP C/R
Personal Obrero de Alquiler de equipos y
INSTALACIÓN DE 2.5"[800%],NIPLE
02.05.02 Global Consorcio adquisición de
ACCESORIOS EN ROSCADO[800%],ADAPTA
Mataquita materiales
CAJA DE VÁLVULAS DOR PVC
2.5"[800%],VALVULA
COMPUERTA DE 2
1/2"[1,200%]
SUMINISTRO E %],ADAPTADOR PVC-SAP
INSTALACIÓN DE C/R 2"[200%],UNION Personal Obrero de Alquiler de equipos y
02.05.03 ACCESORIOS PARA UNIVERSAL PVC-SAP C/R Global Consorcio adquisición de
VÁLVULA DE 2"[200%],NIPLE Mataquita materiales
CONTROL ROSCADO[200%],VÁLVUL
A DE BRONCE DE 2"
CARPINTERÍA
02.06
METÁLICA
SUMINISTRO E Personal Obrero de Alquiler de equipos y
SC ESCALERA METALICA
02.06.01 INSTALACIÓN DE Global Consorcio adquisición de
TIPO 1
ESCALERA Mataquita materiales
METÁLICA TIPO 1
(H=5.30m)
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE Personal Obrero de Alquiler de equipos y
02.06.02 ESCALERA Global Consorcio adquisición de
TIPO 2
METÁLICA TIPO 2 Mataquita materiales
(H=4.80m)
SUMINISTRO E HERRAMIENTAS
INSTALACIÓN DE MANUALES
TAPA SANITARIA 1[258%],OPERARIO[25%], Personal Obrero de Alquiler de equipos y
02.06.03 DE PLANCHA OFICIAL[13%],MARCO Y Global Consorcio adquisición de
ESTRIADA DE TAPA PLANCHA LAC 3/16" Mataquita materiales
0.70mX0.70m, C/MECANISM. DE SEG.
e=3/16" S/DISEÑO 0.70x0.70 m
e=3/16" S/DISEÑO 0.60x0.60 m
HERRAMIENTAS
MARCO Y TAPA MANUALES
PLANCHA LAC 1/8" 1[207%],OPERARIO[20%], Personal Obrero de Alquiler de equipos y
02.06.05 C/MECANISM. DE OFICIAL[10%],MARCO Y Global Consorcio adquisición de
SEG. S/DISEÑO TAPA PLANCHA LAC 1/8" Mataquita materiales
0.30x0.30 m C/MECANISM. DE SEG.
S/DISEÑO 0.30x0.30 m
PISOS Y
02.07
PAVIMENTOS
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
PISO DE CEMENTO kg)[888%],OPERARIO[98%
ACABADO PULIDO ],PEON[49%],REGLA DE
ALUMINIO 1" X 4" X
8"[0%]
REVESTIMIENTOS
02.08
Y REVOQUES
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[2,630%],ADITIVO
IMPERMEABILIZANTE[1,31
TARRAJEO 5%],HERRAMIENTAS
INTERIOR CON MANUALES
IMPERMEABILIZAN 1[37,514%],OPERARIO[19
TE e=1.5cm 7%],PEON[99%],ARENA
FINA[360%],AGUA PUESTA
EN OBRA[90%],REGLA DE
ALUMINIO 1" X 4" X
8"[0%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
AS MANUALES
1[61,287%],OPERARIO[19 Personal Obrero de Alquiler de equipos y
TARRAJEO
02.08.02 7%],PEON[99%],ARENA Global Consorcio adquisición de
EXTERIOR
FINA[735%],AGUA PUESTA Mataquita materiales
EN OBRA[184%],MADERA
TORNILLO [4,591%],REGLA
DE ALUMINIO 1" X 4" X
8"[0%]
ANDAMIO
METALICO[8%],OPERARIO
02.08.03 BRUÑA DE 1cm Global Consorcio adquisición de
[63%],PEON[32%],AGUA
PUESTA EN
OBRA[15%],MADERA
TORNILLO [84%],REGLA
8"[0%]
02.09 PINTURAS
DISOLVENTE DE
PINTURA[2,295%],IMPRIM
COLOCACIÓN DE ANTE[4,591%],HERRAMIE
BASE NTAS MANUALES
1[20,727%],OPERARIO[96
%],PEON[191%]
PINTURA
ESMALTE[2,387%],THINNE
R[597%],HERRAMIENTAS
MANUALES
PINTURA EXTERIOR 1[23,298%],OPERARIO[97
CON ESMALTE %],PEON[97%],IMPRIMAN
TE [1,285%],MADERA
TORNILLO [1,221%],LIJA
[11,477%],RODILLO[2,295
%]
PRUEBAS DE
02.10
CALIDAD
PRUEBA FINAL Y Personal Obrero de Alquiler de equipos y
%],DESINFECTANTES[4%],
02.10.01 DESINFECCIÓN DE Global Consorcio adquisición de
EQUIPO DE PRUEBA
TUBERÍAS Mataquita materiales
HIDRAULICA[4%]
PRUEBAS DE Personal Obrero de Alquiler de equipos y
ROTURA DE 1
02.10.02 CALIDAD DE Consorcio adquisición de
PROBETA[800%]
CONCRETO Mataquita materiales
PRUEBAS DE
COMPACTACIÓN DE
SUELOS (PROCTOR
ENSAYO DE Personal Obrero de Alquiler de equipos y
MODIFICADO Y DE
02.10.03 COMPACTACIÓN Global Consorcio adquisición de
CONTROL DE
DE SUELOS Mataquita materiales
COMPACTACIÓN -
DENSIDAD DE
CAMPO)[50%]
RESERVORIO N°04
03
DE 100 M3
TRABAJOS
03.01
PRELIMINARES
PINTURA ESMALTE
SINTETICO Personal Obrero de Alquiler de equipos y
TRAZOS, NIVELES Y
03.01.01 TEKNO[56%],HERRAMIEN Global Consorcio adquisición de
REPLANTEO
TAS MANUALES Mataquita materiales
1[86%],PEON[16%]
HERRAMIENTAS Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.01.02 DESBROCE MANUALES Global Consorcio adquisición de
HERRAMIENTAS
DEMOLICIÓN DE MANUALES Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.01.03 RESERVORIO 1[2,423%],OFICIAL[89%],P Global Consorcio adquisición de
EXISTENTE EON[89%],Pionjar 120 Mataquita materiales
Yn27c [9%]
MOVIMIENTO DE
03.02
TIERRAS
HERRAMIENTAS
EXCAVACIÓN EN
ROCA SUELTA
03.02.01 1[439%],OPERARIO[34%], Global Consorcio adquisición de
PARA
PEON[34%],TRACTOR DE Mataquita materiales
PLATAFORMA
ORUGAS CAT D6D[34%]
EXCAVACIÓN DE HERRAMIENTAS Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.02.02 Global
MANUAL EN MANUALES Consorcio adquisición de
TERRENO ARENO- 1[1,913%],PEON[89%] Mataquita materiales
ARCILLOSO
HERRAMIENTAS
MANUALES
REFINE Y 1[714%],OPERARIO[59%],
NIVELACIÓN PEON[30%],COMPACTAD
ORA VIBRATORIA TIPO
PLANCHA 7 HP[59%]
HERRAMIENTAS
MANUALES
1[1,025%],PEON[250%],O
PERADOR DE EQUIPO Personal Obrero de Alquiler de equipos y
RELLENO CON
03.02.04 [50%],COMPACTADORA Global Consorcio adquisición de
MATERIAL PROPIO
VIBRATORIA TIPO Mataquita materiales
PLANCHA 7
HP[50%],AGUA PUESTA
EN OBRA
ACARREO DE
HERRAMIENTAS Personal Obrero de Alquiler de equipos y
MATERIAL
03.02.05 MANUALES Global Consorcio adquisición de
EXCEDENTE,
D=30m
HERRAMIENTAS
MANUALES
ELIMINACIÓN CON Personal Obrero de Alquiler de equipos y
1[201%],OPERARIO[26%],
03.02.06 VOLQUETE Global Consorcio adquisición de
PEON[26%],CARGADOR
Dprom.=5KM Mataquita materiales
FRONTAL[13%],CAMION
VOLQUETE DE 15 m3[39%]
OBRAS DE
03.03 CONCRETO
ARMADO
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
AS MANUALES
1[3,383%],OPERARIO[20%
03.03.01 SOLADOS f'c=100 Global Consorcio adquisición de
],OFICIAL[20%],PEON[1,00
kg/cm2 e=5 cm Mataquita materiales
1%],MEZCLADORA DE
CONCRETO[33%],HORMIG
ON [260%],AGUA PUESTA
EN OBRA[841%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
TAS MANUALES
1[10,212%],OPERARIO[17
520%],VIBRADOR A
03.03.02 LOSA DE FONDO Global Consorcio adquisición de
ORA DE
CHANCADA
1/2"[919%],ARENA
%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[17,796%],ADITIVO
PLASTIFICANTE[2,195%],H
ERRAMIENTAS MANUALES
1[10,771%],OPERARIO[18
03.03.03 MUROS f'c=210 Global Consorcio adquisición de
549%],VIBRADOR A
ORA DE
CHANCADA
1/2"[969%],ARENA
%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
AS MANUALES
1[2,254%],OPERARIO[94%
],OFICIAL[94%],PEON[187
%],WINCHE ELECTRICO 3.6
HP DE DOS
03.03.04 VIGA f'c=210 Global Consorcio adquisición de
ORA DE
CHANCADA
1/2"[165%],ARENA
%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
AS MANUALES
1[2,254%],OPERARIO[94%
HP DE DOS
03.03.05 CÚPULA f'c=210 Global Consorcio adquisición de
ORA DE
CHANCADA
1/2"[165%],ARENA
%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
AS MANUALES
1[1,994%],OPERARIO[83%
HP DE DOS
03.03.06 OBRAS DE ARTE Global Consorcio adquisición de
ORA DE
CHANCADA
1/2"[146%],ARENA
%]
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[489%],HERRAMIENTAS
MANUALES
1[342%],OPERARIO[12%],
ENCOFRADO Y OFICIAL[12%],PEON[35%],
DESENCOFRADO VIBRADOR PARA
DE LOSA DE CONCRETO[6%],MEZCLAD
FONDO ORA DE CONCRETO
TAMBOR 18 HP 11
p3[6%],PIEDRA
CHANCADA
1/2"[32%],ARENA
GRUESA[31%],AGUA[10%]
DE
NTE DE DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADO Y ARIO[69%],PEON[69%],AL Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.03.08 DESENCOFRADO AMBRE NEGRO RECOCIDO Global Consorcio adquisición de
DE CÚPULA N° 8[1,788%],CLAVOS Mataquita materiales
PARA MADERA CON
CABEZA DE
4"[119%],MADERA
TORNILLO [4,470%]
DE
NTE DE DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADOS[41%],HERR
AMIENTAS MANUALES
1[5,363%],OPERARIO[191
ENCOFRADO Y %],OFICIAL[96%],PEON[48 Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.03.09 DESENCOFRADO %],ALAMBRE NEGRO Global Consorcio adquisición de
DE MUROS RECOCIDO N° Mataquita materiales
8[276%],CLAVOS PARA
4"[276%],MADERA
TORNILLO
[10,969%],TRIPLAY DE 19
mm[380%]
DE
ENCOFRADOS[215%],SOLV
ENTE DE DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADOS[215%],HER
RAMIENTAS MANUALES
1[23,839%],OPERARIO[18
ENCOFRADO Y
9%],OFICIAL[95%],PEON[4 Personal Obrero de Alquiler de equipos y
DESENCOFRADO
03.03.10 7%],ALAMBRE NEGRO Global Consorcio adquisición de
DE VIGA EN
RECOCIDO N° Mataquita materiales
RESERVORIO
8[21,951%],CLAVOS PARA
3"[2,634%],CLAVOS PARA
4"[2,195%],MADERA
TORNILLO
[66,438%],TRIPLAY DE 19
mm[701%]
DE
NTE DE DESMOLDEADOR
DE
ENCOFRADO Y ENCOFRADOS[27%],HERR Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.03.11 DESENCOFRADO AMIENTAS MANUALES Global Consorcio adquisición de
DE OBRAS DE ARTE 1[3,082%],OPERARIO[147 Mataquita materiales
%],OFICIAL[73%],PEON[37
%],ALAMBRE NEGRO
RECOCIDO N°
8[187%],CLAVOS PARA
4"[187%],MADERA
TORNILLO
[7,439%],TRIPLAY DE 19
mm[258%]
HERRAMIENTAS
MANUALES
1[8,562%],ANDAMIO
[99%],OFICIAL[49%],CIZAL
ACERO fy=4200 LA ELECTRICA DE
kg/cm2 GRADO 60 FIERRO[99%],ALAMBRE
NEGRO RECOCIDO N°
16[15,181%],ACERO
CORRUGADO fy = 4200
kg/cm2 GRADO
60[318,795%]
03.04 JUNTAS adquisición de
materiales
IMPRIMANTE PARA
ELASTOMÉRICO DE
JUNTA CON CINTA AMIENTAS MANUALES Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.04.01 WATER STOP DE 1[242%],OPERARIO[32%], Global Consorcio adquisición de
6", EN MUROS PEON[32%],WATER STOP Mataquita materiales
DE 6"[3,878%],CINTA
MASKINGTAPE CP-101 - 1"
X 55 YDS.[380%]
TUBERÍAS Y
03.05
ACCESORIOS
PEGAMENTO PARA
PVC[86%],HERRAMIENTAS
MANUALES
1[341%],OPERARIO[27%],
PEON[27%],TUBERIA PVC-
SAP 2" CLASE
10[4,505%],LIJA
SUMINISTRO E
[107%],CODO PVC-SAP DE Personal Obrero de Alquiler de equipos y
INSTALACIÓN DE
03.05.01 1.5"x90º[4,505%],TEE SP Global Consorcio adquisición de
TUBERÍA PVC - SAP
PVC SAP 2" x Mataquita materiales
P.N. = 5 - D=2"
2"[4,505%],TEE SP PVC
SAP 1.5" x
1.5"[4,505%],CODO PVC
SP 2" x 90°[4,505%],CRUZ
PVC SP
2.5"[4,505%],CODO PVC
SP 2" x 45°[8,794%]
HERRAMIENTAS
MANUALES
1[212%],OPERARIO[17%],
PEON[17%],SC SISTEMA
DE
CLORACIÓN,ADAPTADOR
PVC-SAP S/P 1
SUMINISTRO E
1/2"[400%],ADAPTADOR Personal Obrero de Alquiler de equipos y
INSTALACIÓN DE
03.05.02 PVC-SAP S/P Global Consorcio adquisición de
ACCESORIOS EN
2"[600%],TEFLON[150%], Mataquita materiales
CAJA DE VÁLVULAS
NIPLE DE FIERRO
GALVANIZADO DE 1½" x
2½"[400%],NIPLE DE
FIERRO GALVANIZADO DE
2" x 3"[600%],UNION
UNIVERSAL DE FIERRO
GALVANIZADO DE
1½"[400%],UNION
UNIVERSAL DE FIERRO
GALVANIZADO DE
2"[600%],VALVULA
COMPUERTA DE 1
1/2"[205%],VALVULA
COMPUERTA DE 2"[300%]
CARPINTERÍA
03.06
METÁLICA
SUMINISTRO E
TIPO 1
(H=4.55m)
SUMINISTRO E
TIPO 2
(H=4.10m)
e=3/16" S/DISEÑO 0.70x0.70 m
e=3/16" S/DISEÑO 0.60x0.60 m
HERRAMIENTAS
MARCO Y TAPA MANUALES
PLANCHA LAC 1/8" 1[207%],OPERARIO[20%], Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.06.05 C/MECANISM. DE OFICIAL[10%],MARCO Y Global Consorcio adquisición de
SEG. S/ DISEÑO TAPA PLANCHA LAC 1/8" Mataquita materiales
0.30x0.30 C/MECANISM. DE SEG.
S/DISEÑO 0.30x0.30 m
PISOS Y
03.07
PAVIMENTOS
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
PISO DE CEMENTO kg)[125%],OPERARIO[56%
ACABADO PULIDO ],PEON[28%],REGLA DE
ALUMINIO 1" X 4" X
8"[0%]
REVESTIMIENTOS
03.08
Y REVOQUES
CEMENTO PORTLAND
TIPO I (42.5
kg)[830%],ADITIVO
IMPERMEABILIZANTE[415
TARRAJEO %],HERRAMIENTAS
INTERIOR CON MANUALES
IMPERMEABILIZAN 1[11,842%],OPERARIO[19
TE e=1.5cm 7%],PEON[99%],ARENA
EN OBRA[28%],REGLA DE
ALUMINIO 1" X 4" X
8"[0%]
TARRAJEO CEMENTO PORTLAND Personal Obrero de Alquiler de equipos y
03.08.02 EXTERIOR TIPO I (42.5 Global Consorcio adquisición de
FROTACHADO, kg)[1,392%],HERRAMIENT Mataquita materiales
e=1.5cm AS MANUALES
1[15,888%],OPERARIO[19
8%],PEON[99%],ARENA
EN OBRA[48%],MADERA
TORNILLO [1,190%],REGLA
8"[0%]
ANDAMIO
[49%],PEON[25%],AGUA
PUESTA EN
03.08.03 BRUÑA DE 1 X 1 cm Global Consorcio adquisición de
OBRA[6%],MADERA
TORNILLO [33%],REGLA
8"[0%]
03.09 PINTURAS
DISOLVENTE DE
PINTURA[595%],IMPRIMA
COLOCACIÓN DE NTE[1,190%],HERRAMIEN
BASE TAS MANUALES
1[5,373%],OPERARIO[99%
],PEON[198%]
PINTURA
ESMALTE[619%],THINNER[
155%],HERRAMIENTAS
PINTURA EXTERIOR
03.09.02 1[6,040%],OPERARIO[95% Global Consorcio adquisición de
CON ESMALTE
],PEON[95%],IMPRIMANT Mataquita materiales
E [333%],MADERA
TORNILLO [317%],LIJA
[2,975%],RODILLO[595%]
PRUEBAS DE
03.10
CALIDAD
PRUEBA FINAL Y Personal Obrero de Alquiler de equipos y
%],DESINFECTANTES[4%],
03.10.01 DESINFECCIÓN DE Global Consorcio adquisición de
EQUIPO DE PRUEBA
TUBERÍAS Mataquita materiales
HIDRAULICA[4%]
PRUEBAS DE Personal Obrero de Alquiler de equipos y
ROTURA DE
03.10.02 CALIDAD DE Global Consorcio adquisición de
PROBETA[800%]
CONCRETO Mataquita materiales
PRUEBAS DE
COMPACTACIÓN DE
SUELOS (PROCTOR
ENSAYO DE Personal Obrero de Alquiler de equipos y
MODIFICADO Y DE
03.10.03 COMPACTACIÓN Global Consorcio adquisición de
CONTROL DE
DE SUELOS Mataquita materiales
COMPACTACIÓN -
DENSIDAD DE
CAMPO)[50%]
MANTENIMIENTO
04
DE CAPTACIONES
CAPTACIÓN ICHIC
04.01
LUICHO
LIMPIEZA,
TARRAJEO, Personal Obrero de Alquiler de equipos y
04.01.01 REFACCIONAMIEN CAPTACIÓN ICHIC LUICHO Global Consorcio adquisición de
TO DE ALETA Y Mataquita materiales
PINTADO
CAPTACIÓN
04.02
AMAJIRCA
LIMPIEZA,
04.02.01 REFACCIONAMIEN CAPTACIÓN AMAJIRCA Global Consorcio adquisición de
PINTADO
CAPTACIÓN YULAC
04.03
PACHA
LIMPIEZA,
04.03.01 REFACCIONAMIEN CAPTACIÓN YULAC PACHA Global Consorcio adquisición de
PINTADO
04.04 CAPTACIÓN AQUÍA
LIMPIEZA,
TARRAJEO, Personal Obrero de
04.04.01 REFACCIONAMIEN CAPTACIÓN AQUÍA Global Consorcio
TO DE ALETA Y Mataquita
PINTADO
CAPTACIÓN PATZU
04.05
QUERO
LIMPIEZA,
CAPTACIÓN PATZU
04.05.01 REFACCIONAMIEN Global Consorcio adquisición de
QUERO
PINTADO
05 FLETES
05.01 FLETE RURAL FLETE RURAL ETAPA 1 1 adquisición de
materiales
05.02 FLETE TERRESTRE FLETE TERRESTRE ETAPA 1 1 adquisición de
materiales
CARGADOR
MOVILIZACIÓN Y FRONTAL,RETROEXCAVAD
DESMOVILIZACIÓN ORA 90 HP,TRACTOR DE
05.03 Global Consorcio adquisición de
DE EQUIPOS Y ORUGAS CAT
HERRAMIENTAS D6D,CAMION
PLATAFORMA [50%]
06 MEDIOAMBIENTE
PLAN DE MANEJO Personal
06.01 DE RESIDUOS Ing. sanitario 1 No
SÓLIDOS Contratado
PLAN DE Personal
06.02
CONTINGENCIA
Ing. civil 1 No
Contratado
CIERRE DE Personal
06.03 EJECUCIÓN DE Ing. civil 1 No
OBRA Contratado
PROGRAMA DE Personal
06.04 SEGUIMIENTO Y Ing. civil 1 No
MONITOREO Contratado
PLAN DE Personal
06.05 SEGURIDAD E Ing. civil 1 No
HIGIENE Contratado
3.5. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE LOS RECURSOS (RBS)
Los recursos identificados de cada actividad se clasifico por categorías y niveles de

importancia para asegurar el flujo de la programación.
“CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA USO POBLACIONAL DE MATAQUITA, DISTRITO DE JANGAS –HUARAZ - ANCASH”
RECURSOS HUMANOS MATERIALES EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS
EQUIPO DE GESTION MANO DE OBRA ESTRUCTURAS ARQUITECTURA INSTALACIONES EQUIPOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO
COMPACTADORA VIBRATORIA
GERENTE DEL PROYECTO ESTRUCTURA ARQUITECTURA INSTALACIONES SANITARIAS CONCRETO PREMEZCLADO fc=210 kg/cm2 CEMENTO TIPO I TUBERIAS DE PVC
VIBRADOR PARA CONCRETO
JEFE DE PLANEAMIENTO MAESTRO DE OBRA DE CONCRETO MAESTRO DE OBRA PARA ACABADOS SUBCONTRATA PARA INSTALACIONES ENCONFRADO ARENA FINA CODOS, TEES, CURVAS, YEES
SANITARIAS RETROEXCAVADORA 90 HP
JEFE DE ADQUISICIONES OPERARIO OPERARIO ACERO CORUGADO fy=4200kg/cm2 IMPERMEABILIZANTE TUBERIAS DE COBRE
MEZCLADORA DE CONCRETO
JEFE DE LOGISTICA OFICIAL OFICIAL PLANCHA TRIPLAY DESMOLDANTE VALVULAS COMPUERTAS
JEFE DE RECURSOS HUMANOS PEON PEON BARANDAS METALICAS
MAESTRO DE OBRA DE ENCOFRADO SUBCONTRATA DE CARPINTERIA METALICA ESCALERAS METALICAS
OPERARIO TAPAS SANITARIAS
OFICIAL
PEON
MAESTRO DE OBRA DE ACERO
OPERARIO
OFICIAL
PEON
SUB-CONTRATA MOVIMIENTO DE TIERRAS

3.6. CALENDARIO DE LOS RECURSOS
El calendario de los recursos determina los periodos para los cuales la mano de obra,
materiales, herramientas y equipos deben estar disponibles en la obra para cumplir
con la programación.
3.7. CRONOGRAMA DEL PROYECTO
En base a la estimación de la duración de las actividades teniendo como herramienta

los análisis de precios unitarios donde explica el rendimiento de la mano de obra o
equipos se calcula el tiempo total de cada actividad se obtiene el cronograma del
proyecto.
Tabla – Cronograma (Diagrama de Gantt)

3.8. PLAN DEL CONTROL DEL CRONOGRAMA
Durante la ejecución del proyecto se llevara el control de la línea base del tiempo
(cronograma inicial) para medir la eficiencia de la productividad los resultados del
informe de desempeño servirán para mejorar los mejorar los procesos de ejecución y
actualizar los documentos de la gestión del tiempo.
Para asegurar un continuo control de los trabajos y sus respectivos avances, se
tomaran las siguientes acciones:
• Se dará una reunión de arranque del proyecto donde se explicara el cronograma

inicial, a todos los miembros del equipo del proyecto y los interesados.
• Se realizará informes con el desempeño del trabajo.
• Llevar el control de la línea base y tomar una acción correctiva si es que el

cronograma no se cumple de acuerdo a lo planificado.
• Se harán reportes de avance del avance semanal y se llevará a cabo una reunión
donde se hará la revisión de las actividades programadas en el cronograma con el
objetivo que el equipo de proyecto reconozca la importancia del progreso del
proyecto o deficiencias en el cumplimiento de los plazos de entregas.
Si el informe del desempeño es desfavorable se tomara la decisión de ejecutar
actividades en paralelo o trabajar horas extra y se discutirá las variaciones del
cronograma.
CONTROL DE CRONOGRAMA

Diseno Hirdraulico Presa

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Diseno Hirdraulico Presa

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

3.

PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO

3.1. PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

3.1.1. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO

La descomposición con los niveles desde las fases, entregables, sub-

Las actividades mostrarán sus dependencias en relación al tiempo las cuales

Entre las restricciones que pueden afectar nuestro cronograma están:

• Cambios de ingeniería del proyecto

Para realizar el Control Integrado de Cambios consistirá en revisar todas las

a) Identificar a los responsables de analizar los cambios al cronograma:

El encargado de realizar las solicitudes de cambio del cronograma es el

b) Clasificación de los cambios al alcance:

Los cambios se clasificaran en base al impacto en el cronograma teniendo

c) Integración del control de cambios del cronograma con el control

El control de cambios del alcance será parte del control integrado de

d) Registro de Solicitudes de Cambio del Cronograma

Es responsabilidad del área de planificación del proyecto asegurar que se

Todas las Solicitudes de Cambio deberán ser registradas en el formato,

En este protocolo se registran los siguientes datos:

Diagrama de Flujo 2: Procedimiento para la solicitud y análisis de cambios en

Se detecta un cambio en el cronograma

El comité evalúa la solicitud de

Solicitud de cambio No ¿El cambio es beneficioso para

En la tabla subsiguiente, se muestra la descripción o atributos de los trabajos que

CÓDIGO ACTIVIDAD DURACIÓN PREDECESORAS DEPENDENCIAS RESPONSABLES

2.02.04. REFINE Y NIVELACIÓN 5 Días 2.02.05. Discrecional

3.3. LISTA DE HITOS

En la tabla se identifica los hitos principales y su nivel de importancia para asegurar el

3.4. REQUISITOS DE LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES

3.5. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE LOS RECURSOS (RBS)

Los recursos identificados de cada actividad se clasifico por categorías y niveles de

RECURSOS HUMANOS MATERIALES EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS

JEFE DE RECURSOS HUMANOS PEON PEON BARANDAS METALICAS

MAESTRO DE OBRA DE ENCOFRADO SUBCONTRATA DE CARPINTERIA METALICA ESCALERAS METALICAS

OPERARIO TAPAS SANITARIAS

MAESTRO DE OBRA DE ACERO

SUB-CONTRATA MOVIMIENTO DE TIERRAS

3.7. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

En base a la estimación de la duración de las actividades teniendo como herramienta

Tabla – Cronograma (Diagrama de Gantt)

• Se dará una reunión de arranque del proyecto donde se explicara el cronograma

• Se realizará informes con el desempeño del trabajo.

• Llevar el control de la línea base y tomar una acción correctiva si es que el

You might also like