Professional Documents
Culture Documents
Perodua Myvi yang berkualiti. berharga rendah dan pernah laris dijual di pasaran.
Menara Berkembar Petronas merupakan simbol kemodenan dan kemajuan Malaysia dalam
sains dan teknologi. Dilengkapkan pada tahun 1998, menara berkembar ini merupakan visi
mantan Perdana Menteri ke-4, iaitu Dr. Seri Mahathir bin Mohammad dalam usaha
pemodenan Malaysia seiring dengan perkembangan dunia yang semakin pesat supaya
negara tidak ketinggalan. Menara ini direka oleh dua orang arkitek dari Argentina, César
Pelli dan Djay Cerico dan menjadi bangunan tertinggi di dunia pada masa itu. Gelaran
bangunan tertinggi di dunia bagi Menara Berkembar Petronas bertahan dari tahun 1998
hingga 2004, sebelum bangunan Taipei 101 di Taiwan siap dibina dan diiktiraf sebagai
bangunan tertinggi di dunia pada tahun 2004. Walau bagaimanapun, menara berkembar ini
masih menjadi ikon Malaysia yang berwawasan dan bangunan ini akan sentiasa
mengingatkan rakyat bahawa negara Malaysia mampu menjadi negara yang maju dan
berjaya.
Bangunan ini mempunyai ketinggian sebanyak 451.9 m dan keluasan sebanyak 395,000
meter per segi. Bangunan ini juga mempunyai 88 tingkat dan kos pembinaan kedua-dua
menara menelan sebanyak RM1.6 bilion! Terdapat beberapa cirri-ciri dalam bangunan ini
yang menjadi tarikan pengunjung dan antaranya ialah “Skybridge”, iaitu sebuah jambatan
yang menghubungkan kedua-dua menara dalam tingkat 41 dan 42. Selain menonjolkan nilai
estetika menara berkembar ini, jambatan “Skybridge” ini juga berfungsi sebagai aspek
keselamatan sekiranya berlaku kecemasan seperti kebakaran dalam salah satu menara.
Selain jambatan ini, taman KLCC yang terdapat di perkarangan bangunan ini (terletak
berhampiran Suria KLCC) juga menjadi faktor tarikan pengunjung. Seluas 17 ekar, taman ini
mempunyai panorama yang begitu indah walaupun terletak di tengah-tengah Bandar Raya
Kuala Lumpur dan pelbagai kemudahan disediakan seperti jalan khas untuk berjalan atau
berjoging dan taman permainan kanak-kanak. Taman KLCC juga memiliki pancut air dan
pertunjukan cahaya yang menjadikan taman itu amat mempesonakan bagi mereka yang
mengunjung taman itu pada waktu malam.
KLIA, seperti yang diketahui oleh rakyat Malaysia, merupakan suatu bangunan yang
menonjolkan kesenian yang unik dan menjadi teras kepada sektor pelancongan asing
negara ini. Lapangan terbang ini juga merupakan lapangan terbang yang paling sibuk di
Asia Tenggara dan menjadi lapangan terbang utama di Malaysia. Lapangan ini terletak di
daerah Sepang, iaitu di Selangor dan berada 50 kilometer dari pusat Kuala Lumpur. KLIA
menelan belanja sebanyak RM3.5 bilion untuk pembinaan.
Perancangan untuk pembinaan KLIA bermula pada tahun 1990 apabila kerajaan pada masa
itu memutuskan bahawa Lapangan Terbang Antarabangsa Subang, atau kini dikenali
sebagai Lapangan Terbang Sultan Abdul Aziz Shah, tidak mampu menampung permintaan
masa hadapan dalam bidang penerbangan dan pelancongan. Kini, KLIA berupaya
menampung 35 juta penumpang dan 1.2 juta tan metrik kargo setahun! Pada tahun 2007,
KLIA dipangkatkan sebagai lapangan terbang ke-7 paling sibuk di Asia dan seramai
26,938,970 orang penumpang menggunakan KLIA pada tahun itu.
Oleh itu, kita sebagai rakyat Malaysia perlu menghargai dan menghayati kebanggaan
Malaysia ini, iaitu Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur. Kejayaan dalam
pembinaan struktur unik ini tidak mungkin tercapai tanpa usaha yang gigih serta pandangan
yang berwawasan ke arah masa hadapan.
Syarikat Malaysia Airlines, atau lebih dikenali sebagai MAS, merupakan syarikat
penerbangan tunggal yang dimiliki kerajaan Malaysia. Syarikat ini telah membawa nama
Malaysia ke seluruh pelosok dunia melalui industri penerbangan antarabangsa dan kini,
syarikat penerbangan Malaysia Airlines merupakan antara syarikat yang paling berjaya
dalam arena penerbangan domestik dan antarabangsa di Asia Tenggara. Malaysia Airlines
mengendalikan setiap penerbangan dari pusatnya, iaitu KLIA, dan pusat sekundernya di
Kota Kinabalu.
Pendek kata, syarikat Malaysia Airlines telah banyak mengalami perubahan sejak
penubuhannya pada tahun 1937 dan telah berevolusi dari syarikat penerbangan yang kecil-
kecilan sehingga menjadi ikon industri penerbangan di Malaysia dan juga negara
serantaunya. Malaysia Airlines merupakan salah satu kejayaan Malaysia dan legasinya
serta sejarah di sebalik syarikat penerbangan yang dikenali seluruh dunia harus
disemadikan dalam jiwa kita semua. Oleh itu, kita juga haruslah mengambil iktibar daripada
syarikat yang berjaya ini supaya kita semua boleh menyumbang kepada negara kelak.
Pesaka Alam
1. Pengenalan
Malaysia merupakan sebuah negara masyarakat majmuk yang hidup dalam suasana
aman damai dalam pelbagai budaya, bahasa dan adat resam serta mempunyai
kestabilan politik dan ekonomi yang mantap. Kejayaan Malaysia dalam usaha
membangunkan negaranya mengikut acuan tersendiri sedikit sebanyak dipengaruhi
oleh keberkesanan dasar luar negara yang diamalkan. Ini terbukti apabila Malaysia
diiktiraf sebagai sebuah negara membangun yang mempunyai kekuatan ekonomi
yang tersendiri. Sebagai sebuah negara yang berbilang kaum, berbilang agama dan
dengan ekonominya yang seimbang antara kaum, Malaysia bukanlah negara yang
diramal akan aman dan boleh dimajukan. Ramai yang meramalkan bahawa
perselisihan kaum akan berlaku dan kaum Melayu yang merupakan kaum majoriti
akan merampas kuasa dan merompak harta kepunyaan kaum-kaum lain tetapi
tanggapan itu ternyata silap kerana para pemimpin negara telah mencorak
kerjasama antara kaum tanpa menghilangkan identiti kaum masing-masing. Inilah
formula yang telah menghasilkan kestabilan dan pembangunan ekonomi di
Malaysia. Selain itu ekonomi Malaysia menjadi bertambah mantap dan kukuh
kerana jalinan mesra dengan negara-negara maju tanpa menghiraukan ideologi
yang diamalkan oleh negara tersebut.
Dasar percukaian dan subsidi juga menyebabkan limbahan barangan import kerana
Malaysia terikat dengan beberapa peraturan antarabangsa. Apabila keadaan ini
berlaku, kesukaran akan berlaku bagi usahawan-usahawan tempatan kerana
persaingan dengan syarikat asing. Contohnya dalam pengeluaran kereta, kereta
tempatan terpaksa bersaing dengan kereta import kereta cukai import kereta
dikurangkan dan menyebabkan harga kereta import menjadi murah.
Malaysia telah melaksanakan satu dasar yang berkaitan dengan tersebut, iaitu
Dasar Pembangunan Modal Insan bagi memastikan rakyat Malaysia mampu untuk
membentuk rakyat Malaysia yang intelek. Dalam melaksanakan Dasar
Pembangunan Modal Insan ini kerajaan Malaysia telah menggalakan rakyat Malaysia
mencontohi rakyat negara Jepun dan China yang sentiasa berusaha untuk
memajukan diri mereka sendiri dan juga memajukan negara supaya teknologi
negara mereka sentiasa ditingkangkan dan membolehkan negara mereka terus
bersaing dalam sistem ekonomi antarabangsa.18
Usaha-usaha yang telah dilaksanakan oleh kerajaan Malaysia ini jelas menunjukkan
bahawa teknologi tinggi merupakan satu perkara yang penting dalam mengukur
sektor ekonomi antarabangsa, kerana teknologi pada masa kini merupakan satu
perkara yang terlalu penting.
Sekiranya sesebuah negara gagal untuk mempertingkatkan teknologi dalam negara
mereka ini mungkin akan menyebabkan negara mereka gagal untuk bersaing dalam
sistem ekonomi antarabangsa dan apabila sesebuah negara gagal untuk bersaing
dalam sistem antarabangsa negara tersebut akan menjadi sebuah negara yang
mundur(Ahi Sarok, Mac.2002).
Bagi memastikan sesebuah negara dalam sistem ekonomi antarabangsa, kerajaan
bagi negara tersebut haruslah sentiasa berusaha dan memastikan teknologi negara
sentiasa dipertingkatkan dan tidak jauh ketinggalan oleh negara-negara lain dalam
sistem antarabangsa.
Syarikat-syarikat tempatan dan syarikat-syarikat multinasional merupakan satu
asset yang penting dalam ekonomi sesebuah negara, kerana dengan kewujudan
syarikat-syarikat tempatan dan juga syarikat-syarikat multinasional inilah yang
dapat menjana pertumbuhan ekonomi sesebuah negara dan sekiranya hanya
syarikat-syarikat tempatan sahaja yang terdapat dalam sesebuah negara, negara
tersebut mungkin tidak akan dapat mencapai pertumbuhan ekonomi negara yang
baik dan mungkin mereka juga akan gagal untuk bersaing dengan negara-negara
lain yang terdapat dalam system antarabangsa kerana sekiranya tidak terdapat
syarikat-syarikat multinasional dalam sesebuah negara tersebut pengaliran mata
wang asing yang masuk ke negaranya akan menjadi perlahan dan mata wang
negara tersebut akan jatuh dan tidak mampu untuk bersaing dengan mata wang
negara-negara yang lain.19
Bagi memastikan syarikat-syarikat tempatan dan juga syarikat-syarikat
multinasional dapat beroperasi dengan sempurna dan tidak mengalami sebarang
masalah dalam operasi syarikat-syarikat tempatan dan juga syarikat-syarikat
multinasional, mereka haruslah menitik beratkan aspek pengurusan perniagaan
keran pengurusan perniagaan ini merupakan satu aspek yang penting yang dapat
mempengaruhi perancangan syarikat-syarikat tersebut. Pengurusan perniagaan ini
dapat mempengaruhi perancangan syarikat-syarikat tempatan dan juga syarikat-
syarikat multinasional kerana jika syarikat-syarikat tempatan dan juga syarikat-
syarikat multinasional gagal untuk melakukan pengurusan perniagaan dengan baik
perancangan syarikat-syarikat tempatan dan juga syarikat-syarikat multinasional
tidak dapat berjalan dengan lancar dan sempurna dan juga membolehkan syarikat-
syarikat tempatan dan multinasional mengalami kerugian yang besar. Pengurusan
perniagaan ini dapat merangkuim pelbagai aspek yang membolehkan operasi
syarikat-syarikat tempatan dan syarikat-syarikat multinasional menjalankan operasi
mereka dengan sempurna dan lancar dan juga membolehkan melakukan
perancangan yang teliti supaya mereka dapat menghasilkan keuntungan yang
maksima.
Pengurusan perniagaan ini juga membolehkan pihak pengurusan syarikat-syarikat
tempatan dan juga syarikat-syarikat multinasional menguruskan syarikat mereka
dengan sempurna. Pengurusan perniagaan ini penting bagi pihak pengurusan
syarikat-syarikat tempatan dan juga syarikat-syarikat multinasional keran melalui
pengurusan perniagaan inilah pihak pengurusan syarikat-syarikat tersebut dapat
menjalankan penyelidikan bagi untuk melakukan perancangan terhadap
pengoperasian syarikat-syarikat mereka. Ini jelas menunjukan bahawa pengurusan
perniagaan ini penting kepada pihak pengurusan syarikat-syarikat tempatan dan
juga syarikat-syarikat multinasional kerana sekiranya pihak pengurusan syarikat-
syarikat tersebut tidak mahir dalam pengurusan perniagaan adalah sukar untuk
mereka perancangan untuk syarikat-syarikat mereka dan masalah ini boleh
membawa kepada kerugian yang besar terrhadap syarikat-syarikat tersebut, dan
disebabkan inilah setiap pihak pengurusan dalam syarikat-syarikat tersebut pelu
mahir dalam pengurusan perniagaan untuk memastikan syarikat-syarikat mereka
dapat beroperasi dan melakukan perancangan yang baik bagi membolehkan
syarikat-syarikat tersebut mendapat keuntungan yang besar di dalam perniagaan
mereka.
Pengurusan perniagaan ini bukan sahaja merupakan satu perkara yang penting
kepada pihak pengurusan sahaja tetapi pengurusan perniagaan ini merupakan satu
perkara yang penting kepada semua pihak yang terlibat dalam syarikat-syarikat
tempatan dan syarikat multinasional kerana menjalankan perancangan dalam
pengoperasian syarikat-syariakat tempatan dan syarikat-syarikat multinasional dan
memastikan perancangan tersebut berjaya dilaksanakan bukan sahaja melibatkan
pihak pengurusan syarikat-syarikat tersebut sahaja tetapi melibatkan semua pihak
yang berada dalam syarikat-syarikat tersebut. Sekiranya pihak pengurusan sahaja
yang mahir dalam pengurusan perniagaan tetapi pihak lain tidak mahir dalam
penguirusan perniagaan perancangan yang dilakukan oleh pihak pengurusan
mungkin tidak akan dapat di laksanakan dengan sempurna juga. Ini membuktikan
pengurusan perniagaan merupakan satu aspek yang penting yang dapat
mempengaruhi perancangan syarikat-syarikat tempatan dan juga syarikat-syarikat
multinasional kerana jika semua pihak tidak mahir dalam pengurusan perniagaan
syarikat-syarikat tersebut mungkin tidak dapat melakukan perancangan yang baik
dan mungkin akan menyebabkan berlakunya kerugian dalam syarikat-syarikat
tersebut.
6. Kesimpulan
Sebagai kesimpulannya Malaysia telah mencapai kemajuan ekonomi yang
memberangsangkan sejak zaman pemimpin terulung, Almarhum Tunku Abdul
Rahman Putra Al-Haj hinggalah ke zaman Dato’ Seri Abdullah Ahmad Badawi.
Walaupun Malaysia merupakan sebuah negara masyarakat majmuk, ekonomi dapat
dijanakan dengan mapannya. Kejayaan Malaysia dalam usaha membangunkan
negara walaupun mengalami beberapa kali kemelesetan ekonomi menunjukkan
kekukuhan ekonomi negara. Ini terbukti apabila Malaysia diiktiraf sebagai sebuah
negara membangun yang mempunyai kekuatan ekonomi yang tersendiri. Tambahan
pula strategi-strategi yang diamalkan oleh kerajaan telah menghasilkan kestabilan
dan pembangunan ekonomi di Malaysia. Selain itu ekonomi Malaysia menjadi
bertambah mantap dan kukuh kerana jalinan mesra dengan negara-negara maju.
Oleh itu, jika prestasi ini terus diamalkan nescaya matlamat Malaysia untuk
menjadi sebuah negara maju menjelang tahun 2020 pasti akan tercapai.
S
Pencapaian Ekonomi Malaysia
PELABURAN ASING DAN DOMESTIK
Pertumbuhan ekonomi negara yang berterusan telah membawa kesan positif ke atas jumlah pelaburan
asing dan tempatan. Pada tahun 2006 jumlah pelaburan asing dan tempatan telah mencecah RM 40
billion iaitu penambahan sebanyak kira-kira 60% berbanding tahun 2001.
Peningkatan yang mendadak ini melambangkan kestabilan dan perkembangan ekonomi yang berjaya
menarik keyakinan pelabur asing dan tempatan. Keyakinan ini adalah atas dasar pemulihan ekonomi
yang tepat oleh kerajaan Malaysia setelah krisis ekonomi pada tahun 1997.
Unjuran kenaikan satu peratus KDNK itu sejajar dengan pengembangan dalam kapasiti produktif
berikutan pengukuhan pemulihan pembentukan modal.
Disebabkan kadar kemiskinan berada di tahap rendah, kerajaan akan menumpukan perhatian kepada
meningkatkan pendapatan isi rumah terutama bagi kumpulan 30 peratus terendah.
Rancangan lima tahun bermula dengan Rancangan Malaya Pertama iaitu dari tahun 1956 hingga 1960
dan diikuti dengan Rancangan Malaya Kedua dari tahun 1961 hingga 1965. Setelah penubuhan
Malaysia pada tahun 1963, rancangan lima tahun ini dikenali sebagai Rancangan Malaysia di mana
Rancangan Malaysia Pertama bermula pada tahun 1966 hingga 1970. Bezanya ialah perancangan
untuk pembangunan di bawah Rancangan Malaysia meliputi negeri-negeri Sabah dan Sarawak selain
dari negeri-negeri Semenanjung Malayisa sebagaimana sebelumnya.
Matlamat Rancangan Malaysia Pertama ialah untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui
peningkatan pendapatan per kapita dan taraf hidup rakyat. Penekanan lebih diberikan kepada
masyarakat luar bandar yang berpendapatan rendah seperti menyedia dan memperbaiki kemudahan
asas di kawasan luar bandar di samping mempelbagaikan keluaran pertanian.
Selaras dengan ini kerajaan telah merangka rancangan Buku Merah (RED Book) iaitu singkatan
daripada Rural Economic Development. Buku Merah bertujuan mengumpul dan menyelenggarakan
maklumat untuk perancangan projek-projek pembangunan infrastruktur dan sosial di daerah dan
diletakkan dalam Bilik Gerakan di setiap daerah. Buku Merah juga digunakan untuk memantau
pelaksanaan program/projek dan kemajuan pelaksanaan projek dikemaskinikan secara manual.
Matlamat Rancangan Malaya Kedua ialah untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan taraf hidup
rakyat menerusi kepelbagaian ekonomi dan pembangunan produk selain getah
Berdasarkan model Bilik Gerakan, Kerajaan melalui Arahan No. 1,1971 Majlis Tindakan Negara telah
menubuhkan Majlis Tindakan Negara dan jentera-jentera penyelarasan pelaksanaan di peringkat
negeri dan daerah sebagai mekanisma bagi mengawasi pelaksanaan DEB.
Selepas pelancaran DEB, kerajaan telah merangka pelbagai program dan projek yang lebih besar dan
melibatkan peruntukan yang lebih banyak. Jumlah peruntukan dan bilangan projek yang diluluskan di
bawah Rancangan Malaysia Ketiga telah meningkat dua kali ganda dari Rancangan Malaysia Kedua.
Bentuk projek yang diluluskan adalah semakin kompleks serta melibatkan berbagai agensi pelaksana.
Bagi menguruskan maklumat yang lebih rumit ini, Sistem Pengesanan Projek (SPP) menggunakan
teknologi komputer diperkenalkan dan Pusat Komputer Negara ditubuhkan dalam tahun 1978.
Inflasi pada awal 1980-an telah menjejaskan perkembangan ekonomi keseluruhannya. Peranan sektor
swasta diberi penekanan dalam pelaksanaan Dasar Ekonomi Baru.
Sistem pemantauan projek pembangunan diperkemaskan lagi dan sistem SETIA dibangunkan
menggantikan sistem SPP. SETIA merupakan satu sistem bersepadu yang mengintegrasikan
maklumat agensi-agensi pusat mengenai peruntukan, perbelanjaan, pembayaran dan prestasi
pelaksanaan projek.
Setelah berakhirnya tempoh DEB, Kerajaan melancarkan Dasar Pembangunan Nasional serentak
dengan Rancangan Malaysia Keenam. Arahan No. 1, 1971 Majlis Tindakan Negara dipinda bagi
menyesuaikan kerangka jentera penyelarasan dengan senario pembangunan tahun 1990an. Arahan
ini digantikan dengan Arahan No. 1, 1991 Dasar Pembangunan Nasional.
Fokus Rancangan Malaysia Keenam ialah penekanan kepada strategi makro-ekonomi untuk
mengukuhkan kapasiti pengeluaran dan daya saing di peringkat antarabangsa. Bagi memantapkan
pemantauan pelaksanaana projek, sistem SIAP dibangunkan pada tahun 1995 bagi melengkapkan
sistem SETIA untuk memantau kemajuan pelaksanaan fizikal projek secara lebih berkesan.
Teras utama Rancangan adalah perubahan daripada pembangunan berasaskan input kepada
pembangunan berasaskan produktiviti bagi meningkatkan pengeluaran, struktur transformasi yang
lebih padu dan pembangunan yang seimbang. Selaras dengan ini, Arahan No. 1, 1991 dipinda dan
digantikan dengan Arahan No. 1, 1996 Pelaksanaan Dasar Pembangunan Nasional.
Di bawah Arahan ini, jentera penyelarasan pelaksanaan di peringkat kementerian dikenali sebagai
Jawatankuasa Pembangunan Peringkat Kementerian diwujudkan. Bagi meningkatkan kecekapan dan
keberkesanan sistem pemantauan projek, sistem SETIA dan SIAP diintegrasikan dan dikenali sebagai
Sistem Maklumat Bersepadu SETIA dan SIAP atau ringkasnya SMBSS. Sistem ini menggabungkan
maklumat kewangan dan fizikal projek-projek yang dilaksanakan.
Pelaksanaan Rangka Rancangan Jangka Panjang Ketiga bermula dengan Rancangan Malaysia
Kelapan dengan memberi penekanan kepada pembangunan negara maju dan berkualiti menjelang
tahun 2020. Tiga teras utama Rancangan Malaysia Kelapan adalah mengubah strategi pertumbuhan
daripada strategi berasaskan input kepada strategi yang didorong oleh pengetahuan bagi
meningkatkan potensi pertumbuhan keluaran, mempercepatkan perubahan struktur sektor pertanian,
pembuatan dan perkhidmatan serta memperkukuhkan kestabilan sosio-ekonomi menerusi pengagihan
pendapatan dan kekayaan negara secara saksama.
Bagi mencapai matlamat ini, kerajaan telah melancarkan Dasar Wawasan Nasional. Selaras dengan
ini, Arahan No. 1,1996 dipinda dalam tahun 2001 dimana peranan jentera-jentera penyelarasan
pelaksanaan diperkemaskan ke arah mencapai matlamat dasar kerajaan. Di bawah Arahan No. 1, 2001
Jentera Penyelarasan Pelaksanaan Dasar Wawasan Negara, Sistem Pemantauan Projek II (SPP II)
digunakan sebagai alat untuk memantau pelaksanaan projek oleh semua kementerian.
Rancangan Malaysia Kesembilan (RMK-9) dan Misi Nasional telah dibentangkan di Dewan Rakyat
pada 31 Mac 2006. Misi Nasional dilaksanakan sebagai rangka dasar pembangunan yang terdiri
daripada lima teras utama bagi mencapai matlamat Wawasan 2020.
RMK-9 pula merangkumi strategi, program dan peruntukan yang diperlukan bagi tujuan merealisasikan
Misi Nasional dan menjadikan Malaysia sebuah negara yang lebih maju dari aspek ekonomi,
pembangunan sosial yang seimbang, warga yang bersatu padu, berbudaya, berpekerti mulia,
berkemahiran, berfikiran maju dan berpandangan jauh. RMK-9 adalah rancangan lima tahun pertama
daripada tiga rancangan lima tahun yang akan memacu Misi Nasional ke arah mencapai Wawasan
2020.
EKSPORT
Eksport Malaysia dalam tempoh lima tahun akan datang dijangka menggalakkan dengan eksport kasar
berkembang pada kadar 8.5 peratus setahun. Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kesembilan, jumlah
dagangan dijangka melepasi satu trilion ringgit buat pertama kalinya.
Pada Mei lalu, Malaysia telah berikrar menyumbang AS$20 juta kepada
Tabung Pembasmian Kemiskinan (PAF) yang bermatlamat mengurangkan
kemiskinan menerusi projek infrastruktur, kesihatan dan pendidikan.
Malah peranan Malaysia dalam IDB mendapat pengiktirafan apabila dipilih
sebagai ahli lembaga pengarah Perbadanan Pembiayaan Perdagangan Islam
Antarabangsa (ITFC) bagi tempoh 2007-2010.
Sebagai sebuah negara yang mengamalkan ekonomi terbuka, Malaysia terus
komited dan aktif menyertai proses penggubalan peraturan dan rundingan
liberalisasi perdagangan dalam WTO.
Mulai Februari lalu, Malaysia menjadi Pengerusi General Council iaitu badan
pembuat keputusan tertinggi WTO sebagai pengiktirafan kepada peranan aktif dan
sumbangan positif negara ini dalam rundingan terutama selaku Pengerusi Dispute
Settlement Body pada 2006 dan Negotiating Group On Trade Facilitation (2004-
2006).
Peranan Malaysia sebagai Pengerusi badan itu amat mencabar memandangkan
rundingan Pusingan Doha yang memberi fokus khusus kepada agenda pembangunan
berada pada tahap kritikal.
Nyatakan nilai-nilai murni atau iktibar yang diperoleh daripada perkembangan ekonomi negara
Nilai murni
-Kerjasama
-perpaduan
-kegigihan/kesungguhan bekerja
-Jati diri
-kebijaksanaan pemimpin
-Berdaya saing
-pembangunan dan penyelidikan
-penguasaan ilmu pengetahuan
-penguasaan pelbagai kemahiran
-memanfaatkan sumber
-bijak mengambil peluang
-bersyukur
Sukan
Kejayaan Malaysia dalam pelbagai arena sukan telah banyak menaikkan nama negara di persada
dunia. Tidak kira diperingkat mana sekali pun, tempatan atau antarabangasa, atlit-atlit negara telah
berusaha terus menerus dengan penuh keazaman dan ketabahan dalam mengharumkan nama
negara. Dalam sedekad yang lampau, pelbagai kejayaan telah dicapai, dalam pelbagai arena.
Badminton adalah antara sukan yang banyak mengharumkan nama negara di peringkat
antarabangsa. Keluarga Sidek dalam arena sukan tanahair bukan sekadar titian menonjolkan imej
negara, malah menjadi lombong emas badminton tempatan dan menyumbang kepada
perkembangan pasaran antarabangsa bernilai berjuta-juta ringgit. Kemunculan Misbun dan adik-
adiknya mula memberi saingan di Asia pada awal 1980-an, mendorong kepada keberanian Kumpulan
Pengurusan Antarabangsa (IMG) menerokai bidang badminton di Malaysia.
Imbasan detik kegemilangan 1992 tetap terpahat di benak fikiran pencinta badminton negara
apabila melihat Piala Thomas direbut kembali di bumi sendiri dengan menamatkan kemarau suku
abad. Walaupun piala itu hanya bertahan 24 bulan di bumi ini sebelum menyeberang Selat Melaka,
namun kenangan sambutan orang ramai yang sanggup bermandi peluh ketika berpusu-pusu
menyentuh piala kebanggaan itu yang diarak ke seluruh pelosok negara, masih jelas terbayang.
Lain pula dengan arena sepak takraw. Walaupun dalam arena ini, pencapaian pasukan negara tidak
memberangsangkan, namun kejayaan memungut pingat emas pada Sukan Asia di Hiroshima,
menjadi azimat apit kanan negara, Zabidi Sharif, 26, untuk terus mempertahankan pingat itu
walaupun menyedari musuh tradisi, Thailand bakal menjadi penghalang. Penantian berkurun lama
akhirnya sepak takraw mendapat pengiktirafan negara dengan regu emasnya di Sukan Asia
Hiroshima dianugerahkan Olimpian 1994. Mungkin beberapa pihak mempertikaikan anugerah itu
memandangkan sepak takraw belum melebarkan sayapnya menuju global, tetapi pengiktirafan itu
adalah sebagai satu evolusi yang mencerminkan sukan tradisi itu mula membuka mata peminat
dunia
Dalam pelbagai arena yang lain pula seperti boling dan skuasy. Atlit-atlit negara telah banyak
mencapai kejayaan dalam pelbagai temasya, sekaligus mempertingkatan martabat negara dalam
arena sukan di peringkat antarabangsa. Seharusnya kejayaan atlit-atlit negara diberi pengiktirafan
yang sewajarnya, agar dapat memberikan semangat kepada atlit-atlit negara yang lain dalam
mengharumkan nama negara dipersada antarabangsa.
TOKYO 1964
Datuk Dr. M. Jegathesan (gambar) menjadi atlet Malaysia yang pertama layak ke pusingan separuh
akhir acara 200 meter. Dalam saringan kelima di pusingan pertama, dia mencatat masa 20.92 saat
dan masih merupakan rekod Malaysia sehingga kini.
MUNICH 1972
Buat pertama kali dalam sejarah pasukan bola sepak Malaysia yang dibarisi oleh M. Chandran, Soh
Chin Aun, Wong Kam Fook, Shaharuddin Abdullah, Wong Choon Wah, Namat Abdullah, Lim Fung
Kee, Ali Bakar, pasukan bola sepak kebangsaan layak ke Sukan Olimpik buat kali kedua di Moscow
1980, tetapi tidak mengambil bahagian kerana Malaysia memulau sukan tersebut.
BARCELONA 1992
Adik-beradik Sidek, Razif dan Jalani mencipta sejarah menjadi pemenang pingat Olimpik pertama
selepas memenangi pingat gangsa.
ATLANTA 1996
Cheah Soon Kit-Yap Kim Hock memastikan pingat gangsa untuk negara selepas mara ke perlawanan
separuh akhir acara badminton.
SYDNEY 2000
Lee Wan Yuen menjadi atlet taekwondo pertama negara layak di sukan Olimpik apabila ia pertama
kali diperkenalkan di Sydney tetapi tewas kepada atlet Perancis, Myriam Baverel 4-8 di pusingan
pertama kategori 67 kilogram wanita.
ATHENS 2004
Lim Keng Liat menjadi perenang pertama negara mara ke peringkat separuh akhir dengan mencatat
masa kelapan terpantas 55.22 saat dalam acara kuak lentang lelaki. Pelumba basikal acara trek Josiah
Ng turut layak ke akhir tetapi menduduki tempat kelima.
Pendidikan
Sebelum Malaysia mencapai kemerdekaan, tidak adalah satu sistem pendidikan yang seragam
di Tanah Melayu oleh itu pendidikan vernakular yang diwujudkan oleh British telah diamalkan.
Sistem pendidikan vernakular dilaksanakan mengikut kepentingan kaum tertentu. Setiap sekolah
yang didirikan dahulu merupakan sekolah yang khusus untuk kaum tertentu dan ini menyebabkan
kemunculan empat jenis sekolah iaitu Sekolah Melayu, Sekolah Cina, Sekolah Tamil, dan Sekolah
Inggeris.
Selepas merdeka, pendidikan Malaysia telah diperkembang dengan kemasukan Sabah dan Sarawak
dan pengenalan pendidikan percuma yang menyebabkan pertambahan murid-murid di sekolah
rendah iaitu 44% dalam tempoh 1957 - 1967. Selain itu, beberapa buah pusat latihan harian dan
maktab-maktab yang baru juga ditubuhkan untuk mengatasi kekurangan guru. Contohnya ialah :
Maktab Teknik di Kuala Lumpur, Maktab Perguruan Temenggong Ibrahim Johor, Maktab Perguruan
Gaya, Sabah, Maktab Perguruan Rajang, Sarawak.
Di Semenanjung Malaysia, latihan guru bagi sekolah menengah dan rendah adalah berasingan.
Latihan-latihan guru dijalankan di Maktab Perguruan Kota Bahru, Maktab Perguruan Sultan Idris
dan Maktab Perguruan Perempuan Melayu Melaka.
Sistem pendidikan di Malaysia yang semakin berkembang telah menyebabkan banyak sekolah,
universiti, kolej dibina di Malaysia sama ada di bandar ataupun luar bandar supaya semua rakyat
dapat menikmati institusi pendidikan yang sempurna
Menurut laporan tersebut, tahap persaingan global pada tahun 2011/2012, kedudukan yang lebih baik itu disebabkan
oleh kesungguhan Malaysia untuk memperbaiki kedudukannya selaras dengan perubahan-perubahan yang diperlukan
bagi membolehkan mencapai tahap negara maju pada tahun 2020, dan seterusnya keluar daripada situasi ekonomi
berpendapatan sederhana tinggi kepada negara berpendapatan tinggi.
Penekanan yang lebih meluas dalam pembangunan sektor pendidikan misalnya turut menjadikan Malaysia berada di
kedudukan ke-14 secara keseluruhannya dan tangga kedua selepas Singapura bagi rantau Asia Tenggara. Kedudukan
ini turut menjadikan sistem pendidikan Malaysia adalah lebih baik berbanding Amerika Syarikat, United Kingdom dan
Jerman.
Mengenai kualiti pendidikan peringkat asas (rendah), Malaysia berada di tangga ke -21, iaitu pada skor 5.0 daripada
tujuh skala yang diukur. Kadar enrolmen pendidikan rendah ialah 94.0 peratus, iaitu berada pada tahap ke-61 daripada
keseluruhan 142 buah negara yang dikaji. Kadar enrolmen pendidikan rendah di Malaysia adalah lebih tinggi (5.0)
daripada skor purata min iaitu 3.8 jauh. Kedudukan tersebut membuktikan bahawa Malaysia terkedepan daripada Brunei
Darussalam (92.9 peratus), Amerika Syarikat (92.0 peratus), Filipina (91.7 peratus), dan Thailand (90.1 peratus).
Pencapaian tersebut sebenarnya mencerminkan kesungguhan kerajaan untuk menentukan bahawa setiap rakyat
menerima pendidikan berkualiti dan tidak disisihkan daripada sistem persekolahan, kerana Malaysia yakin menerusi
pembangunan modal insan akan dapat melonjakkan pencapaian sebagai negara maju pada tahun 2020.
Usaha gigih kerajaan menerusi Inisiatif Keberhasilan Utama Negara (NKRA) misalnya dalam bidang pendidikan telah
berjaya mempertingkatkan pencapaian pelajar kepada akses pendidikan. Sejak mula dilancarkan setahun lalu, pada
tahun 2011 enrolmen kanak-kanak berumur lebih 4 tahun ke prasekolah telah meningkat sebanyak 732,902 kanak-
kanak menjadikannya mencapai tahap 77.23 peratus. Sejumlah 3,089 kelas prasekolah telah beroperasi dan jumlah
tersebut merupakan dua kali ganda daripada tahun 2010.
Inisiatif NKRA di peringkat sekolah rendah telah membuktikan bahawa program LINUS (Literasi dan Numerasi) kepada
kanak-kanak darjah 2 menunjukkan peningkatan yang besar, iaitu 97.5 peratus kadar literasi dan 98.6 peratus kadar
numerasi. Bagi kanak-kanak yang berada di tahun 1 bago kohort ke-2, kadar literasi ialah 91 peratus manakala kadar
numerasi ialah 95.4 peratus. Pengukuran kadar literasi dan numerasi ini dapat membantu usaha mengesani murid-
murid yang mempunyai masalah pembelajaran pada peringkat awal dan pada tahun 2011 misalnya, sejumlah 3,916
murid lemah dalam Tahun 2 dapat ditangani dengan berkesan.
Ukuran-ukuran yang dibuat itulah telah berjaya melonjakkan kedudukan Malaysia sebagai sebuah negara yang sedang
mengalami transformasi pendidikan yang berkesan dan mampu bersaing di peringkat global. Bagi meneruskan usaha
menambahbaik kedudukan daya saing di peringkat global, terutamanya dalam pendidikan rendah dan menengah,
Malaysia sentiasa membuka ruang kepada semua pihak untuk membantu memperkenalkan pelbagai pembaharuan dan
penambahbaikan. Ini adalah sesuatu yang amat penting kerana bidang pendidikan sentiasa berkembang dan amat
bergantung kepada perubahan persekitaran. Dalam usaha memahami aspirasi semua rakyat, Kementerian Pelajaran
Malaysia akan memulakan siri dialog pendidikan di seluruh negara bermula April 2012, dengan menghimpunkan pelbagai
pihak, dari professional, warga pendidik, pemimpin masyarakat dan ibu bapa berganding bahu menyumbangkan idea
bagi membentuk sebuah blueprint pendidikan yang bakal mencorakkan arah tuju sistem pendidikan pada masa hadapan