UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

TEMA:
TELCONET

INTEGRANTE:
EDUARDO GUANOLUISA

DOCENTE:
JAVIER BERMEO

ASIGNATURA:

MARKETING

MILAGRO – ECUADOR
¿Qué servicios para en la nube y que certificaciones tiene Telconet?
BACKUPNET

BackupNet es un servicio de respaldo via internet en servidores y equipos de almacenamientos propiedad

de Telconet S.A. El servicio conocido comercialmente como Cloud Backup o respaldo en la nube por su
nombre en inglés, es un servicio de Nube Publica, es decir, cumple con los todos los estándares de
servicio de nube publica como son:

Acceso al servicio via internet.

Los Servidores que brindan el servicio son dedicados a brindar el mismo pero a su vez son compartidos
entre todos los usuarios que gozan del servicio.

Los datos respaldados de los clientes se encuentran en equipos de almacenamiento dedicados al servicio
pero a su vez los volúmenes dedicados al servicio son compartidos entre todos los usuarios.

Las características del servicio son predefinidas, es decir, están basadas en una suscripción cuyos
parámetros corresponden al tipo de cliente y segmentación del cliente.

Cada cliente tiene acceso a su información únicamente.

El tipo de información a ser respaldada está limitada por la soportada por el agente de backup, no se
realizan excepciones ni adecuaciones a medida.

Es responsabilidad del usuario del servicio la correcta instalación y configuración de la información a

respaldar, así como su horario.

La velocidad o tiempo que tome el proceso de respaldo depende de las características del ordenador del
usuario así como también el ancho de banda que utilice el usuario en el punto de origen.

Telconet S.A. ha implementado una infraestructura redundante para dar el servicio, sin embargo no es
responsable por la pérdida de la información provocada por el mal funcionamiento de los equipos o por
fallas de programación del software que brinda el servicio.

El usuario del servicio es responsable de la integridad de la información que respalda, Telconet S.A. no
es responsable por la misma.

CLOUDSPACE

El Servicio de Cloudspace consiste en la adquisición de espacio para el almacenamiento de información

en la nube de Telconet, datos que reposan en los primeros Centros de Datos de categoría internacional
en el Ecuador; los cuales están certificados TierIII en Quito y TierIV en Guayaquil (primero en su
categoría en América Latina)
Costos ocultos de la migración a la nube
El cómputo en la nube promete un bajo costo de inicio y un rápido retorno de la inversión (ROI), pero tal
vez ese ROI no cumpla las expectativas si los costos ocultos se dejan fuera de la ecuación. Un nuevo
reporte de ISACA, la asociación mundial de TI, “Calculando el ROI de la Nube: Desde la Perspectiva del
Cliente”, analiza a fondo los costos reales de la migración a la nube y ofrece un marco práctico para
calcular los retornos de migrar a la nube.

 El costo de regresar los servicios de vuelta a la empresa debido a un cambio regulatorio (como
leyes de privacidad de datos más estrictas).
 El costo de implementar y operar contramedidas para mitigar el riesgo.
 Gastos inesperados involucrados en la migración inicial de los sistemas.
 La pérdida de conocimiento de TI interno que ofrece una diferenciación competitiva.
 Costos por quedar atado a un proveedor de nube específico o a un modelo de servicio
propietario, que puede desacelerar la futura adopción de servicios basados en estándares
abiertos

De acuerdo con lo que se publicita, el cómputo en la nube facilita ofrecer a los usuarios de TI el mismo
autoservicio que le gusta a la gente cuando apaga sus luces o el aire acondicionado – no tiene límites, es
bajo demanda y paga por lo que usa”, dice Marc Vael, CISA, CISM, CGEIT, CRISC, y vicepresidente
internacional de ISACA. “Pero en realidad, el cómputo en la nube es como cualquier otra innovación de
TI. La seguridad, el costo y la complejidad no desaparecen –necesitan ser administrados y
contabilizados”.

Las empresas están recurriendo cada vez más a los modelos de nube pública, privada o híbrida para
obtener dichos beneficios mientras cambian el costo de capital a operativo, volviéndose más ágiles y
desplegando una vez más recursos de TI para actividades de mayor valor agregado. Si bien estos
beneficios se pueden obtener, este reciente documento de ISACA detalla un proceso de 12 pasos que da
un vistazo franco a la complejidad de las opciones del cómputo en la nube y a la importancia de tomar
decisiones informadas respecto a los costos y la retribución a largo plazo.

Un ejemplo de un ROI positivo como resultado de la migración a la nube es CA Technologies, que utiliza
una nube privada para habilitar la reserva de recursos y la adquisición de recursos bajo demanda y
programada, y apoyar la consolidación y estandarización de los centros de datos. “Al inicio de nuestra
implementación consolidamos 44 ubicaciones y pudimos lograr ahorros de millones en bienes inmuebles
y ganancias en productividad, así como una reducción de 25 por ciento del presupuesto”, señaló George
Watt, vicepresidente de estrategia de CA Technologies, quien encabezó la implementación de la nube.
“Pero, nuestra agilidad recién descubierta fue un héroe no reconocido. Desde nuestra perspectiva, uno de
los pasos más importantes para calcular el ROI es asegurar que los costos de segundo orden se
consideraren de modo que haya un legítimo entendimiento del costo completo de las opciones en la nube
y fuera de ella”.

Para ayudar a más compañías a calcular efectivamente el ROI para sus iniciativas de nube, el reporte
“Calculando el ROI de la Nube” ofrece los siguientes consejos prácticos:

 Equilibrar la necesidad de ser certero con la necesidad de llegar a una decisión. Un cálculo
del ROI demasiado complejo puede dificultar entender por qué una decisión se hizo o medir
sus efectos. Realice un trabajo tan meticuloso como sea posible, pero no sea el enemigo
perfecto de lo bueno.
  La nube no es correcta para toda necesidad organizacional. El tipo de servicio de nube
seleccionado – y la decisión de usar servicios de cómputo en la nube – depende del riesgo
específico que quiera tomar la empresa.
 El ROI es un buen inicio, pero deben calcularse otros indicadores financieros. El ROI junto
con el costo total de propiedad (TCO), el valor presente bruto (NPV), la tasa interna de
retorno (IRR), o el periodo de retribución ofrecerán un panorama financiero más exacto a lo
largo de la duración de la inversión en la nube.
 Es mucho más sencillo y menos costoso cambiar una decisión cuando aún está en el papel.
El tiempo que una empresa invierte considerando el ROI de varias opciones y
seleccionando la mejor para sus necesidades es tiempo bien invertido.

Acerca de la Iniciativa de Cómputo en la Nube de ISACA

ISACA ha sido el pionero en gobierno de la nube, el riesgo y el cumplimiento (GRC). Miembro de la Cloud
Security Alliance, la asociación ha publicado Objetivos de Control de IT para el Cómputo en la Nube, un
programa de auditoría del cómputo en la nube y reportes relacionados con la nube, y organiza sesiones
de educación relacionadas con la nube en todo el mundo. Su marco representativo COBIT 5 para el
gobierno y administración de TI ayuda a las empresas de todo el mundo con el gobierno efectivo de las
iniciativas de la nube. Los miembros pueden aprovechar este amplio cuerpo de conocimiento de la nube a
través del grupo ISACA Knowledge Center Cloud Computing, que ofrece discusiones lideradas por
expertos, relacionamiento con colegas, publicaciones, datos de encuestas, wikis y aprendizaje en línea.