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E R
7
S
gestión pública
L a reestructuración
de los espacios nacionales
Índice
Prefacio .................................................................................... 5
Resumen............................................................................................. 7
Introducción ...................................................................................... 9
I. La política pública, la descentralización y los actores
en los territorios ............................................................. 11
II. Distribución y movilidad territorial de la población...... 13
A. La heterogeneidad urbana de los países de la región .......... 16
B. La modificación de los patrones migratorios ...................... 18
C. Las fronteras interiores y la población rural........................ 18
D. La nueva dinámica urbana ................................................... 20
III. La descentralización y su financiamiento..................... 21
IV. El territorio como objeto de intervención........................ 27
A. Las políticas para la desconcentración territorial................ 28
B. Las desigualdades territoriales en los noventa .................... 29
C. La revalorización de la planificación
y la gestión territorial........................................................... 30
D. Los nuevos desafíos de la planificación y la gestión
territorial .............................................................................. 33
E. Los desafíos de la descentralización.................................... 33
F. La urbanización como oportunidad para el desarrollo ........ 34
Bibliografía ....................................................................................... 35
Anexos .................................................................................... 38
Índice de cuadros
Cuadro 1 .............................................................................................. 15
Cuadro 2 .............................................................................................. 15
Cuadro 3 .............................................................................................. 17
3
La reestructuración de los espacios nacionales
Índice de recuadros
Recuadro 1 Avances e innovaciones de descentralización: algunos casos exitosos ..................... 26
Índice de gráficos
Gráfico 1 Tasas medias anuales de crecimiento, población total, urbana y rural ...................... 14
Gráfico 2 Tasas medias anuales de cambio del porcentaje de la población urbana y rural ....... 14
Gráfico 3 Población total, urbana y rural de América Latina en millones de habitantes ........... 20
Gráfico 4 Dimensión política: elección directa de Alcaldes. ..................................................... 22
Gráfico 5 Importancia del gasto territorial en países de América Latina................................... 25
Índice de mapas
Mapa 1 América Latina y el Caribe: ciudades de más de un millón de habitantes,
año 1980 ..................................................................................................................... 41
Mapa 2 América Latina y el Caribe: ciudades de más de un millón de habitantes,
año 2000 ..................................................................................................................... 42
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
Prefacio
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
Resumen
7
La reestructuración de los espacios nacionales
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
Introducción
9
La reestructuración de los espacios nacionales
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
I. La política pública,
la descentralización
y los actores en los territorios
11
La reestructuración de los espacios nacionales
En su reemplazo, luego de algunos años en los que en varios países se diseñaron y pusieron en
ejecución bancos de proyectos --que entre sus principales deficiencias agudizaron la falta de
coordinación al atomizar la cartera de inversión y carecieron de visión estratégica mas allá del corto
plazo-- se comenzó a revalorizar una nueva modalidad de planificación más estratégica, selectiva,
orientadora en el largo plazo y articuladora de intereses entre el sector público y el sector privado.
La planificación regional y urbana de los noventa estuvo, así, signada por la búsqueda de la
concertación entre los agentes públicos y los privados en aras de fortalecer la competitividad en los
diversos territorios, de buscar mayores niveles de equidad social y de manejar crisis. Asimismo, la
gestión a toda escala subnacional se consolidó como una herramienta imprescindible para el uso eficiente
de los recursos, la atención de las necesidades de la población y la apertura de procesos de participación.
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
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La reestructuración de los espacios nacionales
Gráfico 1
AMÉRICA LATINA:
A) TASAS MEDIAS ANUALES DE CRECIMIENTO POBLACIÓN TOTAL, URBANA Y RURAL
4
3 .5
3
2 .5
2
1 .5
1
0 .5
0
1 9 7 0 -1 9 8 0 1 9 8 0 -1 9 9 0 1 9 9 0 -2 0 0 0
P o b . to ta l P o b . u rb a n a P o b . ru ra l
Gráfico 2
B) TASAS MEDIAS ANUALES DE CAMBIO DEL PORCENTAJE DE LA POBLACION URBANA
Y DEL PORCENTAJE DE LA POBLACION RURAL 1970-2000
1.5
0.5
-0.5
-1
-1.5
-2
-2.5
1970-1980 1980-1990 1990-2000
% Urbano % Rural
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
Una visión de los cambios demográficos operados en el segmento del sistema urbano
compuesto por ciudades mayores a 1.000.000 de habitantes puede obtenerse mediante la inspección
del Cuadro 1. Un análisis de cohorte muestra que las 52 ciudades de la región con más de un millón
de habitantes a fines de la década de los noventa tuvieron un dinamismo sobresaliente hasta 1980
cuando llegaron a representar el 46% de la población urbana. La década de 1980 fue
particularmente dura para las actividades y la población localizada en estas ciudades lo que se
reflejó en sus índices de crecimiento demográfico que cayeron fuertemente de un 3.6% medio anual
en los setenta a un 2.3% medio anual para esa década y en el aumento del porcentaje de pobres. En
cambio, durante el decenio de los noventa, el ritmo de expansión de la población de estas ciudades
prácticamente se mantuvo, llevando a que se estabilizara el peso relativo de estas ciudades dentro
del ámbito urbano en un 43%; cabe destacar que en los años noventa en la mayor parte de estas
ciudades se registraban niveles avanzados de transición demográfica1 y que los factores que
redujeron la atracción (e incluso promovieron la emigración) en los ochenta perdieron vigor.
Cuadro 1
AMÉRICA LATINA: 52 CIUDADES QUE TENÍAN 1.000.000 O MÁS DE HABITANTES
EN LOS AÑOS QUE SE INDICAN
Con respecto a las ciudades metropolitanas de mayor magnitud --de cinco millones de habitantes o
más-- el Cuadro 2 revela que ellas albergan uno de cada cinco citadinos de la región. Si bien durante los
ochenta estas ciudades recibieron también los impactos negativos de la desindustrialización
(principalmente Sao Paulo y Ciudad de México) y de la pérdida de importancia del Estado como
empleador, en la década de los noventa presentan signos de recuperación demográfica, lo que revela una
capacidad de adaptación a los nuevos escenarios de la competencia global.
Cuadro 2
AMÉRICA LATINA: CIUDADES DE 5.000.000 O MAS HABITANTES EN LOS AÑOS QUE SE INDICAN
1
Es decir, la fecundidad ya había llegado a niveles reducidos, disminuyendo su efecto reductor del crecimiento demográfico.
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La reestructuración de los espacios nacionales
2
A estos factores debe añadirse la calidad de la gestión y el establecimiento de acuerdos entre los actores más relevantes.
3
En materia de producción, oferta de servicios, disponibilidad de infraestructura, generación de conocimiento e información o
condiciones de vida.
4
Argentina, Chile, Uruguay y Venezuela. Entre los caribeños clasifican en esta categoría las islas mayores como Puerto Rico, Jamaica
y Trinidad y Tobago.
5
Bolivia, Brasil, Cuba, Colombia, Ecuador, México, Perú y República Dominicana.
6
Los cálculos se refieren al crecimiento y a la migración de la población de 10 años y más de edad. Fueron hechos aplicando la
metodología de relaciones de supervivencia intercensales y dan cuenta de lo ocurrido entre el Censo de 1991 y el CONTAGEM de 1996.
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
secundarias aun a la migración desde el campo. En Chile, por ejemplo, esta última representó sólo
el 10% de la expansión urbana entre mediados de los ochenta y mediados de los noventa.
Cuadro 3
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE EN LOS NOVENTA:
POBLACIÓN SEGÚN ÁREA DE RESIDENCIA, PORCENTAJE URBANO
Y TASAS DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN URBANA, RURAL Y DEL PORCENTAJE URBANO
Población 1990 Población 2000 Tasa de crecimiento 1990-2000
Urbana Rural % Urbano Urbana Rural % Urbano de pob. urbana de pob. rural del % urbano
Países
Caribe y Sudamérica no latina 6,679 4,083 62 7,912 4,003 66 1.7 (0.2) 0.7
Fuente: CELADE, 1999 (Cuadro 11) y United Nations, 1998 (Tablas A.3 y A.4)
Notas: La clasificación regional no es del todo rigurosa. América Latina es una combinación de criterios territoriales y
culturales; para esos países el CELADE tradicionalmente efectúa las proyecciones de población.
Aruba no se incluyó por no estar disponibles las proyecciones según área de residencia.
La población está en miles. Las tasas de crecimiento se calcularon con un modelo exponencial y son medias anuales
ponderadas por cien.
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La reestructuración de los espacios nacionales
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Buena parte de esta movilidad es cotidiana o temporal, como lo refleja el hecho de que en 1995 un 20% de la PEA agrícola, 8
millones de personas estimativamente, residía en zonas urbanas (Dirven, 1997)
8
Estimaciones basadas en encuestas muestran que a principios de la década un 19% de la migración interestatal en México
correspondía a desplazamientos dentro del Área Metropolitana de la Ciudad de México (CONAPO, 1997)
9
Así lo ilustran los recientes efectos devastadores de fenómenos climáticos (como El Niño y La Niña, los huracanes registrados en
Centro América y el Caribe) y telúricos en varios países de la región.
18
CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
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Ciertamente, la frontera norte de México es un caso llamativo. Desde hace varias décadas, en particular desde 1965, fue potenciada
mediante incentivos y medidas gubernamentales, las que parecen haber funcionado en gran medida por el aprovechamiento de su
cercanía a los Estados Unidos y la existencia de mano de obra más barata que en aquel país (González, 1999; Alegría y otros, 1997;
Gilbert, 1974). La emergencia de una franja de ciudades en esta frontera ha actuado como contrapeso de la tradicional concentración
demográfica y de los flujos de inmigración en la zona central (Valle de México más el estado de Morelos). Esta última tendencia es
ratificada por los datos más recientes; mientras en el quinquenio 1965-1970 la zona central registró un saldo migratorio positivo 4
veces mayor que el de la frontera norte (y, de hecho, el intercambio entre ambas favoreció a la zona central), en el período 1992-
1997, la única macroregión con saldo migratorio positivo fue la frontera norte (CONAPO, 1999). Cabe destacar que esta
mantención del atractivo migratorio ocurre pese a la diversificación, hacia municipios y estados no fronterizos, de la localización de
los establecimientos productivos amparados por el régimen fiscal conocido como Industria Maquiladora de Exportación (IME)
(CEPAL, 1996), que es el tradicional sostén productivo de la región.
11
Cuyos núcleos articuladores son Tijuana, Mexicali y Ensenada.
12
De hecho a mediados de los años noventa se estimaba que un 60% de la población de dicho estado era oriundo de otra entidad
federativa del país (CONAPO, 1997).
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La reestructuración de los espacios nacionales
Gráfico 3
AMÉRICA LATINA: POBLACIÓN TOTAL, URBANA Y RURAL
1970-2000 EN MILLONES HABITANTES
Total
Urbano
Rural
600,000,000
500,000,000
400,000,000
300,000,000
200,000,000
100,000,000
0
1970 1980 1990 2000
13
Cinco millones o más de habitantes en el 2000.
14
Más aún, algunas áreas metropolitanas todavía parecen no retomar su poder de atracción, tal como lo revela el hecho de que la Zona
Metropolitana de la Ciudad de México perdió, en el quinquenio 1992-1997 unos 150 mil efectivos en su intercambio con las otras cuatro
macrorregiones definidas en el país (CONAPO, 1999). En todo caso, la disminución por migración fue mucho más abultada en el
período 1985-1990, lo que explica el aumento del ritmo de crecimiento de la Ciudad de México desde un 0.7% medio anual en los
ochenta a un 1.5% medio anual entre 1990 y 1995.
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
III. La descentralización
y su financiamiento
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La reestructuración de los espacios nacionales
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Países América Latina y el Caribe
16
14
12
10
0
80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97
Años
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
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Estos municipios se ven sometidos a una presión demográfica adicional, tanto porque persisten en ellos niveles de crecimiento
vegetativo de la población mayores como porque suelen ser receptores de las mudanzas de hogares pobres anteriormente asentados
en sectores de ingresos altos y medios.
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La reestructuración de los espacios nacionales
seguimiento y evaluación de dicho gasto. Esto explica los esfuerzos gubernamentales y las
iniciativas legislativas tendientes a revisar los sistemas de transferencias con el propósito de
avanzar en la dirección de una mayor eficiencia y, especialmente, equidad en el gasto social
descentralizado. Las evidencias indican que la descentralización ha sido más acentuada por el
lado de los gastos, dada la alta participación de las transferencias intergubernamentales,
reforzando la importancia creciente de los gobiernos subnacionales como responsables
directos de la inversión pública a nivel territorial, lo que en definitiva les permite ir
adquiriendo una dimensión más significativa en una estrategia de desarrollo.
Sin embargo, por el lado de los ingresos de recursos propios, el esfuerzo fiscal propio y la
modernización tributaria subnacional avanzan lentamente lo que en su conjunto genera una
economía política no muy favorable a un sano y sostenible proceso de descentralización cuyas
premisas básicas son una mayor autonomía y responsabilidad fiscal por parte de los localidades.
Como se observa, en el Gráfico 5, los porcentajes de gasto público realizado por los
niveles subnacionales en buena parte de los países de la región representan, para 1995, un
promedio del 17.4%. Esta aproximación simple al grado de descentralización no refleja las
grandes diferencias que existen entre los diversos países. Es así como un grupo de países
(Argentina, Brasil y Colombia) tiene indicadores por encima del promedio de los países de
la OCDE (35%); un segundo grupo de países (Bolivia, México y Venezuela) están
moderadamente por encima del promedio latinoamericano; un tercer grupo presenta una
proporción de gasto territorial por debajo del promedio de la Región y por encima del 10%
(casos como Perú y Chile, entre otros); finalmente, un grupo de países con muy baja
participación de gasto territorial (por debajo del 10%) donde están países como Paraguay y
mayoría de los países del istmo centroamericano y del Caribe.
No obstante, por efecto de las reformas descentralistas que se vienen llevando a cabo
en algunos países latinoamericanos en los últimos años, es previsible que en la actualidad
este promedio de la Región esté en el orden del 20% lo que representa un aumento
significativo respecto al de mediados de la década anterior (aproximadamente 11.2%) pero
todavía sustancialmente por debajo del nivel promedio que tienen los países de la OCDE.
Respecto de los ingresos, el panorama es similar. Esta situación, aunada a una
redistribución fuertemente asimétrica de las responsabilidades de gasto e ingreso entre los
niveles de gobierno, ha impedido una adecuada corresponsabilidad fiscal del proceso de
descentralización.
Se observa, por el contrario, que como en los municipios de la región existe un uso y
administración reducido de la tributación local, los grados de autonomía fiscal y de
responsabilidad de los gobiernos y administraciones locales frente a sus comunidades son
menores que los supuestos en los proyectos de descentralización; este hecho se refleja,
además, en la fragilidad de las finanzas locales. Estas restricciones se vinculan con la
dificultad para asignar mayores y mejores bases imponibles a escala territorial y con la
existencia de un marco legal bastante restrictivo, que deja un escaso margen de actuación a
los distintos niveles de gobierno. El fortalecimiento fiscal a escala territorial es, sin duda,
uno de los principales retos que tienen los países de la región en el camino de darle una
mayor sostenibilidad al proceso de descentralización. El uso del crédito a escala territorial
si bien ha ampliado las posibilidades de financiamiento de la inversión pública a la vez ha
incorporado un mayor riesgo en la estructura de las finanzas territoriales, haciendo
necesario un claro marco regulatorio y de acceso a las fuente crediticias para reducir sus
eventuales efectos negativos sobre la estabilidad macroeconómica.
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
Gráfico 5
IMPORTANCIA DEL GASTO TERRITORIAL
EN PAÍSES DE AMÉRICA LATINA, (PORCENTAJES)
Costa Rica 3
El Salvador 6
Paraguay 7
Promedio en A.L.,
Ecuador 8 1995 = 17.6%
Guatemala 10
Promedio OCDE,
Perú 10.5 1995 = 35%
Honduras 13
Uruguay 14.5
Chile 16
Venezuela 19
México 25
Bolivia 26
Colombia 38
Brasil 46
Argentina 49
0 10 20 30 40 50 60
Otro aspecto que cabe destacar es la relativamente escasa y desigual capacidad administrativa y
técnica de las municipalidades, e incluso de las mismas regiones, para promover una adecuada y
eficaz gestión descentralizada. Las evidencias disponibles corroboran tanto la necesidad de fortalecer
las instituciones y los recursos humanos exigidos por la descentralización como la conveniencia de
establecer sistemas de seguimiento y evaluación de dicho proceso.
Como respuesta a las dificultades mencionadas, los países de la región introdujeron diversas
innovaciones y mejores prácticas en las distintas áreas críticas de la gestión descentralizada16 ; entre
estos cambios pueden mencionarse: rediseño de las transferencias, modernización de la tributación
territorial y acceso a nuevas fuentes de recursos, gestión descentralizada de servicios sociales,
esquemas de mayor participación ciudadana y de control social del gasto y alianzas entre los sectores
público y privado (recuadro 1). La difusión y el aprendizaje de estas innovaciones pueden contribuir a
la profundización y un avance más decidido de la descentralización en América Latina.
16
Un mayor detalle de estos aspectos se encuentra en CEPAL (1997) Descentralización Fiscal en América Latina. Nuevos Desafíos y
Agenda de Trabajo.
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La reestructuración de los espacios nacionales
Recuadro 1
AVANCES E INNOVACIONES DE DESCENTRALIZACIÓN:
ALGUNOS CASOS EXITOSOS
Los países de la Región vienen adoptando distintas prácticas para enfrentar las
dificultades de la transición hacia una gestión más descentralizada y comprenden,
entre otras áreas, las siguientes:
♦ Fortalecimiento de la tributación territorial: El caso del Impuesto
Inmobiliario. De la experiencia de ciudades como Santafé de Bogotá (Colombia),
La Paz (Bolivia) y Quito (Ecuador) se observa que existen opciones interesantes
como la adopción del autoavalúo como base imponible de dicho tributo,
complementado con una mayor autonomía local , una administración tributaria
eficiente y una mayor transparencia en la aplicación final de los ingresos
recaudados.
♦ Rediseño de las transferencias. En algunos países de la Región se vienen
dando esfuerzos de revisión de estos sistemas tendientes a incorporar criterios
que tienen en cuenta aspectos como la distribución del ingreso y pobreza a nivel
territorial, el esfuerzo fiscal local, la eficacia administrativa y los costos en los
servicios. Este es uno de los aspectos de mayor relevancia en la agenda
gubernamental de los próximos años.
♦ Nuevas fuentes de financiamiento y mayor vinculación del sector privado.
La creciente utilización de las contribuciones de mejoras en algunas ciudades
grandes y medianas de Argentina, Colombia, Ecuador, México y Perú, entre
otras, viene alentando una mayor responsabilidad fiscal de la comunidad al
reforzar la vinculación entre las inversiones públicas locales y sus respectivos
costos y potenciales beneficiarios. Asimismo, se viene propiciando la
movilización de capitales privados para el financiamiento de obras de claro
impacto territorial, a través de instrumentos como los contratos de concesiones,
donde la legislación vigente abre posibilidades para su aprovechamiento en los
distintos niveles de gobierno.
♦ Control y regulación del endeudamiento territorial. A pesar de las
restricciones existentes en el acceso subnacional a los mercado de capitales, la
emisión local de bonos empieza a despertar interés, especialmente en ciudades
medianas y en áreas metropolitanas de la Región. De igual manera y dada la
controversia que general el endeudamiento se viene adelantando un manejo más
responsable del mismo con miras a minimizar sus posibles efectos
macroeconómicos. Quizás el caso mas sobresaliente de avance en el tema es la
reciente ley de endeudamiento subnacional en Colombia que regula el acceso al
crédito a partir de un sistema de semáforos que funciona de acuerdo con criterios
de solvencia de las respectivas entidades territoriales.
♦ Participación y control social del gasto. En el plano presupuestario local, cabe
mencionar los ejemplos exitosos de participación ciudadana en varias ciudades
de Brasil, especialmente el caso de Porto Alegre y de algunas localidades de
Argentina, Chile y Colombia, en las que se ha realzado la transparencia y la
responsabilidad política de las comunidades y las autoridades en la priorización
de inversiones y la ejecución y seguimiento del gasto público descentralizado.
♦ Gestión descentralizada de servicios sociales. En relación con la prestación
de servicios sociales de educación y salud, se observan algunas experiencias
exitosas como los esquemas mixtos de cooperación público–privado, así como el
fortalecimiento del asociativismo municipal, nuevas prácticas de fiscalización y
participación de la comunidad, todas ellas tendientes a mejorar la calidad del
servicio ofrecido localmente y a reducir los costos para las respectivas
localidades.
♦ Promoción al desarrollo económico local: Alianzas entre los sectores
público y privado. Entre los casos a destacar en esta materia se encuentra el
esfuerzo aunado entre el sector público y privado a nivel local para la creación de
centros de formación empresarial, apoyo a innovaciones tecnológicas, y una
promoción de las potencialidades económicas de los niveles territoriales, en
particular en países como Argentina, Brasil y Colombia, entre otros.
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
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La reestructuración de los espacios nacionales
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Una revisión de esta influencia se encuentra en de Mattos Carlos. Paradigmas, modelos y estrategias en la práctica latinoamericana de
planificación regional. ILPES. Programa de Capacitación, Documento CPRD D/88, reproducido también en Pensamiento
Iberoamericano. Revista de Economía Políticas N° 10. Desarrollo Regional: Nuevos desafíos CEPAL/ICI, Madrid 1986
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
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Recuérdese al respecto, que la década de los ochenta se la denominó como la década perdida para América Latina por sus bajas tasa de
crecimiento del PIB.
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La reestructuración de los espacios nacionales
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En lo que atañe a la utilización de insumos de información y conocimiento para fundamentar decisiones, un ejemplo notable fue el
efectivo aprovechamiento de las bases de datos de los censos de la ronda de 1990, sobre todo en aquellos países que las distribuyeron
entre los organismos del sector público, los gobiernos locales y los actores no gubernamentales (privados, académicos, comunitarios,
etc). Este aprovechamiento se logró tanto a raíz de una visión más aperturista y pragmática de los gobiernos nacionales en materia de
difusión de información como del uso de recursos tecnológicos para el procesamiento y análisis de los datos (destacando el paquete
REDATAM que facilita el manejo de enormes volúmenes de información de manera desagregada geográficamente).
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
construir vivienda sin una preocupación concomitante por “hacer ciudad”. Una de las intervenciones
territoriales en tal sentido, fue la recuperación urbana y habitacional de los centros de las ciudades
que, por diversas razones, experimentaban altos índices de emigración neta. Además de usar una
infraestructura aparentemente subutilizada, estas iniciativas establecieron un contrapunto a la
tendencia de crecimiento hacia áreas periféricas derivada de la libre operación del mercado en el
ámbito inmobiliario y, en algunos países, las evidencias indican que se logró revertir la tendencia
expulsora de población de las zonas centrales. Los esquemas de incentivos contemplados en estos
programas atrajeron, de manera interactiva, una demanda habitacional de amplio espectro e
inversiones privadas para la construcción y el establecimiento de los servicios residenciales.
No obstante los signos alentadores de estos cambios, todavía quedan numerosos vacíos de
intervención en materia de localización de la población en el territorio. Si bien no caben medidas
coercitivas ni un regreso a las políticas voluntaristas de antes de los años ochenta, la mayor parte de
los países de la región carece de una imagen objetivo a largo plazo sobre el uso y ocupación del
territorio de manera de lograr un ordenamiento territorial acorde con sus propósitos de desarrollo.
Análogamente, todavía es incipiente la evaluación de los efectos espaciales y demográficos de las
políticas que ejercen impactos territoriales. La política de vivienda es uno de los más claros, pues se
tiende a considerar como primera (y casi exclusiva) prioridad la cantidad de unidades habitacionales,
sin que se preste suficiente atención a la calidad de las mismas y a los espacios en que se les edifica;
de esta práctica se desprende que la construcción de las viviendas se disocia de la tarea de “hacer
ciudad”. Finalmente, aún se observa que numerosas externalidades no son asumidas por los agentes
privados, lo que tiende a hacer rentables algunos usos del territorio que son poco sustentables.
En la década de los noventa, también se abrieron nuevas perspectivas para la planificación
territorial, no estando suficientemente claras las modalidades de planificación y la institucionalidad
pertinente que sean más apropiadas para responder a las exigencias del escenario de la globalización y
de la descentralización. Entre los indicios de cambio cabe destacar que en algunos países se rescató el
valor de la intervención pública selectiva para promover sistemas urbanos mejor articulados,
fortalecer la gestión local, reducir la dispersión rural y hacer más competitivas, ordenadas y gratas las
ciudades (incluyendo a las metrópolis). Especial mención a este respecto, merece el fomento
productivo, las políticas de competitividad, el desarrollo económico local y los sistemas de innovación
que atienden no sólo a la lógica sectorial sino a la territorial.
Los progresos conseguidos no ocultan el hecho que todavía falta definir una óptica del
análisis territorial que permita superar los sesgos del “espacialismo” - que reduce el ordenamiento
territorial a la utilización de artefactos (infraestructuras, parques industriales, nuevas divisiones
político administrativas y otros) y hace abstracción de la lógica de funcionamiento social - y el
supuesto de que la dimensión espacial de la planificación se limita a la expresión cartográfica de
las interacciones de los actores sociales. Para articular una estructura territorial congruente con un
genuino proceso de transformación productiva con equidad —que garantice la democracia y la
sustentabilidad social y ambiental—, se requiere que las políticas pertinentes tengan un carácter
integrado y multidimensional. En este sentido, la planificación territorial debe entenderse como una
suerte de matriz, cuyos vectores representan campos específicos de intervención. Entre tales
vectores se encuentran: una política de ordenamiento territorial, una política de descentralización,
una política de fomento al crecimiento y desarrollo socioeconómico de las unidades espaciales y
una política de consistencia nacional para que la descentralización territorial de los proyectos
políticos de desarrollo nacional se ajuste a una solución de coherencia y no derive en un patrón
desordenado que entrañe el riesgo de una recentralización.
Finalmente, la planificación territorial debe ser capaz de generar un ambiente proclive a la
negociación entre los diferentes actores involucrados y que estimule la búsqueda de consenso en torno a
31
La reestructuración de los espacios nacionales
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
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La reestructuración de los espacios nacionales
necesario profundizar los alcances de una cultura “descentralista” y participativa con el propósito
de garantizar un sólido compromiso de la sociedad civil y sus actores con un esquema de gestión
pública enraizado en las decisiones y prioridades locales. Desde el ámbito fiscal y financiero, la
descentralización debe promover un diseño apropiado de las transferencias intergubernamentales
que, contando con un alto grado de transparencia, incentive una mayor equidad regional y una
mejor gestión pública, basada en resultados y metas susceptibles de seguimiento y evaluación
permanentes. En materia impositiva, la búsqueda de una mayor correspondencia fiscal y suficiencia
financiera de los niveles territoriales, que promueva el esfuerzo fiscal local y una mayor
responsabilidad política frente a las comunidades, constituye una premisa básica de todo proceso
de descentralización fiscal sano. Además, con el objeto de reducir los riesgos macroeconómicos y
los que pueden afectar el funcionamiento de la estructura financiera local, es deseable una
adecuada regulación y un ordenado manejo del endeudamiento territorial.
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
Bibliografía
35
La reestructuración de los espacios nacionales
36
CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
Villa, Miguel. (1996), "Distribución espacial y migración de la población de América Latina", en Celton, D.
(coordinadora), Migración, integración regional y transformación productiva, Universidad Nacional de
Córdoba, páginas 9-87, Argentina.
Wiesner Eduardo, (2000)“Función de evaluación de planes, programas, estrategias y proyectos”, Serie
Gestión Pública Nº 4, ILPES/CEPAL, Santiago, Chile.
37
CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
Anexos
39
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: CIUDADES DE MÁS DE UN MILLÓN DE HABITANTES,
AÑO 1980
Fuente: Urbanization Prospects The 1999 Revision. United Nations Secretariat, Population Division.
Notas: Los límites y los nombres que figuran en este mapa no implican su apoyo o aceptación oficial por las Naciones
Unidas.
41
La reestructuración de los espacios nacionales
Fuente: Urbanization Prospects The 1999 Revision. United Nations Secretariat, Population Division.
Notas: Los límites y los nombres que figuran en este mapa no implican su apoyo o aceptación oficial por las Naciones
Unidas.
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CEPAL - SERIE Gestión pública N° 7
ANEXOS
Serie
gestión pública1
Números publicados
1 Función de coordinación de planes y políticas (LC/L.1329-P; LC/IP/L.172) Nº de venta:
S.00.II.G.37 (US$10.00), 2000
2 Costo económico de los delitos, niveles de vigilancia y políticas de seguridad ciudadana en las
comunas del Gran Santiago (LC/L.1328-P; LC/IP/L.171) Nº de venta:S.00.II.G.14 (US$10.00),
2000 www
3 Sistemas integrados de administración financiera pública en América Latina (LC/L.1343-P;
LC/IP/L.173) Nº de venta: S.00.II.G.33 (US$10.00), 2000 www
4 Función de evaluación de planes, programas, estrategias y proyectos (LC/L.1370-P;
LC/IP/L.175) Nº de venta: S.00.II.G.49 (US$10.00), 2000
5 Función de pensamiento de largo plazo: acción y redimensionamiento institucional
(LC/L.1385-P; LC/IP/L.176), Nº de venta: S.00.II58 (US$10.00), 2000
6 Gestión pública y programación plurianual. Desafíos y experiencias recientes (LC/L.1394-P;
LC/IP/L.177), Nº de venta: S.00.II.G.67 (US$10.00), 2000 www
7 La reestructuración de los espacios nacionales (LC/L.1418-P, LC/IP/L.178), Nº de venta:
S.00.II.G.90 (US$10.00), 2000.
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La reestructuración de los espacios nacionales
Información y conocimiento para el análisis regional conducente a la toma de decisiones. Luis Lira,
(LC/IP/G.106)
Territorios en la globalización cambio global y estrategias de desarrollo territorial. Federico Bervejillo,
(LC/IP/G.99)
Teorías y metáforas sobre desarrollo territorial. Sergio Boisier, (LC/G.2030-P)
El vuelo de una cometa: Una metáfora para una teoría del desarrollo territorial. Sergio Boisier,
(LC/IP/G.103)
Aterrizando una cometa: indicadores territoriales de sustentabilidad. Roberto Guimarães, (LC/IP/G.120)
Instituciones y actores del desarrollo territorial en el marco de la globalización. ILPES/Universidad del
Bío-Bío, (LC/IP/L.167). De este documento véanse los siguientes artículos:
Estructuras participativas y descentralización. El caso de los Consejeros Regionales en Chile.
Luis Lira y Fernando Marínovic.
Instituciones para la economía política del desarrollo territorial en el contexto de la globalización.
Claudio Rojas.
Desarrollo de la competitividad en la región del Maule. Germán Echecopar y Juan Antonio Rock.
El desarrollo territorial a partir de la construcción del capital sinergético. Una contribución al tema
del capital intangible del desarrollo. Sergio Boisier.
Subsidiariedad: un nuevo concepto clave para la política de desarrollo regional. Walter Stöhr.
Territorio, competitividad sistémica y desarrollo endógeno. Metodología para el estudio de los
sistemas regionales de innovación. Cecilia Montero y Pablo Morris.
• El lector interesado en adquirir números anteriores de esta serie puede solicitarlos dirigiendo su correspondencia a la Unidad de
Distribución, CEPAL, Casilla 179-D, Santiago, Chile, Fax (562) 210 2069, publications@eclac.cl. No todos los títulos están disponibles.
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