¿COMO PLASMAR UNA IDEA DE NEGOCIO SEGÚN MODELO CANVAS?

ADELINA ROSA MONTENEGRO

DEIMER JIMENEZ
ANDRES DANIEL SIERRA
(Estudiante)

CESAR AUGUSTO CORTES

(Docente)

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PROGRAMA CONTADURIA PÚBLICA

ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO

SEDE VILLANUEVA

2018
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................3

OBJETIVOS ........................................................................................................................................4

LIENZO MODELO CANVAS ................................................................................................................5

CONCLUSIONES ....................................................................................................................................6

BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................................7
 INTRODUCCIÓN

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa busca
crea, proporciona y capta valor. El diseño del negocio es un instrumento para
planificar cómo la empresa pretende servir a los clientes y cómo generar
ingresos. Incluye, pues, los aspectos principales del negocio y ordena para
que posteriormente se pueda planificar la estratégica e implementación.

A la hora de emprender los expertos coinciden en que hay que elaborar un

Plan de Empresa que recoja de forma ordenada y sistemática todos aquellos
elementos necesarios que deben evaluarse para decidir, o no, llevar adelante
un proyecto empresarial, verificado y planificado el plan de negocio, es
indispensable construir una idea en donde se materialice y se recoja la forma
como el proyecto empresarial hará viable las propuestas de valor que ofrece
a los diferentes clientes debido a que son el objetivo hacia donde se dirigirá
el negocio y pueden ser uno o más grupos de clientes pero correctamente
clientes, distinguidos unos de otros.

Siguiendo las recomendaciones de los expertos, en la siguiente idea de

negocio se aplica el modelo Canvas, el cual presentara una caracterización
del modelo con una estructura de nueve bloques, detallando para cada uno
su pertinencia y eficacia. En este lienzo se podrá discernir si la idea es
innovadora y sostenible a la hora de llevarla a cabo y permitirá simplificar
todo el sistema de diseño de la empresa desde lo más básico hasta lo más
complejo. De igual manera este modelo me permitirá encontrar fallos y
garantizar una estrategia competitiva.
 OBJETIVOS

 Diseñar un plan de negocio en donde se valoré de forma sistemática y

ordenada la propuesta de valor según el modelo Canvas.
 CALZADOS SHALOM MODELO CANVAS

SOCIOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR RELACION CON SEGMENTO DE

CLIENTES CLIENTES
 Adquisición de recursos  Resolución de problemas
 Desempeño Proporcionar un  Asistencia Damas,
 Optimización y  Producción calzado que sea personal caballeros y
economía  Plataforma/Red cómodo a los pies y niños
 Reducción de riesgos 7 dar garantía de la 4
8 producción que 2
hacemos.

1
RECURSOS CLAVES CANALES

 Físico  Ventas directas


 Intelectual Ventas online
 Venta almacenes de
 Financiero cadena
6 3

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTE DE INGRESOS

 Propuesta de valor de precios bajos(cómodos, accesibles)  Pago por producto (Efectivo y por tarjeta)
 Centrado en creación de valor ( Oferta, Demanda y Precios)  Precios dinámicos ( Negociación, Regateo)
 Costos variables  Mercado en tiempo real
 Economía en escala (Economía Galopante)  Publicidad 5
9
 CONCLUSIONES

La preparación de una idea de negocio con el modelo Canvas, es una guía

que mejora muchos otros modelos previos, sin embargo, este modelo recibe
ciertas críticas, es un modelo orientado a proponer, aunque no tanto a
evaluar las propuestas por lo tanto no tiene en cuenta factores clave como el
de la competencia debido a que es muy intuitivo y visual.

Otro aspecto relevante de este modelo es el sentido común, debido a que

busca presentar de manera sencilla y entendible la idea de negocio. Además
posee como característica que es flexible y visual, permite a través de una
serie de segmentos interconectados crear un lienzo que permite explicar el
plan de negocio en forma resumido.

Este modelo ofrece unas ventajas como la simplicidad en la interpretación y

ofrece un enfoque integral y sistemático que permite la interpretación de
todos los elementos, que se puede aplicar a todo tipo de negocio. Facilita la
generación de ideas que permite un análisis estratégico en una sola hoja.
 BIBLIOGRAFIA

Portal Buenos negocios: http://www.buenosnegocios.com/notas/695-el-

modelo-canvas-9-elementos

Portal Bien Pensado: http://bienpensado.com/que-es-el-modelo-canvas-

para-diseno-de-negocios

Blog innokabi: http://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio