經濟科 市場干預 問答題 – 答案

1. 1990.Q.1b 3. 1994.Q.3
由於菲傭的需求是彈性，即是價格彈性大於1，就 將價格上限定於P1是無效的，因為價格上限在均
業人數下降的百分率會大於工資上升的百分率， 衡價格之上。所以，市場價格和數量會分別維持
就業人數下降所帶來的損失較工資上升的得益 在P0和Q0。
大，所以收入下降。 在價格P1下，盈餘Q1-Q2的出現會迫使價格下降至
P0，即是供應量和需求量相等的價格。
4. 1997.Q.10b

(ii)
該有效的配額會使入口貨的市價上升及使其數
量下降。
如圖所示，原來的供應曲線是S1。有效的配額把
入口貨數量限於Q2，因此供應曲線在這限量變為
垂直。新的供應曲線是S2。市價因此從P上升至P
2, 入口貨數量則由Q1下降至Q2。
5. 1998.Q.2

2. 1993.Q.4c
供應曲線會以從每單位量稅稅額由S1向上移至S2。
下圖顯示消費者和生產者的稅項負擔：

圖：2分
- 入口供應上升 1
- 市價下跌 1

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6. 2001.Q.9b 8. 2006.Q.1
否，因為
PA在均衡價格之上。
圖 1

在圖上顯示
- 正確的供應線以顯示原始限額是有效的 1
- S1 左移至 S2 1
- 損失 > 賺獲 2 在圖上顯示：
- 原有的總支出 = 面積0 Pe E Qe 0
文字解釋： - 新的總支出 = 面積 0 PB E’ QB 0
- 供應減少 1 或：指出圖中陰影部分為總支出的減少部分
- 配額數量減少後，Q ↓ 及均衡價 P ↑ 1
- 條件：需求有彈性 1 文字解釋：
- ∴ Q 的變動百分比 > P 的變動百分 2 - 價格從Pe下降至PB及交易數量從Qc減至QB
比 - 消費者的總支出減少
9. 2007.Q.9c
7. 2004.Q.9c (i)
(i) 條件是：汽車的需求彈性大於其供應彈性。

在圖上顯示：
- 供應曲線向上移
- 支出下降 (=L) + 支出上升 (= G)
供應曲線由S1S1 移至S2S2 。賣家的稅項負擔 = - G<L
acP1d的面積。買家的稅項負擔=cbP2P1 的面積。 (ii)
acP1d的面積大於cbP2P1的面積。 在圖上顯示：
(ii) 0 Q2 a d的面積是除稅後總銷售收益。 - 實施從量稅前的供應者收入 (=面積0QEP)
- 扣除從量稅後的供應者收入 (=面積0Q’FR)
或
- 供應者收入的轉變：面積Q’QEPRF是供應者
收入減少的部分

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12. 2011.Q3
圖一

(2)
文字解釋：
- 供應下降
- 需求屬高彈性 無效，這是因為 1
- 價格↑及數量↓ Wc 低於均衡工資 WE 1
- 數量改變的百分比 > 價格改變的百分比
10. 2008.Q11(b) 13. Sample Paper.Q11(a)
港製成衣的質素有所改善。美國實施進口限額之 (a)(i)
後進口更多較高價格的港製成衣，（代替了那些 引入有效的最低工資會增加該行業的工資率，但
面對限額問題的較低價格的港製成衣）。 2 受僱工人的數目會減少。
[只批閱首項。] 圖中顯示W↑和Q↓
11. 2010.Q11(a)

(4)
在圖上顯示 (a)(ii)
- 原來工資率較原來均衡工資率高/原來的供 視需求彈性而定，該行業受僱工人的總收入可以
̅̅̅
應量大於原來的需求量，差異為ab 增加或減少。
- D1移至D2 若需求的彈性強：工資率上升的百分比 < 受僱
- 新的超額供應 = ̅̅̅
cb 工人數目下跌的百分比，該行業工人的總收入會
- 長方形cdga的面積 = 總工資收入的損失 減少。
若需求的彈性弱：工資率上升的百分比 > 受僱
文字解釋： 工人數目下跌的百分比，該行業工人的總收入會
- 原來工資率較原來均衡工資率高/原來的供 增加。
應量大於原來的需求量，差異為ab ̅̅̅ 圖中正確顯示G和L的位置（面積大小無拘）。
- 新的超額供應為 ̅̅̅
cb
- 它較原來的超額供應ab ̅̅̅大。 (7)

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14. Practice Paper.Q12(a)

在圖中顯示：
− 垂直供應曲線在 600 000 (1)
− 價格訂在$10，即均衡水平之下 (1)
− 超額需求／短缺 (1)

15. 2013.Q10(c)
文字解說：
一有效的價格下限會造成工人的盈餘。若 (4)
餐廳工人轉至其他的行業工作（例如轉當
保安員），在這行業工人的供應下降。在
最低工資率的水平，工人的短缺可能出
現。
(a)(ii) 在圖中顯示：
方法一：提高票價 (1) 工資率訂在原初均衡之上 (1)
在圖中顯示： (1) 盈餘 (1)
− 價格上升 供應曲線向左移動幅度大於盈餘 (2)
− 短缺減少 (1) 最終短缺 (1)

(-2013)
方法二：發行更多門票／延長展覽期 (1)
在圖中顯示： (1)
− 供應曲線向右移
− 短缺減少 (1)

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