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Planear, coordinar y operar permanentemente todas las acciones en la dimensión Pedagógica curricular, administrativa, organizativa y de
participación social que se requieran emprender en la Institución Educativa, mediante la evaluación y seguimiento de la gestión escolar, en el marco
de la Transformación Educativa, la mejora continua y de conformidad con los requerimientos de la comunidad escolar, para potenciar una educación
para la vida a través del desarrollo y consolidación de competencias.
.Objetivos específicos:
1- Promover entre el colectivo docente la implementación de estrategias técnico-pedagógicas adecuadas; auspiciando las competencias
docentes relativas a planeación de los contenidos programáticos, estrategias metodológicas para la enseñanza y el aprendizaje,
competencias sobre criterios de evaluación, competencias para el trabajo colaborativo, entre otras, orientadas a mejorar los Indicadores
educativos u objetivos de calidad.
2- Promover el diseño y la aplicación de un plan de acción integral enfocado a obtener mejores resultados en los exámenes PLANEA y de
Desempeño Escolar, poniendo en práctica acciones de carácter formativo, aplicables a la resolución de problemas cotidianos enfocados al
desarrollo de competencias para la vida, sin descuidar la consolidación de valores éticos, la preservación y cuidado del medio ambiente y de
la salud.
3- Implementar el uso de la Tecnologías de la Información y la Comunicación, el uso de recursos digitales como un material de apoyo
didáctico que fortalezca el aprendizaje significativo de las diferentes asignaturas de forma dinámica, acorde a los intereses, necesidades e
inquietudes del contexto educativo.
4- Implementar el trabajo por academias para analizar, reflexionar y poner en práctica acciones sustantivas con aquellos alumnos que requieran
apoyo para elevar el aprovechamiento escolar.
5- Promover y practicar la comprensión lectora, el uso de la lengua oral y escrita con el propósito de que los estudiantes logren comunicarse de
manera efectiva, comprendan los diferentes tipos de texto y logren poner en práctica las habilidades comunicativas..
6- Solicitar y dar seguimiento a la participación de los padres de familia y de los organismos de apoyo enfatizando en el cumplimiento de la
normatividad de los Consejos de Participación Social.
OBJETIVOS PARTICULARES: La Escuela Telesecundaria “Enrique Gandy Rodriguez” que pertenece a la Supervisión de la zona escolar 065, con
base en los resultados obtenidos durante el ciclo escolar 2016-2017, se propone que al finalizar el ciclo escolar 2017-2018 logre las siguientes
metas:
Considerar un aprovechamiento escolar entre 95.52 y 97.73 % anual, iniciando el seguimiento desde una perspectiva de asignatura, grupo,
grado, escuela y zona escolar. El aprovechamiento escolar es el porcentaje de asignaturas aprobadas por los alumnos durante cada bimestre y al
final del ciclo escolar. Para obtener este dato se saca primeramente por grupo con el total de asignaturas aprobadas en ese grupo por cien y se
divide entre el total de asignaturas que llevan todos los alumnos (esto es multiplicando total de alumnos por 9 materias de cada uno). Este
seguimiento se hará bimestral.
Disminuir el índice de reprobación (asignaturas reprobadas) entre 2.27 y 5.16 % anual. Se entiende por índice de reprobación como la fracción
proporcional de asignaturas reprobadas por todos los alumnos con referencia al total de materias que cursan, independientemente del total que
repruebe cada alumno (alumnos irregulares o reprobados). Para obtener el dato se multiplica por cien el total de asignaturas reprobadas por grupo
entre el total que cursan (en base al número de alumnos por 9 asignaturas cada una). La suma de aprovechamiento escolar y de reprobación debe
ser 100%, en cada informe bimestral. El seguimiento será bimestral.
El por ciento de alumnos irregulares se sacará sólo al fin del curso y son el total de alumnos que reprobaron desde 1 hasta 5 asignaturas por
cien entre la existencia de alumnos al 31 de mayo. Se espera sea igual o menor al 10.95 y 25.76 %
Conservar una Eficiencia Terminal entre 78.86% y el 110.55% anual. Para la Eficiencia Terminal se consideran los alumnos que egresaron de
tercer grado más regularizados por cien entre el total de alumnos de esa generación que ingresaron a primer grado tres años antes.
Considerar una Deserción del 0% y 0.40 % anual. Para la deserción se consideran los alumnos que abandonan la escuela y se sabe, no
ingresarán a otra institución porque no solicitan los documentos. Los alumnos por cambio de escuela no se representan como deserción. Para
obtener el dato se multiplica por 100 el número de desertores entre inscripción total el total del ciclo escolar. (Inscripción inicial más altas).
Mejorar el promedio de calificación de grupo entre 7.6 y 8.41 al finalizar el ciclo escolar 2017-2018.
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR
Los procesos sustantivos y fundamentales del quehacer de la escuela: Enseñanza-aprendizaje.
Planeación, evaluación, clima del aula, uso del tiempo destinado a la enseñanza, recurso de apoyo, formas y estilos de enseñanza, a
partir del conocimiento del alumnos y sus necesidades el docente crea condiciones para el aprendizaje, los cuadernos de los alumnos,
el docente autoevalúa su práctica docente, el docente toma en cuenta las aptitudes y los ritmos de aprendizaje de los alumnos,
reconoce las capacidades de los alumnos para desarrollar las competencias, implementa alternativas pedagógicas dinámicas flexibles,
diferenciadas y plurales, los docentes se reúnen en colegiado para profesionalizar sus prácticas, conversan entre colegas para
identificar y definir las estrategias apropiadas para favorecer los aprendizajes, evalúa periódicamente a los alumnos en lo individual y
grupal recuperando el grado de avance de los aprendizajes esperados y el nivel de logro de las competencias que permitan al docente
retroalimentar y orientar sus estrategias didácticas.
Las acciones de la dimensión administrativa se refieren a la coordinación permanente de recursos humanos, materiales, financieros y de tiempo,
además de garantizar acciones de seguridad e higiene y control de la información relativa a los actores de la escuela, cumplimiento de la
normatividad, así como la relación con la supervisión escolar en sus funciones de enlace entre las normas y disposiciones de la autoridad
administrativa.
Promover el seguimiento a la cooperativa escolar. El un 100% de la Director y Comité de Según calendario Directorio de Según sea solicitado
Verificar el cumplimiento de la normatividad de Escuela cooperativas oficial de organismos de por Convocatorias.
cooperativas escolares y de consumo. escolares. operaciones de apoyo de
cooperativas cooperativas
Comité de consumo escolares. escolares y de
de CEPS consumo.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA
Esta dimensión considera la interrelación del colectivo docente con los padres de familia.
Están presentes los valores y actitudes que prevalecen en los actores escolares, se toman decisiones que tienen que ver con el logro educativo
tomando en cuenta a los padres de familia, participan todos los estudiantes y padres de familia en las tareas de la escuela para su mejoramiento, la
organización escolar asume profesionalmente su misión y tienen su propia visión respecto de lo que quieren obtener como resultados de calidad, se
esfuerzan sistemáticamente por mejorar sus procesos y resultados, se organizan para concentrarse en lo importante, siempre encuentran
oportunidades de mejora, dan seguimiento sistemático a los acuerdos y asumen compromisos de acción, evalúan con periodicidad sus avances,
modifican aquello que no contribuye con lo esperado, utilizan la autoevaluación como herramienta de mejora y sus indicadores como evidencia de
logro, asignación de responsabilidades: comisiones docentes (actos cívicos, deportivos, culturales, seguridad e higiene, cooperativa escolar,
guardias entre otras), operación del consejo técnico escolar.
Conformación, evaluación y Cumplir con las academias Dirección, Durante el ciclo Agenda de
seguimiento de academias para para lograr establecer líneas subdirección y escolar trabajo.
establecer propuestas y estrategias de acción para lograr mejorar docentes
metodológicas de éxito. el aprovechamiento Acuerdos y
académico de los estudiantes compromisos
También se consideran las relaciones que se establecen con el entorno social e institucional, en las que participan los vecinos y las organizaciones
de la comunidad, barrio o colonia, así como los municipios y organizaciones civiles relacionadas con la educación.
Conviene revisar las características de las relaciones que la escuela establece con las familias para apoyar corresponsablemente la formación
integral de sus hijos. Un punto clave que puede favorecerlas es mantenerlos informados de los conocimientos, debilidades o ausencias que
manifiestan sus hijos al inicio del ciclo escolar, así como de lo que los profesores se proponen lograr en relación con los aprendizajes de los alumnos
al término del ciclo escolar, y cómo la familia puede apoyar para que esto suceda.
Coordinar estrategias para sensibilizar Al menos el 85% de los Directivos. Al inicio y Lista de Calendarización anual
a los padres de familia y participen en padres de familia asistan a las durante el ciclo asistencia. entrega de boletas
las reuniones de análisis de resultados reuniones. Tutores. escolar
académicos, referente a los avances y 03 noviembre
dificultades en los procesos de 16 enero
aprendizaje, con el propósito de
hacerlos más corresponsables en el 15 marzo
cumplimiento de sus hijos
18 mayo
19 junio
Promover acciones donde se involucre Contar con la integración del Director, Durante el ciclo
de manera eficaz la participación de los 100% de los organismos de Subdirector escolar Elaboración
padres de familia en asuntos de apoyo de la escuela. de directorios y
carácter general y que tienen que ver seguimiento
con el aprendizaje de sus hijos, como: permanente Dirección darán
Conformación de la Asociación de seguimiento a su escuela
padres de familia, de la Sociedad de
Alumnos y Consejos Escolares de
Participación social.
Zona: supervisor
Listas de La Dirección llevará un
Promover y coordinar la realización de
Escuela: director, Durante el ciclo asistencia seguimiento a su escuelas
proyectos didácticos, con la finalidad de Sensibilizar a los docentes
docente, tutor y escolar
favorecer el intercambio de para que realicen proyectos Revisión por el
asistencia
experiencias en los procesos didácticos cada bimestre supervisor.
educativa
enseñanza aprendizaje, el vínculo entre
estudiantes y maestros y además como
una ocasión importante para que los
padres de familia y la comunidad
participen en el trabajo que se hace en
la escuela.
Participan:
Supervisores
Promover la concientización
Promover y motivar el Proyecto Sonora de los alumnos para que Directores,
Recicla. realicen actividades que
contribuyan a mantener un Docentes, Se dará seguimiento a la
ambiente saludable tanto en el escuelas
ámbito escolar como en su Asistencia Revisión por el
entorno familiar y comunitario. Educativa Proyectos didácticos
Director,
Poner en práctica actividades y Padres de familia Subdirector. Bimestralmente
estrategias encaminadas a medio
ambiente y cultura del reciclaje.
Clasificación y el correcto Docentes y
almacenamiento de material Personal de la
reciclado (Etiquetado de de escuela
contenedores).
Lista de asistencia-
seguimiento
Director
Director-
Subdirector Promoción y difusión en la
comunidad estudiantil