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PROFESOR
INDICE DE TABLAS………………………………………………………,,,,,,…..…iii
INDICE DE FIGURAS………………………………………………………,,,,,,…....iv
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 5
CAPÍTULO 1: Planteamiento de Metodología ........................................................................ 6
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 7
1.1.1. Situación Problemática ........................................................................................... 7
1.1.2. Descripción de Problema ....................................................................................... 8
1.2. Objetivo General: ............................................................................................... 12
1.3. Objetivo Especifico ............................................................................................ 12
1.4. Justificación ....................................................................................................... 13
1.4.1. Justificación Teórica .......................................................................................... 13
1.4.2. Justificación Practico ......................................................................................... 13
1.4.3. Justificación Metodología................................................................................... 13
1.5. Limitaciones....................................................................................................... 13
CAPÍTULO 2: Marco Teórico ....................................................................................................... 14
2.1. Antecedentes de Investigación .............................................................................. 15
2.2. Marco Teorico ....................................................................................................... 21
CAPITULO 3: ESTADO DEL ARTE ........................................................................................... 25
3.1. Porque de LA Solución .......................................................................................... 26
3.2 EL COMO IMPLEMENTARÁN LA SOLUCIÓN....................................................... 27
3.3. Tipo de tecnología disponible ................................................................................ 28
3.4 SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA TECNOLÓGICA ............................... 29
3.5. PRODUCTOS SIMILARES EN EL MERCADO ..................................................... 32
3.6 OPCIONES LIDERES ............................................................................................ 34
3.8 METODOLOGIA ADECUADA ................................................................................ 38
Capitulo: 4 Método ........................................................................................................................ 40
4.1. Tipos y nivel de estudios ....................................................................................... 41
Índice de figura
FIGURAS 1 .......................................................................................................................................................... 9
FIGURAS 2 ........................................................................................................................................................ 10
FIGURAS 3 ........................................................................................................................................................ 10
FIGURAS 4 ........................................................................................................................................................ 11
FIGURAS 5 ........................................................................................................................................................ 23
FIGURAS 6 ........................................................................................................................................................ 24
FIGURAS 7 ........................................................................................................................................................ 24
FIGURAS 8 ........................................................................................................................................................ 37
FIGURAS 9 ........................................................................................................................................................ 38
Índice de Tabla
TABLA 1 ........................................................................................................................................................... 12
INTRODUCCION
Esta investigación, es el modelo de implementar una aplicación móvil con GPS que
permite llegar rápido a tiempo a destino emergencia sin tráfico, perdida tiempos e
indirecto a la comisaria más cercanas, ya cambiando el proceso de emergencias
clásica.
Los países que tiene critica económica tiene más delincuentes como Venezuela
que hay más 5000 millones persona que muere de hambres, es por la dictadura de
Nicolás Maduro y por eso se hay bastante migrante en los alrededores de los países
de Venezuela.
REALIDAD NACIONAL
Las Municipalidad Villa el Salvador que enfrenta a una crisis se sería los pandillaje
unos de ellos son 15% menores de edad y 28% son mayores de edad, es porque
la educación tanto nacionales como los privado no le enseñar los valores y no lo
guía en un camino camino
Segundo Sub problema
FIGURAS 1
La ubicación
FIGURAS 2
FIGURAS 3
FIGURAS 4
TABLA 1
Elaboración Propia.
1.4. Justificación
1.4.1. Justificación Teórica
La aplicación móvil es buena, fácil y útil, eso ayudara a mejorar el
tiempo donde nos podemos organizar el momento de una
emergencia.
1.5. Limitaciones
1.5.1. Limitación Temporal: esa investigación tiene un tiempo de 2018 – 2019
para mejorar la seguridad ciudadana en cualquier distrito y ya no en uno
porque todo los distritos tiene los mismos problemas.
1.5.2. Limitación Espacial: En lugar de la investigación es el Municipalidad
Villa el Salvador en la sección de área de sistemas.
1.5.3. Limitación Conceptual: En la Investigación tiene como metodología
Scrum y la gestión de la Aplicación móvil es online y offline.
CAPÍTULO 2: Marco Teórico
2.1. Antecedentes de Investigación
que las municipalidades de Villa María Truinfo, Miraflores y San Borja han
desarrollado aplicaciones móviles como nueva estrategia para enfrentar la
seguridad ciudadana y otros problemas distritales. Como informa El Comercio,
cerca de 3 mil alertas llegan cada mes a través de las aplicaciones móviles
instaladas en los celulares inteligentes o en las 6 tablets de los usuarios, a las
centrales de seguridad de los citados distritos. En todos los casos, están
disponibles en App Store y Google Play. Todas las descargas son gratuitas
(parr.3).
Modelos:
FIGURAS 5
Características:
Etapas de desarrollo:
Entrada tendrá una base de datos de las zona roja y el comisario para supervisen
a la policia y los registro acumulada sean accionista inmediata
FIGURAS 7
Repuesta La autoridad una vez registra va a esa zona que lo índice el registro.
.
CAPITULO 3: ESTADO DEL ARTE
3.1. Porque de LA Solución
En esa aplicación móvil la solución está en basado en sistemas de Control de
tiempos en donde ahí podemos monitorear el tiempo de llegada de una emergencia
y nos permite organizar el tiempo del nuestro policía para que capture a los choros.
Las aplicaciones web son herramientas alojadas en un servidor, a las que los
usuarios pueden acceder desde Internet (o Intranet) mediante un navegador web
genérico o específico, dependiendo del lenguaje de programación (moodle).
En los últimos años, los servicios de informática distribuida han permitido que las
organizaciones, incluidas las educativas, puedan gestionar sus procesos, actividad
y aplicaciones informáticas a través de empresas que ofrecen
comercialmente software como servicio (SaaS) alojado en un centro de datos o
en servicios en la nube, y grandes redes de ordenadores pueden formar una "malla"
que representa una potencia considerable (Google, Amazon, Microsoft).
Existe un periodo de tiempo real para monitorear a los policías para lucha
la delincuencia y la corrupción
Va a bajar la delincuencia poco a poco con la solución
3.2.1 Análisis
Esta metodología divide el análisis en dos etapas:
Análisis de necesidades para la seguridad ciudadano: Los dispositivos
móviles son bienes relativamente accesibles económicamente, por lo tanto
su utilización genera los máximos beneficios a la población a. Lo que se trata
es favorecer es en primera instancia el analizar qué problemas existen, sus
causas y posibles soluciones para determinar cuáles de estas últimas son
aplicables para mejorar los resultados.
5. E-Warning:
Permite capturar información de sensores de ambiente, tales
como: Pluviométricos, electromagnéticos, inclusive sísmicos y de incendios,
niveles de los ríos y quebradas, entre otros. Además de la generación de
alertas tempranas, base estadística, entre otras funciones clave para que las
autoridades y los organismos de control puedan tener supervisados posibles
fenómenos naturales que afecten a los ciudadanos y sus bienes en
las urbes.
2. Microsoft PowerApps:
es una herramienta fácil de usar para crear aplicaciones sobre los datos de
SharePoint Online o Dynamics 365 y publicarlos en la web, iOS, Android o Windows
10.
PowerApps ofrece dos enfoques para el diseño de aplicaciones. En las aplicaciones
más simples, basadas en modelos, éstos se generan automáticamente al analizar
sus datos a través del servicio de datos común para aplicaciones. A continuación,
puede personalizar el diseño y publicar su aplicación. Las aplicaciones de lienzo
son más sofisticadas, pero consumen más tiempo, en las que arrastra y suelta
controles en las pantallas para diseñar las interacciones usted mismo.
PowerApps se incluye con algunos planes de Office 365 y Dynamics 365; los planes
pagados que agregan capacidades como la conexión a fuentes de datos externas
cuestan desde siete dólares por usuario al mes.
3. Alpha Anywhere:
es una herramienta de desarrollo rápido de aplicaciones orientada a la base de
datos que puede crear aplicaciones web e híbridas que incluso funcionan fuera de
línea. Lo hace ayudando a los desarrolladores a crear el cliente y los elementos de
fondo en paralelo.
Alpha Anywhere tiene su propio motor de base de datos, pero también incluye
controladores para backends que incluyen Microsoft SQL Server, Access, Excel,
MySQL, Oracle y DB2. Para las bases de datos SQL, puede dejar que SQL Genie
genere el código para las operaciones CRUD, o sumérjase y edite la declaración
SQL usted mismo.
El soporte de Alpha para la operación fuera de línea en aplicaciones móviles HTML5
simplifica el desarrollo de la lógica de resolución de conflictos de datos, por lo que
no es solo un caso de ser el último en ganar.
Alpha Anywhere de Alpha Software cuesta 995 dólares por año para un entorno
solo de desarrollo, o 4.995 dólares por año para un sistema básico de
autoconstrucción de compilación e implementación.
4. Kony AppPlatform
ofrece una manera de crear aplicaciones nativas, híbridas y web en un único IDE,
Kony Visualizer, utilizando JavaScript. Los desarrolladores pueden arrastrar
componentes reutilizables a Kony Visualizer desde su propia biblioteca o el
mercado de Kony, y pueden importar diseños directamente desde Photoshop.
través de una aplicación móvil gratuita, cada vecino se registra dejando sus datos
y el municipio en el cual vive. En caso de contingencia, la persona puede generar
una alerta de emergencia y de inseguridad desde la aplicación y esta le informa a
los vecinos colindantes y a sus familiares sobre su situación. Dicha alerta crea un
chat interno en el cual los vecinos tienen la opción de deshabilitar la alerta o
comentar en caso de poder ayudar. También tienen una sirena barrial que se pone
en funcionamiento desde la aplicación.
La aplicación cuenta con variedad de perfiles dentro de los cuales están: Comisaria,
guardia de seguridad y vecinos. En el perfil comisaria los vecinos hacen contacto
con la policía y el comisario puede delimitar un área en la que concentrará toda su
atención. Además, Briste cuenta con un hardware que puede funcionar como
alarma domiciliaria y avisa a sus propietarios si la misma se dispara. El hardware
realiza reportes si la persona ya cuenta con una alarma en su hogar.
Es un medio de comunicación ágil, intuitiva y de fácil uso, que unifica todas las
notificaciones de las alertas de inseguridad y emergencia generadas desde un
smartphone. La aplicación se sigue completando con mayor cantidad de perfiles y
se seguirá aplicando en barrios de la ciudad y la provincia de Córdoba.
SoSafe
Queremos que todos los que somos parte de la comunidad SoSafe nos sintamos
bienvenidos y seguros en ella. Para lograrlo, la colaboración y respeto hacia los
demás son necesarios. Es por esto que creamos esta Guía Comunitaria. Porque
queremos que puedas vivir en un barrio más tranquilo, mejor conectado con tus
vecinos y con el apoyo de instituciones públicas. Cuando colaboramos en conjunto
podemos resolver los problemas de manera más fácil, rápida y construimos barrios
mejores.
SAP
apostó primero por la movilidad. Su última oferta móvil, Sybase Unwired Platform
(SUP), ha madurado rápidamente desde su lanzamiento inicial en el 2010,
proporcionando un entorno flexible de desarrollo de aplicaciones con plug-ins para
Eclipse y Visual Studio, junto con un estudio propio. A pesar de que tiene una
curva de aprendizaje más pronunciada que muchas otras soluciones, es una
excelente opción para ampliar las iniciativas móviles, especialmente en relación
con la gestión de dispositivos móviles (MDM) Afaria de SAP. SAP cerró su
adquisición de Syclo, otro proveedor líder de plataformas de desarrollo de
aplicaciones móviles, en junio de este año.
Sydo
es una buena opción para las organizaciones que necesitan crear aplicaciones
múltiples para varios tipos de dispositivos móviles y desplegarlos como un servicio
en la nube. AMP se compone de un estudio de desarrollo junto con un servicio de
tiempo de ejecución de nube autónomo y escalable, y un conjunto de clientes que
la ejecutan en una amplia gama de dispositivos móviles. Su oferta de software como
servicio (SaaS) móvil, AMPchroma, que se estrenó en febrero del 2012, agrega
más capacidades, como la integración con MDM basada en la adquisición de
Volantis Systems por parte de Antenna.
Adobe Systems
jQuery Mobile
Software Freedom Conservancy, jQuery Mobile es una buena opción para las
organizaciones que necesitan un marco web móvil de código abierto que les
permitirá aprovechar las capacidades de jQuery. El marco ofrece la posibilidad de
usar HTML, JavaScript y CSS para construir páginas web móviles interactivas
destinadas a una amplia gama de teléfonos inteligentes, y se puede utilizar con
PhoneGap para construir aplicaciones móviles híbridas.
3.7. CASOS DE ÉXITO
Cabe destacar que hay muchos casos de éxito relacionadas con aplicación móvil
de las cuales nos referiremos a las siguientes:
Ferran Puntí es el Director de Marketing de Kerad Games y nos habló sobre Golden
Manager, unjuego de fútbol online en el que se permite a los usuarios crear sus
propios clubs disponiendo de jugadores reales para poder competir contra usuarios
de todo el mundo.
Fue en 2011 cuando Gerard Piqué quiso desarrollar un videojuego de fútbol y nació
Golden Manager. Un grupo de socios compuestos por familiares y amigos del
futbolista así como un equipo de trabajo con expertos del sector, fueron los que
empezaron con el proyecto. En 2013 se lanzó la versión Beta de Golden Manager y
a partir de ahí empezó el crecimiento y desarrollo de la empresa hasta convertirlo
en uno de los casos de éxito del sector gaming nacional. Ferran Puntí destacó a los
patrocinadores, Nike y Coca-Cola, que tuvieron un papel importante desde el
principio teniendo en cuenta que el juego se basa en un modelo “free to play“ que
posteriormente va obteniendo ingresos mediante diversos mecanismo
“Lean company” fue otro de los conceptos que utilizó para definir a Golden
Manager, refiriéndose a que para ir optimizando la aplicación lo que hacen es definir
un experimento y ver cómo responden los usuarios para poder analizar los
resultados y tomar el camino que éstos marquen, el camino al que mejor respondan.
FIGURAS 8
El siguiente expositor de casos de éxito del sector mobile en España fue Sergio
García, Mobile Strategist en Desigual. Empezó explicando Desigual como marca
así como sus valores, enfoque y campañas de marketing destacadas que han
realizado en los últimos meses. La imagen de marca rompedora, innovadora y
arriesgada también la quisieron transmitir en la aplicación que
desarrollaron: Desigual Mag. Sergio, a través de varios materiales como vídeos e
imágenes, nos lo explicó a los asistentes y nos mostró varios ejemplos de lo que
los usuarios podían encontrar en la aplicación. A continuación os dejamos un vídeo
que mostró en su presentación en el que aparece la modelo y blogger Ana
Albaldalejo que comparte con los usuarios sus looks y experiencias:
Aprovecharon, en Desigual, varios canales como las tiendas físicas, las bolsas que
dan a los clientes cuando compran o las redes sociales para promocionar la
aplicación. Finalizó la ponencia explicando que ya están desarrollando la aplicación
para iPad así que ya os avanzamos que muy pronto estará disponible en este tipo
de dispositivo para aquellos que queráis descargarla.
FIGURAS 9
Las reuniones son el otro pilar del proceso. Son la base para la
comunicación y lograr un equipo ágil y multifuncional.
Canvas
Referencias
Alberich,T. 2002, 2004) Ya S. R.Arnstein en 1969
Andrés Bello Seguridad Ciudadana, cuadernos universitarios de Rafael Blanco, universidad,
año 1997.
Barrerio Cavestany, , pág. 17.
BASOMBRÍO, Carlos. "¿Linchamientos o soluciones?" . En: Ideele, N° 176. pp. 51-54.
Constitución Política de la República año 1993
Comisión Interamericana de Derechos Humanos. "Informe sobre Seguridad Ciudadana y
Derechos Humanos". Washington D.C.: CIDH, Diciembre 2009, p. IX.
Comisión Interamericana de Derechos Humanos. "Informe sobre Seguridad Ciudadana y
Derechos Humanos". Washington D.C.: CIDH, diciembre 2009, p. 10.
De Joan Font y Ricard Gomá: La participación ciudadana: Diagnóstico, experiencias y
perspectivas. Universitat Autónoma de Barcelona. 1999 pag. 3
De Borja Jordi y Castells Manuel, Global y local, La gestión de las Ciudades en la era de la
información,Editorial Taurus, Madrid, 1999, página 31.
Fernando Barreiro Cavestany: Las políticas locales de promoción económica: reflexiones
e innovación. Fundación CIREM. Barcelona
(González 2003: 17). El PNUD (2006: 35),
José maría rico y Laura Chinchilla. Libro. Seguridad ciudadaba en america latina.edic. siglo
XXI buenos aires, 2002 p. 37.
Páginas webs:
http://blog.pucp.edu.pe/item/6096/definicion-y-causas-de-la-inseguridad-ciudadana-en-
el-peru
http://www.monografias.com/trabajos27/seguridad-ciudadana/seguridad-
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http://seguridadciudadana2009.blogspot.com/
LANDÁEZ, Nelly. "Inseguridad ciudadana".
En: http://www.servicio.cid.uc.edu.ve/derecho/revista/cuestloc3/3-9.pdf. 30/10/06 10:30
a.m. horas
http://www.seguridadidl.org.pe/un-paseo-ciudadano.htm
http://www.ub.edu.ar/investigaciones/tesis/41_orso.pdf
http://www.municaj.gob.pe/webmpc/index.php?option=com_content&view=article&id=7
6&Itemid=6