Universidad Abierta Para Adultos.

Asignatura

ADM. Empresas

Facilitador

Juan Rodriguez M.A.

Participante

Emmanuel Antonio Beltré Silverio

Matricula

17-4219

Tema:

UNIDAD VI

03 de Agosto del 2018

Santiago de Los Caballero
INTRODUCCIÓN:

La siguiente tarea a presentar es acerca de la unidad número 6 que nos habla

acerca de la globalización. Este trabajo tiene la finalidad de aportarle al lector
sabiduría y entendimiento.

Actividad de la unidad:

Bienvenidos a nuestra sexta semana de trabajo, en esta ocasión

debatiremos sobre la Empresa en un entorno Competitivo Global, para
esto se sugiere realizar las siguientes actividades:
Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:
6.1- Conceptualización de globalización y provincialismo.
6.2- Las posturas etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de las empresas
globales.
6.3- Los efectos del entorno político-legal y económico de la globalización en
las empresas.
6.4- Las cinco dimensiones de la cultura de Hofstede y su relación con la
globalización.
6.5-Los tipos de organizaciones nacionales.
6.6-Beneficios de la adecuación tecnológica de las empresas.
En esta oportunidad realizará las siguientes actividades:
1. Elabora un cuadro Sinóptico sobre los diferentes tipos de
organizaciones internacionales y sus características.

Organizaciones Características
McDonald’s Es una de las más importantes cadenas de
restaurantes de comida rápida de Estados
Unidos. Se especializa en hamburguesas, como
el Big Mac, su más famosa. En República
Dominicana.
Orange Orange Dominicana nace con la idea de
consolidarse y ofrecer el mejor servicio de
Dominicana comunicación móvil y de internet en República
Dominicana
 Claro Claro es la empresa de telecomunicaciones
líder en la Republica Dominicana, que ofrece la
Dominicana más completa gama de soluciones de
telecomunicaciones.
Coca ‘Cola Ha realizado importantes inversiones e
innovaciones en el sistema, las que nos
consolidan como líderes en el segmento de
bebidas no alcohólicas, con una participación
que va en crecimiento.
Acero estrella Pasión por la construcción a base de este
bondadoso material, es una empresa líder en el
diseño, fabricación e instalación de estructuras
metálicas en la Republica Dominicana.
Banesco Financiamiento a corto plazo y mediano plazo.
Atractivas tasas de interés -Ágil proceso de -
aprobación y desembolso.

2. Realiza un cronograma que describa de qué manera las empresas

dominicanas se han ido adaptando al proceso de globalización en
los últimos 10 años.

Para algunos la globalización es una gran oportunidad mientras para otros es lo

que más temen. Lo cierto es que la globalización es un fenómeno que, a pesar
de la crisis internacional, vino para quedarse; por ende es mejor saber usarla
para el beneficio del país y de las empresas dominicanas en vez de hacer como
el avestruz, meter la cabeza en la tierra con la esperanza de si no la vemos,
desaparece. La República Dominicana no ha sido exenta de los efectos de la
globalización e incluso, las autoridades dominicanas han estado planeando e
incentivando su inserción por casi 40 años.

Desde 1970, el gobierno ha venido disponiendo de leyes y medidas regulatorias

para el desarrollo empresarial dominicano. Se destaca la promulgación de la Ley
299 de Protección e Incentivos Industrial, ésta resultó en un cambio muy
significativo en el sector industrial. También se destaca la promulgación de la
Ley 253 de Incentivo Turístico que en 1973 estableció ciertos privilegios para los
inversionistas en hoteles y empresas conexas al turismo. Esas leyes fueron
promulgadas a principios de la década del 70, lo que indica desde cuándo el país
tuvo una concepción clara de cual era la vía del desarrollo que; en adición a la
firma para la aplicación del GATT, legislas para la Seguridad Social, Código
Financiero, Ley de Propiedad Intelectual, Ley de Hidrocárburos, etc; nos
colocaría a la altura de los demás países que ya habían iniciado procesos de
adecuación de su aparato productivo.

Todas esas medidas crearon la base en el marco legal y empresarial para

efectivamente insertar a la República Dominicana en la globalización y así dejar
atrás su antigua posición de aislamiento internacional. En los años 80 con los
“Tigres de Asia” formado por Hong Kong, Taiwan, Corea del Sur y Singapur; se
crea un nuevo patrón de competencia internacional. En esa misma década
Latinoamérica por completa, incluyendo a República Dominicana, estaba
sumergida en una crisis financiera de tal magnitud que la década se recuerda
como la década perdida. Ante la amenaza que los Tigres de Asia presentaban a
la competitividad de las empresas, el gobierno impulsa una deliberada y
sistemática reestructuración y reconversión industrial en República Dominicana.
Este proceso se manifiesta con el cierre de las ramas industriales con poca
ventaja relativa e introduciendo ramas de mayor competitividad y rentabilidad.

A partir de 1997 el gobierno establece La Reforma Arancelaria, El Libre Comercio

de Bienes y Compras al Sector Público, el Libre Comercio de Servicios, además
de la Protección y Promoción de la Privatización de las Empresas Públicas. Ante
estos cambios, el resultado ha sido un fuerte ascenso económico de un promedio
de 8% anual, situando a República Dominicana en la posición número uno en
crecimiento económico para todo el continente americano. Todo eso se atribuye
a un desarrollo sectorial heterogéneo. Como es de esperar, con el cambio de
paradigma hay vencedores y perdedores.

Los sectores y/o algunas de las empresas dominicanas que han aprovechado y
han evolucionado con estos cambios son:

 El sector bancario se ha desarrollado según los estándares

internacionales a tal punto que los principales bancos dominicanos se han
convertido en la denominada BancaMúltiple, que ofrecen varios servicios
utilizando tecnología de punta y un personal altamente calificado para
satisfacer las necesidades financieras de sus clientes.
 Tricom ha trascendido la frontera del país hasta llegar a ser cotizada en
la bolsa de valores de los Estados Unidos, además de hacer negocios en
otros países latinoamericanos.
 La compañia dominicana Viva Resorts, ha desarrollado una alianza con
la empresa hotelera internacional Wyndham Hotels & Resorts, y así se
expandieron dentro del país al igual que en el exterior en países como las
Bahamas y México.
 Grupo León Jimenes, productor de cigarros, cigarrillos y bebidas
alcohólicas distiladas como fermentadas. Con la estratégica alianza de
Marlboro de la Phillip Morris, han podido competir a nivel internacional y
han incursionado en nuevos mercados.
 Grupo Malla, con su enfoque en el negocio del trigo, pasta alimenticias y
el pan a nivel nacional, está en condiciones de exportar.
 Compañia Industrias Vegana (INDUVECA) produce para el mercado local
y para la exportación embutidos y carnes de calidad.
 Empresas Envases Antillanos, con su producción de envases para el
mercado local como internacional.
 Grupo M, a través de las Zonas Francas exporta textil criollo e invierte en
Guatemala, Ecuador, Perú y Haití.
 Bon Agroindustrial, con su adquisición de nuevas tecnologías y
capacitación de personal ha impulsado su eficiencia ante la competencia
con empresas extranjeras, tanto dentro como fuera del país.
 La Sirena, han adquirido las mejores prácticas de negocios
internacionales y gracias a la competencia de otras empresas foráneas
 con Carrefour y PriceSmart, se han adaptado a las nuevas exigencias del
mercado dominicano, llevando a La Sirena en convertirse en un líder en
el sector de hipermercados con la red más extensa de tiendas de ese tipo
en el país.

Algunas de las empresas dominicanas que han sido frenadas en su crecimiento

por la inserción a la globalización son:

 Natalio Redondo y Compañía, productora de quesos del cual los quesos

importados le han quitado un gran porcentaje de su participación en el
mercado dominicano.
 Nestle Dominicana, productora de productos lácteos pasó a ser
distribuidora de otras empresas extranjeras, y recientemente hizo público
su deseo de salir del mercado dominicano.
 Compañia Industrial Lechera, productora de quesos que también ha
perdido parte del mercado que anteriormente compartía con Natalio
Redondo.
 Baldom, productora de sazones y condimentos ha sido fuertemente
afectada por la importación de condimentos extranjeros.
 Rica, que ha pasado de ser una productora de productos lácteos a una
distribuidora de productos extranjeros.
 Cometa, producía baterias para vehículos y en la actualidad es importador
y representante de marcas de baterías extranjeras.

También hay ejemplos de empresas dominicanas que han quebrado por los
efectos de la globalización como:

 Rayo Vac, tuvo que cerrar su fabrica de baterias.

 Hilari Mayol, se dedicaba a la importación de bebidas alcohólicas y pastas
alimenticias.
 Además de la Fabrica de Calzados, Fabrica de Calzado Deportivo y
pequeñas empresas fabricante de diferente productos.

La globalización y los preparativos que las autoridades hicieron para

efectivamente insertar a la República Dominicana en la economía internacional
ha tenido un impacto más positivo que negativo en el país. Por un lado se
destaca el impulso turístico, el gran desarrollo que han tenido las Zonas Francas,
la modernización de la banca nacional, el desarrollo del sector financiero y de
seguros, el incremento en las ofertas de bienes y servicios en el mercado
dominicano, el mejoramiento continuo de la calidad de los productos entre otras
cosas. A esto se les puede añadir el impacto positivo que ha tenido en sectores
conexos a ellos, como es en el caso del turismo que tiene un gran impacto en el
sector construcción y en la inmobiliaria, en la agricultura, en transporte, entre
otros sectores mas el incremento en la oferta de empleo, la introducción de
nuevas profesiones, etc. Todo eso se debe a la globalización y a las acciones
tomadas por las autoridades en sistemáticamente insertar a la República en la
economía internacional.

Ahora, también han habido fallas y quiebras. La caída del sector criollo de
calzados es un ejemplo de ello. Este sector no pudo competir con las nuevas
importaciones porque no se adaptaron a las nuevas realidades del mercado.
Estaban ofreciendo un producto de baja calidad, no utilizaban las mejores
practicas en la creación de sus productos, no adoptaron nuevas tecnologías y se
mantuvieron congelados a pesar de los cambios que los azotaban hasta que
quebraron. Quizás los dueños de esas empresas le hechan la culpa a la apertura
del mercado dominicano a empresas internacionales, pero la verdad es que el
consumidor dominicano es el que decide qué se vende y qué no. En este y otros
casos, el consumidor dominicano buscaba confort, calidad y un buen precio;
cosas que las empresas criollas en ese y otros sectores no ofrecían por una u
otra razón.

En fin, la globalización es un fenómeno muy positivo para las empresas

dedicadas a ofrecer al mercado lo que el mercado quiere. Con la competencia
mejora la calidad, bajan los precios, se modernizan los sectores económicos, se
abren nuevos mercados para las empresas dominicanas más competitivas y
premia a los que estén dispuestos en innovar, invertir y mejorar sus empresas.
Así compiten de forma justa con la competencia foránea o serán castigados los
que por una u otra razón deciden no innovar, ni invertir, ni mejorar sus productos,
ni su forma de hacer negocios. Al final, todos ganan menos los que se oponen al
cambio y a la nueva realidad del mundo llamada globalización.

3. Elabora un listado de las empresas dominicanas que se han

adaptado al proceso de globalización explicando qué hicieron para
lograrlo. (Mínimo 5 empresas)

La Sirena.
Han adquirido las mejores prácticas de negocios internacionales y gracias a la
competencia de otras empresas Foráneas con Carrefour y Price Smart, se han
adaptado a las nuevas exigencias del mercado dominicano, llevando a La
sirena en convertirse en un líder en el sector de hipermercados con la red más
extensa de tiendas de ese tipo en el país.
Tricóm.
Ha trascendido la "frontera del país hasta llegar a ser cotizada en la bolsa de
valores de los Estados Unidos, además de hacer negocios en otros países
latinoamericanos.
La compaña dominicana viva Resorts
Ha desarrollado una alianza con la empresa hotelera internacional Wyndham
Hotels y Resorts, y así se expandieron dentro del país al igual que en el
exterior en países como las Bahamas y México.
Grupo León Jiménez, productor de cigarros, cigarrillos, bebidas
alcohólicas, destiladas como fermentadas.
Con la estratégica alianza de Marlboro de la Phillip Morris, han podido competir
a nivel internacional y han incursionado en nuevos mercados.
Bon Agroindustrial"
Con su adquisición de nuevas tecnologías y capacitación de personal ha
impulsado su eficiencia ante la competencia con empresas extranjeras, tanto
dentro como fuera del país.

Conclusión

Una organización internacional es toda asociación conformada normalmente

por sujetos de Derecho Internacional Público y regulada por un conjunto de
normas propias, con miembros, alcance, o presencia internacional y unos fines
comunes. En el uso cotidiano, el término es generalmente reservado para las
organizaciones intergubernamentales como las Naciones Unidas, el Consejo
de Europa, o la Organización Mundial del Comercio, cuyos miembros son
Estados soberanos o de otras organizaciones intergubernamentales.