Professional Documents
Culture Documents
La Ley General de Educación (Mineduc, 2013) señala que la educación escolar debe contar
con un propósito formativo, entendiendo por formativo la comprensión de la educación
como un proceso amplio e integral que abarca el desarrollo espiritual, ético, moral, afectivo,
intelectual, artístico y físico de los estudiantes. Si bien estos propósitos deben ser
abordados por el establecimiento en su generalidad, son considerados principalmente en
Las Bases del Currículum de Orientación. En él se enfatiza el carácter formativo de los
conocimientos, habilidades y actitudes promovidas para favorecer el desarrollo integral de
los estudiantes.
Cabe señalar que asumir la dimensión formativa del trabajo docente, además de ser una
-1-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
exigencia desde la ley de educación, tiene múltiples beneficios en el desarrollo integral del
alumno, avalados por diversas investigaciones a nivel mundial que han demostrado el
impacto que tienen en el desarrollo de habilidades socioafectivas en el aprendizaje.
Entre los impactos que se producen en el desarrollo de los estudiantes, podemos destacar:
Para conocer en mayor detalle este tema, los invitamos a revisar valiosa información al
respecto en www.casel.org, organización que tiene la misión de ayudar a integrar a la
educación el aprendizaje social y emocional.
-2-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Docentes y Resiliencia
Henderson y Milstein (2003) han desarrollado variadas investigaciones, donde integran el
paradigma de la resiliencia en el ámbito educativo y proponen un modelo de 6 factores
constructores de resiliencia. Estos factores son aplicables a los estudiantes, pero también
al profesor.
Los profesores también se ven afectados por el estrés y desgaste del mundo actual, sobre
todo, cuando la mirada también está puesta sobre la función que ellos cumplen, más aún,
cuando deben relacionarse con una gran diversidad de estudiantes. Atendido lo anterior,
junto con otros factores particulares de la realidad de la escuela y aspectos personales de
cada profesor, es que muchos docentes requieren desarrollar, o bien, fortalecer su
resiliencia.
-3-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Los docentes adquieren seguridad para alcanzar un mejor desempeño e innovar, cuando
conocen qué se espera de ellos, cuáles son sus límites, qué pueden hacer y qué no, frente
a la gran cantidad de tareas y funciones que deben realizar (administrativas, pedagógicas,
formativas, entre otros). Es importante que como docentes exploren y soliciten claridad al
respecto.
-4-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
-5-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Para los docentes es fundamental saber que están cumpliendo un rol que es valorado. Para
ello es esencial recibir retroalimentación clara y relevante de sus pares y equipo directivo.
Muchas veces la falta de retroalimentación es entendida como una señal de poca
valoración o de estar haciendo las cosas mal.
Si lo que se espera de los profesores es mínimo, como por ejemplo, tener solamente un
curso que no demuestre problemas conductuales, la construcción
de la resiliencia no será un aspecto visibilizado.
Los docentes pueden realizar aportes más allá de las funciones establecidas en su cargo.
Por ejemplo, un profesor de matemáticas que es un destacado jugador de ajedrez, podría
aportar al entrenamiento de alumnos que se muestren interesados en dicha actividad; y, un
profesor de educación física que es un excelente locutor, podría dirigir algunos actos o
eventos del establecimiento.
-6-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Estudiantes y Resiliencia
Estos mismos factores son aplicables a los estudiantes para promover la resiliencia en
ellos. A continuación revisaremos algunas orientaciones planteadas por Henderson y
Milstein (2003):
Se refiere a afianzar las conexiones entre los estudiantes y los docentes. Al establecer
relaciones positivas con sus pares y cuidadores-formadores cuentan con más herramientas
para evitar conductas de riesgo. El docente debe generar el clima adecuado para que se
generen relaciones positivas entre ellos.
-7-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Los educadores tienen que expresar claramente a los estudiantes lo que se espera de su
comportamiento, qué es lo que tienen que lograr. El docente debe ayudar a los alumnos a
comprender que al estar en grupos y para realizar actividades, es necesario contar con
ciertas reglas y restricciones. Además de explicarles las consecuencias que tienen para
cada uno.
La escuela es otro espacio, aparte del hogar y la familia, donde los estudiantes pueden
encontrar un soporte afectivo, un respaldo. Las adversidades y dificultades que se
presentan en la vida, principalmente durante la formación de un ser humano, son
imposibles de superar sin la presencia de afecto. Es por ello que el docente debe aceptar y
apreciar a los alumnos tal cual son, independientes de sus rendimientos académicos.
-8-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Las creencias de los docentes sobre sus estudiantes tienen efecto sobre el desempeño y
nivel de logro. Una condición esencial para cualquier educador es creer en las posibilidades
de cada persona, la duda y negación de éstas, es la mayor amenaza en educación.
-9-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
aprendido.
-10-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Evaluando lo Aprendido
Revisa el siguiente ejercicio que tenemos para ti. A través de él podrás aplicar lo que has
aprendido en este artículo. (Para avanzar debes presionar las flechas)
-11-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Como se señaló en el primer artículo de esta clase, el impacto que tiene el formar las
habilidades socioafectivas en los estudiantes es innegable, tanto por la calidad de las
mejoras como por la amplitud de su efecto en variadas dimensiones.
Sin embargo, no podemos olvidar que el desarrollo de estas habilidades debe ser integral.
Si sólo abordamos lo intelectual y cognitivo, estamos limitando las posibilidades de
crecimiento. Es relevante que todas las dimensiones se interrelacionen y se potencien unas
a otras.
-12-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
A continuación, desarrollemos cada una de estas interrogantes y sus aristas por separado,
para profundizar aún más en el desarrollo de las habilidades socioafectivas.
-13-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
El autoconcepto que construyamos, dará lugar a una autoestima más o menos positiva.
La imagen que un estudiante tenga de sí mismo condiciona las relaciones que establece
con los demás. Si la imagen es negativa, su identidad se irá menoscabando, se subestima
y actuará con inseguridad.
Una autoestima baja hace muy difícil que un estudiante se exprese tal cual es. La
construcción de la identidad personal conlleva que el alumno confronte su identidad ante
los otros, para así ir confirmándola. De esta manera, los problemas de autoestima pueden
obstaculizar la construcción de una identidad propia y tender a actuar como los demás
esperan que lo haga.
-14-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Uno de los grandes motores e impulsores del desarrollo humano es el deseo de ser
capaces y competentes. Los niños (1° a 6° básico), de diferentes maneras, buscan
demostrar alguna capacidad ante los demás. Por lo tanto, en esta etapa es necesario
reconocer y favorecer las capacidades intrínsecas e innatas que surgen de ellos. No hay
nada más destructor para la acción educativa, que poner en duda o negar la existencia de
esas demostraciones de los niños.
Por lo tanto, para educar con éxito la autoestima de los adolescentes, conviene no sólo
conocer sus puntos débiles sino que además, los puntos fuertes que los caracterizan, que
constituirán el verdadero punto de apoyo de la acción educativa. De esta forma se podrá
canalizar positivamente el inmenso potencial afectivo y mental que los adolescentes
poseen. Veamos a continuación algunos puntos fuertes al respecto:
-15-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Ante un fracaso o incumplimiento de una norma, no hay que criticar de forma humillante o
destructiva al estudiante. Algunas actuaciones alternativas al respecto:
- Evitar las comparaciones. Una de las bases de la autoestima es que cada persona se
reconozca y sienta como un ser único, con sus capacidades y limitaciones.
- Todas las personas tienen algún aspecto positivo que valorar. El reconocimiento propio y
ajeno de este aspecto positivo es un recurso esencial que compensa y apoya para mejorar
otros aspectos. El refuerzo de lo positivo, señalando los aspectos a mejorar y aceptar a la
persona como tal, son elementos que no se deben olvidar, para fortalecer la autoestima.
- Es importante realizar actividades que permitan a los estudiantes identificar sus propias
capacidades (en ámbitos generales y escolares), reconocer las capacidades que pueden
mejorar e intercambiar percepciones de cómo lo ven los demás y ellos a los otros.
-16-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Para que esta evolución sea positiva, sus educadores (padres y docentes) deben ir
nivelando su actuar. En este proceso, comúnmente son 2 los tipos de errores que se
cometen: insuficiencia de autonomía, dejándolos en un marco de obediencia que da más
seguridad, o de la entrega desmedida de autonomía, liberándolos antes de tiempo y
-17-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
-18-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Por lo tanto, un alumno que no es autónomo tiene muchas más posibilidades de ser
dependiente de cosas, personas o grupos. Esta dependencia le ofrecerá, de forma rápida
y cómoda, una sensación de seguridad que dificultará la búsqueda de su propia autonomía
a través de recursos personales, y además, reforzará aún más su dependencia y falta de
responsabilidad de sus actos y decisiones.
La propuesta entonces, es que los estudiantes conformen sus propias normas con el
acompañamiento y asesoría del profesor jefe, mediante una construcción conjunta. En esta
situación, las normas se convierten en un recurso educativo ideal, por los siguientes
motivos:
-19-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
-20-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Se relaciona con la capacidad que tiene la persona de resolver sus conflictos, personales o
interpersonales, con sus propios recursos.
Los conflictos son inherentes a cualquier relación humana. Una persona con escasa
capacidad para resolver sus conflictos, se puede sentir insegura, por tanto se deteriora su
autoestima y su grado de autonomía para actuar en el mundo. Alguien que no sabe
resolver sus conflictos con recursos propios tenderá a buscar siempre apoyo o
dependencia de otros, o a actuar agresivamente frente a los desacuerdos o problemas
interpersonales.
Hay conflictos que los estudiantes no pueden resolver solos por la etapa evolutiva en la que
se encuentran. En estos casos es crucial que los docentes y padres los acompañen y los
resuelvan con ellos, pero no por ellos.
-21-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Sin embargo, también hay que tener en consideración que no es posible estar presente en
cada situación de este tipo, por lo tanto los estudiantes deben aprender a afrontarlas con
sus propios recursos. Es importante detenerse a pensar junto con ellos sobre las formas de
autocontrol que han empleado y si han resultado o no.
-22-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Formar la capacidad de control hoy cobra mucho sentido en una sociedad totalmente
hedonista y en la cual se obtiene todo fácil. Para ello, examinemos algunos principios
aclaradores:
Todos los aspectos que se revisarán a continuación están estrechamente relacionados con
los lineamientos de prevención y autocuidado en los estudiantes. Para profundizar aún más
en cómo trabajar estas habilidades, puedes revisar y descargar en el Material de
Profundización, 2 documentos con sugerencias puntuales de dinámicas para fortalecer las
relaciones interpersonales en el grupo curso, y realizar actividades de prevención y
-23-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
autocuidado.
-24-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Si bien en los adolescentes la relación con el grupo alcanza una gran importancia, es
esencial que desde pequeños se trabaje la convivencia y el establecimiento de lazos de
amistad. Para ello, es oportuno que los docentes observen el comportamiento de sus
estudiantes con el grupo, siendo indispensable observar cómo los alumnos se están
relacionando.
-25-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Las decisiones que se van tomando a lo largo de la vida son muy definitorias de la
identidad que se va configurando. Está estrechamente relacionado con la capacidad de
resolución de conflictos y la resistencia a la persuasión.
La mejor forma de aprender es tomando decisiones, para ello se debe dar un proceso de
transmisión paulatina acorde a la etapa de desarrollo. Los formadores (padres y docentes)
deberán acompañar a los estudiantes en ese proceso, interviniendo en las decisiones
cuando sea necesario, explicando las razones por las cuales puede ser lo mejor o no para
ellos.
-26-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Para orientar en la toma de decisiones debe existir como base un clima de confianza, para
que se favorezca la comunicación.
Finalmente el tomar una decisión de manera consciente y responsable no significa que sea
la decisión correcta siempre. Todas las personas toman decisiones equivocadas en sus
vidas. Lo relevante es poder obtener aprendizaje de dichas experiencias y sacar
conclusiones para futuras decisiones.
-27-
El Profesor Jefe como Líder de la Comunidad Curso
Evaluando lo Aprendido
Revisa el siguiente ejercicio que tenemos para ti. A través de él podrás aplicar lo que has
aprendido en este artículo. (Para avanzar debes presionar las flechas)
-28-