UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL PERU

Facultad de Ingeniería
Carrera Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática

“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU”

CURSO:
GESTIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN

PROYECTO:
IMPLEMENTACION DE UN HOSTPOT EN LA PLAZA MIRAFLORES DEL DISTRITO
DE BELEN.

AUTORES:
 DEL AGUILA VASQUEZ PAULO ARTURO
 RODRIGUEZ RIOS MARCELO
 SILVANO ARAHUANAZA DAVID SANTOS
 AMAYA MURAYARI SEGUNDO
 AREVALO PIÑA EOLO

DOCENTE:
ING. JORGE DANILO JARA VELA

San Juan- Perú

2016
 INDIE
1. Visión Estratégica...................................................................................................................3
1.1.1 Visión......................................................................................................................................3
1.1.2 Misión.....................................................................................................................................3
1.1.3 Objetivos.................................................................................................................................3
1.1.4 Nombre del Portafolio:........................................................................................................3
1.1.4.1. Nombre del Programa:....................................................................................................3
Proyecto relacionados al programa:...........................................................................................3
II. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO............................................................................................4
1. Identificación de la Empresa:...............................................................................................4
2. Proyectos:.................................................................................................................................4
3. Fases del Proyecto:.................................................................................................................4
 Fase 01: Análisis del Proyecto e Identificación de sus Objetivos....................................4
 Fase 02: Planificación de Actividades y Administración de Recursos...........................4
 Fase 03: Reconocimiento y Medición del Medio Ambiente donde se Ejecutara el
Proyecto...........................................................................................................................................4
 Fase 04: Instalación del Cableado de Red y Equipos de Comunicación.........................5
 Fase 05: Configuración de Equipos e Instalación de Software para la Administración
del Hotspot......................................................................................................................................5
4. Stakeholders del Proyecto:...................................................................................................5
 Anáá lisis del Proyecto e Identificácioá n de sus Objetivos..........................................................8
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.................................................................................10
PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE...............................................................................................12
V. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE.......................................................................................12
VI. EDT IMPLEMENTACION DE HOSTPOT EN LA PLAZA MIRAFLORES DEL DISTRITO
DE BELEN.......................................................................................................................................16
I. DICCIONARIO DE LA EDT.....................................................................................................17
VII. COSTOS Y PRESUPUESTOS...............................................................................................27

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I. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BELEN SERVICIO DE INTERNET LIBRE
(HOSTPOT)

1. Visión Estratégica

1.1.1 Visión
Ser uná institucioá n moderná, eficiente y eficáz, modelo de gestioá n
municipál párticipátivá y tránspárente, con un equipo humáno de
trábájo con cápácidád profesionál y de liderázgo eá tico, ábiertá á lá
comunidád y creátivá párá lá buá squedá de soluciones á lás necesidádes
de sus hábitántes, gárántizándo seguridád ciudádáná y servicios báá sicos
de cálidád; promueve áctividádes econoá micás competitivás, básádás en
lás potenciálidádes de sus recursos náturáles que generán puestos de
trábájo, lográndo mejorár lá cálidád de vidá y el bienestár colectivo de lá
poblácioá n.

1.1.2 Misión
Es ser uná institucioá n, que promueve lá ádecuádá prestácioá n de los
servicios puá blicos locáles, mediánte el uso rácionál de los recursos con
que dispone, y fomentá el desárrollo sostenible del distrito, en ármoníáá
con el medio ámbiente, sátisfáciendo lás necesidádes báá sicás de su
poblácioá n contribuyendo ál mejorámiento de lá cálidád de vidá de los
mismos.

1.1.3 Objetivos
● Creár uná sociedád máá s informádá en bienestár del Ciudádáno.
● Reducir lá Brechá del ácceso ál servicio de Internet libre.
● Incrementár el íándice de sátisfáccioá n de los contribuyentes.

1.1.4 Nombre del Portafolio:

AÁ reá Tecnoloá gicá.

1.1.4.1. Nombre del Programa:

Gestioá n de uná red LAN por wifi-hostpot.

Proyecto relacionados al programa:

➢ Instálácioá n de ántenás.
➢ Configurácioá n de equipos tecnoloá gicos.

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II. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

1. Identificación de la Empresa:
 EMPRESA: MUNICIPALIDAD
 RAZÓN SOCIAL: Municipalidad Distrital de Belén

2. Proyectos:
 Implementácioá n de Hotspot en lá Plázá "Miráflores" del Distrito de Beleá n.
 Configurácioá n de equipos tecnoloá gicos.

3. Fases del Proyecto:

3.1. Proyecto: Implementácioá n de Hotspot en lá Plázá "Miráflores" del Distrito
de Beleá n.
3.1.1. Fases:
 Fase 01: Análisis del Proyecto e Identificación de sus Objetivos
 Estudio e Investigácioá n sobre el Proyecto Propuesto.
 Identificácioá n de los riesgos y problemás del proyecto.
 Estudio del medio y lás condiciones donde se desárrollárá el
proyecto.
 Identificácioá n de formá clárá y precisá de los Objetivos del Proyecto
 Fin de lá Fáse 01.
 Fase 02: Planificación de Actividades y Administración de Recursos
 Seleccioá n y reunioá n de personál cálificádo párá lá ejecucioá n del
proyecto.
 Creácioá n de Horários e itinerários de lás fáses del proyecto.
 Seleccioá n y Adquisicioá n de todás lás herrámientás y máteriáles
necesáriás párá lá ejecucioá n del proyecto.
 Asignácioá n de horários, herrámientás y máteriáles ál personál
responsáble.
 Fin de lá Fáse 02.
 Fase 03: Reconocimiento y Medición del Medio Ambiente donde se
Ejecutara el Proyecto.
 Reconocimiento y Medicioá n del Ambiente donde se instálárá el
Hotspot.
 Disenñ o del Pláno de AÁ reá donde se ejecutá el proyecto.
 Disenñ o del Pláno de Red del Hotspot.
 Verificácioá n y Correccioá n de los plános de AÁ reá y Red.
 Fin de lá Fáse 03.

 Fase 04: Instalación del Cableado de Red y Equipos de Comunicación.

 Instálácioá n del Cábleádo de Red LAN.

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  Instálácioá n y Fijádo de Equipos (Antenás).
 Direccionámiento de lás Antenás y pruebá de envioá de senñ ál.
 Verificácioá n y Correccioá n de posibles Fállás de envioá y reseccioá n de
senñ ál.
 Fin de lá Fáse 04.
 Fase 05: Configuración de Equipos e Instalación de Software para la
Administración del Hotspot.
 Instálácioá n de softwáre párá lá ádministrácioá n y seguridád del
Hotspot.
 Configurácioá n y ádministrácioá n de equipos del Hotspot.
 Comprobácioá n del funcionámiento del Hotspot.
 Correccioá n de Posibles Errores del Hotspot.
 Fin de lá Fáse 05.

4. Stakeholders del Proyecto:

Sponsor Municipalidad Distrital de Belén

(ALTO)

Sr. Páulo Del Aguilá Váá squez.

Gerente General
(ALTO)

Ing. Juán Cárlos Sálinás Ruiz.

Administrador
Ing. Lee Fránk Mendozá Loá pez.
(ALTO)

Sede Centrál y Plázás

Usuarios de las Unidades
(ALTO)

Jefe de Proyecto:
 Segundo Amáyá Muráyári.
Teá cnicos:
 Dávid Silváno Aráhuánázá.
Equipo del Proyecto
 Eolo Areá válo Pinñ á.
 Márcelo Rodríáguez Ríáos.
(ALTO)

III. PROCESOS DE GESTION

Acta de Constitución del Proyecto

Información General

pág. 5
Nombre del Proyecto

Implementácioá n de Hotspot en lás plázás del Distrito de Beleá n.

Pátrocinádor

Municipálidád Distritál de Beleá n

Eláborádor

Grupo 01

 DEL AGUILA VASQUEZ PAULO ARTURO

 RODRIGUEZ RIOS MARCELO
 SILVANO ARAHUANAZA DAVID SANTOS
 AMAYA MURAYARI SEGUNDO
 AREVALO PINÑ A EOLO

Necesidades del Negocio

Requisitos del Proyecto

 Aprobácioá n del sponsor

 Actá de Constitucioá n del Proyecto
 Personál Cálificádo
 Herrámientás y Equipos Necesários

Requisitos del Producto

 Cumplir con todos los entregábles necesários párá lá culminácioá n del proyecto
 Cumplir con todos los plázos y tiempos estáblecidos.

pág. 6
 Justificación del Proyecto

Cárácteríásticás de lá necesidád del proyecto

 Fáltá de uná conexioá n de internet grátis y segurá párá los hábitántes y visitántes del
distrito de beleá n.
 Incentivár lás reláciones sociáles ál momento de visitár lá plázá del distrito de beleá n.

Alineámientos del Proyecto

Objetivos de lá orgánizácioá n

 Creár uná sociedád máá s informádá en bienestár del Ciudádáno.

 Reducir lá Brechá del ácceso ál servicio de Internet libre.
 Incrementár el íándice de sátisfáccioá n de los contribuyentes.

Propoá sitos del Proyecto

Brindár el ácceso á Internet mediánte Wifi de mánerá estáble y segurá.

Objetivos del Proyecto

Objetivo Generál y Especíáficos

 Brindár el ácceso á internet de mánerá grátuitá.

 Brindár un internet estáble y seguro.
 Incentivár lás reláciones sociáles en los hábitántes y visitántes del distrito de beleá n

Jefe del Proyecto y su Nivel de Autoridad

pág. 7
Nombre del Responsáble

Sr. Páulo Del Aguilá Váá squez.

Autoridád: Moderádá á Altá.

Principáles responsábilidádes

 El ásegurámiento de lá cálidád del proyecto

 Seguimiento y control de todás lás fáses y entregábles del proyecto
 Brindár el personál y herrámientás necesáriás párá lá ejecucioá n de lás fáses del
proyecto.

Atribuciones principáles

 Gestioá n eficáz del personál y recursos párá lá ejecucioá n del proyecto

 Brindár lá motivácioá n párá el personál necesário párá lá ejecucioá n del proyecto.

Alcance y Extensión del Proyecto

Principáles entregábles del producto

 Documentácioá n necesáriá párá lá ejecucioá n del proyecto.

 Cronográmá de áctividádes y fechás del proyecto.
 Tomá de mediciones donde se ejecutárá el proyecto.
 Disenñ o y ánáá lisis de plános
 Instálácioá n y configurácioá n de equipos.
 Cábleádo de red párá lá conexioá n de equipos
 Instálácioá n del softwáre párá lá gestioá n de lá red.

pág. 8
  Pruebá y correccioá n de errores de lá Hostpot.

Principáles fáses del proyecto

 Anáá lisis del Proyecto e Identificácioá n de sus Objetivos

 Plánificácioá n de Actividádes y Administrácioá n de Recursos
 Reconocimiento y Medicioá n del Medio Ambiente donde se Ejecutárá el Proyecto.
 : Instálácioá n del Cábleádo de Red y Equipos de Comunicácioá n.
 Configurácioá n de Equipos e Instálácioá n de Softwáre párá lá Administrácioá n del
Hotspot.

Relación Inicial de Stackholders.

 Sponsor del proyecto

 Gerente generál del proyecto
 Equipo responsáble de lá ejecucioá n del proyecto
 Hábitántes y visitántes del distrito de beleá n
Estimado de Duración
Inicio: 1 de Agosto Fin: 30 de Noviembre
El control de Hitos y Entregábles seráá supervisádo y ácordádos por el Gerente de
Proyecto.

Estimado de Presupuesto
El presupuesto 42,000.00 nuevos soles.
Supuestos y limitaciones del proyecto
 Grándes Suposiciones premisás o hipoá tesis.

 Grándes restricciones o limitáciones.

 Lá implementácioá n del sistemá hostpot seráá desárrolládo desde cero.
 Los responsábles del desárrollo son escásos.
 Costos elevádos

Normas, Estándares y regulaciones

Relación de Interesados(Stackholders)

pág. 9
 Sponsor Municipalidad Distrital de Belén
(ALTO)

Sr. Páulo Del Aguilá Váá squez.

Gerente General
(ALTO)

Ing. Juán Cárlos Sálinás Ruiz.

Administrador
Ing. Lee Fránk Mendozá Loá pez.
(ALTO)
Sede Centrál y Plázás
Usuarios de las Unidades (ALTO)

Jefe de Proyecto:
 Segundo Amáyá Muráyári.
Teá cnicos:
 Dávid Silváno Aráhuánázá.
 Eolo Areá válo Pinñ á.
Equipo del Proyecto  Márcelo Rodríáguez Ríáos.
 Juán Liclá Dá silvá.
 Luis Pánáifo Gutieá rrez.

(ALTO)

pág. 10
 Riesgos del Proyecto
Los riesgos del proyecto son los áspectos climáá ticos y sociáles (páros, feriádos).
De ácuerdo ál tipo de contrá tiempo generádo el Gerente del Proyecto tendráá un plán de
contingenciá contrá estos.
Personal Técnico Requerido

 Dávid Silváno Aráhuánázá.

 Eolo Areá válo Pinñ á.
 Márcelo Rodríáguez Ríáos.
 Juán Liclá Dá silvá.
 Luis Pánáifo Gutieá rrez.
Teá cnicos especiálizádos en el tipo de trábájo á reálizár
Cierre del Proyecto
Lá instálácioá n del sistemá de Hostpot en los exteriores de lá municipálidád párá uso de lá
poblácioá n.
El nombre del proyecto es:
Implementácioá n de Hotspot en lás plázás del Distrito de Beleá n.

IV. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Componentes Descripción
Grupo  Grupo 01
Tíátulo del Proyecto  Implementácioá n de Hotspot en lá
plázá “Miráflores” del Distrito de

pág. 11

Gerente del Proyecto
Pátrocinádor del Proyecto
Descripcioá n del Proyecto
Justificácioá n del Proyecto
Objetivos del proyecto y criterios de
medicioá n del eá xito
Requerimientos Principáles (Alto nivel)
Riesgos Principáles (Alto nivel)
Beleá n.
 Sr. Páulo Del AÁ guilá Váá squez.
 Nivel de Autoridád: Alto
 Responde á: Ing. Juán Cárlos
Sálinás Ruiz.
 Orgánizácioá n: Grupo 01
(Encárgádos del Proyecto)
 Municipálidád Distritál de Beleá n
 Administrádor: Ing. Juán Cárlos
Sálinás Ruiz.
 Nivel de Autoridád: Bájo
 Se llevárá á cábo lá implementácioá n
de un sistemá de Hotspot en lás
plázás del distrito de beleá n con el
propoá sito de brindár el ácceso á
internet de formá grátuitá y segurá á
cuálquier personá que no cuente con
este servicio y lo necesite. Con el fin
de fomentár uná sociedád máá s
informádá y Comunicádá.
 Reducir lá brechá de los
ciudádános que no cuenten con un
servicio de ácceso á internet.
 Contribuir con el desárrollo
mediánte uná sociedád informádá
y comunicádá.
 Incrementár el íándice de
sátisfáccioá n de los contribuyentes.
 Lá conexioá n á internet de los usuários
debe ser fluidá y segurá.
 El servicio de internet deberáá estár
disponible lás 24 horás del díáá los 7
díáás de lá semáná.
 No se deberáá n presentár problemás
recurrentes de cáíádá de senñ ál,
problemás de conexioá n y
congestionámiento de lá senñ ál.
 Documentácioá n y Permisos
áprobádos párá lá ejecucioá n del
proyecto.
 Horários e Itinerários párá lá
ejecucioá n de lás fáses.
 Personál Cálificádo.
 Herrámientás y Equipos
Necesários.
 Desintereá s por párte del sponsor párá
lá culminácioá n del proyecto.
 Fáctores climáá ticos que áfecten los
pág. 12
 plázos de culminácioá n del proyecto.
 Personál que no esteá correctámente
cálificádo párá el proyecto.
Resumen del Cronográmá de Hitos 1. Anáá lisis del Proyecto e Identificácioá n
de sus Objetivos
2. Plánificár Actividádes y
Administrácioá n de Recursos.
3. Reconocimiento y Medicioá n del Medio
Ambiente donde se Ejecutárá el
Proyecto.
4. Instálácioá n del Cábleádo de Red y
Equipos de Comunicácioá n.
5. Configurácioá n de Equipos e
Instálácioá n de Softwáre párá lá
Administrácioá n del Hotspot.
Presupuesto Resumido (orden de  S/ 39,240.00
Mágnitud)

Requerimiento de áprobácioá n del  Administrádor: Ing. Juán Cárlos

proyecto Sálinás Ruiz.

pág. 13
 PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE

Componentes Descripción
Grupo  Grupo 01

Tíátulo del Proyecto  Implementácioá n de Hotspot en lá Plázá "Miráflores" del

Distrito de Beleá n.

Gerente del Proyecto  Sr. Páulo Del AÁ guilá Váá squez.

 Nivel de Autoridád: Alto
 Responde á: Ing. Juán Cárlos Sálinás Ruiz.
 Orgánizácioá n: Grupo 01 (Encárgádos del Proyecto)

Descripcioá n de coá mo 1. Fáse 01: Anáá lisis del Proyecto e Identificácioá n de sus
seráá gestionádo el Objetivos: Se llevárá á cábo un estudio y ánáá lisis sobre el
álcánce del proyecto proyecto á ejecutár párá lá identificácioá n de los
objetivos, riesgos y entregábles del proyecto.

Entrádás:
 Informácioá n y dátos que tiene relácioá n con el proyecto.
 Conocimientos previos.

Herrámientás y Teá cnicás:

 Reuniones sobre el estudio del proyecto.
 Juicio de Expertos.

Sálidás:
 Documentácioá n sobre el estudio del proyecto.
 Identificácioá n de los objetivos, entregábles y Riesgos.
 Actá de Constitucioá n.

2. Fáse 02: Plánificácioá n de Actividádes y Administrácioá n

de Recursos: Se contrátárá ál personál cálificádo. Se
llevárá á cábo lá creácioá n de horários ásíá como lá
ásignácioá n de recursos ál personál.

Entrádás:
 Actá de Constitucioá n.
 Documentácioá n y estudio sobre el estudio del proyecto.
 Curríáculos párá lá seleccioá n del personál.
 Cárácteríásticás necesáriás párá lá ádquisicioá n de
herrámientás y equipos.

Herrámientás y Teá cnicás:

 Reuniones párá lá seleccioá n del personál, horários y
recursos necesários.
 Conocimientos en ádministrácioá n de recursos y tiempos.

Sálidás:
 Horários e itinerários.
 Personál y grupos de trábájo.
 Equipos y Herrámientás.

3. Fáse 03: Reconocimiento y Medicioá n del Mediopág. 14

Ambiente donde se Ejecutárá el Proyecto: Se llevárá á
cábo lá eláborácioá n de plános del áá reá y de redes.
V. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE

pág. 15
VI. EDT IMPLEMENTACION DE HOSTPOT EN LA PLAZA MIRAFLORES DEL
DISTRITO DE BELEN

pág. 16
 I. DICCIONARIO DE LA EDT

Componentes Descripción
Código identificador  1.1 Estudio e Investigácioá n sobre el Proyecto Propuesto.
de cuenta
Organización o  Gerente Generál Sr. Páulo Del AÁ guilá Váá squez.
individuo  Grupo Teá cnico del Proyecto (Grupo 01).
responsable
 Se llevár á cábo un estudio de formá generál del proyecto, reálizándo uná
investigácioá n de diferentes fuentes de informácioá n o de proyectos que yá
Descripción del se reálizáron que tengán similitudes con el proyecto propuesto y que
paquete de trabajo puedán áyudár á su ejecucioá n. Se identificárá cuáá les son los elementos
necesários párá lá ejecucioá n del proyecto.

Entregable  Informe sobre lá Investigácioá n del Proyecto.

El Informe deberáá dár á conocer lá siguiente informácioá n:

Criterios de  Viábilidád del proyecto.
aceptación del  Recursos necesários párá lá ejecucioá n del proyecto.
entregable
 Reunioá n del gerente generál del proyecto con el grupo teá cnico del
proyecto.
Actividades  Recoleccioá n e Investigácioá n de Informácioá n.
Principales  Debáte sobre el proyecto.
 Eláborácioá n del informe sobre lá investigácioá n del proyecto.

 Personál encárgádo del proyecto.

Recursos requeridos  Conocimientos previos.
 Juicio de expertos.

Costo estimado  S/ 250.

Hitos  Culminácioá n del Informe sobre lá investigácioá n del proyecto.

Requerimientos de  El informe se deberáá presentár de formá fíásicá y digitál.

calidad  Lá informácioá n presentádá deberáá ser clárá y precisá.

Información del
contrato

Interdependencias

Aprobación  Administrádores del Proyecto. Fechá: ……… / ……… / ………..

requerida  Sponsor.

UCP
DICCIONARIO DE LA EDT
HOJA 1
Componentes Descripción
Código identificador  1.2. Identificácioá n de los riesgos y problemás del proyecto.
de cuenta
Organización o  Gerente Generál Sr. Páulo Del AÁ guilá Váá squez.
individuo  Grupo Teá cnico del Proyecto (Grupo 01).
responsable
 En báse ál informe sobre lá investigácioá n del proyecto se identificárán de
formá clárá los problemás y riesgos que pueden áfectár lá ejecucioá n del
Descripción del

pág. 17
paquete de trabajo proyecto. Se identificárán los diferentes niveles de riesgos y su impácto
sobre el proyecto. En funcioá n de lá identificácioá n de los riesgos se deberáá
presentár cuáá les seráá n lás ácciones que se deberáá n reálizár párá dár
solucioá n á cádá problemá.

Entregable  Informe sobre los riesgos del proyecto y sus plánes de áccioá n.

El informe deberáá presentár lá siguiente informácioá n:

Criterios de  Identificácioá n de los riesgos del proyecto y su impácto.
aceptación del  Plánes de áccioá n párá cádá problemá identificádo.
entregable  Cuáá les son los riesgos máá s probábles y menos probábles.

 Reunioá n del gerente generál del proyecto con el grupo teá cnico del
proyecto.
 Anáá lisis sobre el Informe de lá Investigácioá n del Proyecto.
Actividades  Anáá lisis sobre los posibles riesgos que áfecten ál proyecto.
Principales  Debáte sobre los riesgos del proyecto.
 Eláborácioá n del Informe sobre los riesgos del proyecto y sus plánes de
áccioá n.

 Informe de lá Investigácioá n del Proyecto.

Recursos requeridos  Personál encárgádo del proyecto.
 Juicio de expertos.

Costo estimado  S/ 250.

 Culminácioá n del Informe sobre los riesgos del proyecto y sus plánes de
Hitos áccioá n.

 El informe se deberáá presentár de formá fíásicá y digitál.

Requerimientos de  Lá informácioá n presentádá deberáá ser clárá y precisá.
calidad  Los Riesgos deberáá n está ágrupádos de seguá n su impácto sobre el
proyecto.

Información del
contrato

Interdependencias

Aprobación  Administrádores del Proyecto. Fechá: ……… /……… /………..

requerida  Sponsor.

UCP
DICCIONARIO DE LA EDT
HOJA 1
Componentes Descripción
Código identificador  1.3. Estudio del medio y lás condiciones donde se desárrollárá el
de cuenta proyecto.

Organización o  Gerente Generál Sr. Páulo Del AÁ guilá Váá squez.

individuo  Grupo Teá cnico del Proyecto (Grupo 01).
responsable
 Se llevárá á cábo el reconocimiento del áá reá de trábájo donde se
ejecutárá el proyecto, cuáá les seráá n los puntos cláves párá lá instálácioá n
Descripción del de equipos y cábleádo. El objetivo de lá áctividád seráá tener uná visioá n
paquete de trabajo generál del áá reá de trábájo, posibles obstáá culos y que puntos se pueden
áprovechár de formá eficiente.

pág. 18
  Informe sobre Estudio del medio y lás condiciones donde se desárrollárá
Entregable el proyecto.

El informe deberáá presentár lá siguiente informácioá n:

Criterios de  Puntos que se pueden áprovechár.
aceptación del  Obstáá culos del áá reá del trábájo.
entregable
 Reunioá n del gerente generál del proyecto con el grupo teá cnico del
proyecto.
Actividades  Visitár y recorrer el lugár de trábájo donde se ejecutárá el proyecto.
Principales  Reconocimiento de puntos cláve.
 Eláborácioá n del Informe sobre Estudio del medio y lás condiciones
donde se desárrollárá el proyecto.

 Informe sobre los riesgos del proyecto y sus plánes de áccioá n

Recursos requeridos  Personál encárgádo del proyecto.
 Juicio de expertos.
 Cáá márá Fotográá ficá.

Costo estimado  S/ 250.

 Culminácioá n Informe sobre Estudio del medio y lás condiciones donde

Hitos se desárrollárá el proyecto.

 El informe se deberáá presentár de formá fíásicá y digitál.

Requerimientos de  Lá informácioá n presentádá deberáá ser clárá y precisá.
calidad  Los puntos cláve deberáá n estár detálládos de formá clárá.

Información del
contrato

Interdependencias

Aprobación  Administrádores del Proyecto. Fechá: ……… / ……… / ………..

requerida  Sponsor.

UCP
DICCIONARIO DE LA EDT
HOJA 1
Componentes Descripción
Código identificador  1.4. Identificácioá n de formá clárá y precisá de los Objetivos del Proyecto.
de cuenta
Organización o  Gerente Generál Sr. Páulo Del AÁ guilá Váá squez.
individuo  Grupo Teá cnico del Proyecto (Grupo 01).
responsable
 En báse á todá lá investigácioá n e informes hechos hástá el momento se
Descripción del identificárá de formá clárá y precisá cuáles son los objetivos del
paquete de trabajo proyecto, cuál es lá necesidád que el proyecto debe sátisfácer. Párá
quienes vá dirigido el proyecto y que funcioá n debe cumplir.

Entregable  Informe sobre lá identificácioá n de los objetivos del proyecto.

El informe deberáá presentár lá siguiente informácioá n:

 Objetivos Especíáficos del Proyecto.
Criterios de  Necesidádes que sátisfáce el proyecto.
aceptación del  Párá quienes vá dirigido el proyecto.
entregable  Impácto del proyecto en el ámbiente donde se desárrollár.

pág. 19
  Reunioá n del gerente generál del proyecto con el grupo teá cnico del
proyecto.
Actividades  Anáá lisis y estudio de los Informes reálizádos.
Principales  Debáte sobre los objetivos del proyecto.
 Eláborácioá n del Informe sobre Estudio del medio y lás condiciones
donde se desárrollárá el proyecto.

 Informes Previos reálizádos.

Recursos requeridos  Personál encárgádo del proyecto.
 Juicio de expertos.
 Anáá lisis del proyecto.

Costo estimado  S/ 250.

Hitos  Culminácioá n del Informe sobre lá identificácioá n de los objetivos del

proyecto.

 El informe se deberáá presentár de formá fíásicá y digitál.

Requerimientos de  Lá informácioá n presentádá deberáá ser clárá y precisá.
calidad  Los Objetivos deberáá n ser cláros y precisos.

Información del
contrato

Interdependencias

Aprobación  Administrádores del Proyecto. Fechá: ……… /……… /………..

requerida  Sponsor

UCP
DICCIONARIO DE LA EDT
HOJA 1
Componentes Descripción
Código identificador de  2.2. Creación de Horarios e itinerarios de las fases del proyecto.
cuenta
Organización o  Gerente General Sr. Paulo Del Águila Vásquez.
individuo responsable  Grupo Técnico del Proyecto (Grupo 01).

 Se realizaran los horarios de trabajo para el personal y grupos de trabajo del

Descripción del proyecto. Se administrara el tiempo para la ejecución del proyecto para
paquete de trabajo establecer las fechas de los entregables. Se tendrá en cuenta los posibles
retrasos que puedan afectar la ejecución del proyecto.

Entregable  Horarios para el personal y fases del proyecto.

 Los horarios deben cumplir con todas necesidades del proyecto.

Criterios de aceptación  Se deberá cumplir las 8 horas de trabajo diario.
del entregable
 Reunión con todos los jefes de equipos de trabajo.
Actividades Principales  Calculo del tiempo necesario para cada actividad del proyecto.
 Creación del horario para el desarrollo del proyecto.

 Reunión con los jefes de cada equipo de trabajo.

Recursos requeridos  Consulta y reunión de los jefes de cada equipo de trabajo.
 Juicio de expertos.

Costo estimado  S/ 200

pág. 20
 Hitos  Culminación de los Horarios para el personal y fases del proyecto.

 Los horarios deberán ser presentados de forma física y digital.

 Se deberá tener en cuenta todos los aspectos del proyecto.
 Los horarios deberán están explicados de forma clara.
 Se deberán especificar las fechas de los entregables del proyecto.
Requerimientos de  Se deberán especificar las fechas de inicio y fin de cada fase del proyecto.
calidad
Información del  La creación de horarios e Itinerarios será realizado por el gerente general y
contrato el grupo responsable del proyecto.

 Paquete Anterior de Trabajo:  Paquete Siguiente de Trabajo:

Interdependencias 2.1 2.3

Aprobación requerida  Gerente General del Proyecto Fecha: ……… / ……… / ………..

UCP
DICCIONARIO DE LA EDT
HOJA 1
Componentes Descripción
Código identificador de  2.3. Selección y Adquisición de todas las herramientas y materiales
cuenta necesarias para la ejecución del proyecto.

Organización o  Gerente General Sr. Paulo Del Águila Vásquez.

individuo responsable  Grupo Técnico del Proyecto (Grupo 01).
 Se hará un listado de todos los equipos y herramientas necesarios para la
Descripción del ejecución del proyecto con la ayuda del juicio de experto. Luego se pasara a
paquete de trabajo la selección de recursos teniendo en cuenta la mejor opción de calidad-
precio de cada recurso para su adquisición.

Entregable  Herramientas y Equipos para el proyecto.

 Documentación y comprobantes de la compra de los equipos y
herramientas.

 Que todos los recursos necesarios estén presentes.

Criterios de aceptación  Que se presente la documentación que pruebe la adquisición de dichos
del entregable recursos.

 Reunión con los expertos en cada actividad.

 Realizar el listado de todos los materiales, herramientas y equipos
necesarios.
 Investigación y consultas de precios.
 Selección de equipos teniendo en cuenta la calidad-precio de cada recurso.
 Realizar la compra de todos los recursos.
Actividades Principales  Realizar la documentación de la compra de los recursos.

 Juicio de expertos
Recursos requeridos  Análisis de los precios y productos.
 Presupuesto necesario para la compra.

Costo estimado  S/ 4.000

Hitos  Entrega de la documentación sobre la compra de los recursos.

pág. 21
  Que la documentación y comprobantes de compra estén presentes.
Requerimientos de  Que la documentación concuerde con los productos adquiridos.
calidad  Que todos los recursos adquiridos estén nuevos y en perfecto estado.

Información del  La selección y adquisición de herramientas, equipos y recursos será

contrato realizada por el gerente general del proyecto tomando como guía el juicio
de experto.

 Paquete Anterior de Trabajo:  Paquete Siguiente de Trabajo:

Interdependencias 2.2 2.4

Aprobación requerida  Gerente General del Proyecto. Fecha: ……… / ……… / ………..

UCP
DICCIONARIO DE LA EDT
HOJA 1
Componentes Descripción
Código identificador de  4.2. Instalación y Fijado de Antenas.
cuenta
Personal Técnico:
Organización o  David Silvano Arahuanaza.
individuo responsable  Eolo Arévalo Piña.
 Marcelo Rodríguez Ríos.

Descripción del  La instalación de la antena en la plaza “Miraflores” representa una parte

paquete de trabajo fundamental de la ejecución del proyecto que permitirá la conexión entre la
plaza con la central del distrito de belén.
 Para la correcta fijación de la antena se deberá tener en cuenta los
siguientes aspectos:
o La altura a la que se debe instalar la antena deberá ser suficiente para
que tenga una visión clara con la central.
o No deben haber obstáculos que interfieran el envió de señal entre la
antena y la central.
o Se deberá poder hacer ping con un dispositivo cliente que este en la
plaza Miraflores.
Entregable  Antenas instaladas y correctamente direccionadas.

 Que la Antena tenga vista a la central.

Criterios de aceptación  Que no exista obstáculos o interferencia de señal entre la antena y la central
del entregable  Que la antena este en la frecuencia requerida.

 Pedir permiso a la empresa que brida el fluido eléctrico para poder utilizar
uno de sus postes para el fijado de la antena.
 Subir al poste para la instalación de la antena, contando con todas las
Actividades Principales normas de seguridad.
 Verificar la vista y el rango de frecuencia de la antena a la central.
 Fijado y conexión de la antena al poste.

 Cables de exteriores.
Recursos requeridos  Medidores.
 Arneses.
 Escaleras
 Equipo de Seguridad.

pág. 22
  Abrazaderas.
 Brida fijación antena.
 Antena.
 Pernos.
 Personal certifica en trabajo de altura y de pendiente.

Costo estimado  S/ 400

Hitos  Culminación de la Instalación de la Antena.

 El trabajo de instalación deberá ser realizado por personal certificado.

Requerimientos de  Se deberán cumplir con normas y estándares.
calidad  Antenas integras.

Información del  La instalación de la antena será realizado por el equipo técnico del proyecto.
contrato
 Paquete Anterior de Trabajo:  Paquete Siguiente de Trabajo:
Interdependencias 4.1. 4.3.

Aprobación requerida  Gerente General del Proyecto Fecha: ……… / ……… / ………..

UCP
DICCIONARIO DE LA EDT
HOJA 1
Componentes Descripción
Código identificador de  Fase 05 – Actividad 01: Instalación de software para la administración y
cuenta seguridad del Hotspot.
Organización o  Gerente General Sr. Paulo Del Águila Vásquez.
individuo responsable  Grupo Técnico del Proyecto (Grupo 01).

 Para la adecuada administración se instalara el software de control, el cual

será administrado por un personal capacitado, este velara por la seguridad y
Descripción del privacidad del uso del servicio Hotspot.
paquete de trabajo
Entregable  Informe sobre la instalación de software para la administración y seguridad
del Hotspot.

El Informe deberá dar a conocer la siguiente información:

Criterios de aceptación  Los pasos de instalación del software.
del entregable  Los pasos para la Administración del sistema de Hotspot.

 Reunión del gerente general del proyecto con el grupo técnico del proyecto.
 Recolección e Investigación de Información.
Actividades Principales  Debate sobre el proyecto.
 Elaboración del informe sobre la Instalación de software para la
administración y seguridad del Hotspot.

 Personal encargado del proyecto.

Recursos requeridos  Conocimientos previos.
 Juicio de expertos.

Costo estimado  S/ 300.

Hitos  Culminación del Informe sobre la Instalación de software para la

administración y seguridad del Hotspot.

pág. 23
 Requerimientos de  El informe se deberá presentar de forma física y digital.
calidad  La información presentada deberá ser clara y precisa.

Información del
contrato

Interdependencias

Aprobación requerida  Administradores del Proyecto. Fecha: ……… / ……… / ………..

 Sponsor.

UCP
DICCIONARIO DE LA EDT
HOJA 1
Componentes Descripción
Código identificador de Fase 05 – Actividad 02: Configuración y administración de equipos del
cuenta Hotspot
Organización o  Gerente General Sr. Paulo Del Águila Vásquez.
individuo responsable  Grupo Técnico del Proyecto (Grupo 01).

 Configuración de los dispositivos y equipos que brindaran el servició de

Hotspot, para mantener los estándares de seguridad y privacidad, y así
Descripción del mantener un control de los servicios ah brindar.
paquete de trabajo
Entregable  Informe sobre la Configuración y administración de equipos del Hotspot

El informe deberá presentar la siguiente información:

Criterios de aceptación  Pasos de la Configuración de los equipos.
del entregable  Pasos para la administración de equipos.
 Reunión del gerente general del proyecto con el grupo técnico del proyecto.
 Análisis sobre el Informe de la Investigación del Proyecto.
 Análisis sobre los posibles riesgos que afecten al proyecto.
Actividades Principales  Debate sobre los riesgos del proyecto.
 Elaboración del Informe sobre la Configuración y administración de equipos
del Hotspot.

 Informe de la Investigación del Proyecto.

Recursos requeridos  Personal encargado del proyecto.
 Juicio de expertos.

Costo estimado  S/ 300.

Culminación del Informe sobre la Configuración y administración de equipos

Hitos del Hotspot
 El informe se deberá presentar de forma física y digital.
Requerimientos de  La información presentada deberá ser clara y precisa.
calidad

Información del
contrato

Interdependencias

pág. 24
Aprobación requerida  Administradores del Proyecto. Fecha: ……… / ……… / ………..
 Sponsor.

VII. COSTOS Y PRESUPUESTOS

pág. 25